Дивидендный фактчек

БЕЗ ПАНИКИ? Купил 3 акции CNRU до дивидендной отсечки (12.12), чтобы получить спец.дивиденд 104 ₽ на акцию. 13.12 открываю портфель,а там ‑317,8 ₽. Паника! 🤯 Стал разбираться???? Оказалось, всё логично и это норма: 📉 В день отсечки (ex-date) биржа автоматически снижает цену акции примерно на размер дивиденда. Это называется -дивидендный гэп. Что на самом деле произошло: До 13.12 у меня было: 3 акции по усреднённой цене (744.5*3=2233,5) После 13.12 стало: 3 акции (744,5*3=1921,5) (цена − ~104 ₽) + 312 ₽ дивидендов (3 × 104). Общая стоимость активов не изменилась, просто часть стоимости перешла из котировки в деньги на счёт. Мой «минус» — это уже учтённые дивиденды, которые скоро должны зачислить. Вывод для новичков (как я): Падение цены в день отсечки — это техническая корректировка, а не реальная потеря. Дивиденды не «валятся с неба», а просто переводятся из стоимости акции в кеш. 💸 Теперь знаю — если вижу гэп после ex-date, нужно просто спокойно ждать зачисления денег. Всё по правилам! ✅ На скрин немного другой итог,так как акции ещё у пали в цене,после начисления дивидендов. Я только разбираюсь,мог в чём-то ошибиться. Исправьте меня если я запутался📈 #дивиденды #новичкам #помощ_новичкам #паника

На таком моменте решил, попрощаться с ASTR Дальше не хочу чувствовать себя марионеткой. Это палка о двух концах. Политическая конъюнктура может измениться, могут появиться новые фавориты. Рынок госсектора, хоть и огромен, но конечен. Для взрывного роста нужен выход на массовый коммерческий сектор (малый и средний бизнес), где конкурировать с Windows и macOS по удобству пока очень сложно. Иметь или не иметь, дело добровольное.

ASTR Быть или не быть??¿¿¿ Качественные факторы. 1. Основатель и фокус компании Гендиректор Илья Сивцев в 23 года уже возглавлял группу компаний. Сегодня будущее «Астры» полностью зависит от госзаказов — её рынок ограничен рабочими местами в Госоорганах. 2. Зависимость от государства и риски. Компания вышла на IPO два года назад. Её основное преимущество — поддержка регулятора и ограничение зарубежных конкурентов. Однако это же делает её уязвимой к изменениям политики. 3. Проблемы с продуктом По словам пользователей, ОС «Астры» (и её аналог Rosa) имеет неудобный интерфейс и ограниченный набор ПО. Даже гендиректор признал низкий NPS (индекс удовлетворённости) и поставил задачу «догнать и перегнать Запад». Суть противоречия. · Заявленная цель: «Опередить Запад в IT инфраструктуре». · Реальность: Использование международного ПО с доработками, работа в условиях изоляции рынка и ориентация на Господряды. Остаётся вопрос: сможет ли «Астра» стать технологическим лидером или останется проектом, существующим благодаря административной поддержке? Как быстро получиться Опередить Запад в IT инфраструктуре? #портфель #рынок #события