Профиль инвестора Whoosh_Official | Тинькофф Инвестиции Пульс

📄 Новый выпуск облигаций На этой неделе планируем разместить новый выпуск биржевых облигаций объемом не менее 1 млрд ₽ со сроком обращения 3 года. Привлеченные средства пойдут на финансирование деятельности компании. О бумаге: • Сбор заявок: 23 апреля 2026 года, с 11:00 до 15:00 мск. • Ориентир купонной ставки: серия 001Р-06, не выше 22,5% годовых, купон ежемесячный. • Размещение пройдет по открытой подписке — участвовать можно через своего брокера. 🙌 имеет два кредитных рейтинга от АКРА и НРА на уровне «BBB+|ru|» с прогнозом «развивающийся», что отражает устойчивый финансовый профиль компании и соответствует инвестиционной категории. Оба рейтинговых агентства оценивают нашу компанию как лидера рынка, подчеркивая широкую географию работы сервиса, стабильность спроса на услуги и уникальные характеристики продукта. Также отдельно выделяется высокий уровень корпоративного управления, поддерживаемый качественной финансовой отчетностью и последовательной реализацией стратегии развития.

🌵Whoosh начал работать в Мексике! Запустили сервис еще в одной стране Латинской Америки! Теперь на наших самокатах можно ездить не только в Колумбии, Чили и Бразилии, но и в Мексике. Это вторая по численности населения страна в регионе. По оценкам аналитиков , потенциал рынка кикшеринга в Мексике в среднесрочной перспективе составляет ~30 млрд ₽. Мы уже начали работу в Сан-Педро и планируем развивать сервис и в других городах этой страны. Локация старта выбрана не случайно: Сан-Педро — элитный и современный район в агломерации Монтеррей. Здесь развитая велоинфраструктура, город активно инвестирует в улучшение условий для пешеходов и велосипедистов, а летом пройдет несколько матчей чемпионата мира по футболу, что станет дополнительным драйвером спроса на самокаты благодаря росту туристического потока. 👤CEO Whoosh Дмитрий Чуйко: «Запуск кикшеринга в Мексике — логичное продолжение нашего развития в Латинской Америке, на котором мы сфокусированы в 2026 году. У нас накоплен операционный опыт в регионе, и бизнес‑модель легко адаптируется под локальные особенности. В Мексике крупные городские агломерации, растущий туристический поток и масштабные культурные и спортивные события, что создает благоприятные условия для развития микромобильного транспорта. У нас есть возможность масштабироваться в регионе без существенного роста капитальных затрат, за счет релокации части флота из России. В этом году мы планируем увеличить парк в регионе уже до 30 тысяч СИМ. Латиноамериканский рынок сейчас насыщен менее чем на 10%, поэтому каждый самокат быстро находит спрос, а выручка на одну поездку в 1,8 раз выше, чем в России и СНГ. В среднесрочной перспективе ожидаем, что на долю латиноамериканского сегмента придется 30-40% выручки группы компаний».

💸 Аналитики повысили целевые цены по акциям: потенциал роста ~38% 📃 SberCIB: прогнозная цена — 110₽ на акцию на горизонте 12 месяцев, рекомендация «держать». Аналитики ожидают, что свободный денежный поток выйдет в плюс в 2026 году за счет роста загрузки парка, оптимизации затрат и увеличения доходов в Латинской Америке. 📃 Банк «Синара»: прогнозная цена — 120₽ на акцию на горизонте 12 месяцев, рекомендация «покупать». Аналитики отмечают инвестиционную привлекательность и говорят о главном факторе роста — нашей ставке на латиноамериканский рынок с низким уровнем проникновения услуг и лучшей юнит-экономикой. Также они считают, что минимизация капвложений ввиду отсутствия масштабных закупок самокатов поможет нам улучшить свободный денежный поток, уменьшить «Чистый долг/EBITDA» до 2,6 в 2026 году и укрепить финансовое положение. 📃 EULER: прогнозная цена — 130₽ на акцию на горизонте 12 месяцев, рекомендация «покупать». Аналитики считают, что наши стратегические планы — фокус на оптимизации затрат и капиталовложений в сочетании с активным развитием бизнеса в Латинской Америке — должны привести к улучшению операционных и финансовых показателей в 2026 году. По мнению EULER, в совокупности с ожидаемым снижением процентных ставок это должно положительно сказаться на динамике акций, а непосредственным триггером должно выступить начало нового сезона в России. 📊 Консенсус и апсайд Текущий консенсус по целевой цене — 124₽ на акцию, что предполагает рост ~38% к вчерашней цене закрытия — 89,64₽.

🔥 Новый коллаб: Whoosh и Atomic Heart Продолжаем работать в рамках Стратегии эффективности: объединяемся с лидерами индустрий для роста базы лояльных клиентов, поездок и выручки. Наша цель — стать брендом первого выбора через безупречный клиентский опыт, персонализированное взаимодействие и эмоциональную коммуникацию. Интегрировались во вселенную Atomic Heart — популярную игру с аудиторией более 10 млн игроков по всему миру. Чтобы вовлечь максимум пользователей, сделали несколько точек касания: • в игре: самокаты Whoosh появились в финальном дополнении Atomic Heart. Так формируем образ современного городского транспорта и повышаем узнаваемость бренда, • в жизни: брендированные «атомные самокаты» спрятали на улицах городов, чтобы фанаты игры могли устроить за ними настоящую охоту. Сделали это для повышения привлечения геймерской аудитории, которая схожа с нашей. • в приложении: обновили интерфейс нашего приложения и добавили шестинедельную игровую активность с призами. Так реактивируем «спящих» пользователей, повышаем количество транзакций и частоту использования приложения Whoosh. 👤 Макс Федоров, CMO : «Самокаты — это самый современный транспорт, который стал частью повседневной городской жизни. Появление Whoosh во вселенной Atomic Heart, одном из самых ярких ретро-футуристичных миров, показывает, что интерес к микромобильности стал частью современной культуры. Для нас важно, что внимание аудитории изначально сфокусировано на мире игры, и появление Whoosh внутри этого мира воспринимается как логичное продолжение реального опыта горожан, которые уже привыкли к кикшерингу».

Кредитный рейтинг от АКРА и НРА Агентства АКРА и НРА присвоили нам кредитный рейтинг на уровне BBB+|ru| с прогнозом «развивающийся», что соответствует уровню инвестиционной категории и отражает устойчивый финансовый профиль компании. 🙌🏻 Оба агентства рассматривают как лидера рынка и отмечают: • широкую географию работы, • низкую волатильность спроса на услуги, • высокую степень уникальности нашего продукта, • прозрачную структуру собственности и сбалансированную структуру капитала, • высокий уровень корпоративного управления, • высокую рентабельность по EBITDA — одну из самых высоких в глобальном секторе микромобильности. Эксперты ожидают возврат финансовых показателей к росту в 2026 году по мере адаптации к изменениям в операционной среде и реализации заявленной стратегии направленной на улучшение факторов, учитываемых рейтинговыми агентствами. Со второй половины 2025 года мы реализуем «Стратегию эффективности» для улучшения рентабельности и снижения долговой нагрузки. Мы сместили фокус от наращивания флота к повышению операционной эффективности существующей базы (~250 тыс. самокатов). Это позволит сократить капитальные затраты и максимизировать свободный денежный поток (FCF). Рост FCF рассматривается как основной источник снижения долговой нагрузки и укрепления нашей финансовой устойчивости. Планы на 2026 год включают: • последовательное снижение долговой нагрузки за счет увеличения свободного денежного потока, целевой уровень коэффициента «чистый долг/EBITDA» ниже 3х на конец 2026 года, • прогноз выручки свыше 14 млрд ₽ и EBITDA более 4,5 млрд ₽ за счет эффективности процессов ремонта, перезарядки и перераспределения флота в более маржинальные локации, без увеличения парка в России, • отказ от покупки нового флота к сезону 2026 в РФ и СНГ, • масштабирование бизнеса в Латинской Америке как ключевого драйвера роста выручки и прибыли, где доходность одной поездки почти вдвое выше, чем в России и СНГ.

Отчетность по МСФО за 2025 год: показатели по всей группе • выручка — 12,5 млрд ₽; • EBITDA кикшеринга — 3,6 млрд ₽; • чистая прибыль — отрицательная. Значительное влияние на показатель оказали макроэкономические условия: убытки по финансовым инструментам из-за укрепления рубля к юаню и высокая КС ЦБ, влияющая на стоимость финансирования компании. • «Чистый долг / EBITDA» — 3,69x. 👤 Александр Синявский, CFO $WUSH: «В 2025 году мы фактически завершили этап активного масштабирования и значительных инвестиций в парк. Компания сформировала крупную и сбалансированную операционную базу — как по количеству флота, так и по географии его присутствия. Это позволяет нам перейти от приоритета роста масштаба к приоритету роста эффективности и финансовой отдачи. Главная задача на 2026 год — последовательное снижение долговой нагрузки. Достигнуть этого планируем за счет повышения внутренней эффективности: увеличения свободного денежного потока, строгого контроля капитальных затрат и роста операционной рентабельности. ✍🏻 Предпринятые нами шаги уже принесли результат: • денежные расходы в себестоимости во II полугодии снизились на 2% г/г при увеличении парка на 17% г/г; • накладные расходы снизились на 6%; • удельные расходы на капитальное восстановление одного СИМ снизились на 20% г/г. Мы не планируем закупать новый флот к сезону в 2026 в РФ и СНГ. Наша цель — максимизировать свободный денежный поток, увеличить доходность существующего актива, а не наращивать его масштаб». Подробнее на нашем сайте для инвесторов:

🔔 Комментируем ходатайство в ФАС Мы подтверждаем факт переговоров и соответствующего ходатайства в ФАС России о возможной сделке по присоединению «ЮрентБайк.ру». рассматривает различные стратегические сценарии роста на рынке микромобильности и оценивает широкий набор вариантов, ориентируясь на повышение эффективности бизнеса, устойчивость операционной модели и долгосрочную ценность для пользователей и городов присутствия. 🙌🏻 Потенциальные сделки, в том числе в формате интеграции активов, должны рассматриваться как инструмент ускорения реализации стратегии за счет возможных синергий в области оптимизации операционных процессов, повышения качества сервиса и дальнейшего развития инфраструктуры. При наличии экономически обоснованных условий такие решения могут способствовать росту безопасности и мобильности для пользователей, а также развитию городской транспортной среды и проектов по локализации СИМ и компонентов, на чем исторически была сфокусирована наша компания. В ФАС России в установленном порядке направлено ходатайство о рассмотрении потенциальной сделки. Рассмотрение осуществляется регулятором, окончательных решений на текущий момент не принято. Компания находится в процессе получения текста заключения об обстоятельствах ФАС России. Никаких обязывающих документов в отношении потенциального приобретения компанией подписано не было.

Операционные результаты Whoosh за 12м’25г Ключевые факты и показатели: ✅ Во II полугодии 2025 мы зафиксировали стабилизацию операционной динамики относительно начала года. Темпы снижения спроса замедлились, при этом ключевые показатели эффективности флота и частоты использования СИМ сохранились на высоком уровне, что отражает успешную адаптацию бизнес-модели к внешним факторам. ✅ Совокупный флот сервиса: 249,7 тыс. СИМ — рост на 17% относительно 12м’24г. В странах Латинской Америки: 14,3 тыс. СИМ — рост на 37% за аналогичный период. ✅ Общее количество поездок: 138,8 млн — на 7% ниже, чем годом ранее. В странах Латинской Америки: 11,7 млн — рост на 105% за 2025 год в сравнении с 2024. Снижение количества поездок в РФ связано с внешними факторами: погодными условиями, техническими ограничениями (отключение/замедление интернета) и неполадками с геолокацией из-за работы средств радиоэлектронной борьбы. Во II полугодии негативная динамика спроса замедлилась по сравнению с I полугодием 2025 года, а количество поездок было частично компенсировано продолжающимся ростом бизнеса в Латинской Америке. ✅ Зарегистрированные аккаунты: 33,7 млн — на 22% выше, чем на конец 2024. В странах Латинской Америки: 4,00 млн — рост на 89% за такой же период. ✅ Количество поездок на активного пользователя*: 19,2 ед. — на 4% ниже, чем годом ранее. Аналогичный показатель в странах Латинской Америки: 7,7 ед. — рост на 22% за такой же период 2024 года. ✅ Количество локаций: 77 — на 16 больше, чем на конец 2024. А в Латинской Америке: 11 — на 6 больше, чем за аналогичный период. Снижение числа локаций относительно III квартала 2025 года необходимо для роста рентабельности и повышения эффективности использования СИМ. В 2026 году продолжим дислоцировать флот в более маржинальные регионы. _______ *пользователь, который совершил хотя бы одну поездку на за период.

🔥 Whoosh в Колумбии Начали работу в Медельине — одном из самых динамично развивающихся городов Южной Америки. Ожидаем, что в 2026 году парк в латиноамериканском регионе превысит 30 тысяч самокатов, что сделает его одним из ключевых драйверов EBITDA-роста. Расширение будет происходить в том числе за счет зимнего перераспределения части российского флота, что позволит повысить эффективность использования активов и сокращать сезонность бизнеса. В среднесрочной перспективе доля латиноамериканского региона в бизнесе может достичь 40%. Южная Америка стала одним из главных источников роста и уже подтверждает высокую эффективность бизнес-модели, создает основу для повышения операционной маржинальности и денежного потока группы. Выручка на поездку там существенно превышает аналогичный показатель в России и СНГ (за девять месяцев 2025 – в 1,8 раз), срок окупаемости единицы флота короче, а пользовательская активность стабильно растет: +148% г/г выручки за 9м’25г — до 1,3 млрд ₽; +142% г/г рост поездок за 9м’25г — до 8,4 млн; +116% г/г рост пользовательской базы за 9м’25г — до 3,4 млн. ⚡️ В I квартале 2026 года планируем открытие еще в одном городе Колумбии и выйдем на еще один новый рынок латиноамериканского региона. Это направление идеально подходит для микромобильности: теплый климат, высокая плотность населения, велоинфрастуктура. Здесь высокий спрос и возможности для масштабирования. 👤 Дмитрий Чуйко, CEO : «Мы вышли на рынок Южной Америки в 2023 году в качестве пилотного проекта, заранее оценив привлекательность региона для развития микромобильности и спроса на современный городской транспорт. Спустя два года проект подтвердил нашу гипотезу: латиноамериканские города показывают высокую конверсию в поездки, сокращенный цикл окупаемости и устойчивый рост пользовательской базы. Ключевые преимущества бизнес-модели Whoosh — скорость масштабирования, операционная эффективность и гибкость в работе с различными моделями регулирования. Это подтверждает эффективность нашей бизнес-модели за пределами российского рынка. Мы последовательно строим долгосрочный и устойчивый бизнес в Латинской Америке, фокусируясь на городах с высоким спросом, плотной застройкой и поддержкой со стороны муниципальных властей. За этот период мы сформировали сильную локальную команду и накопили глубокую экспертизу работы на новых рынках. У нас большие планы в регионе, в ближайшие месяцы планируем дальнейшее расширение парка и запуск сервиса в новых городах и странах Южной Америки».