#кэш #инвестиции

Где заканчивается моя экспертиза Я давно для себя решил: делиться знаниями - это не благотворительность. Это обмен. Отдаешь - получаешь обратно. И заодно проверяешь свою систему мышления. Если ты не можешь объяснить - значит, не структурировал. Вчера проверил это в новом формате. Впервые вышел за пределы найма и пошел наставником в бизнес-сообществе Терра. До этого я делился знаниями только внутри корпораций. Там один масштаб, одна логика, понятная среда. Здесь - три часа, двенадцать разборов подряд. Контекст менялся каждые пятнадцать минут: услуги, ИТ, производство. Другая нагрузка - не глубже, но шире. И без права "прогреться" в знакомой отрасли. Либо ты видишь решение, либо молчишь. Понял про себя одну вещь. Четче, чем раньше. Я силен в сервисном бизнесе. Потому что сам его строю. Знаю, где ломаются процессы, где предприниматель тащит все на себе, где деньги есть, а управляемости нет. Корпоративное ИТ понимаю как систему: роли, бюджетные циклы, архитектуру. Но малый ИТ-бизнес - другой зверь. Другие масштабы, другая математика. Мой опыт туда не переносится напрямую. Про производство, продажи, личный бренд - честно сказал "не ко мне" и направил к коллегам. Граница экспертизы - это не слабость. Это ответственность за результат. Вторая граница еще жестче. Делиться знаниями не равно делать работу за человека. В найме я на этом обжегся: думал что помогаю, а по факту вез впереди телеги. Человек не рос. Результат был мой, не его. Теперь диагностирую на входе один маркер: если от меня ждут действия вместо мышления - я останавливаюсь. Наставничество - это не "сделать правильно". Это научить человека делать правильно самому. Впереди три месяца работы с небольшой группой. Для меня это первый опыт работы с группой. Хочу проверить - правда ли могу что-то дать и масштабируется ли это за пределы индивидуальной работы. #заметкинаполях #бизнес #наставничество

Про инвестиции в здоровье В 2022 году у меня сильно заболел зуб. Я раньше жил по принципу "заболит - пойду". Казалось, что пока ничего не болит - все нормально. Не нормально. Боль пришла и вскрыла все накопленное. Два года лечения. Несколько коронок. Один имплант. Итог - минус 1 миллион рублей. Это не трагедия. Это цена отсутствия системы. После этого я перестроил подход: напоминание в календаре, предварительная запись в клинике. Визиты перестали зависеть от того, болит или нет. В январе на плановой гигиене врач заметил скол. Я сразу записался к терапевту и закрыл проблему. Это стоило копейки по сравнению с тем, во что вырастает запущенное. Логика простая: профилактика дешевле лечения. Все это знают. Но большинство все равно ждет пока заболит - потому что нет системы, есть только намерения. У меня до сих пор есть пробел: ежегодный чек-ап здоровья. Понимаю, что нужно. Никак не выделю время. Это следующее, что нужно встроить в расписание. Здоровье - это актив, который либо обслуживается регулярно, либо однажды требует капитального ремонта по рыночной цене. Сколько стоит ремонт - я уже знаю. #заметкинаполях #инвестиции #здоровье

Про финансы У меня не было финансовой катастрофы. Был туман. Деньги приходили, деньги уходили. До конца месяца хватает, кассового разрыва нет. Но и нет понимания, где я на самом деле нахожусь. Точка перелома - учет. Я начал фиксировать каждый расход. Разделил личные и бизнес-финансы. Выделил обязательные и все остальное. Стало видно главное - сколько стоит моя жизнь. Четыре года назад мой капитал был 0. Сегодня он покрывает 58 месяцев обязательных расходов. Цель - 300. Без "удачных заходов". За счет дисциплины и системы. Отдельное решение - не увеличивать обязательные траты по мере роста дохода. Доход растет. Обязательные расходы - нет. Разница идет в капитал. В учете были неприятные моменты. Не резервировал деньги на налоги. Катастрофы нет, в моменте просто не было необходимой суммы на оплату. Сейчас появилась отдельная статья - закрытая и неприкосновенная. Смешивал личные и бизнес-финансы. С начала 2026 начал учитывать выплаты себе как расход, а не как перевод между счетами. Никакой неприятной картины не увидел. Просто исчезли лишние расчеты. Стало понятно без дополнительных усилий: сколько зарабатывает бизнес, сколько трачу я. Бизнес обязан выдерживать мою зарплату. Если не выдерживает - это не прибыль, а самообман. За 2025 год пассивный доход уже покрывает 3 месяца обязательных расходов. Финансы становятся управляемыми, когда ты считаешь не деньги, а месяцы своей устойчивости. Это еще не свобода. Но точка опоры уже есть. #заметкинаполях #финансы