Согласно проверенным данным отчетности и аналитическим обзорам за первое полугодие 2025 года, АЛРОСА демонстрирует неоднозначные результаты: на фоне падения выручки на 24,8–25% (до 134–137 млрд руб.) и снижения операционной эффективности (EBITDA упала на 42% до 37 млрд руб.) чистая прибыль выросла на 10,8% (до 41 млрд руб.) исключительно за счет разовой продажи доли в проекте Catoca, что подтверждается консенсус-данными независимых источников. Оценка рынка через мультипликаторы варьируется: текущий P/E (12–20+) значительно превышает исторические нормы, указывая на ожидания будущего восстановления, тогда как низкий долг (Net Debt/EBITDA = 1,14х) остается главным защитным фактором. В сложившихся условиях маркетинговая стратегия компании должна строиться на трех направлениях: переориентация на рынки Азии через локальное партнерство, противопоставление природных алмазов синтетике через акцент на их уникальность и углеродную нейтральность добычи, а также развитие инвестиционного направления с цифровыми паспортами для позиционирования бриллиантов как защитного актива. Дополнительным драйвером продвижения могло бы стать возможное партнерство с Mattel (бренды Barbie, MonsterHigh): создание лимитированной коллекции кукол в бриллиантах или тематических украшений позволило бы АЛРОСА выйти на принципиально новую глобальную молодёжную аудиторию, сформировать спрос на природные камни через игровую механику и укрепить позиции в премиальном детском и подарочном сегменте, что особенно актуально в условиях экспансии синтетики и увеличением капитализации АЛРОСА увеличить бюджет России в четыре раза
в том числе за счёт экспорта продукции
$ALRS
🔒 Как не потерять деньги на фондовом рынке и начать много зарабатывать на российском рынке как Уоррен Баффет
### 4 ключевых правила для начинающих инвесторов:
1. **Определите финансовую цель** — чётко сформулируйте, зачем вы инвестируете, на какой срок и какую доходность ожидаете. Это поможет избежать импульсивных решений.
2. **Диверсифицируйте портфель** — не вкладывайте всё в один актив. Распределяйте средства между акциями, облигациями, денежными эквивалентами и альтернативными активами (недвижимость, золото).
3. **Снижайте издержки** — используйте налоговые льготы (например, ИИС в России), выбирайте инструменты с низкими комиссиями и избегайте частых сделок, которые «съедают» прибыль.
4. **Проявляйте дисциплину** — придерживайтесь стратегии даже в периоды волатильности. Эмоциональные решения — главная причина убытков новичков.
### Дополнительные рекомендации от практиков:
- **Различайте трейдинг и инвестирование**: если вы трейдер — строго соблюдайте стоп-лоссы и закрывайте убыточные сделки. Если инвестор — тщательно анализируйте компании перед покупкой и не совершайте лишних сделок.
- **Не используйте кредитное плечо** без опыта — это многократно увеличивает риски.
Чудесного всем дня и профитного трейда. Успехов новичкам на рынке.
Метод СПИН (SPIN) — это
техника продаж Нила Рекхэма, основанная на задавании четырех типов вопросов в строгой последовательности. Она направлена на то, чтобы клиент сам осознал масштаб своей проблемы и ценность вашего решения.
4 типа вопросов СПИН:
С — Ситуационные (Situation): Сбор фактов о текущем состоянии дел клиента.
Пример: «Какое оборудование вы используете сейчас?»
П — Проблемные (Problem): Выявление скрытых трудностей и недовольства.
Пример: «Бывают ли задержки в работе этого оборудования?»
И — Извлекающие (Implication): Демонстрация последствий проблемы (убытки, риски, потеря времени).
Пример: «Как эти простои влияют на вашу общую прибыль за месяц?»
Н — Направляющие (Need-payoff): Акцент на выгоде от решения проблемы.
Пример: «Если мы сократим простои на 50%, как это поможет вашему отделу?»
Ключевые особенности методики:
Для крупных сделок: Эффективна в B2B и сложных продажах, где цена ошибки высока.
Консультативный подход: Менеджер выступает не как «продавец», а как эксперт, помогающий разобраться в бизнесе.
Создание ценности: Извлекающие вопросы превращают «мелкое неудобство» в «критическую проблему», требующую немедленного решения.
#обучение менджмента B2B продажам
Без карты — в никуда: почему бизнесу жизненно необходима стратегия (и маркетинговая, и корпоративная)
Часто можно услышать: «Зачем нам эта стратегия? Рынок меняется быстрее, чем мы пишем планы. Будем действовать по ситуации!».
В моменте это кажется разумным. Но давайте представим, что вы собрались в экспедицию через океан. Можно, конечно, просто сесть в лодку и грести в ту сторону, куда ветер подует. Но высока вероятность либо не доплыть вообще, либо оказаться на необитаемом острове с кокосами, когда вам нужен был континент с кофе и вайфаем.
Стратегия — это и есть карта, компас и понимание, зачем вам вообще плыть. И она состоит из двух важнейших частей: корпоративной (куда плывет компания) и маркетинговой (как сделать так, чтобы пассажиры захотели плыть с вами).
Вот 5 причин, почему разработка стратегии — это не трата времени, а вопрос выживания бизнеса.
1. Стратегия отвечает на вопрос «Зачем?» (Корпоративный уровень)
Корпоративная стратегия — это про видение и миссию. Это не высокопарные слова для сайта, а фундамент.
Если вы не знаете, куда компания идет через 3-5 лет, как поймете, что свернули не туда? Корпоративная стратегия определяет:
· В каких рынках мы играем, а в какие — ни ногой?
· Что мы продаем, а от чего отказываемся (даже если это приносит сиюминутную выручку)?
· Какими ресурсами обладаем и что нам нужно докупить/нанять?
Без этого уровня компания похожа на корабль без руля: двигатель есть, топливо есть, а направления нет.
2. Экономия ресурсов (не делаем лишнего)
Когда корпоративная стратегия ясна, маркетинговая стратегия становится ее логичным продолжением. Теперь вы точно знаете свою целевую аудиторию (ЦА).
· Если вы позиционируете себя как премиальный бренд (стратегия), вы не будете тратить бюджет на рекламу в дискаунтерах (маркетинг).
· Если ваша цель — захватить долю рынка в регионах, вы понимаете, что нужно открывать филиалы и нанимать региональных менеджеров, а не просто запустить таргет на Москву.
Разработка стратегии отсекает 90% лишних действий, на которые предприниматели тратят деньги просто потому, что «так модно» или «конкуренты так делают».
3. Единое понимание целей у всей команды
Представьте отдел продаж, который гонится за планом, и маркетологов, которые запускают имиджевую рекламу «для всех». Без стратегии они будут мешать друг другу.
Стратегия синхронизирует отделы. Она превращает бизнес из набора конфликтующих цехов в единый организм, где все гребут в одну сторону. Маркетинг знает, каких лидов вести, продажи понимают, с кем работать, а продуктологи — что улучшать.
4. Адаптивность (да, стратегия не убивает гибкость)
Главный миф: «Стратегия — это жесткий план на 5 лет, который нельзя менять».
На самом деле, хорошая стратегия — это дерево решений. Вы знаете ствол (вашу миссию и ключевую компетенцию), но ветви могут расти по-разному в зависимости от погоды (рынка).
Например, ковид 2020 года заставил многих перейти в онлайн. Успешными оказались те компании, у которых была стратегия, ориентированная на клиента, — они быстро адаптировали инструменты, но не меняли суть.
5. Конкурентное преимущество (выходим из «красного океана»)
Если у вас нет стратегии, вы вынуждены конкурировать только ценой. Это верный путь к демпингу и банкротству.
Стратегия позволяет найти свою уникальную территорию.
· Корпоративная стратегия ищет: где мы можем быть монополистами или лучшими?
· Маркетинговая стратегия упаковывает это в сообщение для клиента: почему нас выбирают, даже если у нас дороже?
Итог
Разработка стратегий (и корпоративной, и маркетинговой) — это не про «написать толстый отчет и поставить на полку». Это про то, чтобы каждый день в вашем бизнесе приближал вас к большой цели.
Это инвестиция в здравый смысл. Это способ перестать быть «белкой в колесе» и начать строить бизнес, который работает на вас, а не вы — на него.
Да, мы пишем лучшие стратегии для брендов. Очень дорого, и только B2B.
EBITDA — это финансовый показатель, который показывает прибыль компании до вычета определенных расходов.
Аббревиатура расшифровывается так:
· Earnings — Прибыль
· Before — До
· Interest — Процентов (по кредитам)
· Taxes — Налогов
· Depreciation — Амортизации (износа основных средств)
· Amortization — Амортизации (нематериальных активов)
Простыми словами, это деньги, которые компания заработала от своей основной деятельности, как будто у нее нет кредитов, налогов и ей не нужно тратиться на обновление оборудования.
Зачем нужен этот показатель?
EBITDA используют, чтобы:
1. Сравнивать компании друг с другом. Особенно из разных стран. У одной компании могут быть огромные кредиты (и высокие проценты), а другая работает вообще без заемных денег. EBITDA позволяет абстрагироваться от структуры капитала и налоговых ставок разных стран и посмотреть, кто же лучше «молотом стучит» (ведет основную деятельность).
2. Оценивать, сколько денег приносит бизнес. Инвесторы часто смотрят на EBITDA, чтобы понять, окупится ли покупка компании.
3. Считать долговую нагрузку. Есть популярный мультипликатор Чистый долг / EBITDA. Он показывает, сколько лет компания будет расплачиваться с долгами, если оставит текущий уровень прибыли.
С точки зрения фундаментального анализа промышленных производств: 1) Это дельта робот, самый быстрый ЧПУ сортировщик деталей. Его изобрели в 70х годах прошлого XX века. 2) А это роборука, их изобрели ещё раньше, робо рука может брать серьёзную нагрузку (как подъёмный кран, поднять тяжести) и использовать инструменты такие как электросварку или лазер. Очевидно, что заводы Илона Маска или например Toyota и BMW используют в конвейере и то и другое.
А что Россия? Все ли роботизированы?
Во всех брендах-вендорах LEAN и TPM?
Рост индекса связан с ЧПУ роботизацией,
а не с ИИ как многие ошибочно думают.
Сбер или VK с ИИ не стоят вообще ничего,
никому вообще не нужны MAX и Gigachat
потому что их западные конкуренты лучше
Levi Strauss (1829–1902) was a German-American entrepreneur who founded the first company to manufacture blue jeans, Levi Strauss & Co., in San Francisco in 1853. Originally a dry goods merchant, he partnered with Jacob Davis to patent riveted denim pants in 1873, creating an iconic American apparel brand still famous for jeans, casual wear, and the Two Horse trademark.
Key Details About Levi Strauss:
Early Life: Born Löb Strauß in Buttenheim, Bavaria, he immigrated to New York in 1847 to join his brothers in the dry goods business before moving to San Francisco during the Gold Rush.
Company Foundation: In 1853, he established the West Coast branch of his family's wholesale business, dealing in clothing, bedding, and fabric.
Invention of Jeans: In 1872, tailor Jacob Davis approached Strauss about partnering to patent and manufacture durable work pants with metal rivets, leading to the first official pair of "waist overalls" in 1873.
Legacy: Levi Strauss & Co. grew into a global leader in jeanswear, expanding with brands like Dockers and the Levi Strauss Foundation.
Леви стал долларовым миллиардером, продавая джинсы.
А кто в России смог на брендах одежды
заработать больше, чем Nike и Adidas, а
на минуточку почти $ 200 млрд. долл. сша — это просто на продаже одежды, производя и продавая людям джинсы, обувь и одежду рабочим у станка, водителям, фермерам?
Если бы Сегежа и АФК Система строили
сказочный диснейленд в Подмосковье,
он выглядел бы скорее всего вот таким в древнерусско-православном зодчестве
и конечно переплюнул бы американцев
и по известности, и по выручке туризма,
и туда бы с детьми ездили на отдых все
российские депутаты, администрация АП,
а премьер Мишустин продавал сладкую
вату и воздушные шарики с автографом,
и губернатор разливал детям газировку.
С точки зрения научно-фундаментального анализа выручка с продаж мебели должна быть значительно больше, чем с продажи леса-кругляка и старых пней на экспорт.
А продажа мебели из России на экспорт,
т.е. достойная конкуренция против IKEA
создаст троекратный профицит бюджета.
В Гонконге метрополитен давно прошёл IPO. Почему IPO именно метрополитенов Москвы и Санкт-Петербурга с дальнейшим включением их в индекс Мосбиржи выгодно для увеличения профицита бюджета России? Объективно, с точки зрения фундаментального анализа самые развитые сети метро в японии, америке и европейских столицах, однако именно у Москвы и Санкт-Петербурга есть шанс опередить их всех не меньше, чем у Роскосмоса опередить Илона Маска на Марсе, но только в ситуации включения метрополитена (а возможно и метростроя) и Роскосмоса в национальный индекс Мосбиржи MOEX
Что происходит в сирии и иране с точки зрения аналитики цен на нефть. Почему
американский внешний долг так важен
для понимания сути проблем на востоке.
Как это связано с геополитикой в мире,
и в какую сторону пойдут цены на нефть
и на золото при различных сценариях
на ближнем востоке и в самой америке.
Ответы на эти и другие важные вопросы
вы никогда не найдёте в новостях СМИ.
Глория и аксиос строителям монастырей.
Крак-де-Шевалье - крепость святого
ордена крестоносцев. Акра - город-порт,
в который прибывали крестоносцы на
завоевания крестовых походов, сейчас
оба замка святыни, места паломничеств.
Считаем, что генералу Белоусову пора провести полный аудит в Т-банке и Сбер
благо, полномочия ему на это выдал сам
верховный главнокомандующий России.
Как акционер Т-банка, готов поставить
подпись на его аудиторское заключение
и на ордеры на арест грефа и силуанова
Что почитать в праздники? Для
начинающих и для продвинутых:
1. Что такое трейдинг вы узнаете
из первой книги. Эта книга может
стать подарком родственникам,
которые не делали инвестиций и
не имеют опыта в инвестициях.
2. Волны Элиотта теоретическая
база, которая отлично объясняет,
почему цены на золото и металл
растут, как делать деньги если
рынок падает, и другие тонкости
профессионального долгосрочного технического анализа экономики,
индекса, и анализа по графикам
эмитентов на глобальных рынках
3. сегодня просядет X5 на 9.6%
Снег. Дед мороз конечно не святой, но интересно, почему в западной культуре
дедмороз называется именно санта???
Кто знает как называется это место, в
комментариях поставьте плюс, а кто
знает чей портрет, не подсказывайте.
И сложный вопрос, но это для элиты и
самых продвинутых умных инвесторов:
кто сидел за столом с дедом морозом?
Весёлого профитного всем нового года!
Ставьте в комменты цифру: 1-2-3, какой
дед мороз вам больше подходит на этот праздник? Только одну цифру напишите.
Среди участников разыграем... сюрприз
Империя 👑 инвестирует в ПАО Яковлев.
Индикатор RSI указывает на рост в новом
году, который может пробить канал вверх
ещё мощнее, чем среднесрочно КАМАЗ.
Жаль что нет ОСК на Мосбирже, мы бы
купили облигаций на производство ТАВКР
для Имперского военного флота России.
$IRKT
Беспилотные Камазы против непогоды
отлично справляются с сугробами. RSI
показывает по техническому анализу,
что возможен рост Камаза и Яковлева
по цене котировок и фьючерсов на них.
Предполагаем, к новому году. Не ИИР.
У Камаза хороший P/E, с точки зрения
фундаментального анализа эмитента.
$KMAZ$KMM6
В двух словах про ракеты. Отстрелялись.
И никаких противников и санкций наша великая сверхдержава Россия не боится.
Епископы — всегда готовы благословить
Прямые и кривые линии в природе
и технике для инвестора абсолютно
ничего не значат. Это просто линии,
чудо природы, геометрия эволюции
Как линии этой рыбы и линии этой
игуаны влияют на индекс Мосбиржи?
Эта рыба и игуана собственность их
законных владельцев инвесторов,
оба инвестора — директора банков и
мои очень давние друзья и коллеги.
А производителей таких гэджетов
из России (портативный аквариум и
нанотехнологичный спортинвентарь
1нм сверхпрочный и гидрофобный)
выводить на IPO — очень выгодно
Маленький, да удаленький. Это⚡БН. Слева обычный из Росатом, справа компактный (размер примерно с Газель). И именно это - будущее всей российской энергетики ⚛️
а вовсе не РАО не Россети не Роснано итд
с точки зрения фундаментального анализа
Мы инвестируем туда, где производят БН:
компактные для малого бизнеса и для ИП,
не для военных, а для гражданских задач
и лоббируем свободную эксплуатацию БН
на всей территории России правительству:
для любых задач для малого и среднего
бизнеса и для предпринимателей в России,
которые требуют энергии, например для
эксплуатации фрезерных ЧПУ станков и
надеемся премьер министр поддержит это
Это может дать импульс и роста индекса.
И многие инвесторы сделают такой выбор.
Отлично, если изделия будут российские, т.е. импортозамещённые, а не французские
А вот что с геополитикой в мире после шатдауна, мистицизм ближнего востока: путь к Богу лежит через так называемый большой Израиль — это земли, которые Бог обещал Аврааму и всем 12 коленам потомков Авраама (интересно что например патриарх РПЦ, у которого был деньрождения, считает русский народ Авраамическим, и заявляет об этом факте в проповедях прямо и открыто)
банк сильных людей (ПСБ) оказывается приобрёл себе не так давно вышедшую на IPO CarMoney и теперь, хотя сам ПСБ так пока и не вошёл в индекс Мосбиржи (надеемся что он войдёт в будущем, то есть проведёт и собственное IPO), но теперь доступны и облигации и акции. Добавил в портфель CarMoney. Не ИИР.
$CARM {$RU000A10AV72}