Профиль инвестора X5_Official | Тинькофф Инвестиции Пульс

Друзья, всем привет! Успешно разместили облигации серии 003P-17 на финансирование текущих расходов и общекорпоративные цели. Ключевые параметры размещения: • Объем: 15 млрд рублей • Срок обращения: 10 лет • Купон: 14,50% годовых, ежемесячная выплата • Оферта: через 26 месяцев Организатор размещения – Банк Синара

Набсовет X5 рекомендует дивиденды 💸Наблюдательный совет Х5 рекомендовал принять на внеочередном общем собрании акционеров 18 декабря 2025 года решение о выплате дивидендов за 9 мес. 2025 года: 368 руб. на акцию. Рекомендованная дата фиксации списка лиц, имеющих право на получение дивидендов, – 6 января 2026 года. В соответствии с дивидендной политикой Х5, мы ориентируемся на выплату дивидендов дважды в год – по итогам предыдущего года и за 9 месяцев текущего. Подход учитывает баланс интересов акционеров, финансовое положение Компании и ее потребности в инвестициях. Ранее в 2025 году Х5 выплатила дивиденды в размере 648 рублей на акцию из чистой прибыли за 2024 год, а также нераспределенной прибыли прошлых лет. 💰Мы также изучаем варианты монетизации казначейского пакета акций с фокусом на рост акционерной стоимости и поддержание привлекательной дивидендной доходности с учетом текущей конъюнктуры рынка. По решению Набсовета, казначейские акции Х5 могут быть реализованы в течение 3 лет посредством одной или нескольких сделок, а именно: • выступать платежным средством в M&A-сделках, • быть проданы по договорам мены и купли-продажи (в т. ч. профучастникам рынка ценных бумаг) • использованы при размещении облигаций с погашением акциями • и других опциях. ⚖️ Менеджмент планирует реализовать казначейские акции в разумно возможный короткий срок с учётом рыночной ситуации и в интересах всех акционеров. Х5 не ожидает, что эти сделки приведут к увеличению долей крупнейших акционеров.

Друзья, всем привет! Х5 объявляет об открытии совместного распределительного центра в Кемеровской области. Он будет обслуживать сразу две торговые сети — «Чижик» и «Пятёрочку» — и снабжать более 400 магазинов в Кемеровской и Томской областях. Совместный распределительный центр общей площадью 45 тыс. кв. м разделен на различные секции для хранения бакалеи, фруктов и овощей, охлаждённой и замороженной продукции, а также алкоголя. Ежедневная пропускная способность достигает 240 тыс. коробов. В распоряжении центра находятся более 31 тыс. мест для размещения товаров, размещаемый ассортимент может насчитывать более 8 тыс. позиций. Уже более 500 партнеров торговых сетей осуществляют поставки товаров в распределительный центр, в том числе и местные поставщики, которым открытие центра дает импульс развитию дистрибуции в соседние регионы без увеличения затрат на логистику. Бесперебойную работу распределительного центра обеспечивают 465 человек (153 из которых задействованы в складских операциях в подразделении «Чижика», а 312 — «Пятёрочки»), а также более 250 единиц специализированной техники. Логистический центр оснащен современным оборудованием и автоматизированными решениями, например: инновационным холодильным оборудованием, использующим углекислый газ в качестве хладагента, что существенно снижает вредные выбросы в атмосферу, и системой управления складскими процессами Nexus собственной разработки Х5.

Друзья, всем привет! Торговая сеть «Чижик» объявляет об открытии 3000-ого магазина сети. Юбилейный магазин расположился в Москве по адресу ул. Молодцова 2а и стал 172-м в городе. Также в октябре 2025 года сеть отметила 5 лет с открытия первого магазина. «Чижик» позиционирует себя как флагман покупок по-умному, где покупатели могут найти товары высокого качества по низким ценам. География сети включает в себя 45 регионов Российской Федерации. Ежедневно в магазинах сети совершают покупки свыше одного миллиона человек, а за пять лет совершено более 1,3 млрд покупок. Чижик является сетью номер один по скорости роста на российском рынке и уже за первую половину 2025 года стал лидером формата hard discounter в России по данным INFOline. Отличительная черта «Чижика» – тщательно подобранный ассортимент и фокус на качестве товаров. В магазине представлено порядка 1000 наименований самых часто покупаемых товаров. Более половины ассортимента – бренды, эксклюзивно представленные в торговой сети. Эти товары отбираются на основе многочисленных дегустаций и проходят проверку в независимых лабораториях, а после попадания на полку сеть осуществляет непрерывный контроль качества, в том числе и на основе обратной связи от покупателей. Все поставщики проходят строгий аудит: «Чижик» проверяет соответствие состава рецептуре, соблюдение ГОСТов, маркировку и другие параметры, строго исключая вредные добавки, ГМО и сою. Также в каждом «Чижике» есть уникальная зона «Надо успеть», где представлены разнообразные товары для дома, кухни, сада и детей. Эти товары меняются каждую неделю и пользуются высоким спросом. «Чижик» начал свое развитие в 2020 году, ставя целью лидерство в формировании лучшего соотношения цены и качества на рынке. По данным внешних исследований, индекс потребительской лояльности «Чижика» растет благодаря удовлетворенности покупателей уровнем цен и высоким качеством товаров, а по восприятию выгодных цен «Чижик» опережает большинство торговых сетей.

Друзья, всем привет! В первую очередь хотим поблагодарить Смартлаб за очередную интересную конференцию и за возможность лично пообщаться с участниками рынка и нашими инвесторами. Это ценная и полезная для нас обратная связь. Уже совсем скоро мы встретимся на других инвестиционных мероприятиях, а пока раскрываем финансовые итоги за 3 квартал 2025 года. • Выручка увеличилась на 18,5% за счет роста LFL-продаж и торговых площадей на 10,6% и 9,2% соответственно. • Валовая прибыль выросла на 15,0% до 274,9 млрд руб., а рентабельность по ней (до МСФО 16) составила 23,7%. • Скорр. EBITDA увеличилась на 1,6% до 74,2 млрд руб., при этом рентабельность скорр. EBITDA (до МСФО 16) равна 6,4%. • Долговая нагрузка на комфортном уровне: чистый долг/ EBITDA 1,04х на конец 3 квартала. Компания продолжает активную экспансию, продолжая программу рестайлингов магазинов с целью повышения удобства и качества клиентского опыта. На конец сентября в обновленном формате уже работали 14 174 магазина «Пятёрочка» и 475 супермаркетов «Перекрёсток». Мы наращиваем инвестиции в логистическую инфраструктуру, развитие сервиса, новые технологии и расширение географии присутствия. В отчётном периоде мы создали Х5 Robotics – центр экспертизы в области автоматизации и роботизации, который позволит ускорить внедрение инновационных решений, повысить скорость и точность ключевых операций и снизить долю ручного труда. По нашим прогнозам, к 2028 году применение ИИ и робототехники позволит автоматизировать до 30% процессов в магазинах, распределительных центрах и сервисах доставки, что обеспечит устойчивое масштабирование бизнеса. В течение трех кварталов подряд мы удерживаем лидерство на российском рынке e-grocery. В отчетном периоде чистая выручка цифровых бизнесов – экспресс-доставки, Vprok.ru, 5Post и «Много лосося» – выросла до 65 млрд рублей, что на 43,6% больше, чем годом ранее, и обеспечило 5,6% от общей выручки Компании. Готовая еда остается одним из самых быстрорастущих и прибыльных направлений ритейла. Мы планируем сделать эту категорию крупнейшей в наших сетях к 2028 году. Для этого развиваем корнеры готовой еды, сеть кафе Select, сервисы экспресс-доставки и dark kitchen, а также наращиваем собственные производственные мощности. Наши финансовые цели на 2025 год: • Рост выручки: около 20% • Рентабельность EBITDA: 5,8-6,0% • Капитальные затраты: около 5,5% от выручки • Чистый долг/ EBITDA: 1,2–1,4x

Друзья, всем привет! X5 объявила об открытии нового распределительного центра в Калининградской области. Передовой логистический комплекс площадью 26,5 тысячи кв. м расположен в Гурьевском городском округе. Пропускная способность центра составляет 1,6 тыс. палетомест в сутки, мощности позволяют разместить более 5 тыс. наименований позиций, обеспечивая таким образом снабжение до 300 магазинов «Пятёрочка» и «Виктория» на территории области. Комплекс оснащен технологичным оборудованием и автоматизированными решениями, например: экспресс-диагностикой для контроля качества товара, голосовым управлением для процессов комплектации, камерами контроля высоты на электроштабелёрах для точности размещения грузов. В производственном блоке внедрена система мониторинга и автоматической поддержки температурного режима, что обеспечит хранение абсолютно разной продукции в необходимых условиях. Центр уже начал обслуживать более 250 поставщиков, включая 51 производителя из Калининградской области, что создает дополнительные возможности для местного бизнеса и обеспечивает доступность продукции для жителей региона. Помещения РЦ включают сухой склад, охлаждаемые и морозильные камеры, зону приёмки замороженных продуктов, помещения административно-бытового блока. Кроме того, на территории распределительного центра расположена и в ближайшее время будет запущена современная фабрика-кухня площадью 1 950 кв. м. Благодаря этому проекту будет создано еще более 200 дополнительных рабочих мест, а мощность фабрики позволит ежедневно выпускать до 20 тысяч единиц готовой продукции. На фабрике внедрены передовые системы менеджмента качества, контролирующие весь цикл производства — от сырья до упаковки. Новое оборудование обеспечивает длительную свежесть блюд без ущерба вкусу и качеству. Бесперебойную работу комплекса обеспечивают более 300 сотрудников и 12 специализированных транспортных средств с рефрижераторными установками, поддерживающими свежесть продуктов на всех этапах доставки.

Друзья, всем привет! X5 вводит знак «Система качества Х5» для маркировки готовых блюд собственных торговых марок «Пятёрочка Кафе» и «Перекрёсток Select». Этот знак – подтверждение высоких стандартов пищевой безопасности, которым неукоснительно следует Х5, опираясь на разработанную экспертами компании систему качества. Ее требования по ряду параметров превышают отраслевые стандарты. Продукция, маркированная знаком «Система качества Х5», появится в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» до конца этого года. Система качества Х5 состоит из шести ключевых элементов, это: • тщательный отбор поставщиков; • строгий контроль ингредиентов; • регулярный аудит производств (включая оценку соблюдения санитарных требований и навыков сотрудников); • органолептические тесты и регулярные лабораторные проверки готовой продукции (в случае фиксации нарушений блокируется вся партия); • проверка целостности упаковки блюда и соблюдения температурного режима на всем пути от производства до прилавка; • обработка отзывов покупателей и интеграция обратной связи в процессы. Также в X5 действует Политика в области качества и пищевой безопасности, которая фиксирует единые принципы требований к продуктам и услугам на всех этапах жизненного цикла – от закупки сырья до выкладки на полку или доставки клиенту. Производители-партнёры Х5, в свою очередь, применяют технологические решения, которые помогают гарантировать качество и безопасность готовых блюд. Процессы смешивания и упаковки еды автоматизированы, что минимизирует вмешательство человека в производственные процессы. Упаковка под высоким давлением позволяет сохранить свежесть дольше обычного — до 28 дней — без добавления консервантов. В случае обнаружения нарушений во время выборочных проверок сырья или готовой продукции, партия автоматически блокируется. Сотрудники департамента пищевой безопасности Х5 также контролируют всю логистическую цепочку доставки блюда до потребителя. Готовую продукцию транспортируют в рефрижераторах, условия хранения блюд постоянно контролируются при помощи специальных датчиков и камер. Они передают информацию в единый центр, чтобы превентивно блокировать продукцию, если температурный режим был нарушен. При каждой выгрузке и погрузке товар проходит проверку температуры, в торговом зале сотрудники магазина трижды в день контролируют условия хранения — готовая еда должна храниться при +5 ℃. Для Х5 мнение покупателей особенно важно, поэтому торговые сети регулярно собирают и анализируют отзывы покупателей.