🌐 Глобальная картина

🤔 В РФ запретили Wheely. И снова — как часовня в тихом провинциальном городе: торжественно, чинно, с логотипом и обнажённой бюрократией. Печально? Да — для тех, кто платил за красивую подачу своего комфорта. Для остальных — живое напоминание, что у нас тут демократия административная, с милыми изъятиями. Москвичи, конечно, поскучают: они привыкли к такси как к модному аксессуару, как к кисетке — с шуткой и достоинством. ☝️ Вы пользовались? Я — да. Было это лет десять назад, когда вокруг Wheely гулял микрохайп. Друг кинул реферальную ссылку и сказал с высокомерным видом: «Хватит ездить на жоповозках — пересаживайся на приличные машины». Я нажал кнопку — два раза — и понял правило: сервис обещает респектабельность, а доставляет ожидание. Забросил — как забрасывают веру в человеческую пунктуальность. И вот память ожила, как старый пропуск в клуб, когда я решил потратить накопленные у ТБанка бесплатные поездки в Дубае. Это были поездки, которые копились уныло и верно, как налоги на радость. Тратить компенсацию (а тогда говорили про 8к+) на «дом—работа—кафе» казалось роскошью идиота. Вызвал Wheely — лайфхак: жди в лобби 15–20 минут. Подтверждение — и затем внезапная отмена. Каждый раз — как реплика в безусловной пьесе: машина подтверждает, а потом исчезает, будто её забрали на репетицию. Стоишь, смотришь вокруг, и единственный, кого удивляет происходящее — это ты. Я перебежал на Yandex.Go — приезжал быстрее и, представьте, тоже дешевле. «Чуть дешевле» в Дубае звучит как «чуть менее сауны в финской бане», но факт остаётся фактом. Потом ТБанк поменял партнёра. «Wheely? Вчерашний анекдот. Теперь — Yandex.Go». Мне показалось, что мир встал в нужную позу: «давайте сыграем комедию о совпадениях». Я поехал — семька, AVICII, кино-монитор в салоне опускается, и жизнь на некоторое время снова стала похожа на фильм про людей с деньгами и вкусом. Вернулся домой — и тут финал в духе хорошей чиновничьей оперы: «Компенсировать больше 8 тысяч не можем, максимум — 6600». Всё точно по партитуре: маленький шрифт, огромные улыбки в пресс-службе и незаметные звёздочки внизу страницы. Совпадение один на миллион? Нет, это просто капитализм в режиме экономии на совести: если у тебя портфель на 55 лимонов — тебе компенсируют весь хор, если нет — лишь приглушённый куплет. На третьем перелёте, уже с подругой, озвучил условия заранее: «Если больше 6к — метро. Яндекс-ультима (извините, Yango) — не рассматриваем». Романтика должны быть бюджетной и честной — таковы правила современного счастья. И вот новый трюк: платёж ушёл в дирхамах, списали рубли, а вам вернули «в пересчёте». Волшебная арифметика: рубль -> дирхам -> рубль — и у вас в кармане меньше, чем обещали. Вы чувствуете себя участником банковской игры: уровень — «финансовая магия». Благо служба поддержки ТБанка оказалась не совсем театральной — вежливо объяснил им простой рецепт: «компенсация = сумма, списанная с карты». Вернули ровно то, что списали. Хэппи-энд? Да, условный — мир снова дружит с жвачкой, но в глубине остается вкус мелкого шрифта. P.S. Я почти перевёл два портфеля из других банков — это эпопея, достойная эпоса с элементами ролевой игры: квесты, баги, подтверждения по почте, редкие предметы вроде «ответа оператора». Два месяца уже тянется этот квест — и чем дальше, тем больше убеждаешься: финансовая бюрократия умеет затягивать, как хорошая сигара. Надеюсь, в финале мне вручат аплодисменты и пару полезных чеков. #дубай #yango #tbank #yandexgo #Wheely #travel #кэшбек #такси

Севергрупп покупает «Рив Гош»: что это значит и чем владеет Мордашов По данным «Коммерсанта», сделка по продаже сети парфюмерно-косметических магазинов «Рив Гош» (более 250 магазинов в 88 городах, оборот около 37,4 млрд ₽, убыточность: чистый убыток — 1,5 млрд ₽) находится на финальной стадии — вероятный покупатель — структуры «Севергрупп» Алексея Мордашова. Цена сделки оценивается в 5–6 млрд ₽, при этом часть нынешних владельцев, включая Ларису Карабань, может сохранить долю. Интеграция может предусматривать объединение логистики, закупок и IT-инфраструктуры с существующими активами «Севергрупп» — такими как ритейлер «Лента» и сеть товаров для дома «Улыбка Радуги». Важно сохранить премиальное позиционирование бренда. Активы Алексея Мордашова через «Севергрупп» и прочие структуры: Ритейл и e-commerce «Лента» (продукты) «Улыбка Радуги» (товары для дома и красоты) Ритейл косметики (в возможной покупке) «Рив Гош» (премиальная косметика и парфюмерия) Промышленность Шинный холдинг Кордиант (Cordiant, Tunga, Torrero, Gislaved, Cordiant Professional, Tyrex, а также бренды "Метеор Авто", "Метеор Термо", "Метеор Тех") — производство шин, автокомпонентов, электроинструментов, котлов. Завод Bosch в Энгельсе (электроинструменты «Метеор Тех» и др.) — приобретён у S8 Capital, затем выставлен на продажу. DIY/гипермаркет Доля в сети OBI, с последующей интеграцией в «Ленту». Металлургия & ресурсы Северсталь (металлургический гигант) Nordgold (добыча золота) — Мордашов контролирует около 99 % компании. Вывод Скорее всего, «Рив Гош» станет ключевой частью расширения розничного дивизиона Мордашова в beauty-сегменте. Область косметики премиум-класса дополняет существующие активы и создаёт потенциал для синергий с «Лентой» и «Улыбкой Радуги».

📦 Почему я держу и буду держать акции Ozon (OZON) Каждый инвестор однажды сталкивается с испытанием — сильной просадкой по ключевой позиции. У меня таким испытанием стали акции Ozon (OZON). 📉 В определённый момент их стоимость снизилась настолько ощутимо, что у многих могла возникнуть мысль зафиксировать убыток и уйти. Но я не «прожал». И вот почему. 🚀 Потенциал роста e-commerce в России Онлайн-торговля в России 📊 всё ещё занимает относительно небольшую долю по сравнению с развитыми странами. Доля e-commerce стабильно растёт на двузначные проценты ежегодно, и Ozon (OZON) является одним из безусловных лидеров этого сегмента. Это фундаментальная причина верить в долгосрочный рост компании. 💡 Стратегия развития Компания активно инвестирует в логистику 🚚, склады и технологии. Ozon создаёт собственную экосистему — от маркетплейса до финтех-сервисов, доставки и даже рекламы. Это даёт устойчивое конкурентное преимущество и создаёт барьеры для новых игроков. 📈 Почему я остаюсь в позиции Долгосрочный горизонт: временные просадки — лишь часть пути. Сильный бренд: «русский Amazon» формирует привычки у миллионов покупателей. Экспансия и инновации: развитие финтеха, подписок и рекламных сервисов. ✨ Вывод: да, просадка была сильной. Но для меня Ozon (OZON) — это история не одного квартала и даже не одного года. Я вижу в компании стратегическую ставку на будущее российского e-commerce. Поэтому держал, держу и буду держать. 💪📦