Виртуализация и контейнеризация: что выбрать для бизнеса?

Войти

Виртуализация vs. контейнеризация – коттедж или общежитие Контейнеризацию и виртуализацию часто путают. Обе этих технологии создают абстракции физического оборудования, упрощают запуск приложений, устраняют проблемы с совместимостью разных IT-систем. Расскажем, чем они отличаются. 🔵 Виртуализация делит сервер или компьютер на несколько виртуальных машин. Каждая из них получает часть ресурсов (мощностей процессора, оперативной памяти, дискового хранилища и др.) и операционную систему. На виртуальных машинах можно запускать приложения. 🔵 Контейнеризация позволяет упаковать приложение в изолированную среду – контейнер – вместе с инструментами, которые его запускают на любом компьютере с использованием его же операционной системы (у контейнера, в отличие от виртуальной машины, собственной операционной системы нет). Виртуальные машины можно сравнить с коттеджами, у каждого из которых есть собственная инфраструктура (кухня, санузел и др.), а контейнеры – с квартирами в многоэтажном доме, где отопление, освещение и канализация общие на весь дом. 🏠 Крупные компании предпочитают «коттеджи» (виртуальные машины). Например, хранить базу данных своих покупателей удобнее на виртуальном сервере. Это решает проблемы с совместимостью различного ПО, а также обеспечивает изолированность и безопасность большого количества данных. 🚪 А вот стартапам, где разработчикам нужно постоянно тестировать свои приложения и вносить изменения в код, напротив, удобнее «комнаты в общежитии» (контейнеры). Они потребляют меньше ресурсов, чем виртуальные машины: быстрее запускаются, и дешевле обходятся. В портфеле «Группы Астра» есть платформа виртуализации VMmanager, которая обеспечивает нашим клиентам возможность создавать виртуальные машины и управлять ими. Она помогает российским компаниям и госструктурам замещать продукцию американской VMware и других иностранных вендоров. А про контейнеры и то, какие решения по контейнеризации у нас есть, мы подробно рассказали в прошлом посте: ❤️ Ваша

Привет, друзья! Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю. ✏️ Группа «Астра» выпустила обновление ОС Astra Linux 1.8.2. Теперь в системе два ядра на выбор, мощная виртуализация с контролем резервных копий и новые фичи: голосовой ввод, озвучка содержимого экрана, гибкая настройка меню «Пуск» и обновленный «Центр уведомлений». ✏️ «Группа Астра» — лауреат премии «Приоритет: Цифра» Мы победили в трех категориях: «Цифровая трансформация» – проект с ВТБ на 60 000+ рабочих мест на Astra Linux; «Цифровой прорыв» – почтовый сервер RuPost; «Операционные системы» – миграция инфраструктуры Воронежской области. ✏️Почему российский IT не боится конкуренции с западными компаниями (Коммерсант) По мнению издания, уже сейчас в секторе есть сильные локальные игроки, которых будет поддерживать регуляторика, экономическая нецелесообразность возвращения на западные решения, а также нацпроекты. ✏️Мишустин поручил подготовить дополнительные меры господдержки IT (Интерфакс) Ведомства выработают приоритеты в импортозамещнии КИИ, разработают меры налогового стимулирования. При отборе проектов для поддержки предпочтение будут отдавать ИИ, и проектам, размещающим свои продукты в открытом доступе. Хороших выходных! ❤️ Ваша ASTR #дайджест

Съездили на Smart-Lab Conf: подтвердили статус №1 по связям с инвесторами 🌟 «Группа Астра» второй год подряд стала лидером IR-рейтинга крупного российского инвестсообщества Smart-Lab. Эксперты оценивали финансовую отчетность, презентации для инвесторов, публичную активность, качество сайта и общение с инвесторами в онлайне. Первое место мы разделили с POSI и AFLT. Также на конференции выступил наш IR-директор Владислав Аншаков. В этом посте поделимся ответами на самые частые вопросы, которые он получил от вас. 🔵 На чем фокусируетесь в продуктах? Наши стратегические продуктовые приоритеты – информационная безопасность, облака, работа с данными, платформа для разработчиков, искусственный интеллект и машинное обучение. Но, в целом, мы строим экосистему и стремимся предлагать заказчикам комплексные решения, соответствующие их актуальным потребностям. 🔵 Как обстоят дела с международной экспансией? Для нас это вопрос долгосрочной перспективы. Мы регулярно анализируем иностранные рынки, но пока сосредоточены на том, чтобы максимально раскрыть свой потенциал в российском контуре. 🔵 Насколько сложно переходить с одного ПО на другое? Во главе угла обычно – финансовая и временная составляющая, инфобез. Изменения IT-инфраструктуры в крупных компаниях и ведомствах, на объектах критической инфраструктуры требуют значительных ресурсов, гарантий непрерывной работы и безопасности. Мы обеспечиваем все это своим клиентам наряду с большим количеством совместимых решений – их у нас более 3 300. 🔵 Планируете ли выходить в B2C-сегмент? Пока для нас это не приоритетное направление, мы сконцентрированы на расширении проникновения в B2B-сегменте - хотим максимально реализовать в этом свой потенциал. Но в сторону B2C мы смотрим на перспективу. 🔵 Как на вас влияет ключевая ставка? На нас высокая ключевая ставка напрямую не влияет, но она влияет на заказчиков: мы видим замедление спроса с их стороны. Тем не менее, пилоты проводятся, потребность в IT остается – то есть формируется отложенный спрос. Мы стараемся расширять воронку пилотов, чтобы, когда условия станут более благоприятными, перевести их уже в стадию активных проектов. ❤️ Ваша ASTR