Северсталь

. Часть 2: «Продажи, стратегия и будущие дивиденды» Привет! Продолжаем разбор «Северстали». Если ты пропустил первую часть — не беда. Но лучше вернись, там мы разобрали, как устроена компания — от рудника до готовой металлоконструкции. А сегодня — про продажи, стратегию до 2028 года и, конечно, про то, что нас может ждать впереди с точки зрения дивидендов. Кстати, вот ссылка на официальную корпоративную презентацию: 👉 Корпоративная презентация «Северстали», октябрь 2024 года ________________________________________ 🔹 1. Продажи: стабильность в нестабильном мире Знаешь, что самое впечатляющее? Объёмы продаж «Северстали» практически не снизились ни после пандемии 2020 года, ни после введения санкций в 2022 году и оставляли около 11 млн. тонн. Да, рынок пошатнулся. Многие компании потеряли экспортные каналы, столкнулись с логистическими проблемами, пересмотрели производственные планы. А «Северсталь»? Она быстро адаптировалась. Перестроила логистику, нашла новые рынки сбыта, увеличила долю внутреннего потребления. Согласно данным презентации, выручка оставалась на высоком уровне, а физические объёмы реализации — стабильными. Это говорит о том, что компания не просто выжила. Она сохранила бизнес-модель, клиентскую базу и операционную эффективность. И это огромный плюс для инвестора. Когда вокруг бушуют штормы, а ты стоишь на камне — это и есть финансовая устойчивость. Я не знаю, как у них это получилось… Но я тоже хочу иметь отдел продаж, который выполняет планы даже в условиях апокалипсиса 🤣 ________________________________________ 🔹 2. Стратегия до 2028 года: инвестируем сейчас — получаем потом Теперь — к главному: стратегия развития до 2028 года, которую «Северсталь» чётко обозначила в своей презентации. Компания делает ставку на три ключевых направления: 1. Цифровизация и автоматизация производства 2. Экологическая трансформация (декарбонизация) 3. Рост добавленной стоимости за счёт глубокой переработки Но самое интересное — инвестиционный график. 📌 2025 год — пик капитальных затрат. В этом году запланированы самые масштабные инвестиции в модернизацию ЧерМК: — замена оборудования в доменных цехах, — внедрение систем цифрового контроля, — реконструкция сталеплавильных мощностей, — внедрение новых решений по снижению выбросов CO₂. Почему это важно? Потому что после 2025 года ожидается постепенное сокращение CAPEX (капитальных затрат). То есть: ➡️ Сейчас мы тратим много, ➡️ Потом будем тратить меньше, ➡️ А прибыль останется или даже вырастет. Что это значит для акционеров? Больше свободного денежного потока. А куда обычно девается свободный денежный поток, когда не нужно тратить миллиарды на модернизацию? Правильно — в дивиденды. 😉 ________________________________________ 🔹 3. Будущее: от инвестиций к щедрым выплатам Да, в 2024–2025 годах дивидендная политика может быть более консервативной — понятно, что деньги нужны на перестройку производства. Но начиная с 2026–2027 годов, при сохранении текущей прибыльности, у компании появится реальная возможность увеличить дивидендные выплаты. Не гадаю. Смотрю на факты: • У «Северстали» сильные позиции на рынке, • Низкая себестоимость благодаря вертикальной интеграции, • Долгосрочные запасы сырья (помните про 125 и 3000 лет?), • И чёткий план по снижению капитальных затрат после 2025 года. Всё это — идеальные условия для роста дивидендов. Если вы держите Северсталь ради пассивного дохода, то сейчас самое время держать позицию и не паниковать из-за временного приостановления выплат. Потому что это затишье перед бурей. Только в хорошем смысле. 😎 Итог: • Продажи «Северстали» продемонстрировали выдающуюся устойчивость — не просели ни в 2020, ни в 2022 году. • В 2025 году — максимум инвестиций в модернизацию. • После этого — снижение затрат, рост свободного денежного потока. • И, вполне возможно, щедрые дивиденды в ближайшие годы. Так что, если вы инвестор с долгосрочными планами, вы на правильном пути. #хочу_жить_на_дивиденды #хочу_жить_на_купоны #7sanches7_учит $CHMF