8 октября 2025
Крутая перезагрузка портфеля: от «услышал — купил» к системе
TL;DR: Было 25 бумаг, брал «по наводке» от блогеров. Понял, что доли перекошены. Делаю 7 отдельных счетов по отраслям, ввожу правила и ребаланс. Прошу критику и советы.
Как есть сейчас
• Всего: ~901 тыс ₽, 25 бумаг.
• По отраслям (суммы и приблизительные доли):
– Нефть и газ — 273 тыс ₽ (~30%): Башнефть, GAZP, Газпром нефть, LKOH, Сургутнефтегаз, Татнефть.
– Финансы — 173 тыс ₽ (~19%): ВТБ, Московская биржа, ZAYM, Ренессанс, SBER, Совкомбанк.
– Металлы и добыча — 67 тыс ₽ (~7%): Северсталь, Русал, ТМК, IRAO (знаю, это электроэнергетика — вынесу в отдельный счёт).
– Потребительские товары — 139 тыс ₽ (~15%): Группа Черкизово, X5, MGNT .
– IT — 168 тыс ₽ (~19%): YDEX, HeadHunter, Diasoft, Astra.
– Медицина — 81 тыс ₽ (~9%): OZPH , MDMG
Почему меняюсь
• Раньше: работа/учёба/семья — времени не было, брал «понравилось — купил».
• Сейчас: рынок встряхнул, захотел понять, где реально нахожусь и за что плачу риском.
Что делаю
• 7 отдельных счетов по отраслям, чтобы видеть притоки/оттоки, доходность и волатильность каждой отрасли.
• Правила вместо интуиции:
– Таргеты по отраслям: либо равный вес (≈15–17% на отрасль при 6–7 отраслях), либо модель «ядро/спутники» (ядро по 15–20%, спутники ≤10%).
– Лимиты: ≤10% на одну бумагу, ≤6 бумаг на отрасль, не добавляю >1–2 новых идей в месяц.
– Ребаланс: раз в квартал или при отклонении >5 п.п. от таргета.
– Чек-лист перед покупкой: тезис роста/дивов, выручка и маржа, долг/EBITDA, капвложения, катализаторы, ключевые риски. Покупка только если есть записанный тезис.
• Трекинг: таблица с долями по отраслям, доходностью, кэшем на каждом счёте.
Честно о «привязанности»
• Прикипел к бумагам — сложно продавать. Стартую мягко:
– Пауза на докупки «любимчиков».
– Новые вливания направляю в недовесы отраслей.
– Продаю частями только если сломан тезис или портфельный лимит превышен.
Вопросы к сообществу
• 7 отдельных счетов — рабочая идея или лучше один счёт + теги/метки?
• Что выбрали бы: равный вес по отраслям или «ядро/спутники»? Какие таргеты задали бы моим отраслям?
• Что добавить в чек-лист для нефтегаза/банков/ритейла? Какие метрики считаете must have?
• Интер РАО логично вынести в «Энергетику» как отдельный счёт? И ок ли относить Ozon Фармацевтику к «Медицине» в моём разрезе?
• Как вы справляетесь с «эффектом владения», чтобы не держать просто «потому что свои»?
План на квартал
• Оформить 7-й счёт под «Энергетику» и навести порядок в классификации.
• Определить таргеты по отраслям и зафиксировать их письменно.
• Провести первую мягкую ребалансировку и показать круговую диаграмму «было/стало».
• Вернуться с апдейтом через 3 месяца.
Это не инвестсовет. Буду рад пинкам, критике и чужим кейсам. Идеальные доли по отраслям — кидайте в комменты. Спасибо, что дочитали!