Профиль инвестора MVID_official | Тинькофф Инвестиции Пульс

Войти

Генеральный директор Компании Владислав Бакальчук в интервью РБК обозначил ключевые направления трансформации М.Видео в мультикатегорийный маркетплейс с опорой на собственную розницу и сеть партнерских ПВЗ. 🟥 «Сегодня рынок вышел на уровень, где выигрывают не форматы, а бизнес-модели. Конкуренция идет не за ассортимент или цену, а за то, кто быстрее и точнее решает задачу клиента», — рассказал Владислав Бакальчук. 📈 Компания последовательно уходит от модели разовой продажи электроники к регулярному взаимодействию с клиентом через широкий ассортимент товаров. «Мультикатегорийность в этой логике — инструмент увеличения частоты контакта и перехода в другой класс отношений с клиентом», — подчеркнул глава Компании. 🔝 Количество товарных позиций на платформе выросло более чем вдвое — с 200 тыс. в конце прошлого года до 450 тыс. в апреле. Оборот собственного маркетплейса по итогам I квартала 2026 года увеличился более чем в 3 раза год к году, а в апреле — уже в 5 раз. 💬 «Во многих сегментах онлайн-продажи составляют уже более половины рынка: например, в секторе красоты и здоровья — 61%, детских товарах — 57%, одежде и обуви — 54%, по подсчетам Infoline. Но в сегментах, скажем, автотоваров, товаров для животных, спорта и отдыха, мебели или бытовой химии еще есть большой потенциал для развития», — сказал в интервью Владислав Бакальчук. 🔴 «Рынок бытовой техники и электроники уже функционирует по платформенной логике, где 55% продаж идут в онлайне и 67% из них через маркетплейсы. В этих условиях приоритетом стала трансформация бизнеса в платформенную модель, где офлайн-инфраструктура выступает не центром, а одним из элементов системы продаж. Мы целимся достигнуть доли маркетплейса в онлайн-продажах компании на уровне 25% к концу 2026 года и 50% к 2028 году. Эти ориентиры основаны на переходе к гибкой 3P-модели, которая позволяет кратно наращивать ассортимент от сторонних продавцов при снижении нагрузки на оборотный капитал». 🤝 Отдельная задача — работа с восприятием платформы среди потенциальных партнеров-селлеров, которые должны увидеть, что теперь М.Видео гораздо больше, чем продажа техники. «Мы строим доверительные отношения с продавцами-партнерами — бесплатно храним их товары, вводим прозрачные комиссии, организуем доступную логистику и быстрое получение доходов от продаж, а также даем нестандартные сервисы, например, возможность выкладки товаров в физической рознице», — рассказал гендиректор Компании. Только в I квартале к платформе присоединились 3200 новых селлеров, а продажи товаров партнеров уже формируют около 35% оборота Компании. 🌍 М.Видео также развивает трансграничное направление: Компания уже начала продажи товаров из Китая, Гонконга и ОАЭ, а в стадии подключения находится пул международных продавцов с потенциальным ассортиментом более 20 млн позиций. «По сути, речь идет о переходе к глобальной товарной витрине», — заявил Владислав Бакальчук. 💻 Основой изменений выступает масштабная ИТ-модернизация: «Идет полная замена ИТ-ландшафта компании с бюджетом около 9 млрд руб. В периметре трансформации будут новый сайт и мобильное приложение для покупателей, личный кабинет продавца, системы управления складами, транспортировкой и заказами, CRM, перевод инфраструктуры на Linux, а также встраивание ИИ в ценообразование, прогноз спроса и клиентский сервис. Это позволит в 2027 году перейти к полноценному масштабированию платформы. Внедрение технологий сильно ускоряет процессы: например, ИИ-модуль обработал уже свыше 240 тыс. обращений за первые месяцы этого года, снизив нагрузку на контактный центр по письменным ответам на 90%. Технологии в этой логике — не инструментарий, а несущая конструкция и двигатель бизнеса», — резюмировал генеральный директор Компании. Посмотреть интервью можно тут -

М.Видео объявляет о запуске направления трансграничной торговли и расширении ассортимента маркетплейса за счет поставок из стран дальнего зарубежья, включая Китай, Гонконг и ОАЭ. 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Трансграничная торговля стала для нас одним из ключевых направлений развития мультикатегорийного маркетплейса. Это позволяет значительно расширить ассортимент и предложить покупателям востребованные товары международных брендов по конкурентным ценам. Мы начинаем с наиболее значимых категорий и будем масштабировать модель, подключая новые сегменты и партнеров». Компания уже протестировала первые заказы совместно с одним из крупных игроков рынка трансграничной торговли — «Дубайский Экспресс». На текущем этапе трансграничное предложение Компании сосредоточено в категории электроники — прежде всего, в смартфонах и устройствах ведущих мировых брендов, таких как Apple и Samsung. В этих сегментах покупатели наиболее чувствительны к цене и доступности глобальных версий устройств, что делает трансграничную модель особенно востребованной. При этом Компания делает ставку на развитие востребованных категорий маркетплейса, включая электронику, фэшн, косметику и товары для дома. В ассортименте также уже представлены игровые консоли, техника для дома и аксессуары международных брендов, включая Sony, Microsoft и Dyson. В стадии подключения находятся продавцы с потенциальным ассортиментом более 20 млн SKU. Логистику и таможенное оформление обеспечивают ведущие специализированные операторы рынка трансграничной торговли, что позволяет обеспечить стабильные сроки доставки и высокий уровень сервиса, соответствующий стандартам М.Видео.

М.Видео фиксирует кратный рост доли СТМ и усиливает позиции собственных брендов 🔴 Собственные торговые марки — это инструмент управления ассортиментом, ценообразованием и эффективностью бизнеса, который позволяет быстрее реагировать на изменения спроса и масштабировать предложение. По итогам 2025 года доля в обороте Компании достигла 3,0%, увеличившись с 1,6% годом ранее и 1,2% в 2023 году. Таким образом, за два года показатель вырос более чем вдвое и стал одним из драйверов ассортимента. 📈 Наиболее заметная динамика — в технологичных и массовых категориях: мониторы: с 0,2% до 6,9% микроволновые печи: с 5,6% до 10,1% кухонная техника: с 4,0% до 7,9% телевизоры: с 3,1% до 5,8% стиральные машины: с 2,2% до 4,5% товары для ухода за одеждой: с 1,5% до 5,4% 📈 В ряде категорий СТМ уже занимают значимую долю: кондиционеры — 11,6% уход за телом — 10,5% кофейная техника — 9,7% Покупатели все чаще делают выбор в пользу функциональных и доступных решений с оптимальным соотношением цены и качества. На этом фоне СТМ становятся самостоятельным фактором спроса. Компания развивает собственный бренд-портфель под разные сценарии потребления: 🔴 Carrera — бренд, эксклюзивно представленный в М.Видео, ориентирован на сегмент функциональной и более продвинутой бытовой техники 🔴 hi. — базовые решения для повседневного использования 🔴 Novex и Cameron — новые бренды, широко представленные на маркетплейсах

Маркетплейс М.Видео в I квартале 2026 года вырос более чем в 3 раза год к году М.Видео фиксирует сохранение высоких темпов роста собственного маркетплейса. По итогам I квартала 2026 года оборот маркетплейса М.Видео составил 7,45 млрд рублей, увеличившись на 217% год к году. Общая доля онлайн-продаж в М.Видео выросла с 30% до 40% год к году. Ассортимент Компании превысил 400 тыс SKU, что в два раза больше по сравнению с I кварталом 2025 года. В течение квартала маркетплейс демонстрировал последовательный рост от месяца к месяцу. В январе оборот составил 2,10 млрд рублей, в феврале — 2,23 млрд рублей (+6% к январю и +181% год к году), а в марте достиг 3,11 млрд рублей (+39% к февралю и +404% год к году). В марте 2026 года к платформе присоединились 1 600 новых партнеров, что в 1,6 раза больше, чем в феврале, и в 2,6 раза — чем в январе. При этом в I квартале 2026 года к платформе присоединились 3 200 новых селлеров, что в 1,6 раза больше, чем в IV квартале 2025 года. 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «М.Видео сегодня — это уже не просто сеть магазинов, а платформа, которая объединяет онлайн и офлайн в единую систему. По итогам первых трех месяцев оборот платформы маркетплейса превысил 7,4 млрд рублей, увеличившись более чем в 3 раза год к году, а доля онлайна выросла с 33% до более 40%. При этом мы видим не только высокий годовой рост, но и последовательное ускорение динамики: в марте оборот превысил 3,1 млрд рублей, показав рост на 39% к февралю. Сегодня важно правильно понимать, что происходит с компанией. Мы сознательно инвестируем в развитие маркетплейса, расширение ассортимента, логистику и клиентский опыт, потому что именно там формируется будущее рынка. По сути, мы проходим тот этап, через который проходят все крупные игроки: от розницы к платформе. И наша цель — не сохранить масштаб прошлого, а создать масштаб будущего». 🔴 Наиболее высокую динамику в I квартале 2026 года продемонстрировали отдельные категории техники и электроники. Существенный рост оборота год к году зафиксирован в сегментах портативной акустики (+1110%), микроволновых печей (+662%), плит (+317%) и игровых консолей (+272%). При этом в марте по сравнению с февралем сохранялась положительная динамика в большинстве категорий, что подтверждает устойчивость спроса и расширение ассортимента. 🔴 Значительный рост показали и крупные категории бытовой техники. Продажи холодильников увеличились на 286% год к году, стиральных машин — на 247%, телевизоров — на 167%. В течение квартала динамика по этим категориям оставалась положительной как в годовом выражении, так и от месяца к месяцу. 🔴 Положительная динамика сохраняется и в ключевых цифровых категориях. Оборот компьютеров вырос на 246% год к году, умных часов — на 192%, планшетов — на 171%, ноутбуков — на 156%, а продажи мобильных телефонов увеличились на 102%. В марте по сравнению с февралем в этих сегментах также зафиксирован рост, что отражает стабильный спрос на цифровую технику. Компания также отмечает развитие мультикатегорийного маркетплейса. Одной из наиболее динамично растущих категорий остается «Мебель», оборот которой в марте увеличился на 91% по сравнению с февралем. Также сохраняется положительная динамика в других новых направлениях: автомобильная электроника (+129%), аксессуары для ухода за одеждой (95%), сантехника (56%), товары для спорта и отдыха (+13%), строительства и ремонта (+11%), а также товары для дома (+9%).

🚗 На маркетплейсе М.Видео появились в продаже автомобильные шины 🔝 На первом этапе пользователям доступно более 7 тыс. SKU, включая продукцию ведущих международных и российских брендов — Ikon, Kumho, Hankook, Gislaved, Cordiant, Bridgestone, Pirelli, Michelin, Yokohama и КАМА. Более 3 тыс. позиций в текущем ассортименте приходится на летние шины. 🚘 Запуск категории расширяет предложение маркетплейса М.Видео за пределы традиционного ассортимента электроники и бытовой техники и усиливает мультикатегорийность. Компания последовательно запускает новые направления, включая мебель и товары для дома, DIY, спортивные товары и туризм, а также запустила категории одежды и аксессуаров. В автомобильном сегменте в продаже появились электромобили, а также автомобили с дизельными и бензиновыми двигателями. Появление автомобильных шин позволяет пользователям решать еще один практичный сценарий покупки в рамках единой цифровой витрины. 🔥 Ассортимент охватывает ключевые ценовые сегменты и размеры, формируя базовое предложение как для массового спроса, так и для более требовательных пользователей. В ближайшее время категория будет дополнительно масштабирована: ассортимент планируется увеличить до десятков тысяч наименований с расширением позиции выбора по брендам, типам, размеру и ценовым сегментам. Параллельно развивается пользовательский интерфейс: шины представлены в наглядном формате с системой фильтров и параметрического подбора, что упрощает поиск и выбор товара. 📌 Руководитель отдела DIY/Авто/Спорт Компании М.Видео Андрей Сафронов: «Мы последовательно расширяем ассортимент маркетплейса за счет категорий с понятным массовым спросом и высоким потенциалом масштабирования. Автомобильные шины — одна из таких категорий: она регулярно формирует сезонные пики спроса и требует широкого ассортимента для точного подбора под конкретные параметры автомобиля. Уже на старте мы вывели на витрину более 7 тыс. SKU, включая продукцию ключевых международных и российских брендов, и в ближайшее время существенно расширим предложение до десятков тысяч наименований. Вместе с этим мы развиваем удобные инструменты подбора — например фильтры по параметрам, которые особенно важны в такой технически сложной категории. Доставка товара в категории осуществляется напрямую от поставщика, что позволяет обеспечить широкую географию покрытия и гибкость логистики, соответствующую специфике товара. Для нас это не просто запуск новой товарной группы, а поступательное развитие мультикатегорийной платформы, где клиент может успешно решать все больше повседневных задач в рамках одного сервиса. Мы видим, что именно такая модель становится ключевым драйвером роста нашего маркетплейса и позволяет повысить количество заказов».

🚀 М.Видео расширяет ассортимент маркетплейса и усиливает категорию спорта и активного отдыха В ассортименте появились новые для компании категории и подкатегории — лодочные моторы, ролики, скейтборды, бассейны, а также товары для йоги, фитнеса и других видов спорта, ранее не представленные в таком объеме. По итогам февраля 2026 года оборот категории прибавил 551% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост обеспечен расширением ассортимента, выходом в новые категории и устойчивым спросом на товары для здорового образа жизни, домашнего спорта и активного досуга. При этом количество товаров, представленных в категории увеличилось более чем в 3 раза. 🏀 На маркетплейсе представлен широкий выбор товаров: от тренажеров и оборудования для фитнеса до туристического снаряжения, включая палатки, кемпинговую мебель и лодочные моторы. Ассортимент охватывает как массовые, так и нишевые виды спорта — в том числе конный спорт, сноубординг, скандинавскую ходьбу и фигурное катание. 🚲 Отдельным драйвером роста стало направление транспорта: в категории активно развиваются велосипеды, самокаты, электросамокаты, электровелосипеды, а также скейтборды и ролики. В сегменте активного отдыха растет спрос на сезонные товары — от тюбингов и снегокатов зимой до надувных матрасов, бассейнов и батутов летом. 💪 Ключевыми категориями продаж остаются тренажеры, кардиотренажеры, турники и гантели, формирующие основную долю оборота. Наиболее динамичный рост в количественном выражении показывают отдельные подкатегории: • йога — +2668% • кемпинговая мебель — +1775% • термосы и питьевые системы — +1745% • фитнес и тренировки — +560% Ключевые категории с наиболее динамичным ростом в денежном выражении: • йога — +2568% • кемпинговая мебель — +1676% • кардио тренировки — +327% • товары для фитнеса — +460% • товары для спортивной ходьбы — +530% • тренажеры — +214% 📌 Руководитель товарной категории «Спорт» Компании М.Видео Артур Майоров: «Мы видим устойчивый рост интереса к товарам для спорта и активного образа жизни на нашем маркетплейсе — эта категория становится важной частью повседневного потребления. За последние полгода мы кратно расширили ассортимент и привлекли новых партнеров, что позволило нам увеличить оборот по этой категории более чем в пять раз. Мы будем и дальше продолжать развивать маркетплейс М.Видео как универсальную площадку, где клиент может найти все — от электроники до товаров для активного отдыха». Ассортимент категории за год существенно расширился: увеличилось как количество представленных брендов, так и глубина предложения внутри категорий. Активно развиваются новые направления, включая электротранспорт, товары для кемпинга и йоги. В ближайшее время Компания продолжит расширение ассортимента за счет популярных категорий для активного отдыха и спорта, включая сап-борды, туристическое снаряжение, товары для фитнеса и велоспорта. Также планируется запуск категории спортивного питания.

❤️ М.Видео отдала на экологическую переработку более 2 100 тонн техники и около 6 млн батареек по итогам 2025 года По сравнению с 2024 годом объем переработки техники увеличился примерно на 30% — до более чем 2 100 тонн эколома, а сбор батареек — более чем на 20% до 6 млн штук, что подтверждает устойчивый рост вовлеченности клиентов в экологическую повестку. 🌿 Всего с 2019 года по конец 2025 года М.Видео направила на переработку почти 9 000 тонн техники и 446 тонн батареек (около 22 млн штук), обеспечивая их безопасную утилизацию и возвращение материалов в изготовление новой техники. 🌱 М.Видео развивает масштабную инфраструктуру по сбору и переработке бытовой техники и электроники: • Бесплатно сдать батарейки и технику небольшого размера (смартфоны, ноутбуки, планшеты, мышки, клавиатуры, принтеры и так далее) можно более чем в 600 магазинах М.Видео и Эльдорадо в 30 городах России. • В Москве 80 пунктов приема электроники в магазинах в 2025 году присоединились к проекту «Экоточки Москвы», который реализуется Департаментом природопользования города Москвы. • Для клиентов, которые хотят вместе с новой покупкой оформить вывоз крупногабаритной техники из дома (холодильников, плит, стиральных машин, посудомоек и так далее) действуют услуги «Умная переработка» в «М.Видео» и «Правильная утилизация» в «Эльдорадо» более чем в 40 регионах России. ✅ Дополнительным драйвером роста этих сервисов стала сервисная подписка М.Комбо, при оформлении которой клиенту дается возможность бесплатной утилизации. Клиенты, которые не планируют совершать покупку, но хотят сделать вывоз крупногабаритной техники из дома, могут воспользоваться партнерским сервисом «Экотакси». С 2025 года он расширился до 44 городов и позволяет сдать технику на переработку без необходимости самостоятельной транспортировки. 📌 Руководитель департамента по связям с общественностью Компании М.Видео Сергей Коляда: «По итогам 2025 года нам удалось существенно нарастить объемы переработки эколома: клиенты передали около 2 100 тонн техники и 6 млн батареек. Важно, что в рамках проекта обеспечивается высокотехнологичная переработка до 95% компонентов — речь не о «символической утилизации», а о реальном возврате материалов в экономику и минимизации захоронения. Это прямой вклад нашей компании в снижение антропогенной нагрузки и ресурсосбережение. Во многих регионах наши экосервисы являются единственной возможностью для сдачи техники на переработку. Мы видим устойчивый рост вовлеченности покупателей в экологическую повестку — это результат системной работы по развитию инфраструктуры и сервисов, которые делают сдачу техники максимально простой и доступной. Сегодня у клиентов есть несколько удобных сценариев: от сдачи устройств в магазинах до выездного формата. Для нас важно не только обеспечить сбор, но и гарантировать прозрачность и безопасность утилизации — вся техника проходит через лицензированные предприятия, а материалы возвращаются в хозяйственный оборот. Мы последовательно продолжаем развивать это направление, формируя культуру ответственного потребления и снижая нагрузку на окружающую среду».

🎫 М.Видео запустила новое направление бизнеса: компания впервые начала продажу билетов на мероприятия Live Арены М.Видео объявляет о старте продаж билетов на мероприятия концертной площадки Live Арена на сайте и в мобильном приложении М.Видео. Цены такие же, как и в других каналах продаж, но на многие мероприятия клиентам М.Видео будут предоставляться скидки до 50%, а в будущем станет доступна оплата билетов бонусами. Теперь клиенты М.Видео могут приобрести билеты на концерты и масштабные шоу, проходящие на Live Арена — современной концертно-развлекательной площадке, расположенной вблизи инновационного центра «Сколково». Live Арена является одной из крупнейших площадок страны, где проходит более 120 мероприятий в год. В числе ближайших мероприятий: • концерт проекта «Женский стендап», посвященный пятилетию шоу — 27 марта • программа «Show армянских мужчин» — 12 апреля • концерт Artik & Asti — 18 апреля • премия МУЗ-ТВ 2026 «Движение» — 6 июня • выступление группы КняZz с программой «Фокусник» — 7 августа • сольный концерт Ольги Бузовой с шоу «Разрешаю себе» — 2 октября • выступление российского поп-рейв исполнителя LIDA — 15 ноября • концерт Эмина — 15 декабря Продажа билетов стала частью стратегии М.Видео по развитию новых категорий, выходящих за рамки традиционного ассортимента электроники. Компания формирует экосистему, объединяющую товары, сервисы и впечатления в единой среде.

📊 М.Видео объявляет о начале реализации преимущественного права акционеров в рамках допэмиссии ПАО «М.видео» уведомляет действующих на 19 сентября 2025 года акционеров Компании о том, что начиная с 25 марта 2026 года у них есть возможность реализовать преимущественное право приобретения акций ПАО «М.видео» в рамках реализации дополнительной эмиссии по открытой подписке. Привлеченные средства от допэмиссии будут направлены на развитие ключевых направлений бизнеса Компании, включая реализацию новой стратегии по построению мультикатегорийного маркетплейса с развитой офлайн-розницей. Допэмиссия также завершит процесс дофинансирования Компании в объеме 30 млрд рублей от действующих акционеров. Предельный объем допэмиссии – 1,5 млрд обыкновенных акций, реальный объем может составлять кратно меньшую цифру относительно максимального числа акций к размещению. 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «С первого дня в М.Видео, я не просто поверил, что у Компании большой потенциал и перспективы для роста, но и каждый день лично убеждаюсь в этом, наблюдая то, с какой отдачей и энергией мы с большой командой работаем над реализацией ее масштабной трансформации. При грамотном стратегическом планировании, эффективном операционном управлении и моей личной убежденности в успехе М.Видео, первые результаты не заставили себя ждать, мы уже расширили ассортимент и вывели категории товаров за пределы традиционной электроники, усилили присутствие в новых товарных сегментах и создали инфраструктуру для подключения широкого круга партнеров и селлеров. Задача на ближайшее время – развить на базе маркетплейса М.Видео уникальную ИТ-платформу, объединяющую собственные продажи, предложения партнеров и интеграции с другими игроками рынка. И мы уже видим результаты этой стратегии – наш маркетплейс уверенно растет каждый месяц. Параллельно мы развиваем логистическую и ИТ-инфраструктуру, улучшаем клиентский опыт и повышаем эффективность взаимодействия с продавцами. За счет оптимизации процессов и нового подхода к развитию компании, оборот маркетплейса кратно растет и увеличивается его доля в структуре бизнеса Компании». В рамках размещения акций текущие акционеры Компании смогут реализовать свое преимущественное право на их приобретение, что позволит им сохранить размер доли участия в капитале Компании. Срок реализации преимущественного права начинается 25 марта 2026 года и составит 8 рабочих дней.

🔥 М.Видео впервые выходит в сегмент одежды: компания запустила новую категорию на маркетплейсе ПАО «М.видео» объявляет о запуске новой категории на собственном маркетплейсе — одежда и аксессуары. 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Мы давно перестали быть просто про технику. Потому что жизнь человека — это не только гаджеты, это то, в чем он живет каждый день. Одежда — это самая частая покупка, самая живая категория, утром ты выбираешь, в чем выйти из дома — и это уже влияет на твой день. Поэтому запуск данной категории — это не про расширение ассортимента, а про то, чтобы стать по-настоящему полезными в повседневной жизни. Мы хотим, чтобы человек мог зайти на нашу площадку и собрать все — от наушников до платьев, от кофемашины до куртки. При этом важно не просто добавить категорию, а сделать ее понятной и удобной: с нормальным выбором, адекватными ценами для покупателей и прозрачными условиями для продавцов. Мы только в начале пути, но уже сейчас понятно: одежда станет одной из ключевых точек роста маркетплейса. Потому что это про регулярность, про привычку и про повседневную жизнь». Выход в fashion-сегмент отражает стратегию Компании по развитию мультикатегорийной платформы и усилению присутствия в повседневных покупательских сценариях. Новая категория формируется как полноценное направление — от базовой и повседневной одежды до сезонных коллекций и аксессуаров. Основной фокус сделан на наиболее востребованных сегментах, формирующих регулярный спрос. В категории женской одежды представлен выбор базовых и универсальных решений для повседневного гардероба. Пользователям доступны толстовки, свитшоты и худи, футболки и топы, платья, а также верхняя одежда. Ассортимент ориентирован на повседневное использование и охватывает ключевые сценарии — от городских образов до комфортной одежды для дома и отдыха. Регулярное обновление моделей и разнообразие стилей позволяют пользователям формировать гардероб под разные сезоны и жизненные ситуации. Категория мужской одежды включает толстовки, свитшоты, худи, футболки и майки. Дополнительное развитие получают аксессуары, дополняющие повседневные сценарии покупок. В ассортимент входят рюкзаки и сумки — городские рюкзаки, шопперы, поясные сумки и другие форматы для ежедневного использования, а также солнцезащитные очки. По мере подключения новых селлеров ассортимент категории будет последовательно расширяться, охватывая дополнительные сегменты и ценовые предложения.

🚀 М.Видео анонсировала запуск омниканальной платформы Retail Media для брендов и селлеров собственного маркетплейса В рамках развития своего мультикатегорийного маркетплейса М.Видео объявляет о планах по созданию собственной омниканальной платформы ритейл-медиа — экосистемы рекламных инструментов, объединяющей онлайн-площадки, офлайн-магазины, CRM-коммуникации и медийные форматы. 📌 Об этом на сессии «Архитектура и эффективность рекламных систем» на конференции «Цифровой Brand Day 2026» сообщил директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк: «Развитие Retail Media является ключевым этапом трансформации М.Видео в мультикатегорийный маркетплейс. Компания обладает значительным трафиком, широкой клиентской базой из более 80 млн человек и большим количеством точек контакта с покупателем, что позволяет формировать полноценную медиаинфраструктуру внутри собственной экосистемы. Происходящие внутри активные изменения формируют спрос на новые инструменты продвижения и сопутствующего использования уже существующих каналов. Retail Media становится одним из ключевых направлений развития Компании. В 2025 году рынок Retail Media в России составил 891 млрд рублей, при этом отечественные площадки росли в 4 раза быстрее общемировых темпов. Мы видим в этом потенциал для создания дополнительного GMV и повышения нашей операционной эффективности. В конечном счете, цель каждой Компании – выручка, а маркетинговой активации – продажа. Новые инструменты, которые уже запущены или стартуют в ближайшее время, уверен, позволят обеспечить рост конверсии в покупку, а также создадут возможности для более точной работы с аудиторией наших площадок в целом». Среди новых инструментов — рекламные трафареты, позволяющие селлерам продвигать карточки товаров в верхних позициях поисковой выдачи маркетплейса, а также развитие офлайн-аналитики посетителей магазинов. В 2026 году Компания планирует запуск дополнительных рекламных форматов, включая ClickOut-баннеры, видеобаннеры и новые цифровые поверхности в магазинах, что расширит возможности коммуникации брендов с аудиторией. Партнерам платформы будет доступен широкий рекламный инвентарь: размещения на сайте и в мобильном приложении, продвижение товаров в поиске и каталоге, баннерные форматы, коммуникации через CRM-каналы (email, push-уведомления, SMS и мессенджеры), а также медиаформаты в магазинах — цифровые экраны, видеоролики, аудиореклама, бренд-зоны и специальные маркетинговые активности.

🚀 Совет директоров Компании «М.Видео» избрал Феликса Либа председателем и назначил Владислава Бакальчука генеральным директором Компании ПАО «М.видео» сообщает о решениях Совета директоров. Феликс Либ, ранее занимавший должность генерального директора Компании М.Видео, избран председателем Совета директоров. Владислав Бакальчук назначен генеральным директором Компании М.Видео. 📌 Председатель Совета директоров Компании М.Видео Феликс Либ: «Прошедший год стал для М.Видео переломным. Мы реализовали глубокую трансформацию бизнес-модели. Ключевым стратегическим шагом стал переход на агентскую схему поставок с крупнейшими поставщиками. Если ранее Компания работала по классической модели выкупа товара, что требовало значительного оборотного капитала и привлечения заемного финансирования, то сегодня мы реализуем продукцию по агентской модели, рассчитываясь с поставщиками по факту продаж. Этот шаг позволил существенно снизить финансовую нагрузку в условиях высокой ключевой ставки, сохранить устойчивость бизнеса и заложить фундамент для долгосрочного развития. Нам удалось обеспечить насыщенность складов и широкий ассортимент продукции ведущих брендов-партнеров для наших покупателей. По сути, была создана новая модель работы с рынком, аналогов которой в отрасли ранее не было. Несмотря на охлаждение потребительского спроса и экономические вызовы, Компания укрепила свои позиции как омниканальная платформа и совершила большой рывок в развитии собственного маркетплейса. В новой должности сосредоточусь на стратегическом развитии Компании и контроле за исполнением ключевых решений Совета директоров». 📌 Генеральный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «С августа прошлого года мы системно перестраиваем М.Видео: усиливаем маркетплейс, ускоряем онлайн-продажи, модернизируем ИТ-инфраструктуру и логистику. Уже сегодня это дает измеримый результат.По итогам 2025 года оборот маркетплейса достиг 14,1 млрд рублей. Четвертый квартал стал рекордным за всю историю проекта — 6,6 млрд рублей, при этом декабрь вырос на 37% к ноябрю и на 83% год к году. Это подтверждает правильность выбранной стратегии и масштабируемость нашей модели.Мы расширяем ассортимент за пределы электроники — развиваем категории спорта, мебели, мототехники и автомобилей, привлекаем новых партнеров и усиливаем логистическую инфраструктуру.Моя цель — трансформировать М.Видео в универсальную мультикатегорийную платформу. Мы опираемся на сильный бренд, федеральную розничную сеть и 80-миллионную клиентскую базу. В фокусе — рост эффективности, развитие цифровых каналов и дальнейшее масштабирование маркетплейса».

🎉 М.Видео запускает жирные скидки от отборных коров в честь своего Дня рождения Объявляем о старте праздничной акции в честь своего 33-го Дня рождения, традиционного отмечаемого в марте. В рамках кампании покупатели смогут получить повышенный кешбык до 33%, а также снять самые жирные сливки из отборного молока и воспользоваться специальными скидками на широкий ассортимент товаров. Культурный код – это когда мы слышим «33» и сразу хотим добавить: «…коровы!» Вот почему М.Видео, празднуя 33-летие, просто обязана была сделать ключевым символом своей праздничной рекламной кампании 33 коровы. Согласно креативной концепции, они разгуливают по магазину М.Видео и дают «жирные скидки». А ещё к ним присоединился Кешбык — персонаж, который приносит покупателям дополнительную выгоду: кешбэк до 33%. Акция затронет все каналы продаж М.Видео и Эльдорадо. Специальные предложения распространяются на самые востребованные категории товаров — смартфоны, ноутбуки, телевизоры, бытовую технику, гаджеты и аксессуары. 💬 Директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк: «33 года — важная дата для М.Видео. За это время бренд стал для миллионов покупателей надежным проводником в мире техники и технологий. К нам ходят поколениями семей, и это, безусловно, подтверждает высокий уровень доверия к нашей Компании. В честь Дня рождения мы подготовили праздничную акцию с повышенным кешбэком и специальными предложениями на широкий ассортимент товаров. Мы хотим, чтобы клиенты могли не только выбрать современную технику, но и получить дополнительные выгоды от покупки. Разработанная внутри компании концепция с 33 коровами и Кешбыком отражает наше стремление сделать наши праздничные предложения не только выгодными, но и близкими, почти родными для всех жителей страны — такими, какими они всегда были, есть и будут с М.Видео».

Евгений Щепелин и Анатолий Мохов вошли в новый состав Совета директоров ПАО «М.видео» ПАО «М.видео» сообщает об избрании нового состава Совета директоров ПАО «М.видео» по итогам внеочередного заседания общего собрания акционеров, состоявшегося 26 февраля 2026 года. Членами Совета директоров ПАО «М.видео» были избраны: Дашян Роберт Саркисович Дерех Андрей Михайлович Либ Феликс Григорьевич Мохов Анатолий Викторович Муравьев Олег Васильевич Сухов Алексей Михайлович Stenzel Roman (Стенцель Роман) Ужахов Билан Абдурахимович Щепелин Евгений Александрович 💬 Генеральный директор Компании М.Видео Феликс Либ: «Обновленный состав Совета директоров объединяет экспертизу в стратегическом управлении, электронной коммерции, цифровых платформах и операционной трансформации. Это особенно важно на этапе реализации нашей стратегии, где ключевыми приоритетами являются развитие собственного маркетплейса, повышение операционной эффективности и дальнейшая цифровизация бизнес-процессов. Уверен, что профессиональный опыт новых и действующих членов Совета позволит усилить корпоративное управление и обеспечить устойчивый рост Компании в долгосрочной перспективе». Евгений Щепелин обладает более чем 20-летним опытом в сфере электронной коммерции, цифровых платформ и стратегического консалтинга. Является основателем и CEO eCompass Capital. Входит в наблюдательные советы российских и международных компаний, является инвестором в технологические проекты. Ранее Евгений Щепелин занимал руководящие позиции в Сбере, где возглавлял направление eCommerce корпоративного блока, являлся председателем Совета директоров СберМегаМаркет и InSales, а также отвечал за стратегию развития цифровых платформ и M&A-сделки. До этого работал коммерческим директором и директором по развитию Яндекс.Маркета, где участвовал в создании маркетплейса «Беру» и развитии Retail Media-инструментов. Анатолий Мохов присоединился к команде М.Видео в августе 2025 года и в настоящее время занимает позицию операционного директора Компании, курируя вопросы финансового мониторинга операционной деятельности, разработку и реализацию политики розничных продаж и электронной коммерции, развитие системы отчетности и планирования продаж, стандартизацию процессов, а также развитие логистики. Ранее он занимал руководящие позиции в «Детском мире», «Связном» и «Ростелекоме». В «Детском мире» под его руководством выручка интернет-магазина выросла с 227 млн рублей в 2013 году до 3 млрд рублей в 2016 году, e-commerce-направление было выведено в операционную прибыль уже в 2014 году, доля онлайн-продаж увеличилась с 0,5% до 5,5%, а также был запущен логистический комплекс в Крекшино с экономией затрат порядка 20%. В «Связном» Анатолий Мохов обеспечил рост выручки LFL на 18% по итогам 2020 года и на 33% по итогам 2021 года, Компания достигла положительной EBITDA в 2021 и 2022 годах, был произведен перезапуск маркетплейса и масштабирование OMNI-модели. В «Ростелекоме» Анатолий Мохов защитил стратегию развития омниканального e-com и ритейл-кластера и инициировал запуск платформенных ИТ-решений (OMS, CRM, ERP, AI, антифрод, финтех). Ранее, в 2018–2020 годах, он работал в периметре М.Видео-Эльдорадо, где участвовал в реализации One-Retail стратегии, обеспечив рост LFL на 8,7% в 2018 году и на 12,9% в 2019 году, а также запуск с нуля собственного маркетплейса с долей 7% от онлайн-продаж.

В М.Видео открылась вторая бренд-зона «Сделано в Беларуси» ПАО «М.видео» объявляет об открытии второй бренд-зоны с техникой белорусских товаров в магазине М.Видео в торговом центре МЕГА Химки. Проект реализуется в рамках Меморандума о стратегическом сотрудничестве, подписанного 29 мая 2025 года в День Евразийского экономического союза между ПАО «М.видео» и Холдингом «ГОРИЗОНТ» при поддержке Администрации Президента Республики Беларусь, Посольства Республики Беларусь в России и профильных министерств. В созданном пространстве собрана самая широкая линейка белорусской техники от ведущих производителей, в числе которых H, HORIZONT, ATLANT, GEFEST, ВИТЯЗЬ, Белвар, БелОМО, General Electronics, asaloda и Belsvet. Пространство, оформленное в национальном стиле Беларуси, стало второй площадкой для демонстрации широкого ассортимента бытовой техники и электроники, производимой в Беларуси. Особое внимание в новой локации уделено направлению компьютерной техники. В бренд-зоне в торговом центре МЕГА Химки представлены ноутбуки линейки H-BOOK (14, 15 и 16 дюймов), планшеты H-tab, мониторы, мини-ПК, а также твердотельные накопители H-Storage. Это позволяет покупателям собрать полноценное рабочее или учебное пространство — от мобильного устройства до стационарного решения для дома или офиса. 💬 Генеральный директор Компании М.Видео Феликс Либ: «Мы видим устойчивый интерес со стороны покупателей к технике белорусских производителей. Бренды HORIZONT, ATLANT, GEFEST, ВИТЯЗЬ, Белвар и другие хорошо знакомы российским покупателям — их ценят за надежность, функциональность и доступность. Первая бренд-зона „Сделано в Беларуси“, которую мы открыли в магазине „М.Видео“ на улице Народного Ополчения в сентябре прошлого года, показывает хорошие результаты продаж. Именно поэтому в рамках нашего стратегического партнерства было принято решение об открытии второй бренд-зоны с товарами из Беларуси. Формат показал свою востребованность: покупателям важно не просто увидеть товар на полке, а познакомиться с ассортиментом в едином пространстве, получить профессиональную консультацию и возможность сравнить решения разных категорий — от бытовой техники до компьютерных устройств. Мы последовательно расширяем представленность белорусских брендов в нашей сети и делаем их продукцию еще более доступной для российских покупателей». 💬 Генеральный директор сети торговых центров МЕГА Оксана Козлова: «Мы рады, что именно в нашем торговом центре открылась первая в Московской области бренд-зона М.Видео „Сделано в Беларуси“. Ее предложение совпадает с ростом осознанного спроса на оптимальное соотношение надежности, функциональности и цены. Посещение нового пространства — это отличная возможность вживую оценить качество и выбрать проверенные временем товары из Беларуси, которые традиционно любят и ценят в России». 🏠 В сегменте КБТ холодильники, морозильники, стиральные машины и встраиваемые решения ATLANT и General Electronics, включая новые серии с инверторными компрессорами, поддержкой Wi-Fi и интеграцией в «умный дом». Кухонное направление представлено плитами, варочными панелями и духовыми шкафами GEFEST. 📺 ТВ-раздел объединяет модели H, HORIZONT и ВИТЯЗЬ с технологиями LED, OLED и QLED, диагоналями до 100 дюймов и поддержкой Smart TV. 🍳 В категории МБТ кухонные машины, блендеры, соковыжималки и ретро-микроволновые печи брендов Белвар (в том числе продукция «Амкодор-Белвар»), asaloda и HORIZONT, а также светотехническая продукция под брендами HORIZONT и Belsvet.

Каждая седьмая покупка в рассрочку в М.Видео совершается с использованием нового BNPL-сервиса «ПОРУБЛЮ» ПАО «М.видео» сообщает, что с момента запуска нового BNPL-сервиса оплаты частями «ПОРУБЛЮ» его доля среди всех кредитных продаж Компании достигла уже 15%. При этом объем выдач в денежном выражении демонстрировал более чем двукратный рост каждый месяц с момента запуска в августе 2025 года, что подтверждает высокую востребованность формата среди клиентов. Таким образом, каждая седьмая покупка в кредит в М.Видео сейчас осуществляется через BNPL-сервис. Наиболее активный спрос среди пользователей фиксируется в крупнейших городах страны — в число лидеров по количеству оформленных через него покупок входят Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Тюмень, Челябинск и Краснодар. 💬 Руководитель BNPL-сервиса «ПОРУБЛЮ» Олег Гарифуллин: «„ПОРУБЛЮ“ подтвердил, что формат BNPL востребован у широкой аудитории. Сегодня это уже не дополнительная опция к кредитным продуктам, а самостоятельный инструмент оплаты, который формирует до 15% чеков в кредитном сегменте. Мы видим устойчивую динамику роста нового сервиса и расширяем его параметры — увеличиваем сроки, лимиты и каналы подключения. Наша задача — встроить BNPL в повседневные сценарии покупок и сделать его полноценной частью финтех-экосистемы М.Видео». Если на старте «ПОРУБЛЮ» был доступен только онлайн со сроками от 2 до 4 месяцев и лимитом до 20 000 рублей, то сегодня онлайн-клиентам доступны форматы на 2, 3, 4, 6, 9 и 12 месяцев с увеличенным лимитом до 109 000 рублей. Параллельно развивается офлайн-направление: в розничных магазинах сервис работает на сроках 2, 3, 4 и 6 месяцев с лимитом до 50 000 рублей. Наиболее востребованным форматом остается срок 6 месяцев — на него приходится 45,8% оформленных покупок. Доля четырехмесячного срока составляет 21,5%, двухмесячного — 20%, трехмесячного — 12,7%. Это подтверждает, что клиенты все чаще выбирают более длительные сроки для комфортного распределения платежей. Компания М.Видео запустила сервис «ПОРУБЛЮ» в августе 2025 года как цифровое решение для оплаты покупок частями без оформления классического кредита.

🔥 Андрей Скачек назначен директором по маркетингу М.Видео ПАО «М.видео», ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), сообщает о назначении Скачек Андрея директором по маркетингу Компании М.Видео. Андрей Скачек присоединился к команде Компании в мае 2024 года в качестве руководителя департамента программ лояльности, целевых коммуникаций и клиентской аналитики. Под руководством Андрея в Компании была проведена масштабная работа по объединению бонусных проектов брендов М.Видео и Эльдорадо в единую программу лояльности ― «M.Club» в сентябре 2024 года и ее последующее развитие и масштабирование. Также в М.Видео была запущена уникальная сервисная подписка «М.Комбо» с широким набором привилегий, которая на текущий момент охватила более 400 тысяч клиентов по всей стране. Помимо этого, были внедрены персонализированные коммуникации на базе ML-моделей, а также усилен data-driven подход к сегментации клиентов и управлению маркетинговыми активациями. В новой роли Андрей Скачек будет отвечать за формирование и реализацию маркетинговой стратегии с опорой на 80 миллионную клиентскую базу Компании, развитие клиентских продуктов и программу лояльности, персонализацию взаимодействия с покупателями, а также за дальнейшее формирование новых знаний и подходов в маркетинге. До прихода в М.Видео Андрей Скачек работал в X5 Group, где занимался внедрением Единой программы лояльности «Х5 Клуб», а также руководил трансформацией бизнес-процессов на основе Big Data-платформ и аналитических моделей. Андрей имеет профильное образование в области корпоративной психологии — в 2026 году он окончил Московский институт психоанализа. Полученные знания в сфере психологии поведения, мотивации и принятия решений он применяет в развитии клиентоцентричных продуктов, программ лояльности и персонализированных коммуникаций, а также в управлении командами. Ранее Андрей получил техническое образование по специальности «Программист» в ПККТ им. Каланова в 2009 году, что сформировало его системное мышление и позволило выстроить устойчивый data-driven подход к работе с аналитикой. Директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачек: «За время работы в М.Видео нам удалось реализовать ряд значимых клиентских и маркетинговых инициатив, которые стали частью повседневного опыта покупателей и заметно усилили взаимодействие с брендом. В новой роли для меня важно не только продолжать развитие программ лояльности и сервиса подписки М.Комбо, но и выстраивать маркетинг как системный инструмент роста бизнеса, поддерживающий стратегические цели Компании с опорой на нашу большую клиентскую базу из более чем 80 млн контактов».

📈 Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео начал 2026 год уверенным ростом ПАО «М.видео» фиксирует продолжение устойчивого роста собственного маркетплейса. По итогам января оборот маркетплейса М.Видео составил 2,1 млрд рублей, что на 124% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. 💬 Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Маркетплейс М.Видео начал 2026 год уверенным ростом, сохранив высокий темп развития, который продолжается с сентября прошлого года. В январе оборот платформы превысил 2,1 млрд рублей, более чем вдвое увеличившись по сравнению с прошлым годом. Вижу устойчивый спрос как в традиционных категориях техники и электроники, так и в направлениях, которые активно масштабировались в последние месяцы — от проекторов и портативной акустики до товаров для дома. Отдельно отмечу интерес покупателей к категории мебель, которая после запуска быстро вошла в число наиболее динамично развивающихся направлений на нашем маркетплейсе. Ежедневно делаю все, чтобы платформа оставалась удобной и понятной как для продавцов, так и для покупателей, обеспечивая широкий ассортимент, прозрачные условия и надежный сервис». Наиболее высокую динамику в январе 2026 года показали отдельные категории техники и электроники. Существенный рост оборота год к году зафиксирован в категориях проекторы (+1220%), портативная акустика (+814%), компьютеры (+683%) и домашнего кинотеатра (+612%). Значительный рост также показали плиты (+318%), фото и видеокамеры (+262%), стиральные машины (+234%), микроволновые печи (+234%) и холодильники (+207%). Положительную динамику продемонстрировали и цифровые категории. Оборот игровых консолей вырос на 149% год к году, телевизоров — на 84%, ноутбуков — на 86%, планшетов — на 89%, а сегмент умных часов увеличился на 91%. Рост спроса также отмечен в категориях аксессуаров и сопутствующих товаров. Продажи аксессуаров для планшетов выросли на 334% по сравнению с январем прошлого года, аксессуаров для автомобилей — на 205%, аксессуаров для ухода за одеждой — на 139%, а товаров для компьютеров — на 126%. Отдельно компания отмечает повышенный интерес покупателей к категории «Мебель», которая в январе 2026 года стала одной из наиболее активно развивающихся на маркетплейсе на фоне интереса покупателей после ее запуска.

🔥 М.Видео объявляет о стратегическом партнерстве с COLIZEUM — крупнейшей в России сетью киберспортивных арен и компьютерных клубов нового формата. В рамках сотрудничества планируется развитие офлайн-киберспортивной инфраструктуры в сети магазинов М.Видео. В I полугодии 2026 года откроется первая совместная киберспортивная арена на территории магазина М.Видео в торговом центре «Калейдоскоп». Проект станет пилотным и в дальнейшем может быть масштабирован в крупнейших городах России. Совместные киберспортивные пространства будут ориентированы как на массовую аудиторию геймеров, так и на продвинутых пользователей. На аренах планируется проведение киберспортивных турниров, розыгрышей и тематических мероприятий, тестирование актуального игрового оборудования, а также живое общение с профессиональными киберспортсменами и стримерами. Создаваемые игровые пространства позволят пользователям тестировать новинки игровой индустрии: игровые компьютеры, комплектующие, аксессуары для компьютеров, консоли и, конечно же, сами видеоигры. Формат также предполагает интеграцию игровых активностей с розничным опытом — от знакомства с новинками «железа» до консультаций и покупок. На территории первой арены в торговом центре «Калейдоскоп» для пользователей будут доступны игровые компьютеры, консоли, автосимуляторы, а также возможность проведения турниров по мобильным играм на смартфонах и планшетах. 📌 Руководитель направления «Развитие игр и игрового сообщества» Компании М.Видео Сергей Мезин: «Киберспорт и гейминг — один из самых динамично развивающихся сегментов, который формирует новые пользовательские сценарии и ожидания от розничного формата. Партнерство с COLIZEUM позволяет нам выйти за рамки классического магазина и создать в М.Видео полноценное пространство для взаимодействия с геймерским сообществом — от тестирования актуального игрового оборудования до участия в турнирах и офлайн-ивентах».

М.Видео начала продавать автомобили LADA и Москвич на собственном маркетплейсе М.Видео расширяет автомобильное направление на собственном маркетплейсе и запускает продажи автомобилей брендов LADA и Москвич. Проект реализуется совместно с официальным дилером «Петровский» и стал следующим этапом развития категории после запуска продаж электромобилей, мототехники и автомобилей иностранных брендов. Что представлено в ассортименте? 🚙 Автомобили LADA — Granta и Vesta в разных типах кузова, модели семейства Niva и другие решения для повседневного использования. 🚗 Автомобили Москвич — современные городские модели, включая кроссоверы и электрические версии. Как проходит покупка? 🚘 После оформления и оплаты заказа на маркетплейсе с покупателем связывается дилер для подтверждения параметров сделки, согласования комплектации, условий передачи автомобиля и организации доставки. Взаимодействие с клиентом на этом этапе осуществляется напрямую дилером в рамках стандартных процедур оформления и логистики. Где доступна покупка автомобилей? 🗺 Продажи автомобилей LADA и Москвич доступны во всех регионах России, кроме Дальнего Востока. На первом этапе запуск сервиса сосредоточен в крупнейших городах, включая Москву, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Краснодар и другие города, где зафиксирован наиболее высокий спрос на онлайн-покупки сложных и дорогостоящих товаров. 💬 Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Мы последовательно развиваем автомобильное направление на маркетплейсе М.Видео и в рамках этой стратегии запустили отдельное направление, отвечающее за продажу авто и мототехники. После пилотных запусков с электромобилями, мототехникой и автомобилями иностранных брендов мы видим устойчивый интерес покупателей к онлайн-формату покупки транспорта. Добавление в ассортимент автомобилей LADA и Москвич — логичный шаг, который делает наше предложение еще более близким и понятным массовому покупателю. Наша задача — дать возможность спокойно выбрать автомобиль онлайн, получить полную и прозрачную информацию и оформить покупку без лишней бюрократии и визитов в автосалоны».

📈 М.Видео запустила продажу широкого ассортимента мебели на собственном маркетплейсе ПАО «М.видео» объявляет о запуске продаж широкого ассортимента мебели на собственном маркетплейсе. Новая категория стала частью стратегии по расширению товарного предложения и развитию нетехнических направлений с высоким потребительским спросом. На текущий момент в категории «Мебель» на маркетплейсе М.Видео представлено более 30 тысяч активных SKU. Ассортимент продолжает динамично расширяться за счет подключения новых производителей и вывода на платформу наиболее востребованных товарных линеек. 📌Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Запуск категории „мебель“ — логичное продолжение развития маркетплейса М.Видео как универсальной платформы для покупки товаров для дома. Мы видим устойчивый спрос на мебель в онлайн-канале и считаем это направление одним из перспективных для дальнейшего роста. В ближайшей перспективе мы сосредоточимся на расширении ассортимента, подключении ключевых селлеров рынка, сокращении сроков доставки и развитии новых логистических моделей. Отдельное внимание будем уделять развитию формата мебели на заказ и постепенному расширению предложения в среднем и премиальном сегментах. Наша задача — предложить покупателям удобный, прозрачный и надежный сервис при выборе и покупке мебели онлайн». На маркетплейсе М.Видео представлен широкий выбор мебели для дома и офиса — от базовых решений до более функциональных и дизайнерских моделей. Покупателям доступны диваны, кровати и матрасы, шкафы, тумбы и комоды, кресла и стулья, а также обеденные и рабочие столы. Ассортимент охватывает ключевые сценарии обустройства жилых и рабочих пространств — от спален и гостиных до домашних кабинетов. В категории представлены как крупные, хорошо известные производители, так и нишевые бренды с узкой специализацией. Среди них — Good Luck, Ami, «Правила мебели», SkySleep, Stool Group, «Домотека», Logium, DreamExpert, «Лига Диванов», «Русский стул», «ЯрКресла», Blue Sleep, Divan24 и другие. Ассортимент формируется по принципу широкой вариативности — с фокусом на наиболее востребованные форматы и конфигурации мебели. Покупатели все чаще подходят к выбору мебели рационально, отдавая предпочтение функциональным решениям с понятным соотношением цены и качества. Именно на эти сегменты приходится основная часть текущего ассортимента маркетплейса, при этом компания последовательно готовит расширение предложения и в более высоком ценовом диапазоне. Запуск мебельного направления стал частью комплексного подхода к развитию маркетплейса М.Видео. В числе ключевых приоритетов — дальнейшее наполнение категории, привлечение внешнего трафика за счет рекламных инструментов, а также улучшение клиентского опыта. Компания работает над сокращением сроков доставки мебели, в том числе за счет расширения ассортимента, размещенного по модели FBO (доставка со склада селлера), и оптимизации логистических процессов. Отдельное направление развития — интеграция мебельного ассортимента в офлайн-каналы. В перспективе М.Видео планирует внедрение наиболее оптимального ассортимента мебели в розничных магазинах сети, что позволит покупателям познакомиться с отдельными моделями вживую и использовать омниканальные сценарии покупки. Кроме того, команда маркетплейса М.Видео развивает новые логистические форматы, включая запуск системы DBS для самостоятельной доставки заказов продавцами, а также тестирует формат мебели на заказ. Это позволит расширить выбор кастомных решений и предложить покупателям более гибкие сценарии покупки. Запуск категории мебели укрепляет позиционирование маркетплейса М.Видео как универсальной платформы для покупки товаров для дома и образа жизни, дополняя традиционную экспертизу компании в электронике и бытовой технике.

📈 Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео завершил 2025 год уверенным ростом ПАО «М.видео» фиксирует продолжение устойчивого роста собственного маркетплейса. В декабре 2025 года оборот маркетплейса М.Видео увеличился на 37% по сравнению с ноябрем и на 83% год к году, достигнув 2,9 млрд рублей. Существенный вклад в динамику обеспечили предновогодний спрос, активное расширение ассортимента и высокий интерес покупателей к электронике, технике для дома и категориям активного образа жизни. В целом по итогам 2025 года оборот маркетплейса составил 14,1 млрд рублей, при этом финал года стал одним из самых сильных периодов: в декабре платформа продемонстрировала выраженный рост спроса в ключевых товарных категориях. В IV квартале 2025 года оборот маркетплейса М.Видео составил 6,6 млрд рублей, что более чем вдвое превышает результат III квартала 2025 года. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года оборот в IV квартале вырос на 58%, подтвердив устойчивость модели и масштабируемость платформы в пиковый сезон. 💬 Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Результаты декабря и итоги 2025 года подтверждают, что маркетплейс М.Видео уверенно развивается и усиливает позиции в ключевых категориях. По итогам года оборот маркетплейса составил 14,1 млрд рублей, а декабрь стал одним из самых сильных месяцев: мы прибавили 37% к ноябрю и 83% год к году. Мы видим мощный рост в конце года и ускорение в быстрорастущих сегментах — от техники для дома до товаров для спорта и активного отдыха. Почему продавцы выбирают наш маркетплейс — ключевыми факторами остаются прозрачные условия и удобный сервис для всех участников. Селлеры получают предсказуемые комиссии, бесплатное хранение товаров до конца марта 2026 года и возможность быстро масштабировать свой ассортимент. Для покупателей это означает широкий выбор актуальных товаров и надежный сервис. Мы продолжаем развивать маркетплейс с человеческим лицом — как удобную и эффективную платформу, где выгодно и комфортно всем участникам». Одними из самых быстрорастущих категорий по итогам года стали портативная акустика, увеличившая оборот более чем в 3 раза год к году, а также стиральные машины, показавшие рост почти в 2 раза, и холодильники, выросшие в продажах на четверть. Существенную положительную динамику также продемонстрировали музыкальное оборудование и инструменты, выросшие почти в 1,5 раза, товары для авто, увеличившиеся более чем на 20%, и плиты, показавшие рост почти на 20% год к году. Отдельно стоит отметить категории активного спроса. Товары для спорта и отдыха по итогам 2025 года увеличили оборот более чем в 22 раза, а сегмент мебели продемонстрировал кратный рост за счет масштабирования предложения и расширения ассортимента. Эти направления стали важной частью мультикатегорийной модели маркетплейса и внесли заметный вклад в общий результат года. В конце года особенно заметно ускорились базовые категории с устойчивым денежным весом. Продажи стиральных машин в декабре выросли в 1,6 раза месяц к месяцу, холодильников — в 1,4 раза, а сегмент телевизоров прибавил более 20% к ноябрю. Уверенную динамику также показала кухонная техника, увеличив оборот почти в 1,7 раза за месяц, а пылесосы — примерно в 1,4 раза, что отражает высокий спрос на обновление техники в преддверии новогодних праздников. Помимо электроники и техники для дома, на маркетплейсе появились товары для активного отдыха, спорта и хобби, а также новые крупные категории, включая мототехнику и автомобили. В течение года компания запустила продажи электромобилей и зарядной инфраструктуры, мотоциклов, а в конце года — автомобилей с гибридными, бензиновыми и дизельными двигателями от официальных дилеров. Расширение ассортимента стало ответом на растущий интерес покупателей к комплексным и дорогостоящим покупкам онлайн и позволило привлечь новую аудиторию, а также поддержать рост спроса в быстрорастущих категориях.

М.Видео: количество сдаваемых в трейд-ин смартфонов выросло на 292% в 2025 году ПАО «М.видео» проанализировало структуру смартфонов, которые покупатели чаще всего сдавали в трейд-ин в 2025 году. Анализ основан на статистике сервисного центра М.Мастер. По итогам года количество смартфонов, сданных в трейд-ин, увеличилось на 292% по сравнению с предыдущим годом, что отражает рост популярности программ обновления техники с дополнительной выгодой. 💬 Руководитель департамента физических сервисов Компании М.Видео Андрей Агапов: «Мы видим, что трейд-ин для покупателей становится удобным и понятным способом регулярно обновлять технику. Покупатели все чаще приходят с четким запросом: быстро и объективно оценить устройство, сдать его и сразу перейти на более актуальную модель. Рост интереса к трейд-ин напрямую связан с развитием нашей инфраструктуры, которая позволяет сдавать смартфоны в трейд-ин в любых магазинах М.Видео и Эльдорадо. Для нас это подтверждение того, что сервис становится важной частью клиентского опыта, а не дополнением к покупке». Наиболее активно в трейд-ин сдавались смартфоны Apple — на них пришлось порядка 37% всех устройств. Чаще всего покупатели обменивали Apple iPhone 11, Apple iPhone 12 и Apple iPhone 13 — модели предыдущих поколений, которые остаются массово распространенными у пользователей. Существенную долю также формируют флагманские устройства Apple iPhone 13 Pro, Apple iPhone 13 Pro Max и Apple iPhone 15 Pro Max, что говорит о высокой вовлеченности аудитории премиальных смартфонов в программы обновления. На втором месте по доле сданных в трейд-ин устройств находится Samsung — около 30% от общего объема. В первую очередь покупатели сдавали флагманские смартфоны Samsung Galaxy S23 Ultra, что подтверждает устойчивый интерес к трейд-ин и среди владельцев Android-устройств верхнего ценового сегмента. Третью позицию занимает Xiaomi с долей порядка 15%. Помимо этого, в трейд-ин активно сдавались смартфоны брендов realme, Tecno, HONOR, HUAWEI, Infinix, vivo и OPPO. В совокупности на эти бренды приходится около 18% всех устройств, что указывает на широкий охват программы и ее востребованность среди пользователей разных ценовых и технологических сегментов.

📈 Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео растет четвертый месяц подряд ПАО «М.видео» фиксирует продолжение устойчивого роста собственного маркетплейса. Собственный маркетплейс Компании увеличивает оборот уже четвертый месяц подряд, достигнув в ноябре 2,1 млрд рублей. По сравнению с октябрем 2025 года динамика составила +33%, а по сравнению с ноябрем 2024 года — +61,5%. Число заказов по сравнению с ноябрем прошлого года увеличилось на 63% — до 307 тыс. Положительный тренд обеспечили расширение ассортимента, рост числа партнеров, эффективные распродажи (11.11 и Черная пятница) а также высокий покупательский интерес к электронике, товарам для дома, спорта и сегменту персональных устройств. На эти направления приходится более 80% оборота маркетплейса. Наиболее заметные изменения по сравнению с октябрем 2025 года пришлись на категорию портативной акустики, которая увеличила оборот более чем в два раза — на +224%. Существенно выросли продажи товаров для спорта (+154%), устройств для ухода за одеждой (+126%) и климатических решений, связанных с зимним сезоном (+100%). Высокая динамика наблюдалась и в планшетах, где продажи увеличились на +102%, а также в аксессуарах для цифровой техники с ростом на +102%. Дополнительный вклад внесли аксессуары для мобильной электроники (+83%), товары для сада и ремонта (+87%) и техника для работы и учебы, включая компьютеры и комплектующие, увеличившие оборот на +54%. Эти направления формируют устойчивую структуру спроса и продолжают активно развиваться внутри маркетплейса. По сравнению с ноябрем 2024 года наиболее впечатляющий прирост продаж на собственном маркетплейсе М.Видео показала портативная акустика, увеличившая оборот более чем в 10 раз (+1085%) относительно ноября прошлого года. Сильную годовую динамику продемонстрировали аксессуары для цифровой техники (+681%), сегмент ноутбуков и компьютеров (+552%), а также смартфоны, выросшие на +171%. Двойные темпы роста отмечены в климатических устройствах (+119%) и товарах для ухода за одеждой (+121%), а категории для спорта увеличились на +66%. Рост год к году объясняется расширением товарной матрицы, запуском новых категорий, притоком селлеров и развитием логистики, включая бесплатное хранение товаров от продавцов до конца марта 2026 года. 💬 Владислав Бакальчук: «Наш маркетплейс активно растет уже четыре месяца подряд. Мы прибавили 33% за месяц и 61,5% год к году. Почему продавцы идут к нам: главное — прозрачные условия и удобный сервис для всех. Селлеры получают предсказуемые комиссии, бесплатное хранение до конца марта 2026 года и возможность быстро расширять свой ассортимент на нашем маркетплейсе. Покупатели — широкий ассортимент и сервис. В Москве мы впервые ввели бесплатную доставку товаров от 10 000 рублей для клиентов, чтобы они лично убедились в качестве нашего сервиса и стали нашими постоянными покупателям. Наша цель — маркетплейс с человеческим лицом, где выгодно и удобно всем участникам, и мы продолжаем развивать его вместе с нашими партнерами».

⚙️ М.Видео откроет 20 новых точек М.Мастер до конца года ПАО «М.видео» продолжает расширение сети собственных сервисных центров М.Мастер, оказывающих услуги по ремонту и обслуживанию техники. До конца 2025 года компания откроет 20 новых точек в 13 городах России, совокупное количество составит 52 сервисных центра. Расширение сети позволит повысить доступность сервиса, сократить сроки ремонта и обеспечить клиентам возможность получения технической помощи вблизи работы и дома. До конца года новые сервисные центры М.Мастер откроются в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Астрахани, Казани, Калининграде, Красноярске, Екатеринбурге, Твери и Тюмени. Все центры оснащены профессиональным оборудованием и обеспечены специально обученными мастерами для усиления стандартизации качества работ и сокращения сроков сервисного обслуживания. М.Мастер является универсальным сервисным решением Компании М.Видео, которое включает диагностику, обслуживание и ремонт техники любых брендов, вне зависимости от места ее приобретения. В сервисных центрах выполняются как оперативные работы, так и сложный ремонт. Клиентам доступно обслуживание широкого спектра устройств, включая смартфоны, ноутбуки, планшеты, смарт-часы, наушники, роботы-пылесосы, кофемашины и игровые приставки. Наиболее востребованными услугами среди клиентов остаются замена аккумулятора на мобильных устройствах и ноутбуках, а также замена стекол дисплеев на IPhone и Apple Watch, на которую в настоящий момент действует специальное ценовое предложение. Развитие направления М.Мастер является значимой частью стратегии М.Видео, направленной на создание комплексной сервисной экосистемы, закрывающей весь жизненный цикл техники — от покупки и установки до обслуживания, восстановления и утилизации. Помимо ремонта и обслуживания техники центры М.Мастер оказывают услуги по выкупу, трейд-ину и продаже восстановленных устройств. Процедуры оценки состояния устройств проводятся с использованием специализированного программного обеспечения, исключающего субъективные факторы. После диагностики техника проходит предпродажную подготовку, включая гигиеническую и техническую обработку, а восстановленные устройства поступают в продажу в полностью исправном состоянии и с гарантией. 💬 Руководитель департамента физических сервисов Компании М.Видео Андрей Агапов: «Сегодня качественное и оперативное сервисное обслуживание становится одним из ключевых отличительных факторов лояльности клиентов. Мы видим растущий спрос на профессиональный ремонт и техническую поддержку, и именно поэтому продолжаем активно инвестировать в расширение сети М.Мастер. Наши сервисные центры оснащаются современным оборудованием, а мастера проходят специализированное обучение, что позволяет нам обеспечивать высокий стандарт качества при работе с техникой любых брендов и вне зависимости от места ее приобретения. Открытие новых точек в Москве и регионах России является важным шагом в развитии нашей сервисной инфраструктуры. Это позволит нам стать еще ближе к нашим клиентам и обеспечить удобный, быстрый и понятный сервис для миллионов пользователей по всей стране. Мы стремимся к тому, чтобы М.Мастер стал надежным центром комплексной помощи, где можно решить любую техническую задачу — от консультации и диагностики до ремонта, восстановления и последующей экологической утилизации устройств». М.Видео постепенно расширяет присутствие фирменных зон М.Мастер. В 2024 году было открыто более 30 сервисных пространств в восьми крупных городах России. В шести из них (Москва, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар и Нижний Новгород) компания запустила продажи восстановленных устройств, подготовленных специалистами М.Мастер или принятых через программы трейд-ин.

М.Видео открыла магазин нового формата в ТРЦ «Голливуд» в Санкт-Петербурге Новая концепция направлена на создание комфортной, интуитивно понятной среды для покупателей. В магазине реализован полностью обновленный фирменный стиль М.Видео с акцентным красным цветом, графическими элементами и продуманным зонированием. Также представлены зона финансовых услуг «М.Финанс», пространство «М.Кафе», где консультант может обсудить покупку с клиентом в неформальной обстановке за чашкой кофе и единый сервисный центр «М.Мастер», объединяющий ремонт и обслуживание техники, услуги трейд-ин и выкупа. Интерьер магазина выполнен в сочетании светлых деревянных фактур и графитовых акцентов, что создает легкую и уютную атмосферу. Навигация и освещение продуманы таким образом, чтобы покупатели быстро ориентировались в пространстве и легко находили нужные товары и сервисы. Важным дополнением пространства стала современная детская зона, оформленная в фирменном стиле М.Видео. Здесь размещены мягкие модули, интерактивные элементы и безопасные материалы, позволяющие покупателям сосредоточиться на выборе техники, пока дети увлечены игрой. Магазин в недавно открывшемся ТРЦ «Голливуд» объединяет многофункциональность, широкий набор сервисов и высокий уровень клиентоориентированности, обеспечивая покупателям полный спектр услуг в одном месте — от тестирования техники до оформления кредита и постпродажного обслуживания.