По Монополии

Как спасти бизнес. Я тут поглубже почитал про Уральскую сталь. Плохо все ребята. В долго срок я точно пас. Нам говорят спрос упал, цены низкие, рынки сбыта отвалились и тд. А вижу совсем другое (то что я вижу вообще почти во всех наших компаниях). Неэффективное управление. Королём рынка станет тот, кто предложит лучшее качество по низкой цене. Чем бы он не занимался. Это не я придумал. Это Генри Форд. Как этого достичь? Только через улучшение менеджмента (управления по- русски). Так вот вопрос - как это сделать? Первое что должен понять хозяин бизнеса. Система сама из кризиса не выйдет. Если бы она была достаточно гибкой и адекватной она бы до кризиса не дошла. Надо менять. И в первую очередь надо менять людей. Рыба гниет с головы. А плохие традиции уходят вместе с людьми. Предыдущее руководство должно быть или устранено или их надо на время лишить полномочий. После этого система должна быть перестроена и запущена заново. С иным уровнем контроля. Пациенту уже совсем плохо и нужны срочные меры. К нам едет ревизор. Есть такая профессия - антикризисный управляющий. Редкая и узко специализированная. Обычно получают баснословные деньги. Настоящие демоны, просто изверги. Очень часто вынужденно ездят с охраной. Их не любят все. Но это то зло, которое необходимо чтобы, наконец, случилось добро. Первое, что делает демон это ставит собственнику условие - полный карт-бланш и полное доверие. Я тот доктор, который будет делать операцию. И сколько бы, крови не вылилось и что бы я не отрезал - Вы на это согласны прямо сейчас. Иначе я резать не буду. Вы согласны? Даже если я выгоню взашей из конторы всех ваших родственников их жен и любовниц? Тогда, работаем. Окей, но как только Вы меня остановите, дальше сами) Итак. Я заязжаю в свой кабинет и буду работать там круглосуточно. Текущее высшее руководство может даже остаться. Оно нужно лишь в качестве консультативного, технического и информационного обеспечения. Я забрал главное - систему принятия решений. Финансовых решений и материальных. Любой расход с расчетного счет или из кассы - теперь только за моей подписью. Любое подписание контракта - я должен его утвердить. И так во всем. Отгрузка со склада - моя подпись. Нет ничего не важного. Я как спрут должен своим щупальцами охватить все. Понятно что одному человеку это сделать проблематично. Поэтому я захожу со своей командой если времени в обрез. Или нахожу людей внутри системы. Как правило они всегда есть. Всегда есть те, кто был возмущен коррупцией или кумовством, но не мог этому противостоять. Именно эти люди станут опорой новой системы и сделают это даже не из-за денег. Вот такой пример. Приходит начальник отдела и говорит - у нас полетел насос. Нужен новый. И кладёт счёт на 500 тысяч. Я отвечаю - я подумаю. Пусть по лежит на столе. При этом я могу абсолютно не разбираться зачем это насос и какова его роль. Затем я вызову рабочего или механика смены и снабженца по отдельности. У механика я узнаю, например, что насос можно ли ремонтировать и это стоит. А у снабженца я узнаю сколько на самом деле стоит насос и можно ли его чем то заменить. После этого я, всю информацию проверю по своим каналам. Нужен ли насос? Сколько он стоит? Почему он вообще вышел из строя и тд. В итоге это выльется в реальную экономию. Например, выяснится что можно купит за 150 тысяч, на самом деле сам механик может отремонтировать насос если купить запчасти - допустим прокладки и подшипники на 20 тысяч рублей, а ему за это я впишу премию. А потом я, проведу беседу со снабженцем с начальником отдела на предмет из соответствия должности. Не поймут с пары раз. Дверь - там. Экономика - наука об экономии. Я не могу поднять продажи за 3 месяца. Но я могу свести дебет с кредитом. Думаете не найду? Неэффективность 100% есть. Иначе бы и кризиса не было. Если через 3 месяца я пойму, что лёд не тронулся и эффекта нет. То скажу владельцу бизнеса - добивай, бороться смысла нет.

Антиинвестиция. Деньги-деньги, дребеденьги, Позабыв покой и лень. Делай деньги, делай деньги, А остальное все дребедень. Не только Ваш непокорный неслуга пишет про авто в Пульсе. Недавно прочитал УРА-отзыв про то, как человек купил китайский авто за 3,7 в рассрочку и выпрыгивает из штанов от радости. Опустим на грешную землю? Считаем - у меня 3,7 млн. Вариант 1. Сейчас можно зафиксировать доходность на три года 16%. Это минимум = 0,6 млн в год. Через 3 года у меня 5,5 млн. Вариант 2. Я отдал 1 млн рублей сейчас, остальное рассрочка. А 2,7 буду отдавать 3 года. Предположим они также будут вложены под 16% и я буду их изымать медленно. Упрощенно я получу примерно половину дохода если бы лежало весь срок. Это примерно 430*3/2 = 645 тысяч. Китайские дрова не шибко пользуются спросом на вторичке, предположим потеря стоимости - 1 млн рублей за три года. Через 3 года имеем 2,7 машина + 0,65 доход от рассрочки. Итого 3,35 млн. И это мы еще не считали расходы на содержание. Отличный способ слива бабла в унитаз) Справедливости ради автор сам недавно купил недавно ведро, но отечественное (видимо завидует). Но завидует не владельцам китайских автомобилей, а тем у кого нет автомобиля вовсе. Ибо эти люди не сливают бабло в унитаз и тем более не делают это на высокой ставке, когда деньги приносят деньги. Ведра надо покупать на низком ключе. Машина это практически всегда - антиинвестиция. Облигация наоборот. Номинал постоянно снижается, и еще исправно сдирает с тебя купоны. Не делай как я. Делай как правильно.

ЛДВ1 Многие слышали про ЛДВ3, а это что за зверь? Льгота на долгосрочное владение. Льгота на налог. Купил дешево, прождал в данном случае год, продал дорого, Налог на доход не заплатил. Круто? Но дьявол как всегда в деталях. Разберем? Нельзя купить что попало. Формально ЛДВ1 дается на бумаги высокотехнологичного сектора. Есть список, который периодически обновляется. Есть на сайте Тинька. Составлял его явно знаток технологий ибо не Т не Я Вы не найдете. Список, скуден, беден, выбор невелик. Зато и выбирать попроще. Включает пару десятков акций (в основном фармы, что плюс), например есть там OZPH. Штук пятьдесят облигаций. И там знакомые лица. Позитив, ВУШ, Делимобиль, Хромос. И один забытый богом фонд от ВТБ, который никто никогда не видел в глаза (скорее всего льгота для "своих"). В общем, сразу, понятно, что никаких особых целей данная опция не преследует, а создана исключительно для галки. Ну что лирика закончена, можно переходить к оргии. Сразу суть. Льгота работает на разницу в цене. Купоны или дивиденды под нее не попадают. Поэтому в теории она максимально может быть интересна на акциях. И в это смысле фарма плюс, потому что меньше зависит от внешних шоков и прочей конъюнктуры. Но... Если бы был стабильный восходящий тренд я бы сказал - бери че хошь, завтра дороже. Но на мой взляд тренд в другую сторону. Скачки галопом Трамп наш слоняра и влажные мечты о мире это одно, а суровая реальность такова -условия ведения бизнеса в России ухудшаются. Что будет через год? Поэтому я буду говорить только про то, что мне более менее понятно - про облигации. Детали. Список динамичный. Есть дата включения и дата исключения из списка. ЛДВ - в этом промежутке. Купил - года не прошло - из списка выкинули - пока -пока. Держал в портфеле - включили в список - тоже не канает - надо перезаходить. Часть бумаг в списке гасятся до года - смысл их брать? И туча бумаг стоит выше номинала или около того - также какой смысл их брать? Ну вот ваш демон и подвел Вас к финалочке. При всем богатстве выбора другой альтернативы нет. ВУШ 1Р3 и (какое совпадение!) Делимобиль 1P3 RU000A109HX2 RU000A106UW3 Почему они? Стоят дешево. Примерно 910-915. Доходность к погашению овер 20%, тоже плюс. При этом срок у убоих год и 8-9 месяцев. Это означает, что если через год цена не улетит как бы нам хотелось в космос, то можно спокойно подождать еще 9 месяцев и сдать по номиналу. Это известно) Но, как всегда... Но. Давайте посчитаем нашу выгоду. Я купил 1000 штук того и этого. Предположим по 915. Затраты 915 000 рублей. При погашении я получу доход 85000 рублей. Экономия на налоге составит порядка 11000 рублей. Вроде деньги, но... Вы вложили почти миллион рублей... В компании финансовое благополучие которых далеко от идеала. Доживем ли мы до погашения? Мне очень не хочется проверять, поэтому я не понесу миллион. Тысяч сто-двести. И тогда выгода скокошится до пары тысяч. Есть ли вообще смысл? И вы думаете это все? А вот и нет. Если Вы все-таки решите влезть в эту тему. Помните. Торговать нельзя. Дело в том, что сделки по всем счетам с целью налогообложения (кроме ИСС) учитываются скопом. Поэтому если Вы держите в долгосрок бумагу на одном счете, а на другом активно ее расторговываете, то ЛДВ не будет. Купил, держишь и не торгуешь. Да, мой друг. Все так красиво начиналось. Землю крестьянам! Заводы рабочим! А теперь... Будешь работать за еду.