Самозанятость под угрозой: власти хотят свернуть режим уже

Синдром отложенной жизни. Состояние, когда человек живёт не здесь, а в каком-то бесконечном черновике: он функционирует, работает, вроде бы что-то делает, но внутренне постоянно ждёт момента, когда «настоящая жизнь» наконец начнётся. Будто это временно, лучше дождаться подходящего момента. Нет острого стресса. Нет ярких эмоций. Но есть тихое, неприятное ощущение, что ты наблюдатель, а не участник. Кажется, что всё как будто репетиция. Чаще всего синдром проявляется так: • постоянное откладывание больших решений; • жизнь через фантазии о будущем; • слабое эмоциональное вовлечение в повседневность; • ощущение, что твои действия «не считаются»; • хроническое чувство нереализованности, даже если объективно всё неплохо. Когда человек «отсутствует» в настоящем, мозг начинает хуже продуцировать удовольствие, мотивацию и цели. Снижается активность системы вознаграждения, вырабатывается привычка жить в мечтаниях и грёзах, а не действовать. Ты вроде хочешь изменений, но шаг сделать не получается, слишком хорошо натренирована привычка ждать. Что помогает? Не искать «большой смысл», не ждать озарения. Маленькие действия каждый день возвращают ощущение присутствия и получение хоть каких-то результатов в реальности, нежели фактического нуля (ведь результаты только в голове). #Психология #Продуктивность

Как работает кэшбэк и почему на кассе просят оплатить QR-кодом? Думаете, что банки и магазины такие щедрые и возвращают тебе часть от покупки? Как бы не так, здесь кроется скрытая стимулирование к покупкам: 1. За что вообще дают кэшбэк?🔄 Каждый раз, когда ты платишь картой, магазин платит банку комиссию - эквайринг. В среднем 1.5-3%. Из этих денег банк возвращает тебе часть, обычно 1-5%. Остальное ложится в карман банка и платёжных систем. То есть ты не получаешь «подарок» - ты получаешь долю из того, что магазин вынужден отдать. Народ радуется, эмоции от выгоды стимулируют новые покупки [1] А теперь добавь к этому программы лояльности, партнерские программы и big data по твоим покупкам. Ты платишь картой - банк знает всё, магазин платит комиссии, а ты получаешь крошку со стола - мелочь, а приятно☺️ 2. Почему на кассе просят оплатить QR-кодом? Это чистая экономика, а не удобство: Оплата по СБП или QR - это обход банковских комиссий. Для магазина разница жесткая: • карта: минус 1.5-3% от чека • QR по СБП: 0% до 300 тыс. в месяц, дальше копейки (0.4% от суммы операции) Теперь прикинь оборот даже небольшой кафешки. Комиссия по карте может съесть месячную аренду. Поэтому тебе мягко намекают: «Может, QR? Вон там висит. Камера наведётся сама». Для бизнеса это прямой способ не сливать маржу в никуда. Для банков - потеря дохода. Поэтому кэшбэк по картам будет только урезаться с каждым годом. Просто потому что эквайринг скоро станет роскошью прошлого. 💾Что с этим делать тебе? Если ты покупатель - плати картой, получай копеечку, иногда по акциям можно солидную сумму сэкономить!💯 Если начинаешь продавать, старайся направлять покупателей на покупку системой СБП - так сократишь расходы📈 🎙А вам какой системой больше нравится пользоваться? Любите оплачивать картой или всё таки проще навести камеру? #Бизнес #ФинансоваяГрамотность

Скринер по Грэму: как выбирать акции «разумно» Если хочешь инвестировать как Бэнжамин Грэм и не попасть в просадку, нужно смотреть на цифры, а не на хайп. Я собрал для тебя основные критерии из «Разумного инвестора» прямо под твой скринер. Это книга — «библия для инвесторов», обязательна к прочтению, но делай скидку на то, что впервые была издана в 1949 году. 1. Ликвидность компании (Current Ratio) Показатель ликвидности — может ли компания справиться с краткосрочными обязательствами. Для “консервативного” инвестора: текущие активы ≥ 2× текущих обязательств. Для более “активного”: ≥ 1.5×. 2. Долг vs активы Debt/Equity (D/E) Соотношение заемного капитала компании к собственному. Не более 30. Идея Грэма: долговая нагрузка должна быть безопасной. Не хочется покупать компанию, которая рухнет при первом кризисе. 3. Стабильность прибыли Проверяем прибыль минимум за 10 лет Если компания стабильно зарабатывает десятилетиями — шанс, что она вдруг сдохнет, минимален. 4. Дивиденды Выплата 20+ лет подряд (тут можно сделать исключение на реалии нашего рынка) Да, дивиденды — это как лакмусовая бумажка стабильности бизнеса. 5. Рост прибыли EPS должен вырасти минимум на 33% за 10 лет. Это не про «сегодня выстрелила, завтра просела». Грэм рекомендовал смотреть в долгую. 6. Цена / Прибыль (P/E) Классическая “оценка через доходность” — не переплатить за прибыль. Рекомендация такая, чтобы текущая цена не превышала 15× среднюю прибыль (обычно берётся средняя за последние 3 года). 7. Цена / Балансовая стоимость Насколько цена акции соотносится с чистыми активами компании. Грэм говорил, что цена должна быть ≤ 1,5× балансовой стоимости. Он также использовал «правило большого пальца»: (P/E × P/B) не должно превышать 22,5. 8. Маржа безопасности. Это больше понятие, чем точный коэффициент. Грэм хотел, чтобы цена была достаточно низкой относительно “внутренней стоимости”, чтобы выдержать ошибки прогнозов. Там сложная формула, можете сами погуглить. Если цена ниже этого числа — уже хорошо. Идея проста: покупай дешевле, продавай дороже, оставляя запас на ошибки. Дополнительные особенности: Грэм учит не просто смотреть на один показатель — он учит комбинировать. Например, если P/E ниже 15, можно допустить более высокий P/B, но произведение P/E × P/B не должно пересекать 22,5. Важно смотреть на многолетние данные: прибыль за 3 года, рост за 5-10 лет — потому что Грэм не доверял однодневным скачкам. Грэм также советует проверять “размер компании” — для защиты инвестора он считал, что оборот/продажи не должны быть слишком малы. 💾Это не гарантия, но фильтры Грэма отсекают мусор и оставляют компании с устойчивым бизнесом и адекватной ценой, но с высокой долей вероятности вы наткнетесь на по-настоящему выгодные акции. #Книги #Инвестиции #ФинансоваяГрамотность