Вы можете организовать ее сами, если у вас есть опыт проведения ретроспектив. Для этого вам потребуется доска Miro. Если можете провести офлайн, проведите офлайн.

Перед ретроспективой изучите гайд от OKR-тренеров, чтобы мероприятие получилось более ценным.

В третий месяц квартала. Обычно к этому времени у вас уже достаточно данных, чтобы отрефлексировать, как вы работали с OKR в этом квартале. Пример: OKR-ретроспективу по активностям Q1 проведите в марте.

Всю команду: так вы получите больше мнений и отзывов.

Можно провести и узким составом менеджеров. У менеджерской встречи есть риск снизить вовлеченность команды в OKR и спровоцировать мнение «начальники решают за нас».

• Просто встретиться и поболтать обо всем подряд.
• Выйти с ретроспективы без списка конкретных действий.
• Разработать список и ничего не реализовать.