Профиль инвестора andreses85 | Тинькофф Инвестиции Пульс

Татьяна Ким Самая богатая женщина России и основательница Wildberries Татьяна Ким сообщила, что запустит собственный мессенджер для внутреннего пользования и допускает его выход на международный уровень. Такой информацией бизнесвумен поделилась в интервью ТАСС в преддверии Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). "Мы запустили в тестовом режиме для сотрудников мессенджер, но он в первую очередь появился как решение наших внутренних проблем для общения нашей команды. Сейчас он в пилоте. У наших коллег, которые его разрабатывают, большие планы. Конечно, они хотят сделать продукт, который они смогут вывести на рынок. Посмотрим, получится или нет. Главное сейчас правильно всё разработать и в первую очередь сделать так, чтобы он работал для решения внутренних проблем", — сказала 50-летняя Ким. Известно, что в RWB (Объединённая компания Wildberries & Russ) рассматривают вывод мессенджера на зарубежный рынок после его окончательной доработки.

☕ Кофе по-канарски – крепкий, вкусный, душистый, ароматный и сладкий, но что самое забавное – на континенте о нем никто и не слышал! Барракито - один из моих любимых специалитетов канарских островов – это кофе. На самом деле это не просто кофе, он не имеет ничего общего с итальянским эспрессо, с кофе по-венски, с греческим кофе фраппе или с десертным кофе глясе. Кофе по-канарски – крепкий, вкусный, душистый, ароматный и сладкий, но что самое забавное – на континенте о нем никто и не слышал! Сколько раз я искала рецепт в интернете − находились лишь жалкие подобия канарского великолепия. Сколько пыталась заказать в Мадриде или Барселоне барракито – все бармены без исключения с удивлением меня спрашивали: «А что это?» Пришлось учиться делать его самой, зато с тех пор этот чудесный напиток полюбили и все мои итальянские друзья. Пропорции в этом рецепте я подбирала по памяти и на свой вкус, но никто вам не помешает что-то добавить или что-то изменить. Да, ингредиенты в этот кофе надо добавлять очень аккуратно – ведь он же еще и очень эффектно и празднично выглядит! РЕЦЕПТ БАРРАКИТО НАДО: - 1 ст. л. сгущенного молока - 1-2 ст. л. бренди - 50 мл горячего крепкого сладкого кофе - 1-2 ст. л. молочной пенки (как для капучино) - 1 щепотка корицы - 2-3 полоски лимонной цедры КАК ГОТОВИТЬ: 1. Аккуратно налить слоями в прозрачный стаканчик сгущенное молоко, бренди и кофе (это можно сделать, наливая жидкости по лезвию ножа). 2. Добавить молочную пенку, щепотку корицы и прямо поверх всего этого нарезать тоненькие полоски лимонной цедры с помощью специального ножа. (При нарезании цедры любого цитрусового выделяются микроскопические капельки ароматического масла, которые и ароматизируют дополнительно напиток). Наслаждайтесь!

🔸️ Что такое окрошка, и как ее лучше приготовить Интересные факты об окрошке: ▪︎Окрошка - это холодный суп на основе кваса, кефира или сыворотки с добавлением различных овощей, мяса и зелени. Традиционно это блюдо делают со свежими огурцами, редисом, редькой, зеленым луком, укропом и петрушкой. ▪︎Название "окрошка" происходит от "крошить" - все ингредиенты мелко нарезают ножом или трут на терке. Согласно народному поверью, если съесть в этот день не менее трех тарелок окрошки, можно привлечь удачу и благополучие. В классической русской кухне квас в окрошке не должен быть сладким. Правильный квас - темный, хлебный, с кислинкой. В качестве мясного компонента обычно используют отварную говядину, свинину или колбасу. Иногда в окрошку добавляют хрен. Из мясных компоненты предпочтительны говядина, свинина, курица или индейка. Также в качестве альтернативы можно использовать вареную колбасу без жира. Еще один вариант - рыба. Лучше всего подойдут судак, горбуша или осетр. ▪︎Для усиления освежающего эффекта в окрошку нередко добавляют лед или заранее охлаждают квас до температуры 4–6 градусов. ▪︎В XIX веке окрошку подавали при дворе с осетриной или телятиной и обязательно с горчицей. ▪︎В советское время разрабатывалась идея сухой окрошки для космонавтов: все ингредиенты в гранулах плюс квас в тубе. ▪︎В 2021 году в Нижнем Новгороде приготовили самую большую окрошку - более 1500 кг. ▪︎Простой рецепт окрошки: Следует взять такие ингредиенты: ▫отварное мясо или вареная колбаса - 500 г; ▫свежие огурцы - 3–4 шт.; ▫молодой картофель - 3–4 шт.; ▫редис - 2–3 шт.; ▫зеленый лук - 100 г; ▫отварные яйца - 2 шт.; ▫квас, кефир или газированная вода - 500 мл; ▫зелень (укроп, петрушка, кинза); ▫соль, перец - по вкусу. ▫В качестве закваски можно добавить квас, кефир или газированную воду. ▪︎Упомянем также интересные альтернативные варианты окрошки: ▫Окрошка с яблоком на кефире. ▫Окрошка с копченой курицей на минералке. ▫Грибная окрошка на квасе. ▫Окрошка с кальмаром на квасе. ▫Окрошка с семгой и айраном. ▫Окрошка на курином бульоне.

TSMC: чистая производительность чипов больше не главное — приоритетом стала энергоэффективность Представитель TSMC заявил, что растущий спрос на электроэнергию со стороны ИИ делает энергоэффективность, а не вычислительную мощность, основным ограничивающим фактором в разработке будущих компьютерных чипов. Лидеры отрасли признают, что простого увеличения количества транзисторов уже недостаточно для дальнейшего повышения производительности при работе с энергоёмкими задачами ИИ. Старший вице-президент по развитию бизнеса TSMC Кевин Чжан (Kevin Zhang) рассказал на конференции в Амстердаме, что клиенты, начиная от производителей смартфонов до операторов дата-центров ИИ, все чаще отдают приоритет энергоэффективности, поскольку сталкиваются с растущей стоимостью и дефицитом электроэнергии. «Наибольшее внимание клиенты уделяют энергоэффективности. Это справедливо для всех сфер, будь то периферийные устройства, смартфоны, мобильные устройства, приложения IoT или высокопроизводительные центры обработки данных с использованием ИИ», — заявил Чжан. Чжан пояснил, что повышение плотности транзисторов остаётся центральным элементом плана развития TSMC, но другие подходы — такие как усовершенствованная упаковка, многослойная компоновка чипов и кремниевая фотоника — становятся все более важными для повышения эффективности. TSMC планирует сократить энергопотребление своих чипов до 30 % в период между текущей технологией N2 и поколением A14, которое должно выйти на этап массового производства примерно в 2028 году. При этом производительность должны вырасти более чем на 20 %. Конкуренты TSMC также ищут альтернативные пути. Huawei представила «Закон масштабирования Тау» для повышения производительности за счёт ускорения передачи данных внутри чипов. Подход Huawei стал ответом на экспортные ограничения для китайских компаний на современные литографы ASML, работающие в экстремальном ультрафиолетовом диапазоне (EUV).

Туапсинский НПЗ, история, инфраструктура и мощности завода Туапсинский нефтеперерабатывающий завод, один из ключевых промышленных объектов Черноморского побережья России. Предприятие связано не только с нефтепереработкой, но и с портовой логистикой, железной дорогой, экспортом нефтепродуктов и городской экономикой Туапсе. Поэтому завод нельзя рассматривать отдельно от морского порта и транспортного узла, вокруг которых десятилетиями развивался город. Главная особенность предприятия, расположение на побережье Черного моря. «Роснефть» на официальной странице называет Туапсинский НПЗ единственным российским нефтеперерабатывающим заводом на Черноморском побережье и одним из старейших, предприятие ввели в эксплуатацию в 1929 году. После модернизации ключевой цифрой стала мощность установки ЭЛОУ-АВТ-12, 12 млн тонн нефти в год, хотя в старых справочниках можно встретить прежние значения около 4,5–5 млн тонн. Разница связана с тем, что одни источники описывают завод до реконструкции, а другие, после ввода новой установки, о чем писал материал ТАСС. История завода началась в период, когда советская промышленность искала выход к морю для кавказской нефти. Туапсе оказался удобной точкой, потому что здесь уже развивался порт, а побережье давало прямой выход к экспортной логистике. В 1929 году предприятие запустили в работу. Первоначальная задача была практичной, перерабатывать нефть и отгружать продукты через черноморскую инфраструктуру. Для Туапсе завод стал не просто промышленной площадкой. Вокруг нефтепереработки и порта сформировались рабочие районы, инженерные службы, железнодорожная и складская инфраструктура. Город получил устойчивую промышленную специализацию, хотя сохранил курортную и транспортную роль. Такой двойной профиль до сих пор делает Туапсе необычным для Черноморского побережья, рядом существуют пляжи, портовые терминалы, железнодорожные станции и крупный нефтеперерабатывающий объект. После распада СССР предприятие вошло в орбиту «Роснефти». Масштабная реконструкция началась в 2000-х годах и фактически означала строительство нового производственного комплекса на старой площадке. ТАСС в публикации агентства писал, что до пуска ЭЛОУ-АВТ-12 мощность Туапсинского НПЗ составляла около 4,5 млн тонн нефти в год, а новая установка подняла проектную планку до 12 млн тонн. Особенность проекта заключалась в ограниченной территории, завод зажат рельефом и городской застройкой, поэтому вместо двух стандартных линий создали одну крупную установку первичной переработки. В 2014 году «Роснефть» сообщала, что после полной реконструкции глубина переработки должна вырасти более чем до 98%, а индекс сложности Нельсона, до 9. В пресс-релизе Роснефти перечислялись объекты первой очереди, среди них парки сырой нефти и товарных нефтепродуктов, центральная лаборатория, пожарное депо, насосная светлых нефтепродуктов и объекты общезаводского хозяйства. Инфраструктура и мощности Туапсинского нефтеперерабатывающего завода Сердце современной производственной схемы, ЭЛОУ-АВТ-12. Такая установка выполняет первичную подготовку и перегонку нефти, то есть разделяет сырье на фракции, из которых затем получают нефтепродукты или полуфабрикаты для дальнейшей переработки. В программе модернизации также заявлялись установки гидрокрекинга вакуумного газойля, гидроочистки дизельного топлива, производства серы и водорода, гидроочистки бензина, риформинга, изомеризации и флексикокинга. Часть формулировок в открытых источниках относится к проектной программе, поэтому при описании завода нужно разделять введенные объекты и заявленные этапы развития. Параметр Что известно из открытых источников Год запуска 1929 год Владелец Группа «Роснефть» Ключевая установка ЭЛОУ-АВТ-12 Проектная мощность после модернизации до 12 млн тонн нефти в год Продукция нафта, дизельное топливо, мазут.

Россия получает больше нас в ЕС, а еще давит внутри страны: металлурги Украины против Украинские металлурги уже почувствовали эффект от углеродных пошлин ЕС. Фото: Аrcelormittal Незавидная ситуация складывается для украинских металлургов. Углеродные пошлины и квоты ЕС могут закрыть рынки Евросоюза для украинских металлургов к 2030 году. Тогда как в этой ситуации российские металлурги зарабатывают в ЕС больше, а на самой Украине продолжает экспансию металлопродукция из российского сырья. Украинские металлурги требуют действий. «Если Киев не договорится об особом, постепенном пути декарбонизации с соответствующим доступом к финансированию, рынок ЕС будет фактически закрыт для украинской продукции уже к 2030 году, несмотря на статус страны-кандидата и наличие соглашения о свободной торговле. Поэтому этот вопрос нуждается в решении на политическом уровне», — заявил на конференции «Торговые войны: искусство защиты» президент ОП «Укрметаллургпром» Александр Каленков, передает GMK Center. ▼ читать продолжение новости ▼ Специализированное издание приводит данные о том, что с 1 июля вступят в силу новые импортные квоты ЕС на сталь — объемы беспошлинного импорта ограничат до 18,3 млн т в год. Кроме того, применят 50-процентную пошлину к импорту свыше квот и стальным товарам, на которые квоты не распространяются. «Резкое сокращение квот для Украины на 70% - до 713 тыс. т, по сравнению с фактическим экспортом в 2,65 млн т в 2025 году, будет нарушать торговое соглашение Украины с ЕС, которое не предусматривает никаких таможенных ограничений и может обойтись Украине потерей до € 1 млрд экспортных доходов», — пишет издание. Еврокомиссия ведет переговоры с Украиной и другими странами по поводу послабления объема вышеупомянутого сокращения квот и обещает «частично учесть сложную ситуацию Украины». Однако в любом случае объемы будут значительно ниже тех, что были раньше, отметили в GMK Center. «Де-юре ЕС имеет право применять этот регламент, поскольку это иной инструмент, чем предыдущий safeguard. Однако, учитывая трехлетнее освобождение Украины от тарифных квот ЕС, какие-либо ограничения для Украины не должны были возобновляться», — сказал Александр Каленков. В этой ситуации украинских металлургов удручает то, что объемы украинского стального экспорта в ЕС значительно ниже российских поставок. «В прошлом году экспорт металлопроката (плоский и длинный прокат и трубы) с Украины в Евросоюз вырос на 24,6% г./г., до 2,65 млн т. При этом в 2025 году Евросоюз импортировал из России 5,1 млн т продукции ГМК (-4,8% г./г.). Экспортная выручка РФ от этих поставок составила € 2,1 млрд», — пишет GMK Center. На внутреннем рынке Украины ситуация не лучше. По данным ОП «Укрметаллургпром», в 2025 году импорт металлопроката вырос на 31,2%, а удельный вес импорта в структуре металлопотребления увеличился на 2,5% - до 40,1%. «Это максимальный показатель за время независимости Украины. Поставщики из Турции и Китая давят на украинских производителей из-за демпингового импорта, поскольку производят свою продукцию из российских слябов и чугуна, которые покупают у РФ со значительным дисконтом», — продолжает издание со ссылкой на Сергея Поважнюка — заместителя директора ГП «Укрпромвнешэкспертиза». Тот привел пример: в производстве горячекатаного рулона расходы на слябы составляют 85% от всей себестоимости и при покупке российских слябов на 20% дешевле рыночной цены, себестоимость готового рулона уменьшится на 12−15%. «Общая ситуация для украинских производителей выглядит очень сложной. Постоянный рост внутренних цен на электроэнергию и газ, а также другие факторы (дорогая логистика, дефицит кадров, военные риски) делают украинскую стальную продукцию неконкурентоспособной. В то же время, вышеупомянутые торговые ограничения со стороны ЕС приводят к потере рынков сбыта и экспортных доходов.

ВТБ выяснил, как россияне отнесутся к замене сотрудников в офисах банка на человекоподобных роботов Половина клиентов считает, что роботы будут обслуживать их лучше, чем люди. Только четверть россиян хотят общаться в банковских отделениях с живыми сотрудниками. В то же время 80% клиентов готовы воспользоваться помощью человекоподобного робота, следует из опроса, проведенного ВТБ. Степень согласия на общение с роботами в банках особенно высока, когда речь идет о рутинных операциях. Так, 74% россиян готовы получить от робота информацию об условиях по вкладам, 57% — открыть счет или карту, а 61% — сообщить о мошенничестве. В то же время лишь треть россиян (34%) доверила бы роботу оформление кредита или ипотеки, а 47% — урегулирование жалоб и споров. Это говорит о том, что в сложных, эмоционально нагруженных ситуациях люди по-прежнему рассчитывают на человеческое участие. В банке отмечают, что такой настрой формируется на фоне повседневного опыта: абсолютное большинство россиян уже взаимодействует с роботизированными системами. 67% используют голосовые ассистенты, 60% — чат-ботов на сайтах и в приложениях, 45% — банкоматы и терминалы. Наименьшая доля россиян взаимодействовала с роботами-доставщиками — всего 13%, а также с физическими роботами-консультантами — 9%. Однако в Москве эти цифры выше: 18% и 12% соответственно. При этом подавляющее большинство граждан уже имеет представление о существовании андроидов: 65% слышали о них в общих чертах, еще 28% знакомы с ними подробно. Лишь 7% респондентов не сталкивались с этой темой вовсе. Главные ожидания россиян от банковских роботов: компетентность, скорость и безошибочность. Участники опроса видят в них возможность круглосуточной работы, отсутствие предвзятости, минимизацию ошибок и даже снижение стоимости услуг. Более половины (54%) россиян считают, что робот справится с обслуживанием клиентов лучше, чем человек, особенно в стандартных сценариях. При этом 41% полагает, что роботы эффективны только в решении простых задач, а 30% уверены, что живой сотрудник всегда будет вне конкуренции. «Мы стоим на пороге новой фазы цифровизации банковских сервисов. Россияне уже готовы к обслуживанию человекоподобными роботами. Однако банкам следует внедрять их разумно. Здесь можно провести параллель с использованием искусственного интеллекта: нужно не заменять людей полностью, а создавать гибридную модель, где роботы возьмут на себя рутину, а сотрудники — более сложные, творческие и индивидуальные задачи», — отметил заместитель главы ВТБ Вадим Кулик.

Полисы с бонусами и кэшбэком Займы бе Как правильно покупать с карт ИП, чтобы не получить штрафы или арест счетов Объясняем разницу между средствами бизнеса и владельца и как избежать доначислений и блокировок. Когда у предпринимателя появляется первый расчетный счет, возникает желание распоряжаться деньгами компании как своими, например, купить технику или снять наличные без лишних вопросов. Для ИП такая свобода отчасти оправдана законом, для ООО — почти всегда оборачивается претензиями налоговой и блокировками банка. Но в обоих случаях необдуманные траты превращаются в доначисления, штрафы или отказ в учете расходов. Разбираемся, как провести границу между личными и корпоративными деньгами, доказать налоговой деловую цель покупки и собрать правильные документы. В чем разница между покупками от лица ИП и ООО Граница между личными и бизнес-тратами зависит от формы ведения дел. Индивидуальный предприниматель (ИП) — это не отдельное лицо, а статус гражданина. не разделяет имущество на «личное» и «предпринимательское». Деньги на счете ИП и купленные вещи принадлежат ему как физическому лицу. Он может в любой момент перевести средства себе на карту и потратить на что угодно. Но если ИП хочет учесть покупку в расходах при УСН «Доходы минус расходы» или на ОСНО, придется доказать связь с бизнесом. Без обоснования — трата останется личной, налог уменьшить не получится. ООО — это отдельный субъект права. и четко определяют: имущество компании не принадлежит ни директору, ни учредителям. Деньги на расчетном счете — собственность общества. Любая трата должна работать на бизнес и иметь документальное подтверждение. Например, покупка дивана в офис считается как создание условий труда по. Владелец ООО не может напрямую купить себе личную вещь со счета компании. Сначала нужно получить доход как физическому лицу: зарплату со всеми взносами или дивиденды из чистой прибыли с удержанием 13–15% НДФЛ. Прямая оплата личных покупок с корпоративной карты — это необоснованный расход, который облагается налогом. Как доказать налоговой, что покупка нужна бизнесу Любая покупка за счет бизнеса должна отвечать на один главный вопрос: зачем это компании? Согласно Налоговому кодексу расходами признаются только те затраты, которые экономически оправданы и направлены на получение дохода (). На практике это означает: если вы не сможете объяснить проверяющему деловую цель траты, ее исключат из расчета налога и доначислят недоимку. Чтобы обосновать трату, нужно иметь бумажное подтверждение — внутренний документ, который фиксирует деловую цель. Для техники это может быть приказ о закреплении ноутбука за сотрудником, для встречи с партнерами — программа мероприятия и отчет о результатах. Также необходимо иметь первичные документы от продавца: чек, накладную, УПД. Особенно чувствительны к обоснованию представительские расходы и затраты на связь. Обед в ресторане на 50 000 рублей налоговая изучит пристально. Потребуется подтвердить: кто встречался, что обсуждали, какой договор в итоге заключили. Поэтому к таким тратам лучше готовиться заранее, а не собирать документы задним числом. Для ИП на УСН «Доходы» обоснованность расходов для налоговой роли не играет — они все равно не уменьшают налог. Но сохранять доказательства деловой цели нужно для банка: по 115-ФЗ кредитные организации следят за трансакциями и могут заблокировать счет, если операции покажутся сомнительными.