🎬 Китайское дело

📚 Золотые акции 💬 Раз разборы полётов теперь по понедельникам, обучалки переносятся на пятницы. Сегодня не хочу возвращаться к мультипликаторам, поэтому поговорим про акции. И заодно сделаем затравку для нового цикла постов. Акции в общем случае можно разделить на обычные и привилегированные. По российским законам, у всех обычек Общества должны быть одинаковые предоставляемые права. А вот за пределами РФ могут быть у одной компании разные обычки одновременно: неголосующие, подчинённые и ограничением голосующего пакета. Но сегодня речь пойдёт о "золотых", которые по факту акциями и не являются. 📎 "Золотая акция" — специальное корпоративное право государства на участие в управлении АО/ПАО, дающее возможность наложения вето при решении наиболее важных вопросов по управлению. Если сравнивать с классическими акциями, "золотая" не подразумевает участия её владельца в уставном капитале Общества. Также по золотой акции право не переходит никому при продаже государством своих акций, иными словами сохраняется независимо от продажи доли. Преимущества: - иногда более простое получение гос.заказов; - дополнительная гос.поддержка; - ниже вероятность банкротства. Недостатки: - государство может оказывать давление на бизнес; - возможны проблемы с поступлением инвестиций. 🏷 Право вето распространяется на вопросы: - внесения изменений и дополнений в Устав Общества; - ликвидации и реорганизации Общества; - изменения уставного капитала; - заключения крупных сделок и сделок с заинтересованностью. Всё это прописано в 178-ФЗ ст.38. 🏷 Почему не у всех компаний есть золотая акция? Это отталкивает потенциальных инвесторов (в особенности иностранных). Государство наложит на что-то вето и усё. 🏷 У каких компаний есть/была золотая акция? YDEX — Яндекс. Пожалуй, это необычный случай, ибо в 2009 году "золотая акция" для РФ правительства появилась у Нидерландской компании, хотя юридически по ФЗ через неё Яндекс было всё равно не продавить. Но были другие рычаги ;) ROSN — Роснефть. Появилась где-то в 1998г и так и осталась. Как-то обсуждалось в прошлом веке, что если необходимость в акции отпадёт, её конвертнут в обычную. AFLT — Аэрофлот. Не нашла когда она появилась, но одно из первых упоминаний датируется 2012г. По программе приватизации государство должно было выйти из уставного капитала эмитента, но ведь нельзя так просто оставить стратегически важный актив? ALRS — АЛРОСА. В 2005г акция уже существовала. Сей перфоманс тогда позволил сохранить влияние на компанию, хотя большая часть бумаг находилась в частных руках. и д.р. (полный перечень смотрим в постановлении Росимущества) 🤨 А мои совята знали, что существуют такие золотые акции? #ATs_обучалка #новичкам #обучение #учу_в_пульсе

🦉 Немного о подаче заявлений на оферту по SFIN Клиенты Т, следите за тем, чтобы брокер наши бумаги сшивал, а не просто бацал степлером. И пусть подписи ставят конкретно от руки человека, а не от факсимиле штампа. В противном случае доки могут посчитаться регистратором ненадлежаще заверенными. Почему? В документы, скрепленные степлером, без проблем вставляются какие свои листы или лишние убираются. Все это понимают — регистратор может доколупаться к этому "А все ли листы являются частью оригинала?". Что касается подписи, то тут возможно не прокатит факсимильная (нужно у юристов уточнять, в каких случаях её ещё ставить допускается, а в каких не-а). Я вот без понятия, штампик подписи в сей случае прокатит или нет — надёжнее обычная. #новичкам #оферта

📝 5 пороков команды 💬 Сей книга не про финансы, но её посоветую. Читается легко, и здесь есть сюжет. В какой-то момент даже начала делать ставки, кого из команды выгонят))) 🟢 О содержании В Кремниевой долине существовала высокотехнологичная компания «ДесижнТех» (все названия выдуманы, совпадения случайны). Через 2 года у неё случился кризис: срывы проектов, уход клиентов к конкурентам, минус моральный дух. И при этом в штате находились опытные и не пальцем деланные люди. В итоге решили сплотить топ-менеджеров, сделав из них настоящую команду. А помочь с сей вопросом предстояло Кэтрин... 🟢 Чем полезна Книга через сюжет обличает пороки, с которыми предстоит встретиться практически каждому руководителю и/или лидеру. Они весьма тривиальны, но это не умаляет их (надеюсь, пирамидка сильно не поедет): ^ / \ / 5 \ /____\ ??? / 4 \ /_______\ Нетребовательность / 3 \ /__________\ Безответственность / 2 \ /_____________\ Боязнь конфликта / 1 \ /________________\ Недоверие В основе не просто так лежит недоверие, ибо именно из оного вытекает всё остальное. Если люди друг другу не доверяют, они могут бояться вступать в дискуссии -> полезные и конструктивные конфликты просто не создаются. В итоге, всё держится на мнимой гармонии, а проблемы у компании не остаются... Как-то так всё и загибается. А подробнее про остальные пороки и что находится на вершине под цифрой 5, мои совята узнают, прочитав книгу :з 🟢 Фразы книги Как правило, недоверие возникает из боязни продемонстрировать перед всеми свою уязвимость, слабость. В командах, пораженных пороком недоверия, люди… — скрывают свои слабости и ошибки от других; — не критикуют коллег; — неохотно обращаются за помощью, если это не входит в их служебные обязанности; — быстро делают выводы о намерениях и убеждениях других, не пытаясь разобраться; — не интересуются опытом и навыками коллег и не слушают их советов; — много времени и сил тратят не на работу, а на то, чтобы произвести впечатление; — не высказывают недовольства; — боятся совещаний. #ATs_книги #книги #что_почитать