27 октября 2025
🚀 X5 Отчитался по МСФО 3кв 2025г: выручка ₽1,16 трлн (+16,5% г/г), чистая прибыль ₽28,26 млрд, 9 мес 2025г: выручка ₽3,4 трлн (+20,3% г/г), чистая прибыль ₽76,4 млрд (-19,3% г/г)
🔸Рост выручки составил 18,5% в 3 кв. 2025 г. Чистая розничная выручка увеличилась на 17,8% на фоне роста торговых площадей на 9,2% и роста LFL продаж на 10,6%, в то время как продажи цифровых бизнесов X5 выросли на 43,6%.
🔸В 3 кв. 2025 г. рост LFL продаж составил 10,6%. Рост LFL среднего чека стал основном драйвером роста LFL продаж в 3 кв. 2025 г., при этом рост LFL трафика составил 0,4%
🔸Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 снизилась на 74 б.п. г-к-г до 23,7% в 3 кв. 2025 г. в основном за счет роста товарных потерь на фоне развития категории готовой еды, роста логистических расходов и снижения коммерческой рентабельности на фоне роста доли сети «Чижик» в выручке. Валовая рентабельность до применения МСФО (IFRS) 16 снизилась на 62 б.п. до 23,6% за 9 мес. 2025 г. в основном за счет роста товарных потерь на фоне развития категории готовой еды, роста логистических расходов и снижения коммерческой рентабельности на фоне роста доли сети «Чижик» в выручке.
🔸В 3 кв. 2025 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов по амортизации, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 19 б.п. до 17,9% в основном за счет роста коммунальных расходов, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов, как процент от выручки.
🔸Расходы на персонал (без учета расходов по LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. снизились на 4 б.п., составив 8,2% в основном за счёт оптимизационных инициатив в торговых сетях. Затраты на компенсационные выплаты по программе долгосрочного премирования и прочее вознаграждение управленческого персонала увеличились до 2 443 млн руб. в 3 кв. 2025 г. на фоне расширения программ долгосрочного премирования.
🔸Расходы на аренду до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки в 3 кв. 2025 г. снизились на 14 б.п. до 3,9% в связи с положительным эффектом операционного рычага для договоров с фиксированными арендными ставками, частично компенсированным ростом расходов по договорам аренды, зависимым от выручки
🔸За 9 месяцев 2025 г. коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (без учёта расходов по амортизации, эффекта от обесценения, LTI и прочего вознаграждения управленческого персонала) до применения МСФО (IFRS) 16 как процент от выручки увеличились на 37 б.п. до 18,1% в основном за счет роста расходов на персонал, расходов на услуги третьих сторон, расходов на доставку и прочих расходов как процент от выручки.
🔸В 3 кв. 2025 года операционные денежные потоки до изменений в оборотном капитале до применения МСФО (IFRS) 16) увеличились на 1 030 млн руб. и составили 71 148 млн руб. Положительное изменение оборотного капитала до применения МСФО (IFRS) 16 в размере 5 368 млн руб. в 3 кв. 2025 г. против отрицательного изменения оборотного капитала в размере 17 761 млн руб. в 3 кв. 2024 г. главным образом обусловлено снижением уровня запасов на фоне эффекта высокой базы, сохранявшейся с конца 2024 г. в связи с увеличением объемов закупок для повышения доступности товаров на полке.
🔸Коэффициент чистый долг / EBITDA до применения МСФО (IFRS) 16 составил 1,04x по состоянию на 30 сентября 2025 г. Долговые обязательства Компании до применения МСФО (IFRS) 16 полностью номинированы в рублях. По состоянию на 30 сентября 2025 г. невыбранный объем лимитов по кредитным линиям, открытым на Компанию крупнейшими банками, составил 676 741 млн руб.
#акции #x5_retail_group #новости #индекс