8 февраля 2026
Куда мы идем? Умные устройства от Экосистем: банки, маркетплейсы продают свои гаджеты.
Вот как это может работать в реальности «Сбер-смартфона»:
1. Интеллектуальный «белый список»
GigaChat в роли вашего секретаря берет трубку первым. Если звонит робот из другого банка с предложением кредита, ИИ просто говорит: «Пользователь занят, отправьте предложение текстом». Затем он анализирует текст, понимает, что это конкурент, и отправляет его в папку «Прочее», которую вы никогда не откроете.
2. Подмена реальности (Газлайтинг алгоритмами)
Когда вы пытаетесь через браузер или голосового помощника сравнить условия ипотеки, ИИ может выдать:
«Извините, сайт этого банка временно недоступен».
«GigaChat нашел для вас более выгодное предложение в Сбере (с кэшбэком 1%)».
Формально — это забота о вас, фактически — блокировка конкуренции на уровне интерфейса.
3. Биометрический замок
Если смартфон завязан на Sber ID и биометрию, то любые финансовые операции (подтверждение перевода, открытие счета) проходят через внутренние протоколы Сбера. Стороннему банку будет крайне сложно «достучаться» до ваших денег на таком устройстве, потому что он для этой системы — «чужак» без прав доступа к защищенному слою.
Экономический эффект
Для Грефа это идеальный мир. В 2025 году Сбер уже заработал на ИИ около 450–550 млрд рублей прибыли именно за счет того, что ИИ лучше и быстрее удерживает клиента внутри системы. Собственный смартфон — это финальный элемент пазла, который делает переход к конкуренту физически невозможным.
Получается забавная ситуация: в мире будущего «Липецкие карандаши» из другого банка даже не смогут вам дозвониться, потому что ваш смартфон решит, что этот звонок «не соответствует вашим интересам».
Почему это не банк, а экосистема?
Это самая масштабная экосистема в стране. Если раньше «Сбер» был просто сберкассой, где бабушки платили за ЖКХ, то теперь это цифровое государство внутри государства.
Герман Греф официально убрал слово «банк» из логотипа еще в 2020 году, потому что стратегия поменялась радикально: банк теперь — это просто «кошелек» на дне огромного океана сервисов.
Вот как выглядит этот «Сбер-мир», в который ты попадаешь, покупая тот самый планшет:
Ты хочешь есть? СберМаркет и Купер.
Ты хочешь ехать? СберАвто.
Ты заболел? СберЗдоровье.
Тебе скучно? Окко и Звук.
Тебе нужно работать? СберОбразование и их облака.
Тебе нужно поговорить? GigaChat.
Главный фокус Грефа: сделать так, чтобы ты ни разу за день не вышел за пределы их сервисов. Твой Sber ID — это универсальный ключ, а GigaChat — твой персональный «надзиратель-помощник».
В итоге получается, что Сбер конкурирует уже не с ВТБ или Альфой, а с твоим свободным временем и Яндексом. Они строят реальность, где «всё включено», но только при условии, что ты не выходишь из системы.
По сути, любая крупная корпорация сейчас стремится стать «лайфстайл-партнером», от которого невозможно уйти. Вот как это выглядит в сравнении:
Яндекс: Строит экосистему вокруг движения и комфорта. Такси, еда, поиск, самокаты и Алиса. Их «забор» — это подписка Плюс. Если ты в ней, тебе «дорого» пользоваться другим такси.
МТС: Превращается из оператора в цифровую экосистему (МТС Live, строки, музыка). Их точка входа — твой номер телефона и домашний интернет.
VK: Окучивает территорию общения и развлечений. Видео, соцсети, игры. Их планшеты и колонки с Марусей — это попытка забрать твое свободное время.
Google и Apple: Глобальные игроки, которые делают то же самое, но на уровне операционных систем.
В итоге потребитель оказывается в ситуации, когда он должен выбрать одну «религию» и жить внутри неё. Либо ты «зеленый» (Сбер), либо «желтый» (Яндекс), либо «синий» (VK).
Это и есть тот самый мир «Липецких карандашей» на максималках: когда каждая компания хочет не просто продать тебе товар, а владеть твоим образом жизни.