🎥 Запись выступления Бустер

🏦 **ЦБ сохранил ключевую ставку на уровне 14%: как это влияет на Бустер.Ру** Банк России сохранил ключевую ставку на уровне **14% годовых**. Это первая пауза с начала цикла смягчения денежно-кредитной политики в июне 2025 года после 10 последовательных снижений ставки. 📊 Решение принимается на фоне разнонаправленных макроэкономических факторов. С одной стороны, усилилось инфляционное давление из-за роста цен на топливо, увеличения дефицита государственного бюджета и ослабления рубля. С другой стороны, продолжается охлаждение экономики и деловой активности, в том числе из-за достаточно высокой стоимости фондирования. 🔄 Для бизнеса ПКО изменение денежно-кредитных условий работает сразу по нескольким направлениям. Снижение ставки сокращает стоимость заемного капитала и улучшает экономику приобретения новых портфелей. Более жесткие денежно-кредитные условия повышают риски ухудшения платежной дисциплины и поддерживают предложение проблемных активов на рынке. Поэтому рынок управления проблемными кредитными активами обладает частично контрциклическим характером. При этом для Бустер.Ру в любой фазе цикла ключевыми остаются качество отбора портфелей, цена их приобретения и ожидаемая доходность. 💡 Предыдущий цикл снижения ключевой ставки уже оказал положительное влияние на финансовые показатели ПКО «Бустер.Ру». «Смягчение денежно-кредитной политики позволило сэкономить 17 млн рублей на процентных расходах за первое полугодие 2026 года. Кроме того, по итогам совокупной динамики денежных потоков потребность в заемном капитале на 1 июля оказалась примерно на 100 млн рублей ниже первоначального плана» — отмечает финансовый директор ПКО «Бустер.Ру» Айдар Гарипов. Для Бустер.Ру ключевым остается способность адаптировать стратегию закупок и структуру фондирования к текущей рыночной конъюнктуре, сохраняя требуемую доходность и финансовую устойчивость. #бустерру #события #ставка #цбрф #ключеваяставка RU000A10D1U6 RU000A10DRE8 RU000A10ERS6

📊 **Структура фондирования Бустер.Ру** Приобретение новых цессионных портфелей требует капитала, поэтому по мере масштабирования Бустер.Ру сохраняет диверсифицированную структуру фондирования. **По итогам I полугодия 2026 года структура фондирования Бустер.Ру выглядит следующим образом:** 🔵облигации — 52% 🔵банковское финансирование — 26% 🔵небанковское финансирование — 22%, в том числе: — прямые частные инвестиции — 16% — инвестиции через краудлендинговую платформу — 6% 📈 В стратегии фондирования Бустер.Ру предусмотрено постепенное увеличение доли облигационного финансирования. В конце сентября Бустер.Ру планирует новый облигационный выпуск объемом до 400 млн рублей. Еще один выход на облигационный рынок рассматривается до конца года. **Согласно текущему плану фондирования, к концу 2027 года структура может выглядеть следующим образом:** 🔵облигации — 67,6% 🔵банковское финансирование — 23,8% 🔵небанковское финансирование — 8,6% Такая структура отражает стратегию дальнейшего масштабирования Бустер.Ру и планируемый баланс источников фондирования в ближайшие годы. ➡️Почему при этом облигации будут играть более заметную роль и зачем компании сохранять несколько источников фондирования — расскажем в следующих публикациях. #бустерру #окомпании RU000A10D1U6 RU000A10DRE8 RU000A10ERS6

🔀 **Почему Бустер.Ру выбрала рыночную модель развития** На рынке ПКО условно можно выделить две модели: кэптивную и рыночную. Кэптивная ПКО преимущественно работает с задолженностью компаний своей финансовой группы — банка или МФО. Поэтому источники портфелей и потенциал роста такого бизнеса во многом зависят от объема и структуры задолженности внутри группы. 🚀 Бустер.Ру изначально развивалась по другой модели — как самостоятельный рыночный бизнес. **В чем ее отличие?** **🔵Разные источники портфелей** Бустер.Ру работает с разными участниками рынка. В 2025 году компания приобрела портфели у 22 цедентов, а доля крупнейшего из них составляла около трети закупок. 🔵**Самостоятельный отбор активов** Каждый новый портфель оценивается как отдельная инвестиция: учитываются ожидаемые денежные поступления, затраты на сопровождение, стоимость фондирования и ожидаемая доходность. Если сделка не соответствует внутренним требованиям по экономике и риску, компания может отказаться от покупки. 🔵**Более широкий потенциал для масштабирования** Рост Бустер.Ру не ограничен объемом задолженности одного кредитора. Компания может расширять бизнес за счет новых цедентов и принципалов, увеличения объема приобретаемых портфелей и развития агентского направления. 🔵**Снижение концентрационных рисков** Работа с разными контрагентами, типами портфелей и форматами сотрудничества снижает зависимость бизнеса от одного источника активов и связанных с ним рисков. Именно поэтому компетенцию по работе с проблемной задолженностью внутри IT Smart Finance решили развивать не как внутреннюю функцию Джой Мани, а как отдельный бизнес со своей экономикой и ответственностью за результат. 📊 Сегодня Бустер.Ру — самостоятельная ПКО со своей моделью отбора активов, системой фондирования, операционными процессами и собственными источниками роста. Результат такой модели в первую очередь определяется качеством инвестиционных решений и эффективностью управления приобретенными портфелями, а не наличием гарантированного потока активов внутри группы. #бустерру #окомпании RU000A10D1U6 RU000A10DRE8 RU000A10ERS6