71.11.1 — Деятельность в области архитектуры, связанная с созданием архитектурного объекта
71.11.2 — Деятельность по территориальному планированию и планировке территории
Лицензии
3
Всего
3
Действующие
0
Недействующие
Проектирование и конструирование ядерных установок, радиационных источников, пунктов хранения ядерных материалов и радиоактивных веществ, хранилищ радиоактивных отходов
ГН-10-205-4943
Действующая
Деятельность в области использования источников ионизирующего излучения (генерирующих) (за исключением случая, если эти источники используются в медицинской деятельности)
77.99.15.002.Л.000117.11.19
Действующая
Деятельность по сохранению объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации
МКРФ 03976
Действующая
Все данные получены из официальных источников: Федеральной налоговой службы, Федеральной службы государственной статистики, Единой информационной системы в сфере закупок
Адрес: 129085, гор. Москва, ул. Годовикова, д. 9, Стр 5, Под 5.8 Эт 2 Пом 2.2, зарегистрирована 18.01.2005. Руководитель юридического лица: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Ворожбитов Александр Николаевич. Основной вид деятельности: Инженерные изыскания в строительстве. Всего 22 вида деятельности. Имеет 3 лицензии. Основные реквизиты: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МЕТРОПОЛИС", ИНН 7743548495, ОГРН 1057746032409. Уставной капитал 13 500 ₽.
Оценка возможных рисков: проверка компании обнаружила 0 негативных и 6 позитивных фактов.
Указана доступная информация об ОКПО, активах, учредителе, исполнительных производствах и задолженностях по ним. Показаны данные о филиалах, председателе правления, представительствах, судебных делах в качестве истца и ответчика. Представлены финансовые сведения в виде суммы по арбитражным делам, справки и отчеты по налогам, выписки из реестра о банкротстве и ЕГРЮЛ.
Зарегистрируйте ИП в Т‑Банке
Поможем подобрать коды ОКВЭД и систему налогообложения. Подготовим и отправим документы в налоговую за вас
ООО "МЕТРОПОЛИС". Надежный Партнер, с хорошо построенной системой взаимодействия команд, правильная структура подчинённости, деловой переписки, высокий уровень компетенций и доверия на долгосрочную перспективу взаимодействия.