О компании CK Hutchison Holdings

Часть 2 | НМТП: Как корпоративные войны и штормы создавали современный портовый гигант Продолжаем разговор о Новороссийском морском торговом порте. Если первая часть была про историю и культуру, то здесь — ключевые стратегические повороты, определившие сегодняшний бизнес. Эти факты показывают, как частная собственность, государственные интересы и сила стихии формировали одного из лидеров российской инфраструктуры. 🗺️ Факт 9: Ответ Балтике — рождение порта Приморск В 2001 году в составе группы НМТП появился стратегический актив на Балтике — нефтеналивной порт Приморск. Его построили менее чем за два года как прямую альтернативу латвийскому Вентспилсу после распада СССР. Это был не просто бизнес-проект, а геополитический ход, позволивший России контролировать критическую экспортную артерию. Приморск — это диверсификация рисков и суверенизация логистики в действии. ⚔️ Факт 10: Рейд на проходную и взлет цены в 10 раз После приватизации в 1990-е за контроль над НМТП развернулась жесткая борьба. В 2005 году корпоративный конфликт дошел до физического штурма проходной порта с попыткой силовой смены управления. Апофеозом этой истории стало IPO 2007 года, когда сопоставимый пакет акций, несколькими годами ранее оцененный в ~$100 млн, был продан почти за $1 млрд. Это классический кейс резкой переоценки инфраструктурного актива при переходе от хаоса к цивилизованному управлению. 🔗 Факт 11: Симбиоз с «Транснефтью» — логистический монолит В 2018 году «Транснефть» консолидировала контрольный пакет (50,1%) в НМТП. Сделка стоимостью $750 млн создала уникальную вертикаль: магистральные трубопроводы + ключевые морские терминалы. Для инвестора это сигнал о высокой стратегической важности актива, его интеграции в государственную логистику и потенциальной стабильности грузовой базы. 💰 Факт 12: Выход из зерна и дивидендный удар в 35,5 млрд рублей В 2019 году НМТП совершил стратегический разворот, продав долю в Новороссийском зерновом терминале (НЗТ) банку ВТБ за 35,5 млрд рублей. Часть выручки была направлена акционерам в виде специальных дивидендов. Сделка означала фокус на профильном нефтеналивном сегменте и показала способность менеджмента извлекать максимальную стоимость из непрофильных активов. 🚢 Факт 13: Черноморские ворота для супертанкеров Техническое преимущество НМТП — способность принимать супертанкеры дедвейтом до 250 тыс. тонн (длиной с три футбольных поля). Глубины у причалов — до 19 метров. Это не просто статус, а конкурентное преимущество, снижающее логистические издержки экспортеров и дающее порту доступ к более крупным и экономичным судам. ⚓ Факт 14: Порт как хранитель истории и памятник труду В 2022 году сотрудники НМТП вручную восстановили технику у мемориала «Малая земля», вернув исторический облик танкам и «катюшам». Ранее, в 2018-м, в Новороссийске открыли первый в России памятник портовикам. Эти действия — не просто соцответственность. Это инвестиции в корпоративный дух, связь с городом и сохранение нематериального актива — памяти и гордости за свою историю. 🌪️ Факт 15: Фруктовый шторм 1993 года и урок по управлению рисками Осенью 1993-го мощный норд-ост заблокировал десятки судов в бухте, включая корабли с новогодними мандаринами и бананами. Разгрузка встала, груз испортился, и фрукты пустили на корм скоту. Эта история — хрестоматийный пример операционного и форс-мажорного риска в портовом бизнесе. Она наглядно показывает, как одна стихия может уничтожить маржу целого сезона, и почему для портовиков метеопрогноз — это не просто сводка погоды, а часть риск-менеджмента. ✅ Вывод: История НМТП — это путь от императорского указа до высокотехнологичного логистического хаба под контролем «Транснефти». Каждый факт — урок о том, как геополитика, корпоративное управление, стратегические сделки и даже погода формируют стоимость инфраструктурного актива. ⚠️ Материал подготовлен на основе открытых исторических и корпоративных источников. Не является инвестиционной рекомендацией. Автор: Дмитрий

Норникель возобновит дивиденды? Президент «Интерроса» и глава Норникеля Владимир Потанин дал интервью по текущему состоянию компании с учетом макроэкономики, курса рубля и рынка цветных металлов. Что можно выделить из важного: ➡️Компания смогла преодолеть давление санкций и выстроить новые партнерства. В частности, Норникель воспользовался избытком мощностей в Китае и готовится использовать плавильные цеха там для переработки концентратов, чтобы быть ближе к основному рынку потребления. ➡️Развитие технологий не только в горной промышленности, но и в новых отраслях ИИ-технологий. GMKN запустил собственного AI-агента MetalGPT для металлургов, настроил предиктивную систему мониторинга выбросов. ➡️Компания почти преодолела сложности с заменой горной техники, и к 2030 г. может нарастить добычу руды на ≈20%. Запущена шахта «Глубокая», которая добывает минералы на глубине более 2 км. ➡️Дивидендам быть, но не в этом году. По итогам 2025 г. выплат, скорее всего, не будет по причине высокой стоимости обслуживания долга в размере $1,5 млрд, или 10% выручки. Но в 2026 г. при положительном free cash flow компания закладывает в план выплаты дивидендов. 💰Наше мнение: мы не раз отмечали, что Норникель остается одним из главных бенефициаров рекордного роста цен на «цветную клумбу», в частности, не только на палладий и платину, но и на медь, которая занимает порядка 30% в структуре выручки. Причем рост котировок на Мосбирже еще не в полной мере отразил ралли металлов. В стратегиях Bitkogan App мы продолжаем держать акции GMKN с прибылью более 27%.

•Цифры, которые удивили: обзор за 19 – 26 декабря •На 7% вырос суммарный индекс тревожности в российских городах в 2025 году. Москва впервые с 2019 г. перестала быть самым тревожным регионом (суммарный индекс тревоги снизился на 20%), уступив первенство Санкт-Петербургу (индекс возрос втрое). Третьим по тревожности регионом стал Краснодарский край. Топ-5 завершают Ростовская и Курская области. •$1,8 млрд выиграл житель Арканзаса в популярной американской лотерее Powerball. В его билете сошлись все шесть цифр, выпавшие при розыгрыше. Шанс на победу был 1 к 292 млн. •264 новых слова добавили в 2025 году в словарь «Академос». Среди них - «пюрешка», «эмодзи», «релокант» и «промпт-инженер». Также там появились понятия, связанные с современными технологиями, культурой и социализацией — «агротуризм», «безглютеновый», «волонтёрство», «гироскутер», «инфомат», «капча, «пациентоориентированный», «чекап» и другие. •На 8% по России и на 6% в Москве выросло количество чеков в точках быстрого питания. Интерес россиян к ресторанам, наоборот, упал. Рестораторы связывают спад интереса к их заведениям с отсутствием «новогоднего настроения» на фоне не очень хорошей погоды. •1,2 млрд раз зрители по всему миру посмотрели сериал «Очень странные дела». В общей сложности его посмотрели 1,2 млрд раз. Проект обошёл другие хиты Netflix — «Уэнсдэй» и «Игру в кальмара». Это единственные сериалы стриминга, чьи отдельные сезоны опережают четвёртый сезон «Очень странных дел» по просмотрам. •На 30% сократятся инвестиции в недвижимость в России в 2026 году, считают аналитики. По их мнению это произойдёт из-за высокой стоимости заемного финансирования. Активность вкладов сдерживает дефицит качественного имущества и зданий. •На $550 млрд увеличилось совокупное состояние десяти богатейших технологических миллиардеров в США благодаря ИИ. Список технологических миллиардеров США возглавил основатель Tesla, Space X и владелец xAI Илон Маск. Его состояние выросло с начала года на 49%, до $645 млрд. •Около 1,4 млрд лет воздух такого «возраста» обнаружили учёные в Канаде. это древнейший воздух, когда-либо найденный на Земле. Его нашли в кристаллах каменной соли из Онтарио. Они сформировались при испарении субтропического озера. Пузырьки воздуха, запертые в мельчайших полостях соли, сохранили состав древней атмосферы.