Хэштег #северстальэкология | Тинькофф Инвестиции Пульс

«Северсталь» сокращает сбросы ЧерМК в водные объекты «Северсталь» проводит программу повышения экологической эффективности по очистке стоков. Для этого компания регулярно инвестирует средства в водоохранные мероприятия на ЧерМК. В этом году на комбинате мы реализуем 5 их них на сумму более 95 млн рублей. В 2024 году на выпуске № 3 снизили сброс загрязняющих веществ в 1,3 раза, а объём сточных вод – в 1,2 раза по сравнению с 2023 годом. Этого удалось достичь за счёт ряда инвестиционных и организационных мероприятий. Ключевое – модернизация насосной станции № 8 в производстве плоского проката со строительством блочно-модульной станции очистки. Теперь сток очищается и возвращается в технологию, а сам осадок вывозят на узел обезвоживания шлама. Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов: «С 1995 года на Череповецком металлургическом комбинате закрыто семь из девяти действующих выпусков воды в реки Ягорба, Кошта, Шексна. Сегодня 98,4% воды, используемой на производственные нужны, находится собственном оборотном цикле предприятия. Это один из лучших показателей в отрасли». Сегодня сточные воды после очистных сооружений ЧерМК в реку Кошту сбрасываются только через два выпуска – № 3 и № 10. По стоку № 10 уже достигнуты нормативы допустимых сбросов, по № 3 работы ещё продолжаются. В 2025 году на ЧерМК проведут техническое перевооружение линии участка переработки цинкосодержащего шлама в агломерационном цехе № 3. В рамках него планируется реконструкция систем подачи шлама газоочисток доменных печей, установка дополнительного вакуум-фильтра и замена насосов. Перевооружение участка повысит надёжность и производительность его работы, а также позволит сократить сброс загрязняющих веществ в сточных водах выпуска № 3.

«Северсталь» приняла участие в международном форуме ШОС 16 апреля в Омске прошёл Международный форум устойчивого развития ШОС. В мероприятии приняли участие представители власти, бизнеса и экспертного сообщества из стран организации. «Северсталь» также поддерживает инициативы ШОС. Мы приняли участие в сессии «Зелёное развитие регионов: низкоуглеродные стратегии и планы по адаптации к изменениям климата». Она была посвящена выстраиванию эффективного взаимодействия между региональными властями и крупным бизнесом по вопросам устойчивого развития. Опыт нашей компании по реализации Стратегии декарбонизации и разработке планов адаптации к климатическим рискам представил Роман Казаков, руководитель направления по климату «Северстали»: «Основное внимание на сессии было уделено выстраиванию эффективного взаимодействия между региональными властями и крупным бизнесом по вопросам устойчивого развития. Участники положительно отметили поддержку «Северстали» в подготовке региональных планов адаптации Вологодской области и Республики Карелии, а также подписание в 2024 году соглашения о сотрудничестве по вопросам экологии и климата с Мурманской областью». Участники сессии также уделили особое внимание уникальности стратегии декарбонизации «Северстали» для отрасли в России, а также её важное влияние на регионы присутствия компании, включая: 🔷 увеличение инвестиций и экономической активности; 🔷 улучшение экологической обстановки; 🔷 создание новых рабочих мест и повышение занятости населения.

«Северсталь» внедрила математическую модель сопротивления слоя материалов доменной плавки газовому потоку Алгоритм, разработанный в рамках научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы (НИОКР), позволит усовершенствовать экспертную систему доменной печи. Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь российская сталь» и ресурсных активов: «В рамках НИОКР мы усовершенствовали собственное лабораторное оборудование и провели серию опытов по измерению сопротивления шихтовых материалов газовому потоку. Полученные результаты легли в основу алгоритмов, применимых при прогнозировании режимов загрузки печи и ведения доменной плавки. Разработка отвечает стратегии «Северстали», которая предполагает производство чугуна с высокой долей железорудных окатышей и повышенным расходом природного газа. С этими технологическими изменениями связаны наши цели в части снижения нагрузки на экологию и климат». НИОКР была проведена в партнёрстве с кафедрой теплоэнергетики и теплотехники Череповецкого государственного университета (ЧГУ). Команда ЧГУ работала над переоснащением лабораторной установки, используемой в Центре исследования сырья на площадке «Северстали», и самим алгоритмом расчёта сопротивления слоя многокомпонентной шихты (окатыши, агломерат, кокс) газовому потоку. В результате это позволит развивать экспертную систему доменной печи – цифровой двойник агрегата. Экспертная система доменной печи – собственная разработка «Северстали». Программное обеспечение анализирует химические и газодутьевые параметры доменной плавки, показатели готового продукта на выходе. Это позволяет сформировать рекомендации для персонала в принятии решений по управлению доменной плавкой. Инструмент представляет собой цифрового помощника для технологического персонала и включает в себя комплекс математических моделей, которые описывают процессы доменной плавки, а также учитывает накопленный опыт сотрудников по управлению процессом выплавки чугуна. ПО позволяет персоналу получать в одном месте обработанную информацию со всех многочисленных источников данных на агрегате.

«Северсталь» приступает к капитальному ремонту доменной печи № 4 «Вологжанка» ЧерМК ДП-4 выпускает 2,4 миллиона тонн чугуна в год и она третья по объему производства чугуна на комбинате. Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов: «Несмотря на сложившуюся к концу 2024 года сложную ситуацию в отрасли, мы продолжаем долгосрочную программу технического переоснащения первого передела ЧерМК. Выполнение комплекса работ позволит обеспечить следующую рабочую кампанию доменной печи продолжительностью не менее 15 лет восстановить проектные параметры, обеспечить высокую производительность, надёжность и экологичность оборудования. Основные операции в рамках проекта — замена бесконусного загрузочного устройства, системы охлаждения печи и огнеупорной кладки, ремонт блока воздухонагревателей, литейного двора и системы аспирации. Всё это позволит нам обеспечить производство чугуна на ДП-4 с повышенной долей железорудных окатышей и сниженным расходом твёрдого топлива, что важно с точки зрения эффективности и влияния на окружающую среду». 🌱 Система аспирации — главное экологическое оборудование агрегата. Мы планируем оснастить печь высокоэффективными аспирационными отсосами от чугунных лёток, укрытий желобов чугуна и шлака, мест слива чугуна. Управление аспирационными клапанами будет автоматическим, а режим их работы синхронизируют с режимами выпуска чугуна на литейном дворе. Это улучшит состояние рабочих мест и снизит неорганизованные выбросы от литейного двора в атмосферу за счёт эффективного улавливания пыли, образующейся при выдаче продуктов плавки.

«Северсталь» инвестирует более 100 млрд рублей в ключевые инвестпроекты на площадке ЧерМК в 2025 году 🌱 Строительство комплекса по производству железорудных окатышей в этом году вступает в активную фазу. Новый комплекс позволит перейти на современный и более экологичный способ работы с железорудным сырьем. В результате изменения технологической цепочки производства чугуна снижение выбросов парниковых газов составит более 2 млн тонн в год, а загрязняющих веществ — 96 тысяч тонн в год. 🔥 В 2025 году также пройдет капитальный ремонт первого разряда доменной печи № 4. Он позволит печи работать до следующего ремонта не менее 15 лет. На «Вологжанке» заменят бесконусное загрузочное устройство, оборудование литейного двора, систему охлаждения печи и огнеупорную кладку, а также отремонтируют блок воздухонагревателей и экологическое оборудование. ⚡️ Еще один важный инвестпроект в текущем году — строительство новой утилизационной тепловой электростанции мощностью 149 МВт. Использование доменного и природного газов в качестве топлива принесет существенный экологический эффект — снижение выбросов парниковых газов более 350 тысяч тонн в год, что будет способствовать достижению цели по снижению интенсивности выбросов парниковых газов до конца 2030 года на 10% относительно базового уровня 2020 года. Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»: «Несмотря на сложившуюся к концу 2024 года сложную ситуацию в отрасли, нам удалось сохранить объем инвестиций на развитие и модернизацию производственных мощностей, сопоставимый с объемами прошлых лет. В 2025 году мы продолжим проекты, которые стартовали в 2024 году. Стратегическим является строительство комплекса по производству железорудных окатышей, крупнейший проект со времен возведения металлургического завода в Череповце. Новый цех позволит нам отказаться от ряда действующих агрегатов первого передела (агломашин и коксовых батарей) и значительно снизить выбросы загрязняющих веществ и парниковых газов. Кроме того, мы направляем усилия на проекты поддержания ключевых производственных мощностей. Отмечу, что годовая инвестиционная программа отражает стратегические цели и включает в себя другие проекты экологической направленности, а также мероприятия по повышению производственной эффективности, промышленной безопасности и развитие информационных технологий».

«Северсталь» объявляет о плане инвестиций на 2025 год — 169 млрд рублей Это на 42% выше инвестпрограммы 2024 года (118 млрд рублей). Из этой суммы в проекты развития компания вложит 70 млрд рублей, а на поддержание существующих мощностей направит 81 млрд рублей. Инвестиции в IT и digital-проекты планируются на уровне 13 млрд, а вложения в охрану окружающей среды, совершенствование систем безопасности и охрану труда составят 5 млрд руб. Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»: «Амбициозная инвестпрограмма 2025 года— закономерный шаг в рамках реализации нашей обновленной стратегии до 2028 года. Эти вложения позволят компании не просто соответствовать рыночным вызовам, но и создать устойчивое конкурентное преимущество в любых условиях. Значительная часть инвестиций будет направлена на модернизацию первых переделов Череповецкого меткомбината. Это ключевой элемент стратегического приоритета «Лидерство по снижению затрат», цель которого сформировать 15% преимущество по сквозной себестоимости конвертерного сляба, одновременно сократив выбросы парниковых газов и загрязняющих веществ. Ключевыми проектами здесь станут — продолжение строительства комплекса по производству железорудных окатышей и проведение капитального ремонта доменной печи № 4. Кроме того, мы реализуем целый набор менее крупных, но значимых проектов, направленных на расширение ассортимента и повышение качества продукции. Это основа другого нашего ключевого приоритета — «Лидерство по работе с клиентами», цель которого увеличить нашу долю на ключевом российском рынке, предлагая решения, которые отвечают запросам партнёров уже сегодня и предвосхищая тренды завтрашнего дня. Сейчас мы находимся на пике инвестиционной активности, что полностью соответствует заложенным в стратегии планам. Уверен, что наше стабильное финансовое положение позволяет совершить этот рывок без рисков для устойчивости бизнеса. В последующие годы инвестпрограмма вернётся к более сбалансированным уровням, близким к показателям 2022–2023 годов. Главное в нашем подходе — сочетание глубокого анализа текущих рыночных возможностей с долгосрочным видением. Это гарантирует, что каждое решение работает не только на операционные результаты, но и на создание долгосрочной стоимости для компании и акционеров». Большая часть инвестиционной программы компании номинирована в рублях. Озвученные суммы инвестиций в дальнейшем могут скорректироваться в результате изменения курса валют или изменения макроэкономических условий.

«Северсталь» поделилась опытом рециклинга для ESG-гида Мосбиржи @MoscowExchangeOfficial 29 января Московская биржа представила обновленный ESG-гид для эмитентов: «Как соответствовать лучшим практикам устойчивого развития». На экспертной сессии встречи «Перезагрузка устойчивости: третье (и не последнее) руководство к действию» Ольга Калашникова, начальник управления экологии «Северстали», рассказала о наших ключевых инициативах по переработке отходов. Инновации в переработке отходов 🔷 Композитные материалы из граншлака и несортированного пластика 🔷 Закладочные смеси с применением граншлака 🔷 Переработка железобетона 🔷 Новые рынки для вторсырья Железофлюс – 100% переработка отходов 🔷 Производим с 2022 года, объем – 40 тыс. тонн в месяц 🔷 Используем в доменном и сталеплавильном производстве 🔷 Продукт оптимизирует процессы и мы снижаем нагрузку на окружающую среду Переработка пластика 🔷 В управлении транспорта запущены две производственные линии мощностью 5 400 тонн в год 🔷 В переработку идут бутылки, канистры, пленка, пластиковые ведра и мешки 🔷 Из отходов изготавливают бордюры и тротуарную плитку, которые уже применяются на территории ЧерМК 🔷 Соглашение с муниципалитетом – теперь жители могут сдавать пластик на переработку ♻️ «Северсталь» продолжает развивать замкнутый цикл переработки, превращая отходы в полезные материалы. Это снижает нагрузку на окружающую среду и дает новые продукты для использования в промышленности и для городского благоустройства.

«Северсталь» вложит 116 миллиардов ₽ в создание цепочки производства стали с низким углеродным следом в Череповце Алексей Мордашов, председатель Совета директоров «Северстали», утвердил обновленную сумму инвестиций в объект. Ее объявил генеральный директор компании Александр Шевелев: «Инвестиции такого объема беспрецедентны для нашей компании и региона присутствия. Строительство комплекса по производству окатышей — самый крупный проект со времен возведения металлургического завода в Череповце, как с точки зрения масштабов, так и изменений в технологии производства. Мы вкладываем более сотни миллиардов рублей в создание высокотехнологичной цепочки производства стали с низким углеродным следом в Вологодской области. Инвестиционный проект позволит нам отказаться от действующего агломерационного производства в пользу современных и более экологичных технологий работы с железорудным сырьем. Отмечу, что объемы использования твердого углеродного топлива при обжиге окатышей примерно в 5 раз меньше, чем в агломерационном процессе, а значит и негативное воздействие на окружающую среду существенно ниже. Три агломашины на ЧерМК уже остановлены в 2024 году в рамках участия предприятия в федеральном проекте «Чистый воздух». Еще 4 агломашины будут выведены из эксплуатации в 2026 году с запуском нового объекта. В результате изменения технологии производства чугуна мы снизим объём выбросов загрязняющих веществ на 96 тысяч тонн в год, а парниковых газов — на 2 миллиона тонн в год». Комплекс включает в себя решения общей стоимостью более 7 млрд ₽, которые обеспечат экологическую безопасность и эффективную защиту окружающей среды. В состав экологического оборудования входит комплекс аспирационных систем с применением рукавных фильтров для очистки запыленного воздуха из-под укрытий технологического оборудования и рабочих зон. Также объект оснастят аспирационными системами с применением электрофильтров для очистки дымовых газов обжиговых машин. При этом уловленная пыль со всех аспирационных систем будет возвращаться в технологический процесс производства окатышей. Один из ключевых экологических объектов нового цеха — комплекс сероочистки дымовых газов обжиговых машин. Технология мокрой известковой десульфурации является самой надежной в мире, эффективность очистки данным способом составляет более 99%. Оборудование позволит достичь концентрации выброса диоксида серы в атмосферу в несколько раз ниже норматива (45 мг/м3 при нормативе не более 200 мг/м3).

К Климатическому меморандуму «Вместе к низкоуглеродному будущему», который был разработан «Северсталью», присоединились новые партнеры – Национальная сеть «Глобального договора ООН», компания «Систэм Электрик», торговая сеть «Лента» и «Силовые машины». Меморандум призван поддержать глобальные усилия по предотвращению дальнейших климатических изменений. Компании, присоединившиеся к Климатическому меморандуму, будут работать над внедрением климатической повестки в свои корпоративные практики и учитывать климатические вопросы во всей своей деятельности. Они также будут оценивать выбросы парниковых газов, устанавливать цели по снижению выбросов и публично раскрывать информацию о выбросах. Подписание меморандума прошло в представительстве ООН по итогам Климатической конференции в Дубае. «Северсталь», как один из крупнейших производителей стали в России, активно работает над снижением своего углеродного следа. Мы не только стремимся минимизировать свои выбросы, но и привлекаем новых партнеров к сотрудничеству в этой сфере. Мы рады, что все больше компаний и организаций присоединяются к нашей инициативе, разделяя нашу обеспокоенность изменениями климата. Мы продолжим расширять круг наших партнеров за счет экологически ответственных компаний, активно работающих над снижением своего воздействия на окружающую среду», – заявил генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелев. «Северсталь» разработала Климатический меморандум «Вместе к низкоуглеродному будущему» в поддержку глобальных усилий по предотвращению дальнейших климатических изменений. Меморандум уже подписали ряд компаний. {$CHZ3} {$CHH4}

{$CHZ3} {$CHH4} «Северсталь» представила стратегию декарбонизации до 2030 года «Вместе к низкоуглеродному будущему». Объем финансирования стратегии - 139 миллиардов рублей. «Северсталь» – первая компания черной металлургии в России, которая начала реализацию стратегии декарбонизации в рамках ранее объявленной стратегии устойчивого развития «Вместе к устойчивой металлургии будущего». Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»: «Несмотря на турбулентность, которую мы наблюдаем во всем мире, мы подтверждаем свою нацеленность внести максимальный вклад в глобальные усилия по достижению целей Парижского соглашения и делаем конкретные шаги в этом направлении, ведь климатические изменения не будут ждать, пока мир выйдет из кризиса. Мы первыми в России объявили о переходе на новую технологическую схему производства стали на основе использования окатышей, что значительно снизит наши выбросы СO2. Но этим проектом наша комплексная стратегия декарбонизация стоимостью почти 140 миллиардов рублей не ограничивается. Свой подход к снижению выбросов парниковых газов мы охарактеризовали как SMART-декарбонизацию. Нам важно, что наши бизнес-цели и цели по декарбонизации поддерживают друг друга и опираются на конкретные инициативы, которые мы, с одной стороны, можем себе позволить благодаря устойчивому финансовому положению, а с другой – готовы расширять по мере появления новых релевантных технологий». Стратегия включает 5 ключевых направлений: 1. Постановка целей и их реализация через конкретные инвестиционные проекты. 2. Работа над инновациями в таких областях как улавливание, захоронение и использование СO2, производство и использование водорода, низкоуглеродная металлургия и энергетика, а также природно-климатические решения и т.д. 3. Широкая линейка «зеленой» продукции для борьбы с изменением климата. 4. «Зеленое» финансирование. 5. Взаимодействие с внешними сторонами. Подробнее на сайте.

«Северсталь» разработала Климатический меморандум «Вместе к низкоуглеродному будущему». К нему уже присоединились Schneider Electric и Air Liquide, и мы открыты к сотрудничеству и с другими компаниями! 💥 Цель нашей работы — обеспечить устойчивое низкоуглеродное будущее. Изменение климата уже стало слишком быстрым и масштабным явлением, которое нельзя игнорировать. Климатический меморандум — это наше стремление вовлечь партнеров в совместную работу. «Северсталь» верит в эффективность глобальных усилий по предотвращению дальнейших изменений климата. Меморандум состоит из пяти принципов и рекомендаций по их выполнению: 🔹 Внедрять климатическую повестку в практику корпоративного управления; 🔹 Оценивать выбросы парниковых газов и устанавливать цели для их снижения; 🔹 Управлять климатическими рисками и адаптироваться к климатическим изменениям; 🔹 Поддерживать развитие и внедрение низкоуглеродных технологий; 🔹 Выстраивать климатически ответственное взаимодействие с заинтересованными сторонами. Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»: «Распространенной практикой в мировом бизнес-сообществе является заключение соглашений между производителями и поставщиками товаров и услуг, демонстрирующих общественности их общую приверженность декарбонизации. Я рад подчеркнуть, что наша инициатива была поддержана сразу двумя международными компаниями — Schneider Electric и Air Liquide. Убежден, что реализовать поставленных в Меморандуме принципов на практике смогут лишь экологически ответственные компании и организации, которые разделяют нашу обеспокоенность изменением климата». {$SVST@GS}