«Ты можешь быть впереди, а потом ветер меняется – и, хотя это не твоя вина, а что-то не зависящее от тебя, ты вдруг оказываешься последним. Но это не должно влиять на то, как ты станешь рисковать во время следующей гонки».
Это убеждение Николая Тангена, который с сентября 2020 года управляет крупнейшим в мире Суверенным фондом Норвегии(Norges Bank Investment Management/NBIM).
NBIM был создан в 1990 г. для инвестирования доходов нефтегазовой промышленности Норвегии и размещен в ее центральном банке. В норвежской модели основой инвестирования являлось предположение об эффективности рынков и ориентация на доходность рынков акций и облигаций в качестве бенчмарка, базы, с целью несколько опередить ее за счет профессионального управления. Первые средства в фонд были направлены толь- ко через 6 лет с момента его создания, в 1996 г., когда образовался бюджетный профицит и, изначально инвестиционная декларация ограничивалась облигациями. В 1997 норвежцы начали скупать бизнесы у братьев-скандинавов и давать им в долг: речь о Дании, Швеции, Финляндии. Дела пошли хорошо, появилась практика, и решено было выйти на международный рынок.
В 1998 году фонд получил право инвестировать до 40% своих средств в иностранные акции, в 2009 - до 60%,в 2014 - до 70. В 2017г. стоимость Фонда впервые превысила 1 трлн. долларов и составляет сейчас 1,2 триллиона - 1,5% мирового фондового рынка.
Вложения распределены так:
72,8% — акции (более 9 тысяч компаний из 69 стран);
24,6%— облигации (более 1,2 тысяч облигаций, 45 стран);
2,5% — недвижимость в 14 странах, в том числе в США, Японии и Еврозоне (например, небоскребы Нью-Йорка, складская недвижимость в Западной Европе),
0,1% - в инфраструктуру возобновляемой энергетики.
В десятку компаний, в акциях которых норвежский фонд держит самые значительные средства, входят Alphabet (материнская компания Google), Nestle, Facebook, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Roche Holding, Samsung и Alibaba. Также Фонд пока не смог продать имеющиеся у него на начало 2022 года доли почти в 50 российских компаниях суммарной стоимостью около $2,5 млрд. В их числе - «АЛРОСА», банк «Санкт-Петербург», Газпром, EN+, Etalon Group, Globaltrans Investment, группа ЛСР, «Россети Центр», «ЛУКОЙЛ», «Лента», MD Medical Group, «Магнит», Сбербанк, «Соллерс», АФК «Система», TCS Group, X5 Retail Group и другие.
В кризисные годы Фонд демонстрировал отрицательную доходность: 2001 минус 2,47%, 2002 минус 4,74%, 2008 минус 23,3%. Тем не менее, среднегодовая доходность фонда составляла 6,25% (4,4 % с учетом расходов на управление и инфляцию),несмотря на то что фонд пережил «потерянное десятилетие» с 2000 по 2010 год - время, за которое доходность инвестиций (если смотреть в сумме) не покрывала инфляцию.
За 2019 год стоимость Фонда выросла на 19,9%, за 2020 - на 10,9%( в том числе технологические компании на 41,9%); за 2021 - рост 14,5%.
Ну а в условиях кризиса 2022 года Фонд верен своей традиции - за первое полугодие он потерял на инвестициях в акции 17,1%, главным образом за счет просадки техсектора на 27,6% (акции энергетического сектора выросли на 13,2%)Американские бумаги фонда подешевели на 17,6%, европейские - на 19,3%, азиатские - на 14,3%. Убыток фонда от вложений в бумаги с фиксированной доходностью составил 9,3%, в недвижимость - 5,7%. Потери от вложений в сфере возобновляемых источников энергии (ВИЭ) составили 13,3%.
Риски и ошибки Николай Танген интерпретирует так:
«Мы все время лажаем. Мы садимся в лужу в 48–49% случаев. Надо сделать это частью обучения, частью системы». Прислушаемся к нему 🧏♀️🧏
#риски #финансы #кризис