❓НЕисполнительный директор. Кто он такой и зачем нужен в компании? Простыми словами на примере СБЕРБАНКА. Все мы знаем, что перечень директоров компании может быть очень широким. В крупной компании он выглядит примерно так?: ❗Генеральный директор ❗Финансовый директор ❗Исполнительный (операционный) директор ❗Производственный директор ❗Директор по развитию ❗АРТ- директор ❗Директор по продажам ❗IT- директор ❗Региональный директор ❗Директор по маркетингу Однако среди всех них особое положение занимает именно НЕисполнительный или же НЕЗАВИСИМЫЙ директор или же ВНЕШНИЙ директор (это все одно и то же) 🔥Этот человек, в своем роде, БЕЛАЯ ВОРОНА в компании. Как правило, он занимает место в совете директоров, но НЕ МОЖЕТ входить в состав ПРАВЛЕНИЯ компании. Юридически, он даже не является сотрудником компании. ❗Неисполнительные директора обеспечивают независимый надзор и работают в комитетах, занимающихся деликатными вопросами, такими как оплата труда исполнительных директоров и других старших менеджеров; им обычно платят за их услуги, но они не считаются наемными работниками. ❗Неисполнительных директоров обычно выбирают из-за их НЕЗАВИСИМОСТИ и инициативы, они соответствующего уровня и обладают особыми личными качествами. 🔥Основные обязанности: ❗Стратегия: Неисполнительные директора должны конструктивно оспаривать и вносить вклад в разработку стратегии. Как внешний член организации, он может иметь более четкое или более широкое представление о возможных факторах, влияющих на компанию и ее бизнес-среду, в большей степени, чем исполнительные директора. ❗Эффективность: Неисполнительные директора должны тщательно проверять эффективность руководства при достижении согласованных целей и задач, а также при мониторинге и, при необходимости, смещении высшего руководства. ❗Финансы: Неисполнительные директора должны убедиться в том, что финансовая информация (отчетность) является точной. ❗Люди и связи: Неисполнительные директора могут повысить эффективность компании и совета директоров благодаря внешним контактам и мнениям. 👍🏻В теории, главная задача независимого директора - это умение критически смотреть на бизнес без предвзятости и предубеждения. ❓Подходящий пример независимого директора - это Леонид Богуславский, который (до недавнего времени) занимал этот пост в СБЕРе $SBER 👍🏻Успешный инвестор, советский IT-пионер, который еще в СССР стал эксклюзивным представителем компании ORACLE на территории нашей страны. Даже со стороны сложно представить, что такой человек может хоть как-то быть связан с БАНКОМ. Однако, на этой должности он проработал более 3 лет. ❓Возможно, банку был нужен огромнейший опыт Богуславского в сфере IT-технологий и инвестиций в СТАРТАПЫ? (напомню, Богуславский стоял у истоков Яндекса и Озона) #учу_в_пульсе #обучение