Профиль инвестора Softline_Official | Тинькофф Инвестиции Пульс

☝️ Сообщение о результатах собрания акционеров — что это значит? Друзья, сегодня на сервере раскрытия информации было опубликовано сообщение о результатах общего собрания акционеров: 📌 Об этом собрании акционеров мы уже писали здесь: Но еще раз поясним — новая редакция Устава, о которой говорится в сущ.факте, не предполагает никаких изменений в Устав, кроме: · нового положения, предусматривающего возможность проведения заседаний Общего собрания акционеров с дистанционным участием; · технических изменений, необходимых для приведения Устава в соответствие Кодексу корпоративного управления, а также новым изменениям корпоративного законодательства. ❓ Когда и где будет опубликована новая версия Устава? Устав в новой редакции будет опубликован на сервере раскрытия информации после того, как пройдет все необходимые этапы подготовки и регистрации. Найти его можно будет здесь: Если остались вопросы — всегда рады ответить!

🤔 Никакого Майкрософта? «Росатом Сервис» перешел на «Цитрос Цифровая Платформа» Собственный продукт SL Soft, «Цитрос Цифровая Платформа», стал заменой Microsoft SharePoint для «Росатом Сервис». Теперь управление корпоративной документацией дочки Росатома под крылом Софтлайн 🙂 ☝️ Напоминаем: SL Soft входит в группу Софтлайн, занимается разработкой ПО и бизнес-приложений. Некоторые из бизнес-приложений, кстати, работают на базе ИИ. Теперь подробнее про сам кейс. Ключевые факты: ✔ «Цитрос Цифровая Платформа» стала альтернативой SharePoint, который использовали «Росатом Сервис» для управления корпоративной документацией ✔ Почему ушли от SharePoint — 1) «Росатом Сервис» нужно соответствовать российским нормативным требованиям и 2) возросли потребности бизнеса в обработке объемных данных и организации эффективной совместной работы. О проекте в цифрах. «Цитрос Цифровая Платформа» предоставила «Росатом Сервис»: • возможность единовременной загрузки до 50 тыс. файлов; • текущий объем документации = 3 млн+ файлов с прогнозируемым ростом на 1 млн файлов ежегодно; • работу с файлами большого размера — до 50 Гб (это было невозможно на SharePoint) Число пользователей системы составляет около 1 тыс. сотрудников! ❓ Почему это важно инвесторам SOFL? - Импортозамещение в ИТ продолжается: растет спрос на продукты и услуги SOFL, как эксперта в области технологического суверенитета - Решения SOFL и дочек — достойная замена для зарубежных продуктов. Успешный переход с SharePoint это подтверждает - Рост высокорентабельных решений в структуре оборота. Как следствие — рост рентабельности всего бизнеса Софтлайн - Крупные заказчики выбирают решения дочек Софтлайн. В структуре Группы Софтлайн — качественные технологические активы с востребованными на рынке решениями 🚀 В общем — SL Soft демонстрирует конкурентоспособность на рынке корпоративных бизнес-приложений и ПО, обеспечивая SOFL устойчивый рост. Гордимся нашими дочерними структурами и радуемся плодам M&A-стратегии!

💎 Лазерное будущее Софтлайн. VPG Laserone — бриллиантовый актив SOFL? Один из ярких моментов 2024 года для Софтлайн – приобретение VPG Laserone (бывш. ИРЭ-Полюс), мирового лидера в волоконных лазерах. Еще раз вспомним: почему именно лазеры, если Софтлайн про IT? Всё просто: современный лазер – это хай-тек с кучей IT внутри (софт, микроэлектроника, AI, компьютерное зрение). Бизнес-модели SOFL и VPG Laserone схожи – обе компании создают высокотехнологичные решения (soft + hardware). У VPG Laserone уникальная, конкурентоспособная технология, аналогов которой нет в мире. 🔥 И главное — синергия! Сила Софтлайн в софте и продажах + технологии VPG Laserone = комбо, которое двигает рынок. Мы уже видим, как: ✅ Опыт SOFL в ПО помогает управлять и настраивать лазеры (привет, AI); ✅ Обмен технологиями дает нам и клиентам обновленные комплексные предложения; ✅ Успешно работают совместные проекты. VPG Laserone станет частью нашего кластера высокотехнологичного оборудования — за счет этого еще усилим синергию! 💰 А что по деньгам? 💰 VPG Laserone прибыльна и не имеет долга. С сентября 2024 компания стала на 100% российской — а это огромный потенциал работы с госкомпаниями РФ. Мы уже видим результат. VPG Laserone показал отличные финрезультаты в Q4 2024: • оборот = 2.6 млрд рублей • валовая прибыль = 2.2 млрд рублей • валовая рентабельность = 84% Еще больше о синергии VPG Laserone и Софтлайн — в интервью нашего СЕО для Ведомости: Следите за новостями – впереди много интересного! 👋

☝️ Синара переводит часть своих акций Софтлайн на другое юр.лицо Начнем пост с предыстории: в феврале 2024 года Синара купила 2,9% доли в акционерном капитале Софтлайн, увидев большой потенциал нашего бизнеса. А потом увеличила свою долю владения до 6%. Сегодня на e-disclosure вышел сущфакт, согласно которому доля Синары в капитале Софтлайн, нашего стратегического инвестора, составила 3,1%. 🔍 Почему так произошло? По порядку: • Синара организовывает выпуск структурных облигаций • Эмитент этих облигаций — «Специализированное финансовое общество Аякс» или просто СФО • Базовый актив для этих структурных облигаций — акции Софтлайн Сейчас уже зарегистрирован и размещен первый выпуск облигаций. Поэтому акции Софтлайн, как базовый актив, перешли с баланса Синары на баланс СФО. ❗️ Итого: по состоянию на апрель 2025 года, доля Банка Синара в капитале ПАО «Софтлайн» составляет 3,1%, доля СФО – 2,9%. Подробнее также можно почитать в релизе «Мы крайне удовлетворены своим решением инвестировать в акции ПАО «Софтлайн», поскольку выпущенные облигации пользуются значительным спросом – мы уже готовим второй транш к реализации. На наш взгляд, высокий спрос обеспечивается в том числе инвестиционной привлекательностью базового актива – акций ПАО «Софтлайн», – прокомментировала Ирина Цаава, директор рынков капитала Банка Синара. 💪 Александра Мельникова, наш IR-директор, также подчеркнула, что акции, принадлежащие Синаре, и теперь — СФО, недоступны для торговли на открытом рынке, так как данная сделка носит долгосрочный инвестиционный характер. «Это еще раз подчеркивает уверенность партнеров в фундаментальной стоимости и перспективах бизнеса ПАО «Софтлайн», — добавила Александра. Кстати, сегодня в 12:00 Синара проводит вебинар для своих клиентов, где расскажет про структурные облигации. Туда пригласили и нашего СЕО — Владимира Лаврова, который вновь представит бизнес Софтлайн. Вот ссылка на регистрацию на вебинар: (ссылка на подключение к вебинару приходит на почту после регистрации) 💛 Ждем вас!

☁️ А вы точно контролируете облачные расходы своего бизнеса? В портфеле Софтлайн есть решение от Инферит FinOps — платформа «Клаудмастер», которая помогает компаниям: • анализировать облачные затраты • выявлять и оптимизировать неэффективные ресурсы. Это позволяет снизить расходы расходы на облака на 10-30% • оптимизировать бюджеты и много чего еще. 📈 Мы продолжаем развивать это решение, и сегодня запустили интеграцию с Kubernetes — это платформа с открытым исходным кодом для развертывания, масштабирования, управления и контроля контейнеризованных приложений или сервисов. Согласно отчету CNCF Annual Survey 2023, 66% организаций в мире используют Kubernetes в производственной среде, а 18% находятся на стадии оценки. ❗️ Поэтому интеграция Клаудмастер с Kubernetes — это важный для многих наших клиентов шаг развития платформы. Теперь пользователи Клаудмастер смогут подключать кластеры K8s и получать полную картину облачных расходов. «Kubernetes используют многие наши клиенты, и мы стремились создать продукт, который органично встроится в их инфраструктуру. Запуск FinOps-решения для K8s — это шаг к полной прозрачности облачных расходов на всех уровнях», — отметил Дмитрий Важенин, директор по развитию «Клаудмастер». ❓ Почему это важно для инвесторов Софтлайн? 🔹 Рост доли высокомаржинального бизнеса Развитие собственных решений, таких как «Клаудмастер», — ключевой элемент стратегии SOFL. В отличие от менее маржинальной дистрибуции, продуктовые SaaS-решения обеспечивают: - Рост рекуррентных доходов (подписки) - Высокую рентабельность (валовая рентабельность сегмента «Услуги и облачные решения» ‘2024 = 80%) - Долгосрочные контракты с клиентами 🔹 Привлечение новых клиентов и удержание текущих Мы уверены, что для любого продукта самое главное — выполнять требования клиента. Требования растут → продукт должен развиваться. И мы свои активно развиваем! 🔥 Таким образом, развитие собственных решений, которое является для нас стратегически важной задачей, делает наш бизнес эффективнее, прибыльнее и ценнее для клиентов.

🤖 Сэкономить 50% времени на тестировании с помощью ИИ. Пост об обновлении платформы дочки SOFL Test IT — компания, которая занимается разработкой и внедрением системы управления тестированием. Test IT - часть бизнес-подразделение «Девелоники», входящей в Группу Софтлайн. 🤔 Зачем вообще тестирование в ИТ? Когда программисты создают новое приложение или вносят изменения в существующее, они могут допускать ошибки. Тестирование помогает выявить эти проблемы и убедиться, что приложение работает так, как задумано. Улучшение платформы Test IT — что произошло? Test IT представила новую версию своей платформы управления тестированием. В обновлении, помимо прочего, добавились ИИ-функции за счет интеграции с ИИ-моделями YandexGPT и GigaChat. 💪 Благодаря ИИ система может автоматически генерировать тест-кейсы по описанию задач из подключенных багтрекеров. За счет этого: • упрощается работа тестировщиков; • расширяются возможности бизнеса по быстрой подготовке к тестированию; • снижается стоимость обеспечения качества разрабатываемого ПО Итого: сокращение времени на генерацию тестовых сценариев на ~30%, сокращение времени на первичный тест-анализ на 50% → выпуск новых продуктов быстрее. 🙎🏼‍♂️ Test IT уже используют 800+ корпоративных клиентов, включая Сбер, ВК и Ростелеком. Внедрение платформы Test IT снижает издержки компаний на 10-15%, подтверждая ее ценность для бизнеса. А теперь, с внедрением ИИ-функций, платформа стала еще более быстрым, удобным и полезным инструментом для бизнеса. 🗣️ «Интеграция ИИ – это реальная экономия времени. Мы освобождаем QA-специалистов от рутины, чтобы они фокусировались на качестве продукта» – Руслан Остропольский, директор по продукту Test IT Итого: Софтлайн, в том числе за счет модернизации продуктов своих дочек, продолжает укреплять экспертизу в ИИ и разработке ПО. Этот релиз – яркий пример эффективности M&A стратегии Софтлайн: приобретенные компании, Test IT и Девелоника, не просто успешно интегрированы, но и активно развивают инновации, усиливая позиции SOFL на рынке. ✅ Еще больше об эффектах синергии Девелоники и Софтлайн рассказывали в статье:

💪 Заработать миллиард на ИИ в 2025 году? Софтлайн планирует купить платформу DreamDocs Софтлайн объявляет о планах приобрести 51% долю в компании DreamDocs — это разработчик платформы для интеллектуальной обработки документов. Сейчас планируем подписать рамочное соглашение о приобретении компании. Что умеет DreamDocs? ✔ Распознает текст и извлекает ключевые данные ✔ Классифицирует, анализирует и сравнивает документы ✔ Генерирует контент (договоры, отчеты) ✔ Встроенный ИИ-ассистент консультирует сотрудников ✔ Поддерживает интеграцию с ЭДО, CRM и другими системами DreamDocs войдет в AI-направление SL Soft (дочка SOFL) и будет интегрирована с другими продуктами компании. 🔍 Самое интересное — как всегда, цифры: • в 2024 году размер полученных DreamDocs контрактов превысил 400 млн рублей; • после приобретения доли DreamDocs объединенный прогноз по выручке AI направления SL Soft на 2025 год превысит 1 млрд рублей при уровне рентабельности по EBITDA порядка 35%; • такой финансовый результат позволит обеспечить рост оборота данного направления более чем в два раза; • в результате интеграции DreamDocs к команде SL Soft присоединится порядка 50 специалистов. ❓ Что с рынком? • По оценкам SL Soft, размер целевого рынка интеллектуальной обработки документов в РФ превышает 15 млрд рублей; • Мировой рынок, согласно отчету Verified Market Research, в 2024 году оценивался почти в $3 млрд с прогнозом роста до $16 млрд к 2031 году при CAGR на уровне 28%. Как планируем оплачивать? Предполагается, что значительная часть сделки будет оплачена акциями $SOFL. За счет этого мы минимизируем нагрузку на баланс Софтлайн и дополнительно мотивируем основателей приобретенных бизнесов на достижение высоких результатов. 💡 Итого: компания, которую мы планируем приобрести, сделает ИИ-направление в Софтлайн еще конкурентоспособнее. Планируемая покупка также подтверждает нашу M&A-стратегию, направленную на расширение портфеля собственных решений, рост капитализации и сохранение предпринимательской культуры в компаниях Группы.

😎 Bell Integrator помогла крупному банку с импортозамещением. Рассказываем о результатах кейса Компания Bell Integrator (входит в Группу Софтлайн) завершила проект по импортозамещению системы дистанционного банковского обслуживания (ДБО) для крупного российского банка. ❓ Как было: система, которая была у банка, показывала низкую производительность и ограниченные возможности масштабирования. Это тормозило развитие бизнеса. Кроме того, требовалась интеграция с корпоративным технологическим стеком банка. ❓ Что сделали? Cпециалисты Bell Integrator: • перенесли бизнес-логику, которая была реализована в хранимых процедурах Oracle на PL/SQL, на целевой стек технологий — Java, Spring, Hibernate • в процессе переноса разбили код на микросервисы. Для чего? Это позволило повысить модульность кода, упростить разработку и внедрение изменений, а также обеспечить масштабирование отдельных компонентов • разработали для заказчика собственные решения, например — универсальный архетип для микросервисов и стандартные наборы спецификаций, упрощающие реализацию типовых запросов Таким образом, благодаря Bell Integrator, банк получил: ✔ Снижение зависимости от западных вендоров ✔ Рост производительности и масштабируемости ✔ Интеграцию решения в корпоративный стек банка Такой проект еще раз подтверждает, что Софтлайн: • предлагает рынку комплексные, гибкие решения под запрос • является экспертом по импортозамещению в ИТ, который готов решать нестандартные задачи • продолжает развивать собственные продукты и сервисы. А значит – делать бизнес прибыльнее 🤔 Что думаете про Bell Integrator? У нас, кстати, уже был видеоэфир с представителями Bell, там подробно рассказывали про собственные решения:

😎 Инферит расширяет долю в госсекторе: серверы дочки SOFL включены в реестр Минпромторга Делимся важной новостью для бизнеса дочки Софтлайн, Инферит — серверы её собственного производства включены в реестр Минпромторга. ❓ Что это даёт? Прежде всего, новые возможности для участия в госзакупках и крупных импортозамещающих проектах. Как правило, государственные структуры не могут покупать ИТ-оборудование, которое не включено в реестр Минпромторга. Поэтому событие для нас важно. Софтлайн за счет внесения серверов Инферит в реестр Минпромторга получает: 1️⃣ Расширение доступа к госзаказам – как уже пояснили выше, статус российского оборудования позволяет Инферит конкурировать за госконтракты 2️⃣ Рост оборота – спрос на серверы для критической инфраструктуры (госсектор, банки, телеком) будет только увеличиваться, а сертификация усилит доверие заказчиков. Продадим больше серверов => получим ещё больше оборота 3️⃣ Рост рентабельности. Оборудование (как и ПО) собственного производства продавать всегда выгоднее, чем стороннее. Такие продажи дают больше прибыли, а значит бизнес становится рентабельнее Итого: включение серверов Инферит в реестр Минпромторга – это не только подтверждение качества оборудования, но и драйвер роста для Софтлайн за счёт расширения доли в госсекторе и коммерческих проектах по импортозамещению. 📌 Подробнее — в релизе:

❓ Легкий способ войти в IT: такого не существует? За две недели превратиться в программиста без технического бэкграунда — практически невозможно. Даже если этого обещают курсы. ☝️ Но от работы мечты в ИТ сразу отказываться не стоит. Юрий Пачин, руководитель группы бизнес-тренеров «Софтлайн решения» рекомендует присмотреться к направлениям, которые не требуют серьёзного математического аппарата. В этом посте кратко расскажем, о каких профессиях идет речь. ❓ Кто нужен рынку? Минцифры оценивает нехватку сотрудников в ИТ в 500–700 тысяч человек: Но, по словам Юрия Пачина, не все они – программисты. Вот несколько профессий в ИТ, которые не требуют серьезного погружения в программирование: • Специалисты по продажам ИТ-решений. ИТ-компаниям их остро не хватает — продукты и решения важно кому-то продавать. Кстати, у Софтлайн в этом плане сильный фундамент — у нас работают более 2 000 сейлзов. При этом мы продолжаем усиливать команду и ведем набор на бесплатное обучение для специалистов по продажам ИТ: • Бизнес-аналитики Чем они занимаются? Предположим, компания планирует начать разработку нового ИТ-решения. Но перед этим важно понять, какие задачи должен решать продукт. Бизнес-аналитик изучает потребности бизнеса, общается с клиентами, выявляет ключевые требования и формирует техническое задание. От работы этого специалиста зависит, насколько точно ИТ-продукт будет соответствовать ожиданиям рынка. • Проектные менеджеры Это важные для любого сложного процесса специалисты. Организовать этот процесс, не дать проекту выйти за рамки бюджета и сроков — задача проектного менеджера. 🔍 «В информационном поле сейчас громко звучат две противоположные мысли: о том, что айтишников не хватает, и о том, что их уже слишком много. И, как ни странно, они обе верны. Не хватает квалифицированных специалистов с опытом и знаниями, но очень много джунов, которые не готовы к реальным задачам», — рассказывает Юрий, добавляя, что при выборе профессии в ИТ, важно выбирать направление, которое будет действительно увлекать и позволит задействовать уже имеющийся опыт и знания. В Софтлайн работает более 11 тысяч талантливых, мотивированных сотрудников, благодаря которым мы уверены в развитии бизнеса Софтлайн и росту его финансовых результатов. Будем рады, если для себя вы выберете развиваться в ИТ именно в нашей компании :) Оставляем ссылку на вакансии в SOFL:

❓ Совет директоров SOFL 7 апреля — что будет? На сервере раскрытия информации было опубликовано сообщение о проведении СД Софтлайн и его повестке: 🤔 Что будет: совет директоров рассмотрит несколько пунктов, в числе которых: - вопрос о проведении внеочередного Общего собрания акционеров; - вопрос о рассмотрении отдельных вопросов, связанных с подготовкой к проведению внеочередного Общего собрания акционеров Зачем созывать внеочередное Общее собрание акционеров? Совету директоров предлагается созвать ВОСА для утверждения акционерами новой редакции устава, содержащей: · положение, предусматривающее возможность проведения заседаний Общего собрания акционеров с дистанционным участием; · технические изменения, необходимые для приведения Устава в соответствие Кодексу корпоративного управления, а также новым изменениям корпоративного законодательства. ❗️ Важно: других изменений в устав не предполагается! По словам нашего корпоративного секретаря, Виктора Иорданского, Софтлайн, как технологичная компания, стремится к оптимизации бизнес-процессов, в том числе связанных с корпоративным управлением. ☝️ «Мы не только следуем лучшим практикам, но и оперативно реагируем на законодательные изменения, обеспечивая максимальную эффективность и прозрачность нашей деятельности», — комментирует Виктор. Если остались вопросы — с удовольствием ответим!

🚀 Рост в 5 раз за 3 года: как Софтлайн помогает расти своей ИБ-дочке 2024 год стал успешным для российской ИТ-отрасли, и в частности – для кибербезопасности. Infosecurity (ИБ-дочка Софтлайн) показала значительный рост: оборот превысил 1 млрд рублей, а за три года показатель вырос более чем в 5 раз. В этом посте рассказываем, за счет чего растет Infosecurity и какие у компании планы на будущее. ❓ Infosecurity — чем занимается? Компания предоставляет ИБ-услуги: выявляет и защищает от цифровых угроз, обучает сотрудников заказчика основам ИБ, внедряет средства защиты информации и многое другое: За счет чего Infosecurity растет? Ключевые факторы: 🔹 Сильная команда и эффективная структура За последние годы в компании сформировались 18 автономных функциональных групп, каждая из которых работает как самостоятельная единица. Это позволяет быстро принимать решения и масштабировать проекты. 🔹 Собственные продукты и сервисы Среди ключевых решений — SOC, ETHIC.DRP, ETHIC.CPT, тестирование на проникновение и тренинги по ИБ. Гибкость структуры помогает оперативно адаптироваться к запросам клиентов. 🔹 Поддержка Софтлайн Более половины оборота Infosecurity обеспечивают продажи через менеджеров Софтлайн. Также компания получает быстрый доступ к финансированию, облачным сервисам и инфраструктуре Какие планы у Infosecurity на 2025 год? 🚀 Сохранить высокие темпы роста 📈 Активнее внедрять ИИ (уже используется в ETHIC для анализа угроз на разных языках, включая арабский). 🌍 Постепенное расширение на международные рынки с опорой на хабы Софтлайн Подробнее о бизнесе Infosecurity рассказал Николай Агринский, исполнительный директор компании в статье: Софтлайн продолжит поддерживать и развивать ИБ-направление и в частности — Infosecurity. Это будет способствовать: • росту оборота Софтлайн • росту рентабельности бизнеса Софтлайн: Infosecurity предлагает рынку собственные решения — и они более рентабельны по сравнению с партнерскими А вы что думаете про перспективы развития ИБ-направления?

🚀 Софтлайн запустил производство первого российского платёжного терминала В начале 2024 года мы рассказали о планах создать линейку платежных терминалов полностью российского производства: Продолжаем делиться результатами: на заводе Инферит (входит в Софтлайн) стартовало производство первого российского пин-пада Р180 – инновационного решения для ритейла от компании Сомерс — финтех дочки SOFL. 💡 Ключевые преимущества нашего собственного терминала: • Высокая скорость оплаты – интеграция с кассами и товароучётными системами • Поддержка всех современных методов: NFC, карты, СБП, совместимость с новыми российскими технологиями • Полный цикл производства на заводе «Инферит» – от электронных компонентов до сборки Что дальше? Планы сейчас такие: ➡️ В 2025 году – выпуск 60 000 устройств для рынков России и СНГ. ➡️ Развитие экосистемы отечественных ИТ-решений: компьютеры, серверы, СХД, а теперь и платёжные терминалы. Почему новость важна для инвесторов SOFL: • Рост рентабельности. Собственные разработки, в том числе новый платежный терминал, более выгодно продавать — у таких решений выше рентабельность. Это позволяет нам увеличивать прибыльность бизнеса; • Софтлайн — стратегический игрок. Производство полностью отечественного оборудования укрепляет позиции Софтлайн как стратегического игрока на рынке IT, эксперта в достижении технологического суверенитета; • Расширение экосистемы. Новое решение развивает продуктовый портфель Софтлайн. Теперь еще больше клиентов смогут обратиться к нам за комплексным ИТ-решением, включающим импортонезависимый платежный терминал Итог: за год мы достигли цели по запуску производства собственного терминала. Уверены, что с таким же успехом осуществим все наши стратегические цели в интересах наших инвесторов. Остаемся на связи :)

🚀 Аудированная отчетность по МСФО SOFL: рост скорр. EBITDA на 58% Объявляем полные результаты 2024 года, проверенные аудиторами! Основные цифры: • Оборот 12М2024: +32% г/г до 120,6 млрд рублей. 29% оборота — от продажи собственных решений; • Валовая прибыль 12М2024: +57% г/г до 36,9 млрд рублей. Валовая прибыль, полученная от собственных решений, выросла в 1,7 раза и составила 24,9 млрд рублей – это 67% от общей валовой прибыли. • Как результат — валовая рентабельность 12М2024: 30,6% (+ 4,8 п.п. г/г); • Скорр. EBITDA 12М2024: +58% г/г до 7,1 млрд рублей; • Чистая прибыль 12М2024: 2,6 млрд рублей. Этот показатель — самый важный при планировании дивидендов. Наша див.политика здесь: Однако напоминаем, что решение о дивидендах рекомендует СД, а затем финально утверждают акционеры на ГОСА в июне ❓ А что с долгом? Как и рапортовали в предварительных результатах, на 31.12.2024 скорр. чистый долг составил 6,7 млрд рублей. Соотношение скорр. чистого долга к скорр. EBITDA LTM = 0,9х. Это ниже порогового значения из прогноза менеджмента и является комфортной долговой нагрузкой для Софтлайн. Подробнее о результатах: • в нашем релизе: • и, конечно, в отчетности: 📞 Напоминаем, что сегодня в 18:00 мск наш CFO, Артем Тараканов, ответит на все вопросы в интервью со Сбером. Подключиться к интервью можно по ссылке: Там открыты комментарии — оставляйте вопросы прямо под видео.

Инферит + Академия Softline = ❤️ В этом посте рассказываем типичный случай синергии в M&A: как две дочки Софтлайн, «Инферит» и «Академия Softline», усиливают друг друга! Академия Softline была основана в том числе путем приобретения других компаний. Но в сделках M&A главное — не только выбрать правильный актив, но и грамотно интегрировать его в экосистему компании, раскрыв синергии. В Софтлайн мы умеем это делать, яркий пример — сотрудничество наших дочерних компаний «Инферит» и «Академия Softline». Сегодня стало известно, что Академия Softline займется сублицензированием ОС МСВСфера (это операционка от Инферит). Это мощный шаг в укреплении технологического суверенитета и экспансии на рынок образования. Полный цикл синергии выглядит так: ✔ Инферит — разработчик безопасных и сертифицированных ОС, востребованных в госсекторе. ОС «МСВСфера» способна заменить зарубежные системы уровня Enterprise Linux, а также Windows и CloudLinux ✔ Академия Softline — сильный игрок в образовании, работающий с вузами и министерствами. ✔ Вместе они создают полный цикл: от разработки до внедрения в учебные заведения. Так, Академия сможет предлагать своим заказчикам ОС от Инферит 🎯 Результат: ▪ Прогнозируемые продажи — до 30 000 лицензий в 2025-2026 гг. ▪ Расширение в ключевых регионах: Ленинградская область, Нижний Новгород, Пермь. ▪ Укрепление позиций Софтлайн как лидера в импортозамещении и цифровой трансформации 💡 «Мы видим огромный потенциал в продвижении “МСВСферы” в образовании. Это не только безопасное решение, но и инструмент для подготовки будущих IT-специалистов», — Игорь Морозов, руководитель «Академии Softline». В общем, Софтлайн не просто покупает компании — мы создаем ИТ-экосистему, где каждый актив усиливает другой. И это лишь начало! 🚀

🚀 Уникальный ИТ-кейс: автоматизация ИТ-инфраструктуры для «Новой Вагоноремонтной Компании» Софтлайн реализовал уникальный ИТ-проект для «Новой Вагоноремонтной Компании» («НВРК»). Что за проект и что в нем уникального? Читайте ниже в посте :) Кто заказчик? НВРК — сеть вагоноремонтных предприятий. А еще НВРК — это: • 38 регионов РФ • 9,5 тыс. сотрудников • 100 тыс. плановых ремонтов всех типов подвижного состава ежегодно • 15 железных дорог страны в покрытии ❓ Какой запрос? Повысить эффективность администрирования ИТ-инфраструктуры. Ранее администраторы НВРК контролировали серверы и рабочие станции с помощью встроенных средств, а это — много ручного труда и неэффективное использование ресурсов. Поэтому было необходимо разработать новый программный продукт. ❓ Что сделали специалисты Софтлайн? Спроектировали и разработали систему управления конфигурациями и групповыми политиками на базе свободного ПО. ❗️ Заказчик получил: централизованную систему управления ИТ-инфраструктурой за счет разработки специалистами Софтлайн таких механизмов, которые не предусмотрены стандартными сценариями использования ПО на базе открытого кода. В чем уникальность кейса? Требовались нестандартные подходы в части проектирования архитектуры, на которые накладывались требования информационной безопасности 📈 Почему этот кейс подтверждает инвестиционную привлекательность Софтлайн? 1. Мы продолжаем развивать собственные решения Проект выполнен в рамках стратегии Софтлайн по созданию портфеля собственных продуктов для цифровой трансформации. Умение адаптировать open source под сложные задачи усиливает наше конкурентное преимущество 2. Экспертиза в сложных проектах Команда Софтлайн реализовала нестандартное решение за 6 месяцев, несмотря на ограничения существующей инфраструктуры. Это демонстрирует способность браться за высокотехнологичные задачи и закрывать нишевые запросы рынка 3. Спрос на цифровизацию в крупном бизнесе «НВРК» — крупный игрок с распределенной сетью предприятий. Успешная автоматизация в такой компании подтверждает востребованность решений Софтлайн у корпоративных клиентов Итог: Мы продолжаем укреплять позиции в комплексной цифровой трансформации, предлагая клиентам в том числе разработку индивидуальных решений. Инвестиции в такие компетенции создают устойчивый рост бизнеса.

😎 Продуктивнее работать = работать с ИИ. Bell Integrator разработала свою платформу автоматизации создания ПО на базе искусственного интеллекта Bell Integrator (дочка SOFL) разработала собственную платформу, которая позволяет автоматизировать создание ПО на базе ИИ. Платформа называется «Алькод». ❓ Что делает платформа? Автоматизирует рутинные операции аналитиков, разработчиков и тестировщиков с помощью больших языковых моделей (LLM). При этом модели могут использовать для ответов не только данные, на которых проходило обучение нейросетей, но и уникальные данные заказчика/пользователя. ❓ Какие задачи упрощает Алькод? Множество рутины при разработке ПО: • генерация кода, • конвертация кода с одной технологии на другую, • написание технической документации, • создание наборов тестовых данных, текст-кейсов, инструкций по эксплуатации и руководств для пользователей. Важно и то, что продукт не требует специальных навыков и знаний. Любой специалист, который хочет делегировать нейросети часть своих задач, может использовать этот инструмент для повышения продуктивности своей работы. 🔍 «Пока на российском рынке мало аналогичных разработок со столь широким функционалом и возможностями, и нет признанного продукта-лидера – мы постараемся занять это место», – отметил Александр Кузнецов, руководитель центра разработки Bell Integrator. Итого: Софтлайн и его дочки разрабатывают и предлагают рынку продукты, не просто отвечающие запросам рынка, но и обгоняющие их. Технологии на базе ИИ — это будущее, которым важно начать пользоваться уже сейчас! 💸 А с точки зрения финансов — как и всегда, продажа решений собственной разработки способствует росту рентабельности нашего бизнеса.

😎 Дорогу самокатчикам! Дочка SOFL помогла МТС Юрент сократить расходы на ИТ-инфраструктуру на 20% Клаудмастер (платформа вендора Инферит – дочки Софтлайн) помогла популярному кикшеринговому сервису «МТС Юрент» на 20% сократить расходы на ИТ-инфраструктуру. ❓ Что такое Клаудмастер? Это специальная платформа от Инферит для управления операционными расходами в облаке. «Делаем затраты на облака прозрачными», - так звучит слоган Клаудмастер. И так оно и есть: платформа Клаудмастер всего за час подключилась к инфраструктуре Юрент, после чего сформировала детализированный отчет о потреблении облака и предложила рекомендации. Эти данные помогли выявить возможности для сокращения расходов без ущерба для производительности. 📈 Результат: благодаря платформе Клаудмастер Юрент удалось сократить расходы на 20% и при этом: • сохранить стабильность своих сервисов, • улучшить прозрачность управления, • повысить эффективность внутренних процессов. Итоги. Клаудмастер — это тоже одно из собственных решений SOFL. Успех проекта с крупным заказчиком еще раз подтверждает конкурентоспособность и инновационность наших продуктов. А это – прямой путь к росту бизнеса и, как следствие, его капитализации — за счет увеличения спроса на решения SOFL и роста показателей от их реализации. 💸 «Клаудмастер стал для нас не просто инструментом, а настоящим стратегическим партнером. Прозрачность, детализация и автоматизация, которые платформа предоставляет, кардинально изменили наш подход к управлению облачными ресурсами», — отметил Сергей Гренивецкий, Head of DevOps, МТС Юрент. А если хотите также помочь своему бизнесу, вам в Клаудмастер:

💪 Защищен, значит вооружен: дочки Софтлайн разработали решение по тестированию защищенности веб-ресурсов от DDoS-атак Инферит Облако (дочка SOFL по облакам) и K2-9b (ИБ-дочка SOFL, которую мы купили в начале 2025 года) разработали сервис по тестированию защищенности веб-ресурсов от DDoS-атак. Новый сервис поможет заказчикам обеспечить максимальную устойчивость инфраструктуры. Он позволяет: • тестировать уже внедренные решения Anti-DDoS – оценка текущей устойчивости инфраструктуры к атакам; • тестировать альтернативные решения Anti-DDoS – подбор наиболее эффективных решений для конкретной инфраструктуры. Что получает заказчик по итогам тестирования? Есть несколько вариантов в зависимости от запроса. Это может быть: • детализированный отчет с рекомендациями по оптимизации инфраструктуры для повышения устойчивости к DDoS-атакам; • предложения по внедрению оптимального решения класса Anti-DDoS, учитывающего специфику бизнеса и инфраструктуры заказчика; • внедрение наиболее подходящего решения класса AntiDDos. То есть новый сервис позволяет не только оценить текущий уровень защищенности, но и подобрать решения для предотвращения потенциальных угроз. 🔍 Таким образом, Софтлайн продолжает наращивать экспертизу и развивать свой продуктовый портфель, за счет которого мы: • получаем новых клиентов, которым важно наличие какого-то определенного продукта • делаем наше предложение еще более комплексным. Ни один запрос клиента не останется без предложения :) И это наше большое конкурентное преимущество. • становимся прибыльнее. Реализация продуктов и услуг собственной разработки гораздо рентабельнее, чем сторонних 📈 Мы гордимся, что дочкам Софтлайн в синергии удалось разработать такой важный и полезный для наших заказчиков продукт.

⏰ 23 марта — вторая отсечка участников обмена ГДР Noventiq в рамках 3 этапа! Важная информация для участников обмена ГДР Noventiq на акции Софтлайн: приближается вторая дата отсечки — 23 марта. Для режима Т+1 последний день, когда можно докупить акции Софтлайн, чтобы соблюсти условия обмена — 20 марта 2025 года. Напоминаем контекст: для тех, кто участвовал во 2-м этапе обмена осенью 2024 года биржевым путем (то есть через подачу заявки брокеру), для получения еще одной бонусной акции на 3-м этапе обмена есть 4 отсечки: • 23 декабря 2024 • 23 марта 2025 • 23 июня 2025 • 22 сентября 2025 Участник обмена на третьем этапе получает минимальное количество акций из: • зафиксированных на брокерском счете на каждую из названных дат отсечек • полученных в рамках второго этапа обмена ❓ Как участвовать в 3-м этапе обмена? Сбор заявок по третьему этапу обмена будет осуществляться с 04 августа 2025 г. по 06 октября 2025 г. ❗️ Сейчас самое главное — не пропустить даты отсечек и подписаться на наши новости, чтобы быть в курсе событий. Новости Софтлайн для инвесторов тут - и/или в соцсетях. Также всю информацию мы будем публиковать на странице, посвященной обмену P.S. Информация выше относится только к биржевому варианту реализации обмена. Если вы участвовали во 2-м этапе обмена внебиржевым путем (то есть подавали заявку регистратору лично в офисе в Москве), то 3-й этап обмена будет вам доступен только во внебиржевом порядке.

😎 Не разрабатываем, но знаем всё о возможностях российских технологий: пост о дистрибуторском сегменте SOFL Одно из крупных направлений бизнеса Софтлайн — перепродажа сторонних решений, то есть дистрибуция. В основном дистрибуцией в Софтлайн занимается Axoft, дочка SOFL. ☝️ «ИТ-дистрибутор находится прямо в эпицентре событий: он не является разработчиком, но знает почти всё о возможностях российских технологий в самых разных сегментах, и не является интегратором, но может оказать партнёрам всестороннюю поддержку как при внедрении технологий, так и в реализации бизнес-проектов с их заказчиками», — рассказал гендиректор Axoft Вячеслав Бархатов в статье: ❓ Как Axoft удается сохранять лидерские позиции среди других дистрибуторов? Ключевые критерии эффективной работы: • всеобъемлющая экспертиза, • максимальная эффективность • отсутствие задержек, в том числе на принятие решений Экспертиза Axoft включает и продуктовую, и сейлзовую компетенции. Кроме того, Axoft берет на себя функции аналитического центра, чтобы помочь партнёрам и их заказчикам увидеть новые фокусы и тенденции. Это стало актуальным, когда данную нишу покинули западные консалтинговые компании. ❓ Какие эффекты Axoft получает от синергии Софтлайн? Включение в экосистему Софтлайн для Axoft — это: • дополнительные возможности обогащать свою экспертизу во взаимодействии с другими участниками • расширение присутствия: благодаря Софтлайн Axoft может продвигать и интегрировать отечественные решения в множестве регионов и за рубежом Почему дистрибуторский бизнес — важное направление для Софтлайн? Реализация партнерских решений — по-прежнему важная часть нашего бизнеса, так как она обеспечивает рост экспертизы Софтлайн, расширение продуктового предложения и возможность предлагать клиентам комплексные предложения. Мы также можем дополнять сторонние решения собственными, создавая для заказчика индивидуальный и уникальный продукт, отвечающий на все его запросы. 📈 Мы будем продолжать расти и в сегменте сторонних решений, что также помогает продвигать нам собственные услуги. А услуги, как видно из отчетности, высокомаржинальный сегмент для Софтлайн :)