⚡Дорогие друзья

Дорогие друзья ❤️ У нас прекрасные новости! С начала этой недели 100% поставок изделий осуществляются с нашего нового РЦ вблизи аэропорта Шереметьево! 🎉 Строительство РЦ и нового Дата-центра (ЦОД) - ключевые проекты, анонсированные нами при выходе на IPO в ноябре 2023 года. Два года напряжённой работы команды, более 2 млрд руб. инвестиций и обещание, данное инвесторам, выполнено в полном объёме ✅ В декабре 2025 года получено заключение о соответствии (ЗОС) — основной документ для ввода в эксплуатацию. В начале 2026 года получены все остальные необходимые разрешения. На протяжении последних недель шёл переезд товарных запасов с четырёх существующих площадок в единый центр. И вот, с этой недели новый РЦ заработал полную силу и запущена первая очередь ЦОД. 🚚📦️ Что это значит для наших Инвесторов и Клиентов? 💰️ Завершение инвестиционного цикла — пик капитальных затрат позади. Свободный денежный поток направляется на снижение финансового долга и дивиденды. ⚡️ Снижение логистических затрат — единая платформа вместо четырёх площадок устраняет сложные внутренние перемещения и снижает себестоимость уже с III квартала 2026 года. 📦️ Значительный рост пропускной способности — новый РЦ позволяет в полной мере удовлетворять потребности собственной системы продаж и маркетплейсов, что напрямую влияет на рост выручки. 🤖 Повышение эффективности , скорости и точности обработки заказов, возможность поэтапного и системного внедрения автоматизации операций для поддержания роста бизнеса компании. 📐 Новый РЦ и запуск новых очередей ЦОД покрывают все потребности Компании на горизонте 5–7 лет без значимых дополнительных затрат. Торжественная церемония открытия запланирована на начало августа 2026 года после завершения косметических и вспомогательных работ — ждите подробностей и полного фотоотчёта! 🏭 Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru HNFG #hnfg #henderson RU000A10BQC8

Дорогие друзья ❤️ Мы продолжаем серию постов о бизнесе HENDERSON изнутри — сегодня отвечаем на один из самых частых вопросов последних недель 👇 ❓️ «Маркетплейсы забирают клиентов HENDERSON» Разбираем по цифрам, что говорит статистика: 📊Доля маркетплейсов в выручке HENDERSON: → 2023 год: 6,6% → 2024 год: 9,7% → 2025 год: 13,9% → Q1 2026: 11,9% Маркетплейсы не забирали клиентов, просто на определённом этапе этот канал развивался более динамично, чем другие. 📉Снижение доли в Q1 2026 — результат осознанного стратегического решения: ограничить возможность маркетплейсов формировать произвольное ценовое предложение, конкурирующее с собственными каналами Бренда. В отсутствие ценовой конкуренции канал трансформировался из драйвера роста в дополнительный комфорт для Покупателя — удобный способ получить изделие, но не канал, конкурирующий за лояльность. ❗️Задача собственных каналов — строить отношения. Задача маркетплейса — обеспечивать доступность. Это соответствует поведению сильных брендов на российском и зарубежных рынках. Именно поэтому 87,3% продажидут через собственные каналы — и эта доля растёт. Какой спрос забирают маркетплейсы на самом деле: 🔍️Маркетплейс — инструмент ценового сравнения. Его рост приходится на сегмент, где покупатель сравнивает сопоставимые изделия и выбирает дешевле. Это спрос на товар, а не на бренд. 🤔Распространённое заблуждение: футболка за 500 рублей на маркетплейсе и футболка HENDERSON за 3 000 рублей — один и тот же товар по разной цене. Это не так. Цена отражает себестоимость: разные ткани, плотность, красители, усадка, фурнитура, точность пошива. Внешне похоже — но это разные продукты в одной категории. Именно поэтому HENDERSON даёт 2 года гарантии — не как маркетинговый ход, а как следствие уверенности в качестве. ❓Почему спрос на Бренд не уйдёт на маркетплейсы 💡Товар отвечает на вопрос «что купить». Бренд — на вопрос «кому я доверяю» и «как я хочу себя чувствовать». Мужчина, который надевает костюм на важные переговоры, выбирает не просто цвет и посадку, а ткань, крой, качество пошива, ощущение уверенности и соответствия моменту. Это формируется не карточкой товара на экране, а опытом: как сидит изделие, насколько комфортно себя чувствуешь, насколько предсказуемо качество от покупки к покупке. Маркетплейс доставить товар, Бренд рождает доверие. ❗️93% покупок в нашей сети совершают участники программы лояльности. Это не привычка — это рациональный выбор, подтверждённый опытом. Настоящий критерий качества в fashion — не то, как часто клиент возвращает товар, а то, как часто он возвращается за новым. Клиент не ушёл — он пришёл через другую дверь 📲Омниканальный трафик HENDERSON в 2025 году вырос на 6% до 27,3 млн посещений при общем спаде потребительской активности. В Q1 2026 — ещё +7%. При этом доля онлайн-посещений в собственных каналах Бренда впервые превысила 50%. Клиент не привязан к каналу, наша модель строится вокруг Бренда, а не вокруг одной точки продаж. Вывод 📌 Рост маркетплейсов релевантен для тех, кто конкурирует ценой. Для Fashion Brand, конкурирующего лояльностью и сервисом, это дополнительный канал привлечения новых Клиентов — не угроза. Мы увеличиваем долю собственных каналов продаж, а не теряем долю МП. Ваш HENDERSON ❤️ 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru HNFG #hnfg #henderson RU000A10BQC8

Дорогие Друзья!❤️ 👋 Открываем новую серию постов — про бизнес изнутри Мы часто говорим об операционных показателях и финансовых результатах — выручка, EBITDA, дивиденды. Это важно, но это только часть картины. За каждой цифрой стоит конкретное операционное решение: почему мы строим РЦ именно сейчас, зачем нужно ателье в Салоне, как устроена сезонность коллекций. Эти решения часто остаются «за кадром» — Инвестор видит результат в цифрах, но не всегда видит логику, которая к нему привела. Начинаем серию постов о том, как устроен наш бизнес изнутри — без сложных финансовых терминов, но с конкретными цифрами и фактами. Цель — чтобы, глядя на отчётность, вы понимали не только что произошло, но и почему. Начнём с одной из самых нетипичных для fashion-индустрии историй — ателье индивидуального пошива Su Misura 👇 📐 Su Misura: как ателье индивидуального пошива формирует восприятие HENDERSON как премиального Бренда Про то, что отличает HENDERSON как fashion brand от типичного fashion-игрока: услугу, которую невозможно купить на маркетплейсе 👔 ❓Что такое Su Misura Формат ателье индивидуального пошива внутри Салонов HENDERSON. Сегодня это 69 ателье в 45 городах России. ❓Зачем это бизнесу 💰 ✨ Восприятие Бренда как премиального. Сам факт наличия ателье в Салоне меняет восприятие всей коллекции: если у Бренда есть такая дорогая и качественная услуга, как индивидуальный пошив, — значит, и остальной ассортимент достоин более высокой цены. Su Misura переводит конкуренцию из плоскости «кто дешевле» в плоскость «у кого выше качество». Это работает даже на тех, кто никогда не закажет пошив. 🔁 Удержание клиента. Человек, который однажды сделал костюм на заказ, возвращается за сервисом и качеством посадки. Прямой вклад в 93% покупок через программу лояльности. 🆚 Дифференциация от конкурентов. Услуга портного физически недоступна ни маркетплейсу, ни масс-сегменту — наглядная иллюстрация разницы моделей Fashion retail и Fashion Brand. 🛡️ Защита от ценовой конкуренции. Индивидуальный пошив невозможно сравнить по цене — у него нет аналога на полке конкурента. 📋 Канал обратной связи. Мастер Su Misura — прямой контакт с клиентом премиального сегмента: предпочтения по тканям, кроям, посадке напрямую влияют на дизайн будущих коллекций. 📐 Утилизация площади Салона. Зона ателье занимает то же пространство, что и обычная торговля, но создаёт принципиально другую ценность на квадратный метр. 🚧 Барьер для конкурентов. Сеть из 69 ателье — инфраструктура, которую нельзя построить быстро: подготовка мастера, отладка процессов пошива, репутация занимают годы. ❓Как это выглядит на практике 🧵 Клиент выбирает ткань из тысяч образцов, обсуждает крой с мастером, проходит примерку — и получает вещь, сделанную под него. Это штучная работа, выстроенная вокруг конкретного человека от консультации до финальной примерки. Именно поэтому в наших Салонах флагманского формата зона Su Misura — неотъемлемая часть планировки. ❓Кому это особенно нужно 🎯 🌟 «Не такой, как все». Уникальная ткань, деталь кроя, фурнитура — статусная покупка, где сама эксклюзивность и есть ценность. 💪 Нестандартная комплекция. Спортсмены, высокие или невысокие мужчины — все, кому готовая одежда либо не сидит, либо требует переделки. Su Misura решает это в одно посещение. 💍 Особые поводы. Свадьба, переговоры, юбилей — ситуации, где права на ошибку нет. 💼 Постоянные деловые костюмы. Те, кто носит костюм каждый день, приходят к выводу: индивидуальный пошив на длинной дистанции выгоднее. 🎁 Подарок с историей. Формат, невозможный в масс-сегменте, создающий эмоциональную связь с Брендом. Главное 📌 Su Misura — не услуга «для статуса». Это инструмент, который одновременно поднимает восприятие всего Бренда, удерживает ценных клиентов и создаёт барьер для конкурентов. Совокупность этих эффектов делает индивидуальный пошив частью бизнес-модели HENDERSON, а не просто опцией в ассортименте. ❤️ С любовью, HENDERSON! 🌐 ir.henderson.ru | 📧 ir@henderson.ru HNFG #hnfg #henderson RU000A10BQC8