Профиль инвестора INARCTICA_Official | Тинькофф Инвестиции Пульс

Акционеры избрали совет директоров Инарктики В него вошли восемь членов из предыдущего состава и новый независимый директор – Алексей Благирев. Мы следуем лучшим практикам корпоративного управления. 8 из 9 членов нашего совета директоров – независимые: 🔹Александров Владимир, независимый директор; 🔹Аюпова Сайёра, независимый директор; 🔹Благирев Алексей, независимый директор; 🔹Василенко Анна, независимый директор; 🔹Васильков Дмитрий, независимый директор; 🔹Кащеев Роман, независимый директор; 🔹Марченко Андрей, независимый директор; 🔹Погуляев Владислав, независимый директор; 🔹Чернова Екатерина, член совета директоров Наша долгосрочная стратегия роста включает развитие вертикальной интеграции и внедрение новых технологий, в том числе на базе искусственного интеллекта. Опыт Алексея Благирева усилит нашу экспертизу в цифровых технологиях. Благирев больше 20 лет работает в области цифровизации бизнеса и внедрения передовых технологий. Финтех, искусственный интеллект, блокчейн, гейминг. Алексей был управляющим директором по развитию бизнеса в SingularityNET (платформа на базе блокчейна для монетизации ИИ-решений) и руководил цифровыми проектами в крупных компаниях, включая банки.

🎄 Время дарить подарки! Спасибо всем, кто принял участие в нашем конкурсе и поделился своим видением «новогоднего лосося». Фантазия и юмор в ленте получились именно такими, как мы и задумывали 💙 А теперь – немного праздничной статистики 🎅📊 • Ёлка появилась в 90% работ, без нее Новый год не работает - согласны • Дед Мороз заглянул в 80% картинок - контроль качества праздника пройден • Более 90% участников ушли от гастрономических ассоциаций и показали лосося не как блюдо на новогоднем столе, а как полноценного героя праздничной истории • Тема детей (иногда в образе красной икры) раскрыта в 15% работ – местами очень даже реалистично • Среди самых неожиданных образов: лосось-космонавт, лосось-снегурочка, лосось-рокер и лосось-маг с волшебной розмариновой палочкой ✨ 🎉 В итоге мы выбрали трех авторов, чьи работы особенно понравились нам креативом и новогодним настроением: , , 🎉 Ещё три поста мы определили случайным образом: , , Записали процесс выбора с помощью рандомайзера: Работы авторов-победителей мы собрали прямо под этим постом. 📩 Победители, просим вас написать на почту invest@inarctica.com для уточнения деталей. В письме укажите: ваш ник, ФИО, номер телефона для связи и адрес доставки призов. А также приложите, пожалуйста, скриншот «шапки» своего профиля, чтобы мы могли сверить название профиля. Спасибо всем за участие, креатив и праздничное настроение – вы сделали этот декабрь по-настоящему новогодним ✨ ❤️ С Наступающим! Ваша

Итоги опроса частных инвесторов Этой осенью мы проводили опрос розничных инвесторов (помните анкету в нашем канале?) и интервью с лидерами мнений инвестиционного сообщества. Спасибо – мы получили около 600 ответов! 🐟 Большинство опрошенных покупали акции Инарктики и продолжают их держать. Причем 86% из них держат наши акции более года. Многие отмечали, что им нравится бизнес компании и премиальное качество продукции. Инвесторы верят в пищевую промышленность в целом – как стабильный сектор с растущим спросом. 🐟 Мы выяснили, что практически все опрошенные хорошо понимают бизнес-модель компании. Планируем и дальше делиться подробностями нашего бизнеса, в том числе в наших соцсетях. Ваши ответы помогли не только получить обратную связь об Инарктике, но и в целом понять настроение инвесторов. Делимся интересными выводами про рынок. 🔹 Около 35% опрошенных за последний год пересмотрели свой портфель и отказались от части эмитентов, но доля акций осталась примерно той же. Еще столько же в целом, оставили свою стратегию прежней. Около 24% сократили долю акций, перейдя в другие инструменты (облигации, депозиты, фонды ликвидности). 🔹 При существенном снижении ключевой ставки ЦБ 19% инвесторов планируют переложить средства в акции компаний с высокой дивидендной доходностью, а более 15% – в акции компаний с потенциалом роста выручки. Часть инвесторов планирует оставить средства на депозитах или переложиться в облигации. 🔹 Три определяющих фактора, по которым инвесторы выбирают компании в свой портфель – это: • Финансовые результаты и их динамика • Потенциал роста сектора на горизонте 3–5 лет и компании в нем • Наличие дивидендов 🔹 Важным фактором при выборе является уровень долговой нагрузки. 🔹 Инвесторы также считают важным качество менеджмента и системы корпоративного управления, а также отношение компании к миноритариям. 🔹 Узнавая информацию об эмитентах, розничные инвесторы в основном предпочитают готовую аналитику и новости: 59% ответов о каналах получения информации были про блогеров, банковскую и брокерскую аналитику и СМИ. Ваша

Какие регионы мира подходят для выращивания лосося За последние четверть века доминирующим методом производства лососевых рыб стала аквакультура. 🐟 В прошлом году производство лососевых, выращенных на фермах, составило 2,8 млн тонн, при этом основной объем пришелся на атлантического лосося. А вылов диких лососевых – горбуши, нерки, кеты и др. – показал в 6 раз меньший объем. Разведение атлантического лосося (семги) в морских садках возможно лишь в нескольких регионах мира. Разберемся, почему: 🔹 Ключевым условием является диапазон температур воды от 1°C до 20°C. Идеальной для лосося является температура от 8°C до 14°C. 🔹 Фермы должны быть расположены в прибрежных участках, где акватория достаточно спокойная. Но при этом должен быть определенный уровень течения, который обеспечивает циркуляцию воды в садке. Такие условия обычно встречаются в водах, защищенных архипелагами и фьордами. Подходящие береговые линии находятся в определенных широтных диапазонах Северного и Южного полушарий. 🐟 В Южном полушарии – это Чили, Тасмания (остров ниже Австралии) и Новая Зеландия. 🐟 В Северном полушарии – это Канада и Северная Европа: Норвегия, Шотландия, Ирландия, Исландия и Фарерские острова (Дания). Новой точкой на мировой карте аквакультурного разведения атлантического лосося за последнее десятилетие – благодаря Инарктике 🚀 – стала Россия. 🐟 В Мурманской области, где мы выращиваем лосося, условия для этого столь же благоприятные, как и в Норвегии. Все современные технологии аквакультурного бизнеса мы уже освоили. При этом у Инарктики есть важное преимущество – близость к потребителю, позволяющая доставлять нашу рыбу в охлажденном виде, а не в замороженном, как импортеры.

Технологии Инарктики Выращивание рыбы — это сложный процесс, в котором важна каждая деталь. Наши специалисты применяют самые передовые технологии на разных этапах производства. 🔹 Инкубация икры. Мы используем специальные инкубационные аппараты, в которых из икринок вылупляются личинки. Они позволяют повышать выживаемость молоди и отбирать наиболее сильных особей для дальнейшего выращивания. 🔹 Выращивание мальков. На наших смолтовых заводах внедрены автоматизированные системы, которые управляют кормлением мальков с определенными интервалами, контролируют температуру и качество воды. Мы очищаем воду при помощи биофильтров и озона. «Умное освещение» имитирует циклы день-ночь, регулируя метаболизм и рост мальков. 🔹 Комфортные условия в садках. Мы рассчитываем оптимальную плотность зарыбления с учетом возраста и веса рыбы, создавая комфортную среду для роста. На наших рыбоводных участках мы ежедневно измеряем температуру на разных глубинах, соленость, уровень кислорода и другие параметры, влияющие на здоровье рыб. 🔹 Автоматизированное кормление применяется как на наших мальковых заводах, так и на морских садковых комплексах. В море мы используем современные технологичные баржи-кормораздатчики. По герметичным трубам корм подается в рыбоводные садки. Рыбоводы на барже отслеживают насыщение рыбы с помощью подводных камер и программного обеспечения на базе технологии компьютерного зрения. 🔹 Живорыбные суда. Сначала мы используем эти суда для перевозки мальков, выращенных на смолтовых заводах, в морские садки. Затем, когда рыба выросла, мы перевозим ее из садков на перерабатывающий завод. В живорыбных судах рыба путешествует в больших резервуарах, заполненных морской водой, в которые подаются кислород и непрерывный поток свежей воды. 🔹 Система сохранения свежести ULTRAFRESH. После переработки мы упаковываем рыбу в специальные контейнеры и засыпаем ледяной крошкой. Это обеспечивает поддержание оптимальной температуры рыбы при доставке нашим покупателям. От вылова рыбы из садков до отправки на переработку проходит всего несколько часов. 🔹 Налаженная логистика. Затем сформированные заказы отправляются в машинах-рефрижераторах по всей стране. Охлажденная рыба доставляется потребителям в кратчайшие сроки: в Санкт-Петербург за 48 часов, в Москву – за 72 часа, в Красноярск – за 5 дней. Пишите в комментариях, какие технологии или этапы производства вас больше всего заинтересовали. А мы постараемся побольше о них рассказать и даже показать. Ваша

Инарктика пообщалась с розничными инвесторам В прошедшую субботу мы приняли участие в осенней конференции Smart-Lab для розничных инвесторов. Перескажем, какие вопросы интересовали «физиков», и что им ответил заместитель гендиректора Андрей Баранов. ❓ Как растет биомасса рыбы в воде после потерь рыбы из-за реализации биологических рисков в 2024 году? 🔹 По итогам первого полугодия 2025 года биомасса рыбы в воде выросла на 34% год к году. Такие темпы роста сохраняются. Мы рассчитываем восстановить объем биомассы до наших исторических уровней на горизонте 6–7 месяцев. Сохраняем среднесрочную цель по удвоению объема производства красной рыбы. ❓ Как компания борется с биорисками, в частности, с морской вошью? 🔹 Морская вошь есть в море всегда. Вопрос в том, чтобы вовремя спрогнозировать, что ее концентрация может скоро превысить критический уровень (для этого мы делаем регулярные замеры, развиваем модель прогнозирования) и запустить делайсинг – комплекс мероприятий для снижения концентрации вши. Один из методов делайсинга – в живорыбное судно закачивают рыбу, туда добавляют либо пресную воду, либо препарат, который не нравится морской вши. Вода фильтруется, морская вошь собирается в него, а рыба выпускается обратно в садок. ❓ В какой степени возможно страховать биологические риски? 🔹 В компании используется страхование биомассы. Страхуется каждый садок, в том числе от последствий воздействия на рыбу морской вши. В страховании используется механизм франшизы: если погибло 10–15% рыбы в садке, то страховая компания ничего не выплачивает. Объем потерь, который начинает превышать эту франшизу, компенсируется страховой компанией, исходя из себестоимости рыбы на момент возникновение страхового случая. ❓ Что происходит с ценами на красную рыбу? 🔹 Мировая цена лосося определяется балансом спроса и предложения. Основные производители – Норвегия и Чили, основные потребители – США, Европа, Китай. Хорошие природные условия текущего сезона обеспечили рост производства и в сочетании с пошлинами Трампа на импортного лосося оказали давление на мировые цены. Если говорить про Россию, исторически, цены импортеров лосося в РФ примерно на >30% выше, чем средние мировые цены. Разница складывается из расходов на логистику, пошлины и налоги. ❓ Способно ли снижение ключевой ставки улучшить финансовые показатели Инарктики? 🔹 Да, конечно, снижение ключевой ставки позитивно влияет на свободный денежный поток компании. Ваша

Совет директоров Инарктики утвердил Илью Соснова на позицию генерального директора 🔹 Совет директоров Инарктики назначил Илью Соснова на позицию генерального директора компании с 16 октября 2025 года. 🔹 Илья Соснов работает в компании более 10 лет, является одним из её акционеров. С 2015 по 2024 год занимал должность генерального директора Инарктики, а с 2025 года — в статусе советника возглавил развитие стратегических проектов. До перехода в рыбную отрасль Соснов работал в аудите и на руководящих позициях в компаниях ЮКОС, «Салаватнефтеоргсинтез» и «СИБУР - Русские шины». 🔹 Сергей Лимаренко, назначенный генеральным директором в 2025 году и ранее занимавший должность первого заместителя генерального директора, принял решение покинуть компанию. Совет директоров поблагодарил Лимаренко за плодотворную работу. 🔹 Компания продолжает развиваться как вертикально интегрированный холдинг, в основе устойчивого роста которого лежат собственное производство мальков и кормов в России, а также постепенное расширение рынков сбыта и повышение эффективности бизнеса за счёт интеграции новых технологических решений. 🔹 В 2025 году Инарктика провела рекордное за всю историю компании зарыбление, в том числе с использованием мальков с собственных российских заводов. Мы ориентируемся на удвоение производства рыбы в среднесрочной перспективе — до 60 тыс. тонн — при сохранении высокого уровня рентабельности. Ваша

Инарктика отчиталась за первое полугодие 2025 года и подтвердила среднесрочные планы по удвоению производства до 60 тыс. тонн Два результативных сезона зарыбления за последние 12 месяцев позволили нам вернуться к росту объемов рыбы в воде – на 34% до 20,9 тысяч тонн на конец первого полугодия 2025 года. Мы планируем, что этот рост далее может стать базой для увеличения финансовых показателей. В первом полугодии 2025 года на результаты продолжает влиять снижение биомассы, случившееся в 2024 году из-за биологических рисков, с которыми столкнулись все рыбоводы в Баренцевом и Норвежских морях, а также сложностей с поставками мальков после 2022 года, характерных для нашего рынка. 🐟 Биомасса в воде постепенно растет – мы развернули производство мальков внутри страны, справились с биологическими вызовами. Так как цикл выращивания атлантического лосося и морской форели до оптимального для продажи веса («товарной навески») занимает около двух лет, то новая рыба еще просто не успела вырасти. Кроме того, на цены оказывает давление укрепление курса рубля и замедление темпов инфляции. Все это влияет на итоги первого полугодия 2025 года: 📌 Биомасса увеличилась на 34% г/г и на 30 июня составила 20,9 тыс. тонн. Две трети этого объема приходятся на рыбу, которая еще подрастает и достигнет товарной навески в течение года. 📌 Объем реализации снизился на 48% г/г до 8,4 тысяч тонн. 📌 Выручка сократилась на 45% г/г до 10 млрд рублей – как результат снижения объемов реализации (рыба еще не выросла), так и влияния ценовых факторов. 📌 Скорр. EBITDA снизилась на 67% до 2,5 млрд рублей: выручка снизилась, а уровень регулярных расходов сохранился. Рентабельность по EBITDA: 25%. 📌 Скорр. чистая прибыль осталась положительной: 0,8 млрд рублей. 📌 Соотношение чистый долг/ EBITDA на 30 июня 2025 года осталось на комфортном уровне: 1,85. ❓Что будет дальше? ✅ Мы сохраняем планы по удвоению производства до 60 тыс. тонн в среднесрочной перспективе: в основе – уникальные участки, собственные заводы и логистика мирового уровня. ✅ Подтверждаем целевой уровень рентабельности по EBITDA на уровне порядка 40%. 📌 Спрос на красную рыбу сохраняется как в сегменте гостиничного и ресторанного бизнеса, так и в ретейле – а значит, есть и возможности для увеличения продаж по мере роста рыбы. Сейчас в наших садках примерно 70% рыбы, которая пока не доросла до товарной навески. Это тот потенциал, который конвертируется в рост наших продаж и финансовых показателей – выручки, EBITDA и чистой прибыли – уже в 2026 году и далее. Подробнее ознакомиться с итогами первого полугодия 2025 года можно по ссылке: Ваша