Т‑Банк
Банк Бизнес
Инвестиции Мобильная связь Страхование Путешествия Долями
Войти

Обзор Каталог Пульс Аналитика Академия Терминал
Т‑Банк
Войти
БанкБизнес
ИнвестицииМобильная связьСтрахованиеПутешествияДолями

ОбзорКаталогПульсАналитикаАкадемияТерминал
Пульс
System_Analyst
19 сентября 2025 в 8:02

📋 "Артефакты тестирования: какие документы готовит

QA-специалист?" В прошлом посте мы разобрали теорию тестирования. Логичный вопрос: а что же "на выходе"? Какие документы и объекты создаются в процессе? Сегодня говорим об артефактах - материальных результатах работы тестировщика. Артефакты тестирования - это не только документы. Это любые созданные или использованные объекты, которые помогают обеспечить качество ПО. 1. Документы до тестирования (планирование и подготовка) 📄 Тест-план (Test Plan) Главный документ, который описывает всю стратегию тестирования. Что внутри: цели, объем, подход, расписание, оценки рисков, критерии начала/окончания тестирования, необходимые ресурсы. Зачем нужен: чтобы все участники процесса понимали, КАК мы будем тестировать. 📋 Чек-лист (Checklist) Свободный список пунктов для проверки без детальных шагов. Помогает не упустить ключевые функции. Зачем нужен: для быстрого покрытия основных сценариев, когда не хватает времени на детальные тест-кейсы. 🧪 Тест-кейс (Test Case) Детальная инструкция для проверки конкретного условия. Что внутри: ID, заголовок, предусловия, шаги, ожидаемый результат, фактический результат, статус. Зачем нужен: для точного воспроизведения проверки и документирования результата. 📊 Матрица трассируемости требований (Traceability Matrix) Таблица, которая связывает требования с тест-кейсами. Зачем нужна: чтобы убедиться, что каждое требование покрыто тестами, и быстро оценить impact при изменении требования. 🗄 Тестовые данные (Test Data) Подготовленные наборы данных для воспроизведения ситуаций (в предыдущем посте о практике тестирования у меня в компании я называл их тестовыми кейсами, как принято у меня в компании, теперь буду знать, что тест-кейс - это немного другое 🤫) 2. Документы во время тестирования (исполнение и фиксация) 🐞 Баг-репорт (Bug Report) Документ, описывающий обнаруженный дефект. Что внутри: заголовок, краткое описание, шаги для воспроизведения, ожидаемый и фактический результат, окружение (ОС, браузер, версия), severity (серьезность), priority (приоритет), скриншоты/логи. Зачем нужен: чтобы разработчик понял и воспроизвел проблему, а менеджер расставил приоритеты на исправление. 📈 Отчет о выполнении тестирования (Test Execution Report) Ежедневный или еженедельный отчет о прогрессе. Что внутри: сколько тест-кейсов выполнено, сколько passed/failed, сколько багов найдено, общие метрики. Зачем нужен: чтобы команда и заказчик видели текущий статус тестирования. 3. Документы после тестирования (завершение и анализ) 📝 Отчет о тестировании (Test Summary Report) Итоговый документ по итогам тестового цикла. Что внутри: что было протестировано, общая статистика (успешные/неуспешные тесты), критичные найденные проблемы, оценка качества ПО, рекомендации к выпуску (release). Зачем нужен: чтобы принять объективное решение о готовности продукта к выпуску. 🎯 Метрики качества (Quality Metrics) Оцифрованные данные о процессе тестирования и качестве ПО. Примеры: количество дефектов на модуль, плотность дефектов, процент успешных тест-кейсов, время на исправление багов. Зачем нужны: для анализа эффективности тестирования и улучшения процесса в будущем. Почему это важно? Даже если в вашем проекте всё сводится к чек-листам и баг-репортам в Jira, - понимание полной картины помогает выстраивать более качественный процесс и говорить с профессиональными QA-командами на одном языке. Напомню, в моей практике мы используем чек-листы, в которых, исходя из изученной теории, мы часто совмещаем и баг-репорт, а также иногда уровень детализации чек-листа позволяет назвать его тест-кейсом 🧠. А какие артефакты тестирования используете вы? Поделитесь в комментариях! 👇 #теория_са #системный_аналитик #системный_анализ
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
30 декабря 2025
Результаты рынка драгметаллов за 2025 год
30 декабря 2025
Юнипро: стабильный бизнес, но без дивидендов
Ваш комментарий...
Анализ компаний
Подробные обзоры финансового потенциала компаний
Viacheslav_Berdnikov
+43,2%
13,5K подписчиков
Investokrat
+1,9%
77,3K подписчиков
Anatoly.Shpakov
+17,1%
34,5K подписчиков
Результаты рынка драгметаллов за 2025 год
Обзор
|
Сегодня в 19:12
Результаты рынка драгметаллов за 2025 год
Читать полностью
System_Analyst
16 подписчиков • 11 подписок
Портфель
до 5 000 000 ₽
Доходность
−6,28%
Еще статьи от автора
24 октября 2025
📊 "Какими компетенциями должен обладать системный аналитик?" Продолжаю тему навыков и хочу поговорить о компетенциях системного аналитика. Что такое компетенция❔ Компетенция - это способность сотрудника успешно и регулярно решать определённый класс задач. Чтобы определить и оценить компетенции, используют матрицу компетенций - таблицу, где указаны навыки специалиста и уровень владения ими для конкретной должности. Зачем нужна матрица компетенций❔ Она помогает: ▫️оценить себя как специалиста на рынке; ▫️выявить сильные и слабые стороны; ▫️понять, какие навыки стоит прокачать, чтобы оставаться конкурентоспособным. Из чего состоит матрица❔ Матрица компетенций обычно включает: 1️⃣ Навыки (что должен уметь специалист) 2️⃣ Ожидаемый уровень владения для должности 3️⃣ Фактический уровень владения 📈 Уровень владения навыком часто оценивают по шкале: 0 - не знаком 1 - базовое представление 2 - уверенное владение 3 - опыт применения в проектах 4 - эксперт 5 - профессионал, обучающий других 💻 Базовые компетенции системного аналитика Hard skills • Интервьюирование заказчика • Изучение нормативно-правовых актов и других документов • Разработка технического задания (ТЗ) • Разработка спецификаций требований • Моделирование данных • SQL • Прототипирование интерфейсов • UML • BPMN • Интеграция REST - сторонних сервисов • Интеграция REST - собственных сервисов Soft skills • Работа в режиме многозадачности • Работа в команде • Умение слушать • Самостоятельность • Оценка 📎 Пример базовой матрицы компетенций системного аналитика - в таблице ниже. 💬 А как у вас с этими компетенциями? Какие развиты сильнее, а какие требуют прокачки? По себе могу сказать: у меня пробел в интеграциях - поставил бы 0, потому что никогда их не делал. А вот по прототипированию интерфейсов - 1, только потому что не работал в Figma (делал макеты в Excel и даже Paint 😅). Остальные оценил бы на минимальный уровень по таблице и выше. #теория_са #системный_аналитик #системный_анализ
21 октября 2025
📚 База про навыки Короткий пост перед темой, которую хочу раскрыть на этой неделе - компетенции системного аналитика. Но прежде давайте поговорим про навыки. Что такое навык? Навык (skill, "скилл") - это действие, которое человек выполняет легко или на автомате. Навык формируется только через практику. Можно знать теорию, но не уметь применить её в реальной ситуации - особенно если она нестандартная. При этом навык может существовать и без знания теории (например, кто-то отлично строит визуальные схемы, не зная правил BPMN). Виды навыков Навыки условно делятся на hard skills и soft skills. 💻 Hard skills ("жёсткие") - это профессиональные умения, которые можно измерить, оценить и проверить. Примеры: знание SQL, BPMN, Excel, умение готовить понятные презентации и документацию. 🧠 Soft skills ("мягкие") - это личные и социально-психологические умения, которые сложнее измерить. Они направлены на себя и взаимодействие с другими людьми: планирование времени, аналитическое мышление, работа в команде, умение обучать других. Зачем нужны навыки? 🎯 Hard skills помогают быть конкурентоспособным на рынке. Мир меняется → профессии эволюционируют → важно развивать новые профессиональные навыки. Это база любого специалиста. 🤝 Soft skills делают нас успешными внутри компании. Они помогают выстраивать отношения в команде, расти в должности и повышать эффективность совместной работы. 💬 Что думаете, какие навыки сегодня наиболее важны для специалиста? #теория_са #системный_аналитик #системный_анализ
6 октября 2025
📊 "Сколько аналитиков должно быть в компании по отношению к разработчикам?" Хочу обсудить одну из наболевших тем - оптимальное количество аналитиков и разработчиков в компании. Есть ли на это готовая формула? 🤔 Искал информацию в интернете - прямых "признанных" стандартов нет. Почему? Потому что слишком много факторов влияет: тип проекта, зрелость команды, методология, доменная сложность, глубина требований и пр. Что удалось найти: ▫️ в статье ArgonDigital: в Agile командах часто встречается соотношение 3-4 разработчика на 1 аналитика; ▫️ в классическом Waterfall аналитики могут быть менее загружены во время фазы разработки → тогда отношение выше, например 8:1; ▫️ на форумах часто пишут про диапазон 1 аналитик на 2-5 разработчиков; ▫️ многие отмечают, что жёсткие соотношения опасны → важно учитывать контекст и нагрузку. 📌 Если обобщить: часто за основу берут 1 аналитик на 3-6 разработчиков. Как на самом деле у меня в компании? Картина противоположная: ▪️ 74 аналитика и 13 разработчиков → почти 6 аналитиков на 1 разработчика; ▪️ если убрать аналитиков поддержки, отчётности и планирования → остаётся 48 аналитиков и 13 разработчиков → около 4 аналитика на 1 разработчика. Я попросил ChatGPT оценить такое соотношение, он сказал, что это может значить: 1️⃣ Широкое понимание роли аналитика. Аналитики берут на себя не только системный/бизнес-анализ, но и: сопровождение, планирование, отчётность, поддержку пользователей. 2️⃣ Фокус на документации и согласованиях. Разработчиков мало → чтобы их работа шла эффективно, огромная армия аналитиков готовит и сопровождает требования - соглашусь отчасти, правда, не всегда это отражается на качестве в лучшую сторону. 3️⃣ Минусы: 🔹️ риск "бюрократизации" (слишком много согласований, длинный цикл от идеи до кода) - 💯 одна из главных проблем на мой взгляд; 🔹️ аналитики могут конкурировать за задачи, часть ресурсов простаивает - явных ситуаций лично я не припомню, но дублирование задач среди разных подразделений часто встречается, и не всегда это выясняется вовремя. 🔹️ нагрузка на разработчиков остаётся высокой, потому что реальных "рук" мало - так и есть. 4️⃣ Плюсы: 🔹️ разработчики, вероятно, получают максимально проработанные требования - ох не всегда, зависит от конкретных аналитиков, кто делал задачу; 🔹️ меньше шансов, что "упадёт" качество из-за недопониманий - у нас это не работает, количество как раз повлияло на качество в обратную сторону. 🔹️ хорошая база для масштабирования (если нанять ещё разработчиков) - тогда наймут ещё аналитиков, потому что даже сейчас набор продолжается 😂 А теперь интересно обсудить с вами 👇 👉 Какое соотношение аналитиков и разработчиков в вашей компании? 👉 Считаете ли вы «1:3–6» универсальной нормой или мифом? #опыт_са #системный_аналитик #системный_анализ
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Дебетовые картыПремиумИностранцамКредитные картыКредит наличнымиРефинансированиеАвтокредитВкладыНакопительный счетПодписка ProPrivateДолямиИпотека
Страхование
ОСАГОКаскоКаско по подпискеПутешествия за границуПутешествия по РоссииИпотекаКвартираЗдоровьеБлог Страхования
Путешествия
АвиабилетыОтелиТурыПоезда
Малый бизнес
Расчетный счетРегистрация ИПРегистрация ОООЭквайрингКредитыT‑Bank eCommerceГосзакупкиПродажиБухгалтерияБизнес-картаДепозитыРассрочкиПроверка контрагентовБонусы для бизнесаТопливо для бизнесаЛизинг
Город
Доставка продуктовАфишаТопливоТ‑АвтоИгрыОтслеживание посылокБлог Города
Полезное
Т‑PayВход с Т‑IDИдентификация с T‑IDПлатежиПереводы на картуБиометрияОтзывыМерч Т‑БанкаПромокодыТ‑ПартнерыСервис по возврату денегТ‑ОбразованиеКурс добраТ‑Бизнес секретыТ—ЖТ‑БлогПомощь
Средний бизнес
Расчетный счетСервисы для выплатТорговый эквайрингКредитыДепозитыВЭДГосзакупкиБизнес-решенияT‑Bank DataT‑IDЛизинг
Т‑Касса
Интернет-эквайрингОблачные кассыВыставление счетовБезналичные чаевыеМассовые выплаты для бизнесаОтраслевые решенияОплата по QR‑кодуБезопасная сделкаВсе сервисы онлайн-платежей
Карьера
Работа в ИТБизнес и процессыРабота с клиентами
Инвестиции
Брокерский счетИИСПремиумАкцииВалютыФондыОблигацииФьючерсыЗолотые слиткиПульсСтратегииПортфельное инвестированиеПервичные размещенияТерминалМаржинальная торговляЦифровые финансовые активыАкадемия инвестицийДолгосрочные сбережения
Мобильная связь
Сим‑картаeSIMТарифыПеренос номераРоумингКрасивые номераЗапись звонковВиртуальный номерСекретарьКто звонилЗащитим или вернем деньги
Технологии от Т‑Банка
Речевая аналитикаРаспознавание и синтез речи VoiceKitПлатформа наблюдаемости Sage
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2025, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Малый бизнес
Средний бизнес
Инвестиции
Страхование
Город
Т‑Касса
Мобильная связь
Путешествия
Полезное
Карьера
Технологии от Т‑Банка
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2025, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673