$CLOV многие спрашивали … многие давали ЛОЖНУЮ информацию…

CLOV добавлю еще «позитивчика»… Еще позавчера акции продавались (я докупал много раз) по 40-50 рублей за акцию… Уже второй день минимум на продажу не опускается ниже 100 рублей… и их покупают… Но и заявки на покупку были 20-30 рублей… сейчас люди готовы и ХОТЯТ купить сильно выше… но уже не продают..)) А в контексте, что акция «перегрета»… я бы сказал она НЕДОГРЕТА … Вон Оскар делает по 10% в день и капа уже почти 10 ярдов… А наши перспективы ничем не хуже… Соглашусь, что важен отчет за 2 кв… и если там так же позитив как и в 1ом , а если еще обьявят Сас какой-то, то думаю тут будет X2 до конца года… Но… Пока на релаксе наблюдаем и радуемся наконец-то позитиву в нашей ЛЮБИМОЙ акции, с которой мы «связали свои жизни»…)))

CLOV ну что… «всепропальщики», паникеры и еже с ними… Не знаю пришла ли вам эта новость, но считаю нужным поделиться… У нас появилась возможность не просто продавать/или как я делал ДОКУПАТЬ акции Клова у наших соотечественников, но уже официально подать заявку на обмен на акции Сбера по нынешней (дай бог не самой еще высокой для нашей родного Клевера) цене… Мне сегодня мой менеджер дал эту информацию и уже появилась эта опция В БКС… Поздравляю всех нас с «лучом света в конце туннеля»… PS: подавать заявки не планирую… Подожду чем закончится это увлекательное «путешествие» Всем добра и позитива…

CLOV пост Вивека про «4 Звезды»…. Огромные поздравления команде Clover с достижением рейтинга 4.0 звезды для ее флагманского плана PPO. Хотя 4.0 звезды исторически считались стандартным рейтингом для многих успешных организаций MA, это особое достижение для Clover, учитывая весьма противоречивый подход, который мы использовали при создании нашей платформы MA, в сочетании с тем фактом, что некоторые из крупных организаций MA опустились ниже рейтинга 4.0 звезды. На сегодняшний день стандартный сценарий MA представлял собой узкую, курируемую сеть, будучи при этом чрезмерно умным с планом разработки для достижения благоприятного демографического состава. Хотя рейтинги Star являются важным инструментом оценки для CMS, способ их расчета непреднамеренно позволил многим организациям MA, которые следовали этому же сценарию, довольно легко достичь 4,0 звезд. С учетом сказанного, я надеюсь на продолжение изменений в базовых расчетах рейтингов Star, которые приносят пользу организациям, ориентированным на разнообразную базу членов. Основополагающая миссия Clover — «Улучшить каждую жизнь». Хотя это резко контрастирует с подходом более типичных планов MA, для нас было глубоко интуитивно с момента основания создать предложение для текущих и потенциальных бенефициаров MA, которое индексируется на максимальный выбор врачей, низкие затраты и охватывает очень разнообразный демографический состав. Clover последовательно поддерживал основной план, в котором распределение затрат на первичную медицинскую помощь для внутрисетевых и внесетевых медицинских услуг составляет 0 долларов США, и сопровождается очень низким распределением затрат на специалистов. В отрасли ходили обычные разговоры о том, что это не будет устойчивым и в конечном итоге Clover придется вернуться к более традиционному подходу, чтобы добиться успеха. Вместо этого произошло то, что те же самые участники отрасли теперь активно сворачивают свои собственные предложения PPO и возвращаются к своим избитым, полным трения подходам с ограниченным доступом. Проще говоря, это нехорошо для потребителей. Нашей целью всегда было предложить максимальный выбор, снизить затраты и использовать программное обеспечение для предоставления отличного ухода более широкому кругу врачей. То, что рейтинг звезд теперь отражает это, является выдающимся достижением для Clover. Я не мог бы быть более гордым. Великие вещи могут произойти, когда вы создаете, чтобы повышать потребительскую ценность. При прокладывании нового пути неизбежно будут препятствия на пути. Однако отдача, когда вы достигаете этой цели, становится еще более значительной, особенно когда потребитель является самым большим победителем. Когда мы были частной компанией, я бы рассылал инвесторам ежеквартальный отчет. Я бы заканчивал его следующим: Как было сказано в предыдущих обновлениях, наша стратегия остается прежней: 1) Помощник по масштабированию клевера 2) Увеличьте ценность с помощью Clover Assistant 3) Продолжать снижать стоимость наших планов, повышать гибкость планов и добавлять дополнительные преимущества. 4) Продолжайте повторять 1-3 :) Повторяю это в связи с достижением важной вехи в истории Clover: Всем удачи и ☘️☘️☘️