💼 Диверсификация ч

RAGR IMOEXF Пару слов о снижении ставки ЦБ и дивидендах «Русагро» 1. ЦБ решил снизить ставку, и многие не поняли этого движения. Хочу напомнить, что денежно-кредитная политика — это в первую очередь политика. На вопрос людей в комментариях: «А почему при более высокой инфляции ставку сейчас снижают?» — ответ один: требование ситуации. Это способ сбить градус напряжения, прежде всего. Для многих раскрою тайну, но ЦБ может опираться в своих решениях не только на инфляцию. Есть вещи, которые артикулируются, и есть вещи, которые подразумеваются, но о них не говорят напрямую. Если совсем припрёт, то будет повторение 2020 года, когда ставку снижали резко — с 6,25 % до 4,25 %. Значит, запас ещё есть. А темпы снижения ставки будут определяться динамикой расходов бюджета — это уже видно прозрачно. 2. «Русагро» под конец дня объявил рекомендацию по дивидендам. Забавно, что я опять написал «пророческий» текст 😉 В заметках на телефоне я ещё в начале июля набрасывал пост про перспективы «Русагро», но потом случился кейс с «Полюсом», и надо было писать про него. А вот теперь заметка стала актуальной. Собственно, что я для себя выделил: – долю бывшего владельца передали в профильный Россельхозбанк — а это, по сути, якорный банк для всего сельского хозяйства России. Очень важный государственный игрок. Вижу здесь плюс; – «Русагро» — это понятный и стабильный бизнес. Кушать хочется всегда и всем. Кроме того, группа владеет огромными земельными площадями — это отличный резерв; – у группы всегда были неплохие операционные и финансовые показатели, кроме долговых. Но это в целом решаемо. Понятно, что нужно дождаться 27‑го числа: случиться может всякое. Но, по моему мнению, вероятность утверждения дивидендов достаточно высока, учитывая тайминг. Если хотите, чтобы я разобрал бизнес и показатели «Русагро» подробнее, — пишите в комментариях, сделаю пост!

💼 Диверсификация ч. 1: понимание логики Как и обещал, публикую серию постов про распределение активов. Вопрос грамотной диверсификации является краеугольным не только для инвестиций, но и в целом для многих сфер жизни человека, бизнеса, государства. Являясь производной от риск-менеджмента, диверсификация позволяет как купировать риски, связанные с окружающим миром, так и использовать возможности для роста, которые этот же окружающий мир периодически предоставляет. Если перед инвестором стоит вопрос диверсификации портфеля, начать ему следует с понимания логики этого термина. • Диверсификация – это, с одной стороны, защита, а, с другой стороны, возможности. Осознание этого должно рождать в человеке два вопроса – «каким рискам может подвергнуться мой портфель» и «какие возможности я не хочу упускать». Исходя из ответов, инвестор понимает, какие риски он готов взять на себя (а взять их в любом случае придется, в инвестициях нет гарантий). При этом следует больше внимания уделить первому вопросу. Сначала нужно определиться с защитой, понять, как до минимума сократить вероятность полного уничтожения портфеля. Избежать негативного сценария со 100% гарантией нельзя, но можно попробовать минимизировать их влияние. Хорошим упражнением будет посмотреть на портфель и, открыв табличку в Excel, ответить как минимум на следующие вопросы: • какие страновые риски я беру на себя? • какие валютные риски? • какие риски брокера? • какие риски инструментов? • какие риски индустрий? • какие риски конкретных эмитентов? Полезно примерить на себя гипотетические ситуации. • «Если портфель полностью рублевый, то что будет с ним при ослаблении валюты?» • «А если обанкротится брокер, у которого я держу 100% своих средств, то что я буду делать?» • «Если ставку откатят до 9%, а все мои деньги во флоутерах, я успею переложить их в другие активы по выгодным ценам?» Вопросов, как вы понимаете, можно задать очень много. Чем больше, тем лучше. И, исходя из ответов, у инвестора формируется понимание рисков и логичные шаги по их купированию. Если анализ портфеля показывает, что 80% от него находится в банковском секторе и в не самых надежных компаниях, то это уже повод задуматься о том, чтобы ребалансировать позиции. Защититься можно только от того, что ты хотя бы осознаешь. Хеджировать угрозы, о которых ты ничего не знаешь, не получится – это невозможно. Поэтому первый этап – осознание самого понятия диверсификация и для чего она вообще существует. Само по себе это уже дает пищу для размышлений и правильных выводов. #диверсификация

Ну что, пришло время обсудить самое горяченькое! Падение, опять падение! Или уже отскок? IMOEXF Меня удивляют авторы, ОЧЕНЬ известные в инвесторской тусовке. Обладая солидной аудиторией, они выплескивают свои слёзы на кучу ритейл-инвесторов, которые их читают. Для чего? Ведь запускается порочный круг: авторы разгоняют панику, что всё упало; это видят инвесторы и начинают продавать; цены падают, авторы опять начинают ныть, инвесторы опять продают и так до бесконечности. От того, что вы в десятый раз опубликуете график с красными цифрами и какой-нибудь остроумной подписью, рынки расти не будут. Неужели это не ясно? Неужели это такая сложная для понимания конструкция? Я знаю, что ради охватов и актива в комментариях многие авторы готовы на всё. Но вы же сами себя закапываете. Это просто позор какой-то. Теперь про мою реакцию на просадки. Правила поведения не меняются вообще никак. Первое – я всегда смотрю, изменилась ли как-то бизнес модель и поведение менеджмента компании. Изменилось ли что-то ПО СУЩЕСТВУ или проблемы конъюнктурные. Я тут, кстати, замечу для всепропальщиков: если у бизнеса какой-то актив оказался повреждён из-за внешних обстоятельств, то этот актив будут ЧИНИТЬ и он опять заработает и будет приносить деньги. Не бывает таких ситуаций: «Ой, что-то сломалось, ну всё. Ручки сложили, горюем. Не будем больше денюжки зарабатывать». В бизнесе так не бывает, я, наверное, многих удивлю. Тем более, если бизнес связан с государством и с социально (политически-) значимой отраслью, то исправлять ситуацию будут пинками, любыми средствами. Да и в целом, давайте будем честны: нас сейчас псиопят очень активно, очень. Оппоненты вкладываются в информационные кампании как в последний раз. А почему именно сейчас? Ведь были и 2022, и 2023, и 2024. Там было ОЧЕНЬ много поводов для серьезной паники. Только там поводы были, так скажем, другого калибра. Вам не кажется, что текущий наскок – это так называемый «фол последней надежды»? Когда уже надо сделать хоть что-то. Есть ощущение, что ситуация как-то начала меняться. Особенно с начала июля. Сейчас хороший повод немножечко изучить тему, собрать факты, сформировать определенную картину. Второе – вот как раз из-за той паники, которая сейчас происходят на рынке, я не люблю акции роста. Мосбиржа наводнена ритейлом, который не умеет/не хочет/не может держать позицию. Да и нет на нашем рынке такой ликвидности и такого масштаба для хороших историй роста (пузырей), поэтому, кстати, все сравнения с рынком США – это просто некомпетентное нытье. Про это будет отдельный пост. Чтобы в акции роста реализовался инвестиционный тезис, нужно совпадение кучи положительных факторов: хороший бизнес-перформанс (или хотя бы грамотный маркетинг), положительный тренд в экономике, положительный тренд в геополитике и, что самое важное, положительный консенсус миллионов инвесторов. Вы как будто играете в рулетку. Если мы берем дивидендную историю, то вы сразу убираете со стола фактор мнения инвесторов – это не играет никакой роли. Вы смотрите на бизнес-модель (она должна выдерживать и кризис в экономике, и геополитическое давление) и на поведение менеджмента/ключевых акционеров. Всё. Практически то же самое и с коммерческой недвижимостью. По итогу я вам так скажу: считать полученные купоны, дивиденды, выплаты по паям гораздо приятнее, чем смотреть на красные цифры. А если ещё увеличивать позицию, то суммарные выплаты имеют свойство вырастать. Но это, конечно же, не инвестиционная рекомендация :)