Карта инициатив — список конкретных действий, проектов или задач, которые необходимо выполнить для достижения бизнес целей.

Инициативы — своеобразный мостик между стратегией и тактикой. Они призваны «переводить» OKR в конкретные, практичные действия.

Выбранные инициативы на квартал можно завести в Jira и собрать в Structure или другом инструменте планирования.

Держатель бизнес цели разрабатывает карту инициатив по достижению бизнес-OKR совместно с другими держателями целей и с топ-менеджерами бизнес-линии.

Обычно заготовка карты появляется в процессе стратегической сессии, но так получается не всегда. Карту инициатив можно составить и дополнять в течение года. Эта карта поможет командам бизнес-линии лучше понять, чего от них ожидают.

В течение квартала держатель цели бизнес-линии отслеживает прогресс по каждой инициативе, выбранной для реализации.

Лидер вместе с командой во время вертикального выравнивания выбирает те инициативы, которые может реализовать частично или полностью в течение ближайшего квартала.

Когда инициативы выбраны, Инициативы важно отслеживать. Например, в Jira это можно сделать при помощи лейблов по формуле

O1 — Бизнес Objective (бизнес цель)

KR1 — Бизнес Key Result (бизнес ключевой результат)

Q2 — Квартал, в течение которого команда работает над инициативой

23 — Год работы над бизнес инициативой