Профиль инвестора Diasoft | Тинькофф Инвестиции Пульс

Совкомбанк и «Диасофт» успешно реализовали проект импортозамещения СУБД Установленные в банке продукты для автоматизации собственных операций банка с ценными бумагами и ЦФА, деривативами и драгоценными металлами, депозитарной деятельности, подготовки отчетности Банка России (входят в состав решений «Дилерские операции» и «Депозитарий») были переведены с СУБД Microsoft SQL Server на нашу импортонезависимую СУБД Digital Q.DataBase. «Проект импортозамещения СУБД – это важный шаг для обеспечения технологической независимости и устойчивости наших бизнес-процессов. Благодаря тесному сотрудничеству с командой «Диасофт» нам удалось не только выполнить сложнейшую задачу в минимальные сроки, но и повысить скорость обработки операций. Новый контур соответствует действующим требованиям регулятора и создает базу для дальнейшего устойчивого развития ИТ‑инфраструктуры банка», – Альберт Борис, заместитель председателя правления Совкомбанка. В результате проекта IT-решения, использующиеся в Совкомбанке для автоматизации ряда важнейших бизнес-направлений, успешно переведены на СУБД, сертифицированную ФСТЭК. Импортозамещение системного программного обеспечения – важная мера для обеспечения технологического суверенитета, соответствия требованиям регуляторов и устойчивого развития бизнеса банка. Про этапы и особенности проекта читайте по ссылке:

26 февраля состоялся FinCore 2026 – форум, посвященный новейшим технологиям финансовой IT-архитектуры. Во время главной панельной дискуссии «Действительно ли будущее ядра за неотехом? Может ли Core Banking быть основан на ИИ и открыт к взаимодействию?» Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт», поделился мнением об особенностях внедрения ИИ в банковской сфере. Про бизнес-процессы «ИИ и внедрение новых технологий – это эволюционный процесс, который не отменяет уже существующие решения. Основой эффективного управления ресурсами предприятия остаются бизнес-процессы. Их необходимо совершенствовать и автоматизировать. Управлять бизнес-процессами можно с помощью искусственного интеллекта». Про контекст «Создавать ролевые мультиагентные системы, которые заменяют человека, крайне трудно без контекста. Организации уникальны по процессам, данным, IT-ландшафту. Если клиент или сотрудник банка сталкивается с проблемой, важен контекст для решения вопроса. Чтобы ИИ умел справляться с этой задачей, его нужно погружать в контекст, специально настраивать. Инвестировать в создание мультиагентных систем для извлечения максимальной пользы и роста эффективности целесообразно для большой организации». Про ошибки «Диасофт» активно использует ИИ, ведь это увеличивает эффективность производства, скорость и даже качество работы. Но иногда мы сталкиваемся с отрицательным эффектом от ИИ. Нейросети, как и люди, ошибаются. Может, ошибки ИИ более мелкие и редкие, но они накапливаются, поскольку их не всегда можно обнаружить сразу. Тогда случаются откаты в эффективности производства». Вывод: «Диасофт» – за осторожность, когда речь идет об ИИ в финтехе. Банковская сфера достаточно консервативная, в ней главное, чтобы расчеты были гарантировано произведены. Кредитным организациям ИИ либо вообще не нужен, либо его нужно использовать очень осторожно. На наш взгляд, строгий алгоритм лучше, чем человек или ИИ-агент, которые могут ошибаться». На стенде «Диасофт» эксперты компании представили участникам мероприятия актуальные IT-решения: – Современную АБС Digital Q.CoreBanking. – Цифровой рубль Банка России. – Цифровые финансовые активы. – Платформу для решения задач, связанных с выполнением требований информационной безопасности, – Digital Q.Security. – Платформу Digital Q.Blockchain. – СУБД Digital Q.DataBase. – Экосистему low-code разработки микросервисных продуктов Digital Q.

Обзор финтех-рынка. Что интересного и важного мы узнали на этой неделе? Понедельник, 16.02: Мосбиржа запустила биржевые торги аналогом доллара после двух лет паузы Московская биржа 16 февраля перевела торги валютной парой доллар США – российский рубль в биржевой анонимный режим CETS. Инструмент предназначен для управления валютной позицией и расширяет возможности арбитражных стратегий между валютным и срочным рынками. Сделки по новому инструменту заключаются с центральным контрагентом с 10:00 до 19:00 мск. Целевая аудитория этого инструмента – профучастники, уточнили в пресс-службе биржи. Вторник, 17.02: «Диасофт» и «Стахановец» подтверждают совместимость решений для создания защищенных IT-ландшафтов «Диасофт» и «Стахановец» (ведущий разработчик одноименного многофункционального программного комплекса для обеспечения информационной безопасности и кадровой аналитики) успешно завершили испытания совместимости IT-решений! Эксперты компаний провели комплексное тестирование, в результате которого подтверждена полная совместимость, корректность и стабильность совместной работы программного комплекса «Стахановец» и нашей СУБД Digital Q.DataBase. Сертификат совместимости решений подписан в январе 2026 года. Совместное использование «Стахановец» и СУБД Digital Q.DataBase позволяет российским организациям создавать на импортонезависимом технологическом стеке IT-системы с высоким уровнем безопасности данных. Что важно: оба решения включены в реестр российского программного обеспечения, сертифицированы ФСТЭК и могут использоваться для работы с конфиденциальной информацией. Подробнее о технологическом сотрудничестве – по ссылке: Среда, 18.02: Банк России планирует создать рэнкинг банков по уязвимости к дропперам Об этом сообщила глава ЦБ Эльвира Набиуллина. По ее словам, публикация рэнкинга на основе данных об объемах переводов и количестве дропперов в базе клиентов банка может побудить организации принять меры по улучшению ситуации. В ответ глава ПСБ Петр Фрадков предупредил о рисках, что мошенники могут воспользоваться информацией и предложил распространять данные по закрытым каналам. Четверг, 19.02: До 25–30 млн россиян могут начать использовать мультибанкинг в течение пяти лет Уже 100 тыс. пользователей Т-Банка объединили свои банковские счета в одном интерфейсе, рассказал Святослав Агеев, директор департамента госпроектов Т-Банка. По его словам, рынок вместе с Банком России и Ассоциацией ФинТех разрабатывает новый пользовательский путь подключения мультибанкинга, который повысит конверсию подключения с 50 до 90%. При этом он сообщил о трудностях для пользователя, таких как необходимость устанавливать новые версии банковских приложений и совершать большое количество кликов для завершения процесса. Пятница, 20.02: Хранением криптовалюты на российском рынке смогут заниматься не только банки Для того, чтобы выполнять функции кастодиана на крипторынке, то есть заниматься хранением и управлением цифровыми активами, принадлежащими третьим лицам, компаниям не нужно будет в обязательном порядке иметь банковскую лицензию. «Здесь нет привязки к банковской лицензии. Так же, как сегодня на традиционном рынке у нас депозитариями являются и компании, имеющие банковскую лицензию, и кредитные организации, не имеющие таких лицензий. Я думаю, что подход будет очень похожий», – заявил директор департамента инфраструктуры финансового рынка Банка России Кирилл Пронин на форуме «Кибербезопасность в финансах».

По итогам раскрытия финансовых результатов за 9 месяцев 2025 финансового года топ-менеджмент компании «Диасофт» провел встречу с аналитиками и экспертами фондового рынка С финансовыми результатами за 9 месяцев 2025 финансового года (закончился 31.12.2025) можно ознакомиться по ссылке: Публикуем комментарии менеджмента компании «Диасофт» по ключевым вопросам: Общая выручка за 9 месяцев 2025 финансового года составила 8,2 млрд рублей, а чистая прибыль – 2 млрд рублей. Законтрактованная выручка увеличилась до 22,7 млрд рублей. Рост этого показателя подтверждает высокий спрос на продукты компании со стороны рынка и закладывает основу для дальнейшего увеличения общей выручки. EBITDA за этот период составила 2,6 млрд рублей при рентабельности 31,7%. Показатель EBITDAC по результатам 9 месяцев составил 1,6 млрд рублей. Это демонстрирует способность компании финансировать свою деятельность, инвестировать в развитие и обеспечивать дивидендные выплаты за счет внутренних средств, то есть без привлечения внешнего финансирования. Размер инвестиций составил 1 млрд рублей, оставшись на уровне прошлого года. Сегодня мы уже можем объявить свои ожидания по результатам 2025 финансового года: компания стремится к росту выручки до 10,5 млрд рублей. Проекты: традиционные и новые направления В проектной деятельности, которой занимается «Диасофт», бывают переносы сроков. Однако в 2024 финансовом году мы столкнулись с проблемой, что некоторые проекты затягивались слишком сильно из-за импортозамещения, это сказалось на выручке. В 2025 году сроки все еще могут сдвигаться, но эти переносы учитываются при прогнозировании и составляют не более 20% от запланированного срока реализации проекта. В традиционной для нашей компании финансовой сфере проекты по импортозамещению оказались не настолько объемными и массовыми, как ожидалось. Однако банки и другие финансовые организации активно интересуются IT-решениями, связанными с цифровым рублем и цифровыми финансовыми активами. Тут нам уже удается занимать лидирующие позиции, но это новые направления, в текущем году они не влияют на выручку. Позитивные события связаны с развитием новых направлений бизнеса. Например, заключен крупный контракт, касающийся нашей ERP-системы. Мы проделали большую работу для совершенствования нашей системы управления базами данных (СУБД), видим интерес к экосистеме low-code разработки микросервисных программных продуктов Digital Q и вкладываемся в ИИ-платформу Digital Q.GPT. Однако отражение в выручке ожидается лишь в 2026-2027 годах. Исключением стал государственный сектор, работу в котором мы начали около двух лет назад. По итогам этого финансового года уже зафиксировано трехкратное увеличение выручки, в будущем рост должен быть еще более существенным. «Диасофт» активно инвестирует в развитие решений, видя рыночные возможности зарабатывать и расти.

«Диасофт» провел второй Diasoft Partners Day 2025! Событие объединило более 500 представителей IT-компаний, организаций финансового сектора и других отраслей экономики. Главные открытия из выступления Александра Сахарова, директора по работе с партнерами, члена правления «Диасофт»: 1. Просто нанять разработчиков недостаточно: без единых стандартов, архитектуры и связности кода с бизнес-требованиями продукт получается некачественным и небезопасным. 2. «Использование ИИ для быстрой разработки или создание собственной платформы – хорошая идея» – мифы. Они приводят к неструктурированному хаотичному коду, росту затрат и потере конкурентных преимуществ. 3. Конвейер производства IT-продуктов помогает решить главную проблему разработчиков: с помощью платформ ПО создается быстро, дешево и качественно. 4. Платформа обеспечивает полный цикл производства, стандартизацию, качество и скорость разработки. Создание такой платформы занимает около 10 лет и требует больших инвестиций, поэтому сэкономить ресурсы и повысить эффективность позволяет использование готовых платформ. 5. Создавать новые IT-продукты быстро, дешево и качественно позволяют платформы экосистемы Digital Q. А с помощью платформы Digital Q.GPT «Диасофт» управляет ИИ, который встроен на всех этапах производства ПО в компании. Илья Петров, руководитель продукта Digital Q.GPT, рассказал об использовании ИИ в производстве IT-продуктов. При использовании ИИ есть высокий риск потратить инвестиции и не получить бизнес-результата. При этом история с ИИ совершенно точно не пройдет как очередной хайп, подчеркнул спикер. Среди конкретных лайфхаков по старту работы с ИИ он отметил: — определение понятной всем ключевым участникам общей стратегической цели, измеряемой и декомпозированной; — согласованность IТ и бизнеса с самого начала; — обеспечение единства технологий ИИ за счет платформенного подхода; — замену установки в умах «ИИ вместо людей» на «люди с ИИ VS люди без ИИ». На Diasoft Partners Day была представлена не только платформа Digital Q.GPT (передовая ИИ-платформа для простых настраиваемых агентов и разработки комплексных мультиагентных систем, поддержка мониторинга и аудита ИИ, любых on-prem и cloud LLM). Эксперты «Диасофт» рассказывали клиентам и партнерам о наших решениях на стендах.

СМИ пишут новости, чтобы мы знали самое актуальное о финтех-мире: 1) Озон банк начал оформлять дебетовые карты иностранцам Иностранцы из более чем 90 стран теперь могут открыть дебетовую карту Озон банка. Такая возможность появилась у граждан Армении, Азербайджана, Белоруссии, Грузии, Казахстана, Китая, ОАЭ, Сербии, Турции, Узбекистана и др. Для оформления карты необходим паспорт и документы, подтверждающие право пребывания на территории России. Открытие и обслуживание карты бесплатные. В будущем финансовая организация собирается расширять количество стран, граждане которых смогут открыть карту, и число финансовых сервисов, доступных иностранцам. 2) В Wildberries развеяли миф о запрете маркетплейсам в других странах иметь банки Если банки считают необходимым ориентироваться на зарубежную практику по запрету маркетплейсам иметь свои банки, то стоит соблюсти и вторую часть этого механизма, согласно которой банки не могут иметь свои экосистемы. Об этом заявил бывший зампред банка ВТБ, ныне куратор «Вайлдберриз банка» Георгий Горшков. Россия не является уникальной страной с точки зрения регулирования финтеха, многие страны, наоборот, поощряют развитие банков маркетплейсов, добавил он. 3) Сбербанк запустил оплату по QR-коду в Китае Сбер запустил возможность оплаты товаров и услуг в Китае с помощью QR-кода Alipay. Это самый масштабный зарубежный рынок по использованию локальных платежных решений внутри собственных приложений, который осваивают российские банки. Ранее подобные услуги стали предоставляться в странах бывшего СНГ, а также в Турции и Вьетнаме. 4) ВТБ открыл второй флагманский офис в Нью-Дели ВТБ открыл флагманский офис в Нью-Дели, он стал вторым отделением банка в столице Индии. Новый филиал подключен к национальным расчетным системам России и Индии и обеспечивает бесперебойные платежи для бизнеса и физлиц. Как сообщают в банке, объем экспортных операций через ВТБ Индия увеличился в 2,5 раза за 2025 год. Открытие офиса состоялось в двадцатилетнюю годовщину работы ВТБ в Индии, где банк был первым российским финансовым учреждением. В событии участвовали президент ВТБ Андрей Костин, министр финансов России Антон Силуанов и министр экономического развития России Максим Решетников. 5) «Диасофт» меняет подход к импортозамещению СУБД Компания расширяет присутствие на российском IT-рынке в сегменте системного программного обеспечения. Новые функциональные возможности системы управления базами данных (СУБД) Digital Q.DataBase от «Диасофт» обеспечивают эффективный подход к импортозамещению СУБД для организаций из любых сфер деятельности. Читайте о нашем решении по ссылке:

По итогам раскрытия финансовых результатов за 6 месяцев 2025 финансового года топ-менеджмент компании «Диасофт» провел встречу с аналитиками и экспертами фондового рынка С финансовыми результатами за 6 месяцев 2025 финансового года (закончился 30.09.2025) можно ознакомиться по ссылке: Публикуем комментарии менеджмента компании «Диасофт» по ключевым вопросам: Общая выручка за 6 месяцев 2025 финансового года составила 3,9 млрд рублей. Возобновляемая выручка (входит в состав общей) увеличилась на 15% год к году – с 2,8 до 3,2 млрд рублей. Ее рост свидетельствует об устойчивости маржинального бизнеса по сопровождению и развитию внедренных продуктов. 35% и 65%: усиление сезонности Мы видим усиление сезонности в нашем бизнесе – выручка теперь сильнее сконцентрирована во втором полугодии. В 2025 финансовом году за первые шесть месяцев мы получили 35% от планируемой за год прибыли. Во втором полугодии, по нашим прогнозам, мы получим 65%, то есть 7,33 млрд рублей. Усиление сезонности объясняется тремя причинами: 1) Увеличение числа проектов с крупными государственными банками и корпорациями, у которых реализация проектов традиционно приходится на конец календарного года. 2) Несмотря на рост количества и бюджета проектов по импортозамещению, их исполнение также смещается на четвертый календарный квартал. 3) В текущих экономических условиях заказчики стремятся отложить платежи на конец года. Стратегические направления в цифрах Традиционная для нас финансовая индустрия в 2025 финансовом году, по нашим прогнозам, должна вырасти до 8,8 млрд рублей, на 7%. За последний год у нас появились реальные кейсы успешных проектов по импортозамещению. Небольшие банки только приступают к этому процессу, и мы готовы им помочь. Еще более активно, чем в импортозамещение, мы инвестируем в создание продуктов для нефинансовых индустрий. Пару лет назад мы фактически с нуля вышли на рынки государственных информационных систем, а теперь ожидаем рост выручки на 56%. Еще более внушительный рост прогнозируется по направлению средств производства программных продуктов, куда также направляются инвестиции. Рост выручки может достичь 207%. Наша законтрактованная выручка на ноябрь 2025 года достигает 21,9 млрд рублей. 9 млрд рублей из этой суммы мы уже закрыли, оставшиеся 12 млрд рублей частично закроем в этом финансовом году, часть перенесем на 2026 финансовый год. Гайденсы Компания пересмотрела цели на текущий финансовый год и теперь прогнозирует выручку в 11-11,2 млрд рублей. Несмотря на статистику, мы верим в новые гайденсы, боремся за них и поэтому транслируем их вам. У нас есть уникальные, нужные рынку продукты, аналогов которых нет у конкурентов. По нашему опыту, кропотливая регулярная работа над сложными задачами приводит к настоящим прорывам.

«Диасофт» на Форуме Московской биржи – про эффекты от публичности и роль стратегий Форум по корпоративному управлению «Фундамент нового роста» состоялся в Москве 22 октября. Организатор – Московская биржа. Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт», принял участие в панельной дискуссии «Эмитенты и инвесторы: возможен ли баланс интересов?». Александр Глазков рассказал о преимуществах публичности компании и трудностях, которые с ней приходят: «Идея выхода на IPO возникла благодаря стратегии развития. Мы видели в этом шаге новые возможности, поскольку стремились выйти за рамки традиционного для нас финансового рынка. Публичность дала нам дополнительную известность на новых рынках – эти проекты стали получаться. В управлении компанией мало что изменилось: логика корпоративного управления присутствовала у нас более 15 лет. В «Диасофт» уже работал ежемесячный Совет директоров с независимыми директорами, и мы всегда видели в этом смысл. Мы привыкли привлекать в команду сильных независимых директоров – публичных персон с высоким авторитетом на рынке. Это гарантирует, что они действуют в интересах рынка, поскольку им важно сохранять свою репутацию. Мы работали с ними над развитием бизнеса, а после выхода на IPO у них добавилась задача представлять интересы рынка – для компании же по сути ничего не поменялось. Однако учет и признание выручки по МСФО стали дополнительной нагрузкой. «Диасофт» понимает, что в этом ценность для рынка – иметь возможность сравнивать организации и их результаты, и следует этому правилу». Александр Глазков также рассуждал о масштабных стратегиях и задачах: «Сейчас мы стали больше фокусироваться на текущих результатах и гайденсах. Если раньше с точки зрения управления компанией для нас значимость стратегических задач была существенно выше, то сейчас мы перестраиваемся, больше времени и усилий затрачиваем на выполнение задач текущего квартала или года. При этом мы продолжаем вкладываться в стратегию. IT-бизнес живет циклами: успешные периоды чередуются с застоями. Например, с 2015 по 2018 годы в рамках цифровой трансформации был переход на новый стек технологий. Тогда банки, наши потенциальные клиенты, начали заниматься собственными разработками. В 2022 году началось активное импортозамещение. Сейчас новый тренд и новый вызов – развитие искусственного интеллекта. Если компания к таким переменам не готовится, она упускает момент возможностей. Только заранее вкладываясь в стратегию, можно успешно реализовывать проекты». Отвечая на главный вопрос дискуссии о том, что необходимо для достижения баланса интересов эмитентов и инвесторов, Александр подчеркнул значимость открытой и честной позиции по отношению к рынку.

В современном мире, где потоки информации стали непрерывными, так легко пропустить важное и интересное. Собрали для вас дайджест, чтобы вы точно знали, что: 1) Автоматическое списание оплаты подписок запретят с 1 марта 2026 года Президент России Владимир Путин подписал закон, который запрещает автоматическое списание платы за онлайн-подписки. Согласно новому документу, исполнители услуг не могут использовать банковские реквизиты или данные электронных средств платежа, предоставленные потребителем, если он ранее выразил отказ от их использования. Исполнители обязаны принимать такие отказы, в том числе в электронной форме, что предотвратит автоматические списания. 2) Сбер, Альфа-Банк и Т-Банк разрабатывают вторую платежную систему Банки начали разработку концепции второй российской платежной системы, которая будет ориентирована на платежи без карт с использованием QR-кодов, биометрии и Bluetooth. Инвестиции в проект могут составить около 10 млрд рублей. Новая система не будет конкурировать с системой «Мир» от НСПК и сосредоточится на альтернативных методах оплаты, что позволит банкам увеличить комиссионные доходы и защититься от потери прибыли в пользу маркетплейсов. 3) Т-Бизнес запустил сервис онлайн-регистрации ИП для нерезидентов Т-Бизнес запустил сервис онлайн-регистрации индивидуальных предпринимателей (ИП) для нерезидентов России. Теперь иностранные граждане могут быстро и бесплатно зарегистрироваться как ИП без необходимости посещения налоговой. Этот шаг обусловлен растущим интересом иностранных предпринимателей: по данным ФНС, ежемесячно регистрируется около 2,5 тыс. нерезидентов. Чаще всего ИП открывают граждане Азербайджана, Армении, Беларуси, Вьетнама, Казахстана, Китая, Кыргызстана, Молдовы, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана. Основные области бизнеса для нерезидентов включают пассажирские перевозки (40%), розничную торговлю (25%), строительство (20%) и e-commerce (10%). 4) Сбербанк проводит беседы с дропперами для возврата похищенных денег Банк в пилотном режиме запустил новый инструмент для возврата денег, похищенных мошенниками. Банк проводит предупреждающие беседы с дропперами – держателями карт, задействованными в мошеннических операциях, после чего они пишут заявления о ошибочных переводах. Около 80% дропперов, с которыми пообщались представители банка, действовали без злого умысла, теряя карты или передавая их другим людям. Эти «невольные» дропперы могут написать заявления о получении средств по ошибке, что позволяет банку возвращать деньги обманутым клиентам. 5) Эксперты «Диасофт» раскрыли секреты успешного управления проектами При реализации проектов могут рушиться планы и наступать кризисы из-за отсутствия системы и правил, низкого авторитета менеджера и непонимания ожиданий заказчика, объяснила Екатерина Черных, руководитель направления «Управление проектами». «Системный подход предполагает ежедневные встречи с участниками команды, где они докладывают о проделанной работе. Также необходимы регулярные встречи с заказчиками для отчетов по статусу проекта. Когда клиент не понимает, что происходит, возникают конфликты и кризисы», – рассказала она. О том, что делать со скрытыми рисками и как бороться с неопределенностью – читайте в новости:

«Диасофт» активно участвует в профильных мероприятиях. О чем наши эксперты рассказали рынку за последнее время оффлайн – в итогах недели! IT-форум РУССОФТ и международная IT-конференция «Стачка»: «Диасофт» рассказал об IT-архитектуре будущего и инструментах, которые ускоряют разработку программного обеспечения и снижают ее сложность. Александр Сахаров, директор по работе с партнерами, отметил, что использование low-code платформ позволяет ускорить написание кода, снизить его стоимость и повысить качество. При этом речь идет о платформах нового поколения, реализованных в микросервисной архитектуре. Low-code платформы старого поколения ставили в зависимость от определенного поставщика, были реализованы в монолитной архитектуре, что ограничивало их производительность, горизонтальное масштабирование, запуск внешних компонентов. Low-code платформы нового поколения такие, как платформы экосистемы Digital Q, решают все эти проблемы. Форум «Управление данными»: «Диасофт» рассказал о решении для эффективной работы с данными Участники форума обсудили роль и качество данных в современном мире. Методики и инструменты управления данными стали чрезвычайно востребованными, поскольку данные теперь являются ключевым активом бизнеса. Эксперты «Диасофт» Илья Шуйков, руководитель продукта «Фабрика данных», и Игорь Шабанин, лидер разработки по работе с данными, рассказали о способе извлечения максимальной пользы из данных. По их словам, от качества данных напрямую зависит эффективность машинного обучения. Некорректные, неполные или несогласованные данные приводят к ошибочным прогнозам и неверным бизнес-решениям. Решить эти проблемы позволяет сквозной контроль качества данных, утверждают спикеры. «Фабрика данных» от «Диасофт» – комплексное решение, которое включает встроенные процессы контроля качества на каждом этапе. Форум «Персонал Экспо 2025»: «Диасофт» представил инновационные системы управления человеческим капиталом Сегодня HR-специалисты находятся в постоянном поиске IT-решений для повышения эффективности работы команд. Такие решения должны автоматизировать процессы, связанные с подбором персонала, профессиональным развитием сотрудников и поддержкой программ well-being. «Диасофт» представил на форуме решение для управления человеческим капиталом (Human Capital Management). Оно предназначено для автоматизации всех HR-процессов (подбор, адаптация, развитие, обучение, оценка сотрудников и организация эффективных коммуникаций) в компании любой сферы деятельности и любого масштаба. Решение включает в себя корпоративный портал Digital Q.Inspider, платформу для управления обучением Digital Q.LMS и платформу для управления талантами Digital Q.TMS. Участие в этих мероприятиях позволило нашим экспертам представить инновационные решения «Диасофт», расширить профессиональные связи и узнать о новейших тенденциях в IT-сфере.

1) «Диасофт» кратно ускорил выплату дивидендов брокера из топ-15 + другие новости недели Банк, входящий в топ-15 крупнейших российских брокеров, и «Диасофт» ускорили выплату дивидендов за счет уменьшения времени расчета налога. Изначально 350 000 выплат осуществлялись за 2-3 дня, теперь выплаты стали производиться за 4 часа. Ускоренная выплата дивидендов и клиентоориентированность напрямую влияют на удовлетворенность инвесторов, увеличивая их лояльность. Достичь таких результатов позволили оптимизация кода и исследование (R&D) узких мест, которые мешали при масштабировании продукта «Налоговый агент по операциям с ценными бумагами». Также для увеличения быстродействия расчета налога была подключена многопоточность запросов к базе данных и прикладных микросервисов программного продукта. Новость о проекте: 2) Банк России оценит возможность передачи сервисов НСПК в частное управление Центробанк оценит возможность и механизмы передачи ряда сервисов Национальной системы платежных карт (НСПК) в управление частного сектора. Среди возможных сценариев такой передачи ЦБ может рассмотреть два варианта. Один из них – продажа миноритарного пакета акций НСПК участникам рынка при сохранении контрольного пакета за Банком России (не менее 50% + 1 акция). Второй вариант – выделение ряда сервисов НСПК в отдельную компанию с последующим акционированием или продажей компании либо ее доли участникам рынка. 3) АФТ завершила пилотный проект по цифровым автокредитам Ассоциация ФинТех объявила о завершении пилотного проекта по цифровым автокредитам, который упростил и обезопасил процесс покупки автомобиля через классифайды и маркетплейсы. Проект позволил отработать клиентский путь, который охватывает весь процесс сделки от выбора автомобиля до подписания договора и регистрации, с переводом средств напрямую на счет продавца и формированием полного электронного пакета документов. 4) Росфинмониторинг получит доступ к данным системы «Мир» и СБП Госдума приняла в первом чтении законопроект, предоставляющий Росфинмониторингу доступ к данным платежной системы «Мир» и СБП. Инициатива, внесенная правительством, направлена на повышение эффективности борьбы с отмыванием доходов. 5) Банки заметили рост популярности платежных стикеров Крупные банки отметили значительный рост операций по платежным стикерам по итогам восьми месяцев 2025 года: год к году количество трансакций увеличились в 1,5–3,5 раза. Рост обусловлен тем, что банки привлекли узкий сегмент клиентов, которые привыкли к бесконтактной оплате айфоном, но утратили эту возможность в 2022 году. Однако этот сегмент останется нишевым, хотя в целом альтернативные банковским картам платежные инструменты могут занять половину рынка в перспективе трех лет.