⛏ Как «М
.Видео» потеряла рынок и утонула в долгах
Еще несколько лет назад «М.Видео»
$MVID была безусловным лидером в электронике. Компания собрала под своим крылом российский бизнес немецкой «Медиа Маркт», «Техносилу» и «Эльдорадо»», запустила омниканальность, а ее присутствие в ТЦ гарантировало трафик — это был настоящий якорь для арендаторов.
Сегодня другая картина: выручка падает, убытки рекордные, долг неподъемный, всё чаще слышны разговоры о возможной продаже «за долги».
Почему всё развалилось?
1️⃣ Главный удар пришелся на 2022–2023 годы. С полок ушли Apple, Samsung и LG, которые приносили до 70% выручки. Остатки распродали, а замещать пришлось через параллельный импорт и авансовые платежи → рабочий капитал рухнул, долг вырос.
2️⃣ Второй фронт — маркетплейсы. Ozon, Wildberries, «Яндекс.Маркет» удвоили продажи БТиЭ за два года. Зачастую они предлагают ту же технику «в серую» — без официальных поставок и сервисной поддержки, зато заметно дешевле. У покупателей выбор очевиден: зачем переплачивать в «М.Видео»?
3️⃣ Третий фактор — высокая ставка. Техника — самый «кредитный» сегмент, а потребкредиты под 20%+ убили продажи в рассрочку.
В итоге классический ритейл проигрывает по всем фронтам: нет брендов, нет маржи, нет дешевого кредита.
📉 Что показал последний отчет (I/2025) год к году:
➖ продажи 217,7 млрд рублей, –11,9%;
➖ выручка 171,2 млрд, –15,2%;
➖ валовая прибыль 27 млрд, –15,8%;
➖ чистый убыток 25,2 млрд, в 2,5 раза больше;
➖ долг 165,6 млрд;
➖ Debt/EBITDA 2,9х даже после допэмиссии.
Даже если убрать проценты по долгам (20,5 млрд ), компания всё равно в минусе. Это значит, что проблема не только в дорогих кредитах — сам бизнес уже не генерирует прибыль.
🤦♂️ Попытки спасения. Менеджмент пытается заткнуть дыры: закрывает убыточные точки, урезал штаб-квартиру на четверть, переводит доставку на СДЭК, запускает «компактные форматы» и новые онлайн-сервисы. Акционеры уже занесли 30 млрд рублей на докапитализацию, но эта «помощь» растворилась за считанные месяцы.
🔮 Что дальше?
Сценариев несколько:
— реструктуризация и новые допы — но это только продлит агонию;
— смена собственников — актив может уйти банкам или стратегу;
— кризисный вариант — банкротство.
Какая бы дорожка ни сработала, для действующих акционеров все они означают потерю стоимости.
✍️ Резюмируем. Бизнес-модель «М.Видео» не выдержала ни ухода ключевых брендов, ни давления маркетплейсов, ни дорогих денег. Компания убыточна даже без учета процентов по долгам.
Да, менеджмент придумывает антикризисные планы, но на фоне падающей выручки и огромной долговой нагрузки веры в них всё меньше. Акции «М.Видео» сегодня — это скорее не инвестиция, а лотерея, доживет ли бизнес до следующего года. Тем, кто ищет стабильности и роста, это точно не подходит.
Наша стратегия инвестирования с автоследованием:
https://www.tbank.ru/invest/strategies/a6477fcb-2acb-4e46-8c4a-4392b057e7ee/?clckid=afde36e0&clckid=6215ca95