. Трагедия самоката, который пытался обогнать собственную катастрофу.
Падение на 47% — это не просто медвежий тренд, это крик отчаяния бизнес-модели под прессом реальности. Компания столкнулась не с одной проблемой, а со стеной из них. Снижение интереса к кикшерингу как таковому. Блокировки связи, когда приложение просто не работало — убийственный удар для сервиса в реальном времени. Бешеная конкуренция с гигантами вроде Яндекса и Сбера, у которых условно бесконечный бюджет на ценовой демпинг. И как финальный штрих — законодательные ограничения.
Попытки экспансии за рубеж выглядят как бегство из горящего дома. Но для этого нужны деньги и время, а у ВУШ сжигается и то, и другое. Главная же стратегическая ошибка, которая стала очевидна слишком поздно — это переоценка спроса. Компания нарастила флот быстрее, чем выросло число поездок. Теперь огромные операционные затраты на ремонт и обновление этого парка не отбиваются выручкой. Это ошибка управления, которая стала фатальной на фоне отключений связи и прочего негатива.
Сейчас история ВУШ — это классический кейс для спасения через поглощение. Лучший и, возможно, единственный вариант — резко ограничить экспансию, зажать все расходы и попытаться продаться кому-то большому. Т-Технологиям, ВК, тому же Яндексу или Сберу — чтобы стать частью экосистемы, где есть шанс выжить. В одиночку — шансов почти нет.
‼️Пока одни истории заканчиваются печально, в профиле уже опубликованы акции с противоположным сценарием — их стоит купить на фоне мирных переговоров.🔥
👉Смотри, какие идеи там есть, и действуй пока другие сомневаются!