Т‑Банк
Банк Бизнес
Инвестиции Мобильная связь Страхование Путешествия Долями
Войти

Обзор Каталог Пульс Аналитика Академия Терминал
Т‑Банк
Войти
БанкБизнес
ИнвестицииМобильная связьСтрахованиеПутешествияДолями

ОбзорКаталогПульсАналитикаАкадемияТерминал
Пульс
Falcon
8 мая 2025 в 12:58

Продолжение серии Фондовые рынки в период Второй Мировой

войны. Часть 3. Германия 🇩🇪 Немецкий фондовый рынок в 1935–1945 Период нацистской Германии — уникальный пример того, как политика, война и пропаганда могут превратить фондовый рынок в инструмент государственной машины. 📈 1935–1939: Искусственный рост на волне милитаризации После прихода Гитлера к власти в 1933 году экономика Германии перешла в режим тотальной мобилизации. Основные драйверы рынка: 🔹Государственные заказы — акции компаний, связанных с военной промышленностью (Krupp, IG Farben), росли на фоне программы перевооружения. 🔹Четырёхлетние планы (первый в 1936 году) — инвестиции в импортозамещение (тогда это называлось автаркия) и синтетическое топливо. На фоне этих инвестиций индекс CDAX вырос на 45% к 1938 году. 🔹Контроль над капиталом. В Германии ввели запрет на вывод средств за границу, что вынудило население и бизнес вкладываться в местные активы. Участие населения: 🔹Закрытый рынок и сильнейшая пропаганда привели к тому, что населению продавали облигации «Kriegsanleihe» — военные займы для «поддержки родины». 🔹К 1939 году 70% домохозяйств владели государственными облигациями, но это было скорее принуждение, чем инвестиционный выбор. 🔥 1939–1942: Война как двигатель рынка 🔹После вторжения в Польшу в 1939 рынок продолжил рост, но уже в «ручном режиме»: - в 1941 году введён запрет на шорты — чтобы исключить панику. - с 1936 года в государство устанавливало максимальный размер выплат акционерам. Например, дивиденды не могли превышать 6% от номинала акции. Это заставляло компании направлять прибыль на выполнение военных заказов. - Корпорации, работавшие на вермахт (Krupp, IG Farben, BMW), получали эксклюзивные контракты и налоговые льготы. Их акции росли даже при нулевой реальной прибыли. - Государственные банки (например, Deutsche Bank) скупали акции «проблемных» компаний, чтобы не допустить их банкротства. Так поддерживалась видимость рыночной стабильности. Аншлюс Австрии, аннексия Чехословакии и других территорий расширило рынок, но акции новых «немецких» компаний торговались по завышенным ценам. Парадокс: Даже после поражения под Москвой в 1941 году индекс CDAX оставался стабильным. Государство скрывало реальные потери, а население, отрезанное от независимых СМИ, продолжало верить в победу. 💥 1943–1945: Обвал и инфляционная ловушка Перелом наступил после Сталинградской битвы. Экономика Германии трещала по швам: - бомбардировки союзников уничтожили 40% промышленных мощностей. - Гиперинфляция к 1944 году привела к тому, что цены выросли на 600%, деньги обесценивались, а акции превратились в «бумажки». - Крах доверия — к 1945 году CDAX рухнул на 80% от пика 1941 года. Судьба облигаций: Военные займы были объявлены недействительными после капитуляции Германии. Интересно, что ВСЕ миноритарные акционеры немецких компаний лишились права на собственность. При этом практически ВСЕ мажоритарные собственники бизнесов в Германии смогли сохранить контроль над предприятиями и уже к 1947-1950 полностью вернулись к управлению корпорациями в западной части Германии. - Семья Квандт владеет 45% акций BMW до сих пор. - Семья Крупп смогла через дочерние компании к 1997 году объединить все крупнейшие активы семьи, которые им принадлежали в нацисткой германии. - Порше вернули бизнес уже в 1948 году и занялись производством на восстановленных предприятиях. Семьи смогли сохранить бизнес благодаря гибкости, политической лояльности новым властям и послевоенным реформам. Их истории подчёркивают, как экономические интересы и прагматизм часто преобладают над моральными оценками прошлого. 📊 Итоги - Рынок не равно экономика. Даже в условиях катастрофы биржа может «жить в пузыре» под контролем государства. - Пропаганда искажает реальность. Принудительные инвестиции в облигации или акции — признак нездоровой экономики.
64
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
6 февраля 2026
Самое интересное за неделю: прогнозируем результаты устойчивых эмитентов
6 февраля 2026
Макроданные недели: инфляция стабилизируется, но Банк России не спешит снижать ставку
13 комментариев
Ваш комментарий...
Sergio59ru
8 мая 2025 в 13:02
Интересно 👍🎖️
Нравится
3
Falcon
8 мая 2025 в 13:04
@Sergio59ru 🙏🙏
Нравится
Willyem
8 мая 2025 в 14:15
🐹 он и в Германии 🐹
Нравится
1
RoSV
8 мая 2025 в 14:50
Принудительные инвестиции в облигации или акции — признак нездоровой экономики.-то, что сейчас и происходит. В инвестиции, так и завлекают
Нравится
3
Falcon
8 мая 2025 в 14:53
@RoSV все совпадения случайны)))
Нравится
1
Пульс учит
Обучающие материалы об инвестициях от опытных пользователей
Obligacii_Pensia
+11,3%
2,6K подписчиков
InvestVzglyad
−1,5%
7,9K подписчиков
VASILEV.INVEST
−10,1%
11,8K подписчиков
Самое интересное за неделю: прогнозируем результаты устойчивых эмитентов
Обзор
|
Вчера в 18:34
Самое интересное за неделю: прогнозируем результаты устойчивых эмитентов
Читать полностью
Falcon
32,8K подписчиков • 80 подписок
Портфель
до 5 000 000 ₽
Доходность
−17,98%
Еще статьи от автора
7 февраля 2026
Инвестиции в будущее ребёнка начинаются не с брокерского счёта, а с книжки перед сном. Привет, друзья! Давайте начистоту: финансовая грамотность — это такой же базовый навык, как забота о здоровье или стремление к знаниям и закладывать этот фундамент нужно не когда пришло время брать ипотеку, а гораздо раньше — в детстве. Но как? Дети не воспринимают скучные инструкции и тем более видео с РБК😂 и здесь на помощь приходит самый древний и мощный инструмент — истории в книжках и личные истории родителей. Хоть моим младшим детям уже 9 лет, но я продолжаю каждый вечер читать им вслух, во-первых это милый ритуал, Во-вторых, это полезно с точки зрения психологии, В третьих — это идеальная «мягкая сила»: ✅ в расслабленном состоянии информация воспринимается лучше, и можно прививать нужные нам идеи ✅ можно остановиться и объяснить на примерах «что такое долг» или «почему нельзя верить рекламе». ✅ ваши комментарии и истории из жизни делают абстрактные понятия осязаемыми. В России кроме "незнайки на луне" не было полезной литературы о финансах и недавно в России этим озадачились писатель Анна Тишенко и юрист-экономист Людмила Емелина они объединились, чтобы создать целую серию книг о финансах для детей и родителей. Простым, человеческим языком — без заумных терминов. Мы с дочерью прочитали уже третью книгу их серии. Что из этого вышло, какие вопросы возникли у ребёнка и что я вынес для себя как родитель — смотрите в нашем новом видео: https://vkvideo.ru/video-196201748_456239107?list=647566a7a5c3592645 Совместное чтение и обсуждение - это, пожалуй, одна из лучших инвестций 🤗
6 февраля 2026
Рост через призму проблем 🚗 Отчёт Делимобиля по итогам 2025 года Операционные показатели •Прогноз выручки — 30.84 млрд рублей (+11% г/г) •Рост EBITDA до 6.2 млрд рублей. Однако за этим скрываются тревожные сигналы: •Автопарк сократился до 27.9 тыс. автомобилей (-12% г/г) •Проданных минут стало меньше на 7% (1.82 млрд минут). •MAU (Активные пользователи) в 4 кв. упали на 5% до 600 тыс чел. Рост выручки объясняется не увеличением спроса, а повышением среднего чека и продажей активов. Компания реализовала 3.6 тыс. автомобилей (4.6 раза больше г/г), что дало деньги здесь и сейчас, но сократило "средства производства". 🏦 Финансы и долг — основная головная боль 🔹Чистый убыток ожидается на уровне 3.7 млрд рублей против чистой прибыли годом ранее. 🔹Долговая нагрузка остаётся критически высокой: п Чистый долг/EBITDA — 4.8x, эта цифра может не включать обязательства по аренде, что делает реальную нагрузку ещё выше. С такой долговой нагрузкой инвестировать в рост крайне затруднительно, а без инвестиций бизнес шеринга долго не протянет. ⚔️Конкуренты не дремлют, и на место каждой проданной машины Делимобиля появилась другая от конкурентов Например, Яндекс Драйв в Москве за год увеличил флот на 27%. В условиях высокой стоимости финансирования самостоятельным игрокам вроде Делимобиля и BelkaCar сложно конкурировать с дочками «Яндекса» или Сбера, которые могут финансировать развитие за счёт других прибыльных сегментов. В ноябре 2025 года компания объявила о смене стратегии — фокусе на эконом-сегменте и оптимизации процессов. Первые результаты в декабре действительно показали рост минут на пользователя. Однако этот тактический манёвр пока не решает системных проблем с долгом и ликвидностью. Выводы не утешительны: выручка растёт за счёт повышения тарифов и распродажи активов, в то время как пользовательская активность снижается. Большой долг ограничивает гибконсть, а высокая долговая нагрузка в условиях дорогих денег лишает компанию возможности инвестировать в рост и делает её уязвимой. 🤔 Даже с учётом низкого проникновения каршеринга в России (всего 3% населения пользовались этим сервисом), текущие финансовые проблемы компании создают значительные риски для инвесторов. Пока компания не представит чёткий и финансируемый план по снижению долговой нагрузки, среднесрочные ожидания по бумагам у меня остаются сдержанными. DELI
6 февраля 2026
Диасофт может выплатить дивиденды в размере 102 рубля на акцию. Дивиденды это хорошо, но формулировка бесценна: Базой для выплаты дивидендов станут остатки чистой прибыли за прошлые отчётные периоды, закончившиеся до 01 января 2025 года. АКЦИИ ВЗЛЕТАЮТ НА 5,5% DIAS
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Дебетовые картыПремиумИностранцамКредитные картыКредит наличнымиРефинансированиеАвтокредитВкладыНакопительный счетПодписка ProPrivateДолямиИпотека
Страхование
ОСАГОКаскоКаско по подпискеПутешествия за границуПутешествия по РоссииИпотекаКвартираЗдоровьеБлог Страхования
Путешествия
АвиабилетыОтелиТурыПоезда
Малый бизнес
Расчетный счетРегистрация ИПРегистрация ОООЭквайрингКредитыT‑Bank eCommerceГосзакупкиПродажиБухгалтерияБизнес-картаДепозитыРассрочкиПроверка контрагентовБонусы для бизнесаТопливо для бизнесаЛизинг
Город
Доставка продуктовАфишаТопливоТ‑АвтоИгрыОтслеживание посылокБлог Города
Полезное
Т‑PayВход с Т‑IDИдентификация с T‑IDПлатежиПереводы на картуБиометрияОтзывыМерч Т‑БанкаПромокодыТ‑ПартнерыСервис по возврату денегТ‑ОбразованиеКурс добраТ‑Бизнес секретыТ—ЖТ‑БлогПомощьБизнес-глоссарий
Средний бизнес
Расчетный счетСервисы для выплатТорговый эквайрингКредитыДепозитыВЭДГосзакупкиБизнес-решенияT‑Bank DataT‑IDЛизинг
Т‑Касса
Интернет-эквайрингОблачные кассыВыставление счетовБезналичные чаевыеМассовые выплаты для бизнесаОтраслевые решенияОплата по QR‑кодуБезопасная сделкаВсе сервисы онлайн-платежей
Карьера
Работа в ИТБизнес и процессыРабота с клиентами
Инвестиции
Брокерский счетИИСПремиумАкцииВалютыФондыОблигацииФьючерсыЗолотые слиткиПульсСтратегииПортфельное инвестированиеПервичные размещенияТерминалМаржинальная торговляЦифровые финансовые активыАкадемия инвестицийДолгосрочные сбережения
Мобильная связь
Сим‑картаeSIMТарифыПеренос номераРоумингКрасивые номераЗапись звонковВиртуальный номерСекретарьКто звонилЗащитим или вернем деньги
Технологии от Т‑Банка
Речевая аналитикаРаспознавание и синтез речи VoiceKitПлатформа наблюдаемости Sage
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендациейПолитика обработки персональных данных
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2026, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Малый бизнес
Средний бизнес
Инвестиции
Страхование
Город
Т‑Касса
Мобильная связь
Путешествия
Полезное
Карьера
Технологии от Т‑Банка
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендациейПолитика обработки персональных данных
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2026, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673