Эфир «РБК» по операционным результатам

День инвестора Поделились планами на 2026 год, встретились с инвесторами и узнали их мнение о WUSH как о продукте и компании — вот как это было: Часть 1 — https://l.tbank.ru/uayseareyo/520a235b-0428-4bd4-9098-8afc96d54d5c/share_invest Часть 2 — https://l.tbank.ru/uayseareyo/5c83aa45-ba32-455c-8299-df0c6c888761/share_invest

Наши приоритеты на 2026 год CEO WUSH Дмитрий Чуйко, СТО Егор Баяндин, CFO Александр Синявский, COO Александр Березин и CMO Макс Федоров представили планы роста эффективности на этот год. ✨ Наши приоритеты на 2026 год: • Эффективность в РФ В России планируем наращивать эффективность и финансовую отдачу от существующего парка — увеличивать оборачиваемость и выручку на каждый самокат. Новых крупных закупок флота на данном этапе не планируем. Наш фокус — в удержании и расширении доли в существующих маржинальных локациях. Кроме того, мы уже приступили к снижению расходов на восстановление флота — так сэкономили более 20% бюджета. Все инициативы помогут выйти на положительный свободный денежный поток и повлияют на снижение долговой нагрузки. • Масштабирование в Латинской Америке — драйвер роста и EBITDA В странах Латинской Америки будем кратно наращивать флот за счет релокации восстановленного в РФ флота, также в планах открывать новые города и страны, поддерживая маржинальность и нивелируя сезонность бизнеса. Детали, цифры и планы $WUSH на 2026 год — в презентации: https://data.whoosh-bike.ru/ir/%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F/Whoosh_Focus_in%202026_06.03.2026.pdf Запись выступления фаундеров и наших коллег: https://vkvideo.ru/video-206149939_456239646?sh=4&list=ln-vXJI5YzjZoEAzx4ULf Детальнее про Стратегию эффективности — в наших следующих постах.

⚡️ План эффективности – 2026 Сегодня представим Стратегию эффективности WUSH на 2026 год. В планах — сосредоточиться на максимизации отдачи от уже сформированного парка, без масштабных закупок нового флота. Наши основные усилия будут направлены на увеличение частоты использования каждого самоката, улучшение его доступности и дальнейшее снижение стоимости обслуживания. Программа повышения операционной эффективности, включая оптимизацию ремонтных процессов и контроль затрат на восстановление флота, останется в центре операционной повестки. Также планируем снижение расходов на аренду сервисного транспорта и топливо, развитие зарядной инфраструктуры для сокращения транспортного плеча и, соответственно, повышение доступности парка и рост выручки. А дополнительным драйвером роста частоты поездок станут инвестиции в маркетинг, стимулирующие спрос и закрепляющие наши позиции в ключевых локациях. 👀 Подключайтесь в 16:00, чтобы узнать все подробности: https://zoom.us/j/98850796071?pwd=PjsabvmWUMu5pdqEpfv59YJcLbZlTX.1