16 сентября 2025
UPRO не новость, что компания утвердила амбициозную программу до 2031 года объёмом 327,1 млрд рублей, которая может поглотить свободный денежный поток на годы. Какую идею тогда преследовать в данной компании?! Так мысли в слух ...
Идея №1: Долгосрочный рост (5-7+ лет)
• Суть: Купить акции сейчас по относительно низкой цене (пока рынок сфокусирован на высоких CAPEX и умеренных дивидендах) и дождаться момента, когда основные затраты будут позади, а новые мощности заработают.
• Что будет катализатором?
o Поэтапный ввод в эксплуатацию новых энергоблоков и начало получения платы за мощность (МРСК) по ним.
o Постепенное завершение программы и резкое снижение CAPEX после ~2028-2030 гг.
o Резкий рост свободного денежного потока (FCF).
o Соответственно, потенциал для резкого роста дивидендов.
o Рынок начнет переоценивать компанию заранее, предвосхищая этот рост денежных потоков.
Идея №2: Ставка на структурный рост спроса на электроэнергию
• Суть: Электрификация экономики, рост данных-центров (AI), развитие промышленности — все это ведет к устойчивому росту потребления электроэнергии в долгосрочной перспективе. «Юнипро» своими инвестициями готовится удовлетворить этот спрос.
• В этом случае: Инвестор покупает не просто акцию, а ставку на опережающий рост генерирующих мощностей в России.
Идея №3 (менее вероятная, но возможная): Дивиденды, даже во время CAPEX
• Суть: Компания может принять решение финансировать программу не только за счет операционного cash flow, но и за счет долга, сохраняя скромные, но стабильные дивидендные выплаты для поддержания интереса инвесторов.