Как внедрить планирование по OKR
Публикуем рабочую документацию, которая может вам помочь
Впервые в открытом доступе
Все проверено в Т‑Банке
Открываем документацию, которой пользуется Т‑Касса. По OKR планирует 30 команд, в каждой от 5 до 10 человек. Мы на своем опыте убедились, что это все и правда работает
24 материала для дела
Для вас — памятки,
В основе — практика
Документы собрали на основе опыта сотрудников Т‑Кассы во фреймворке OKR, многочисленных статей и видео
Регулярное обновление
Процессы, которые уже описаны, мы внедрили с июня 2022 по декабрь 2023 года. Будем постепенно их улучшать и вносить изменения в документацию. Так что заглядывайте почаще
Часть 1: ОKR в команде
Как поставить командные OKR
Рекомендации для Objective
Рекомендации для Key Result
Карта инициатив для достижения
Степень влияния команд на OKR бизнеса
Сколько времени нужно для работы во фреймворке OKR
Как вплести OKR в ежедневную работу
Шаблон презентации для Check In
Часть 2: активности
Часть 3: роли в ОKR
Часть 4: дополнительные материалы