Диасофт раскрывает финансовые результаты за 6 месяцев 2025 года

Войти

2025 финансового года топ-менеджмент компании «Диасофт» провел встречу с аналитиками и экспертами фондового рынка С финансовыми результатами за 6 месяцев 2025 финансового года (закончился 30.09.2025) можно ознакомиться по ссылке: Публикуем комментарии менеджмента компании «Диасофт» по ключевым вопросам: Общая выручка за 6 месяцев 2025 финансового года составила 3,9 млрд рублей. Возобновляемая выручка (входит в состав общей) увеличилась на 15% год к году – с 2,8 до 3,2 млрд рублей. Ее рост свидетельствует об устойчивости маржинального бизнеса по сопровождению и развитию внедренных продуктов. 35% и 65%: усиление сезонности Мы видим усиление сезонности в нашем бизнесе – выручка теперь сильнее сконцентрирована во втором полугодии. В 2025 финансовом году за первые шесть месяцев мы получили 35% от планируемой за год прибыли. Во втором полугодии, по нашим прогнозам, мы получим 65%, то есть 7,33 млрд рублей. Усиление сезонности объясняется тремя причинами: 1) Увеличение числа проектов с крупными государственными банками и корпорациями, у которых реализация проектов традиционно приходится на конец календарного года. 2) Несмотря на рост количества и бюджета проектов по импортозамещению, их исполнение также смещается на четвертый календарный квартал. 3) В текущих экономических условиях заказчики стремятся отложить платежи на конец года. Стратегические направления в цифрах Традиционная для нас финансовая индустрия в 2025 финансовом году, по нашим прогнозам, должна вырасти до 8,8 млрд рублей, на 7%. За последний год у нас появились реальные кейсы успешных проектов по импортозамещению. Небольшие банки только приступают к этому процессу, и мы готовы им помочь. Еще более активно, чем в импортозамещение, мы инвестируем в создание продуктов для нефинансовых индустрий. Пару лет назад мы фактически с нуля вышли на рынки государственных информационных систем, а теперь ожидаем рост выручки на 56%. Еще более внушительный рост прогнозируется по направлению средств производства программных продуктов, куда также направляются инвестиции. Рост выручки может достичь 207%. Наша законтрактованная выручка на ноябрь 2025 года достигает 21,9 млрд рублей. 9 млрд рублей из этой суммы мы уже закрыли, оставшиеся 12 млрд рублей частично закроем в этом финансовом году, часть перенесем на 2026 финансовый год. Гайденсы Компания пересмотрела цели на текущий финансовый год и теперь прогнозирует выручку в 11-11,2 млрд рублей. Несмотря на статистику, мы верим в новые гайденсы, боремся за них и поэтому транслируем их вам. У нас есть уникальные, нужные рынку продукты, аналогов которых нет у конкурентов. По нашему опыту, кропотливая регулярная работа над сложными задачами приводит к настоящим прорывам.

«Диасофт» провел второй Diasoft Partners Day 2025! Событие объединило более 500 представителей IT-компаний, организаций финансового сектора и других отраслей экономики. Главные открытия из выступления Александра Сахарова, директора по работе с партнерами, члена правления «Диасофт»: 1. Просто нанять разработчиков недостаточно: без единых стандартов, архитектуры и связности кода с бизнес-требованиями продукт получается некачественным и небезопасным. 2. «Использование ИИ для быстрой разработки или создание собственной платформы – хорошая идея» – мифы. Они приводят к неструктурированному хаотичному коду, росту затрат и потере конкурентных преимуществ. 3. Конвейер производства IT-продуктов помогает решить главную проблему разработчиков: с помощью платформ ПО создается быстро, дешево и качественно. 4. Платформа обеспечивает полный цикл производства, стандартизацию, качество и скорость разработки. Создание такой платформы занимает около 10 лет и требует больших инвестиций, поэтому сэкономить ресурсы и повысить эффективность позволяет использование готовых платформ. 5. Создавать новые IT-продукты быстро, дешево и качественно позволяют платформы экосистемы Digital Q. А с помощью платформы Digital Q.GPT «Диасофт» управляет ИИ, который встроен на всех этапах производства ПО в компании. Илья Петров, руководитель продукта Digital Q.GPT, рассказал об использовании ИИ в производстве IT-продуктов. При использовании ИИ есть высокий риск потратить инвестиции и не получить бизнес-результата. При этом история с ИИ совершенно точно не пройдет как очередной хайп, подчеркнул спикер. Среди конкретных лайфхаков по старту работы с ИИ он отметил: — определение понятной всем ключевым участникам общей стратегической цели, измеряемой и декомпозированной; — согласованность IТ и бизнеса с самого начала; — обеспечение единства технологий ИИ за счет платформенного подхода; — замену установки в умах «ИИ вместо людей» на «люди с ИИ VS люди без ИИ». На Diasoft Partners Day была представлена не только платформа Digital Q.GPT (передовая ИИ-платформа для простых настраиваемых агентов и разработки комплексных мультиагентных систем, поддержка мониторинга и аудита ИИ, любых on-prem и cloud LLM). Эксперты «Диасофт» рассказывали клиентам и партнерам о наших решениях на стендах. DIAS

СМИ пишут новости, чтобы мы знали самое актуальное о финтех-мире: 1) Озон банк начал оформлять дебетовые карты иностранцам Иностранцы из более чем 90 стран теперь могут открыть дебетовую карту Озон банка. Такая возможность появилась у граждан Армении, Азербайджана, Белоруссии, Грузии, Казахстана, Китая, ОАЭ, Сербии, Турции, Узбекистана и др. Для оформления карты необходим паспорт и документы, подтверждающие право пребывания на территории России. Открытие и обслуживание карты бесплатные. В будущем финансовая организация собирается расширять количество стран, граждане которых смогут открыть карту, и число финансовых сервисов, доступных иностранцам. https://www.vedomosti.ru/finance/news/2025/12/04/1160467-ozon-bank 2) В Wildberries развеяли миф о запрете маркетплейсам в других странах иметь банки Если банки считают необходимым ориентироваться на зарубежную практику по запрету маркетплейсам иметь свои банки, то стоит соблюсти и вторую часть этого механизма, согласно которой банки не могут иметь свои экосистемы. Об этом заявил бывший зампред банка ВТБ, ныне куратор «Вайлдберриз банка» Георгий Горшков. Россия не является уникальной страной с точки зрения регулирования финтеха, многие страны, наоборот, поощряют развитие банков маркетплейсов, добавил он. https://tass.ru/ekonomika/25813573 3) Сбербанк запустил оплату по QR-коду в Китае Сбер запустил возможность оплаты товаров и услуг в Китае с помощью QR-кода Alipay. Это самый масштабный зарубежный рынок по использованию локальных платежных решений внутри собственных приложений, который осваивают российские банки. Ранее подобные услуги стали предоставляться в странах бывшего СНГ, а также в Турции и Вьетнаме. https://www.kommersant.ru/doc/8248166 4) ВТБ открыл второй флагманский офис в Нью-Дели ВТБ открыл флагманский офис в Нью-Дели, он стал вторым отделением банка в столице Индии. Новый филиал подключен к национальным расчетным системам России и Индии и обеспечивает бесперебойные платежи для бизнеса и физлиц. Как сообщают в банке, объем экспортных операций через ВТБ Индия увеличился в 2,5 раза за 2025 год. Открытие офиса состоялось в двадцатилетнюю годовщину работы ВТБ в Индии, где банк был первым российским финансовым учреждением. В событии участвовали президент ВТБ Андрей Костин, министр финансов России Антон Силуанов и министр экономического развития России Максим Решетников. https://www.kommersant.ru/doc/8251297 5) «Диасофт» меняет подход к импортозамещению СУБД Компания расширяет присутствие на российском IT-рынке в сегменте системного программного обеспечения. Новые функциональные возможности системы управления базами данных (СУБД) Digital Q.DataBase от «Диасофт» обеспечивают эффективный подход к импортозамещению СУБД для организаций из любых сфер деятельности. Читайте о нашем решении по ссылке: https://www.diasoft.ru/about/news/21858/ DIAS

По итогам раскрытия финансовых результатов за 6 месяцев