Как заработать на ИИ: ФОМО и новые возможности бизнеса

Войти

Оскар Хартманн не так давно сформировал это ФОМО на какой-то конференции, заявив, что «не хочет через 10-15 лет услышать от детей вопрос, почему он не смог заработать на ИИ, ведь он застал самый расцвет технологии, был на пике своих знаний и умений, и у него был капитал». Очень хороший вопрос, как заработать на ИИ, видны истории как «подорвать» текущие индустрии, предложив полностью другой продукт, так и из текущих процессов выкинуть/автоматизировать ненужные части, и тем самым получить большую экономию на масштабе. На фондовом рынке это ФОМО по ИИ привело к тому, что в США назрел ИИ-пузырь, который по ряду оценок в 4 раза больше, чем ипотечный кризис 2008 года. Майкл Бьюри (который предугадал падение ипотечного рынка в США в 2008, и который был одним из героев в фильме «Игра на понижение») сильно шортит ИИ компании американского рынка. Частичное обоснование неэффективности рынка относительно ИИ в США — крупнейшие компании создают искусственную выручку у себя, закупая друг у друга товары/услуги на огромные суммы, раздувая тем самым свои показатели (привел картинку к посту с визуализацией этой истории). И NVidea с мультипликатором P/E 54 смотрится правда неадекватной. Но ФОМО проявляется у всех по-разному, на корпоративном рынке встречаются истории с большими инвестициями в нейросети. Илон Маск на днях вообще заявил, что через 5 лет смартфоны в текущем виде исчезнут и будет просто устройство с интерфейсом, который позволяет общаться с ИИ, а этот ИИ сможет делать всё, что нужно. Это, вероятно, близко и к тому, как Яндекс видит развитие ИИ, поскольку они также на днях представили Алису AI, которая зачем-то умеет чуть лучше вести твои заметки и сама может заказать столик в кафе. Фичи обычных приложений, которые какой-нибудь Гугл на своих конференциях обозначал несколько лет назад, и которые в жизни не особо стрельнули. При этом если в b2c сегменте ИИ пока что является скорее игрушкой, которой пользуются как улучшенным поисковиком, просто задавая ей вопросы, то b2b сегмент максимально автоматизирует рабочие функции, и там уже присутствуют как большие деньги, так и отсутствует это самое ФОМО. X5, например, хочет 30% своих операций автоматизировать с помощью ИИ (и роботизации), и за счет этого получить до 1% рентабельности по EBITDA. И получается 50 млрд. руб. в год дополнительных денег. Про X5, кстати, — они на весы возле овощей/фруктов поставили камеры, которые определяют, что ты туда положил, и это круто ускоряет время совершения покупки (и сбора заказа для электронной доставки). А вот «Ростелеком» вместо затрат на разработку своей ИИ-модели сделал агрегатор ИИ, научился разворачивать в контуре заказчиков этот агрегатор и сами опенсорсные ИИ, и поставляет это как услугу. И в гос. органах сейчас автоматизация с помощью ИИ начинает происходить с помощью компании, которая не тратится на свое, а использует уже всё готовое. И конечно, ФОМО, которое сформулировал Оскар Хартманн, жестко давит в своей перспективе. Как и во всей инфопродуктах, без какого-либо структурированного контекста ИИ-модели слабо помогают, и предоставление такого контекста и формы работы с ним наверняка будет в ближайшие 5-15 лет аналогом «лопат», которые продавали во время золотой лихорадки всем желающим, и на которых точно сколотили состояние. И в предоставлении такого «контекста» и опыта работы с ним у небольших предпринимателей больше возможностей заработать. А вот масштабировать ИИ как продукт вовне без какого-то большого собственного бизнеса, боюсь, нереально. Яндекс с Алисой AI фактически борется за сохранения ключевой выручки поиска и рентабельности по ней, и в отличие от X5 просто 50 млрд. руб. от ИИ получить не сможет. Поэтому на бирже заработать на ИИ можно только в компаниях стабильных секторов, которые нарястят маржинальность, а вот самостоятельно можно попробовать изобрести ту "лопату", которую у тебя купят текущие коллеги или случайные прохожие.

Синхронизация по автоследованию Infinity Как ранее писал https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Konin/910023ae-3f94-40bb-9fc0-657661653165/ наша экономика переживает цикл дефляции (инфляция замедляется, ЦБ снижает ставки) и в этот период статистически лучшую доходность относительно индекса показывают акции защитного сектора, в которых мы и находимся. Ранее сделанные оценки по бумагам из портфеля актуальны (по X5 делал недавно обзор вышедшей отчетности https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Konin/3dfebe5a-fa31-46bd-88c0-612a1b7c539b/ , по hh чуть ранее, но ситуация не изменилась https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Konin/19fd0365-c028-4371-b8c0-a3494caaf455/ ), с учетом падения бумаг апсайд по бумагам сейчас в районе 100%. Отсюда общее поведение стратегии — мы в активах ожидаем, когда сменится поток денежных средств, и в рамках притоков средств на фондовый рынок начнется переоценка активов. В стратегии изначально не предполагался маркет-тайминг, поэтому поведение рынка в течение этого года (фактическая пила — рынок ходит в диапазоне и довольно неожиданно меняет направление на противоположное на каких-то геополитических новостях) встречаем просто в активах, ожидая более трендовую динамику, продолжая отслеживать отчетности по компаниям. Базовые вводные по рынку фундаментально не меняются — повышение налогов и рост стоимости бензина из-за атак дронов главой ЦБ обозначены как временные факторы, которые влияют на инфляцию, и в целом на снижение ставки они не влияют. За счет обновленного прогноза по ставке можем предположить, что ставка ЦБ на всех последующих заседаниях будет снижаться по 0,5+%, достигнут 12% к концу 2026 года, и пока рынок не прайсит этих снижений (хотя по факту должен), а корпоративные облигации дают 16,4% годовых. Ожидаю, что в рамках следующего заседания ЦБ в декабре мы увидим снижение ставки и перерасчет доходностей по облигациям до уровня в 14+%, в результате чего и акции вырастут, при этом вырастут в первую очередь акции дивидендных компаний, которые мы и держим. Поэтому базово по стратегии тактика сейчас «купить и держать», до ребалансировок еще далеко, а притоков средств на рынок акций пока нет. П.С. Хотел бы отдельно еще раз написать, что я нахожусь ровно в тех же активах, что и вы, ровно в таких же просадках рынка, и рынок с прошлого лета упал с 3500 до 2500, моя стратегия не предполагала никогда частую торговлю, а предполагала анализ компаний, покупку нужных активов и ожидания отработки идеи. Но пока рынок падает, отдельные истории против рынка расти не могут. Но статистически рынок растет по 18% г/г, но это в том числе означает, что в одном году может быть просадка в 30%, в другом — рост на 50%, соответственно, в зависимости от цикла рынка я также или показываю просадку, или показываю рост. Но к рынку делаю доп. доходность в 10-15%.

Из 50к пассивного дохода в 2024 г. в 200к пассивного дохода после 2028 г. Сейчас активно обновляю свои эксельки с расчетами по вложениям и каким-то будущим доходностям, и у меня пока получается, что после 2028 г. мой пассивный доход должен вырасти до 200+к ₽ в месяц. Хотя в этом году должно получиться в районе 150к ₽ в мес., но это скорее разовая история с выбросом в данных, и следующий год будет сильно меньше (в районе 100к-120к ₽ в мес., с учетом того, что целый год буду активно откладывать). Во всех расчетах я в основном ставлю на 3 вводных тезиса: 1. Я стараюсь максимизировать семейную норму сбережений, чтобы мы не сейчас тусили/веселились, а условно в 2030-х, хотя, конечно, отдых и качественное время никуда не уходит. Все также стремлюсь к норме сбережений в 50%. Чтобы сохранить подобную норму сбережений, я продолжаю регулярно учиться и пробую что-то внедрять новое. 2. Я рассчитываю, что сейчас все мои инвестиции не находятся на пике своих возможностей, а через дополнительный CAPEX с их стороны выйдут на определенный пороговый максимум ближе к 2030+ г. Здесь получается, что мои вложенные деньги сложным процентом вкладываются под норму доходности, которая явно превосходит любые альтернативы «здесь и сейчас». Хороший пример — X5, который в CAPEX готов закопать 5,5% от выручки, выручка из-за этого растет на 20% г/г, но вот прибыль «здесь и сейчас» падает. Убери CAPEX на открытие магазинов, и рентабельность в моменте вырастит в 1,5 раза. 3. Сложный процент. Без сомнения, реинвестирование всего дохода, который я получаю, — это лучшая магия, которая доступна обычному человеку. Конечно, за 3 года сложный процент не показывает каких-то значимых чудес, но вот на горизонте следующей 3-5 летки реинвестирование сыграет очень значимый эффект. Ну и в целом 200+к в месяц после 2028 года может быть хорошим подспорьем для комфортной жизни и защиты от ИИ-апокалипсиса с сокращением рабочих мест. Ну и от пассивного дохода 200+к в месяц до 1 млн. в месяц не такая уж и большая дорога должна быть.

Ростелеком купил 5% Альт Линукс Вчера новость была, что Ростелеком зашел в капитал Альт Линукса (прямого конкурента Астры), и в связи с эти возникло пару мыслей. Во-первых, Ростелеком имеет своей привычкой заходить стратегически в компании, давая финансирование, а потом доводить долю в контроле до 100%. Часто заходят с минорными долями, чтобы не спугнуть команду внутри. Во-вторых, Ростелеком довольно часто заходит в компании под крупные проекты, в которых он является "исполнителем", и ему для их реализации нужны продукты. У нас сейчас государство активно трансформируется, и история с Новой экономикой данных очень интересна для бизнеса. РТК фактически может "сесть" на огромные потоки в нашей стране. Собственно Госуслуги и реализовываются Ростелекомом, но расширение всей этой истории в государстве также будет частично делаться с помощью дочек РТК из разных сфер (где-то нужны будут ЦОДы, например для цифрового рубля, где-то нужна будет и операционная система). При этом надо признать, что перейти с Windows на Линукс дорого и сложно, требует кучу движений (в том числе со стороны производителей софта), однако перейти с одного дистрибутива Линукса на другой не такая уж большая проблема, поэтому РТК сможет за счет своей GR активности подвинуть Астру на рынке. Я бы на фоне этой новости о покупке Альта пересмотрел планы Астры на долю рынка в РФ.