#пульс #экономика #мысливслух #думаем
ЧАСТЬ 1.
Все говорят про «обеление» как про новую налоговую нагрузку. На деле всё глубже. Это системный передел полномочий внутри государства, где бизнес — разменная монета. Разберу три слоя: 1) конфликт институтов, 2) роль банков, 3) ваша стратегия.
1. Война «шестерёнок»: почему прозрачность — угроза для системы
Цель заявлена — прозрачность. Но для бюрократии прозрачность — угроза. Власть чиновника держится на монополии трактовать неясные правила. Полная ясность лишает его этого ресурса. Поэтому реформа обречена на внутренний конфликт между ключевыми игроками:
ФНС/Минфин: Их KPI — сборы. Их метод — рейды и доначисления. Для них бизнес — источник выполнения плана.
Минэкономразвития: Их KPI — инвестиции и рост. Их метод — стимулирование и стабильность. Для них бизнес — источник ВВП, который нельзя задавить.
Региональные элиты: Их KPI — стабильность и контроль над локальными потоками. Их метод — «губернаторская тень» (неформальные схемы). Для них бизнес — источник лояльности и неформальных доходов.
Силовики (МВД, Росгвардия): Их KPI — отчёты о «зачистках». Их метод — поиск «врага» и демонстрация силы. Для них бизнес — полигон для силовых операций.
Итог: План «обеления» — не инструкция, а поле битвы этих групп. В зависимости от того, кто победит в вашем регионе/отрасли, вы получите либо карательный нажим, либо договорённости «по-старинке».
2. Банковская система: новый фронтальный контролёр (а не помощник)
Здесь ключевой поворот. Банки из финансовых посредников превращаются в приводные ремни контроля. Их роль резко меняется:
Главный оператор данных: Все ваши транзакции (не только бизнеса, но и личные траты учредителей) станут источником для анализа ФНС. Паттерны, указывающие на несоответствие доходов и расходов, будут выявляться автоматически.
Исполнитель «стоп-приказов»: Банки будут обязаны моментально блокировать счета по сигналу ФНС или Росфинмониторинга, без решения суда. Ваша ликвидность станет заложником скорости работы чиновников.
«Добровольный» доносчик: Через систему мониторинга (типа «казахстанского сценария») банк де-факто будет обязан маркировать подозрительные операции клиентов. Его лояльность — государству, а не вам.
Риск «вторичных репрессий»: Если ваш контрагент окажется в «стоп-листе», ваши расчёты с ним могут заблокировать или пристально изучить, даже если вы ничего не нарушали. Банки расширят эффект домино от санкций одного бизнеса к другим.
Вывод для бизнеса: Ваш банк — не партнёр, а потенциальный агент контроля. Диверсификация счетов, работа с разными платёжными системами и предельная прозрачность внутренних потоков (чтобы не вызывать подозрений у алгоритмов) становятся вопросами выживания.
3. Ваша стратегия: обратная связь как оружие и новая грамотность
В этой системе вы — не пассивная жертва. Ваш главный инструмент — управляемая обратная связь. Молчание означает согласие с победившей на местах силовой логикой.
Документируйте перегибы. Абсурдные требования проверяющих, намёки на «откат», противоречивые инструкции — всё это ваши кейсы. Они — оружие в войне институтов.
Направляйте сигналы адресно. Жалоба на произвол ФНС — аргумент для Минэка. Фиксация коррупции региональных чиновников — информация для федерального центра в борьбе с «губернаторской тенью». Вы не просто стучите — вы влияете на баланс сил.
Готовьтесь к цифровому аудиту. Приведите в порядок не только бухгалтерию, но и логику всех транзакций. Убедитесь, что движение денег между вашими же счетами, выплаты учредителям и личные траты выглядят логично и обоснованно для банковского ИИ.
Выбирайте сценарий.
«Спрятаться»: Минимизация операций, работа с налом, уход в серую зону (высокий риск).
«Имитировать»: Формальное соблюдение, двойная бухгалтерия, поиск покровительства (риск стать разменной монетой в конфликте элит).
«Легализоваться с гарантиями»: Полная прозрачность + активное формирование «досье» на произвол системы, чтобы иметь leverage для защиты. Сценарий для тех, кто верит в долгую игру.