19 февраля 2026
ООО «ПР-Лизинг»
Ключевые финансовые показатели (9 месяцев 2025, РСБУ)
Активы: 11,4 млрд руб. (+7% к октябрю 2024 г.).
Собственный капитал: 1,518 млрд руб. (+12,5% к октябрю 2024 г.).
Выручка: 1,76 млрд руб. (+29% по сравнению с аналогичным периодом 2024 г.).
Чистая прибыль: 120 млн руб. (+43% к 9м2024).
Чистый долг (Net Debt): 8,8 млрд руб..
Эффективность и риски (данные на середину 2025 года)
Рентабельность: По данным МСФО за 6 месяцев 2025 года, рентабельность капитала (ROE LTM) составила 11,8%, а рентабельность активов (ROA LTM) — 1,6%.
Качество портфеля: Стоимость риска (COR) находится на низком уровне — 0,56%, что говорит о высоком качестве лизингополучателей.
Долговая нагрузка: Отношение чистого долга к капиталу (Net Debt / Equity) составляет 5,8–5,9х.
Лизинговый портфель: На 01.07.2025 объем портфеля составил 16,0 млрд руб. (+12,3% с начала года).
Лизинговый портфель ООО «ПР-Лизинг» на середину и конец 2025 года характеризуется
высокой диверсификацией как по типам имущества, так и по географии присутствия.
1. Структура по видам имущества
Компания позиционирует себя как универсальный игрок, но основной объем портфеля (более 70%) сосредоточен в высоколиквидных сегментах транспорта и техники:
Грузовой автотранспорт и спецтехника: ~45–50% (тягачи, самосвалы, дорожно-строительная техника).
Легковой автотранспорт: ~20–25% (парки такси, корпоративные авто).
Оборудование: ~15–20% (промышленное, энергетическое и медицинское оборудование).
Прочее: ~10% (включая недвижимость и ж/д технику).
Такая структура позволяет компании сохранять устойчивость: в случае дефолта лизингополучателя транспорт и спецтехнику проще изъять и реализовать на вторичном рынке.
2. Отраслевая диверсификация
Портфель распределен между клиентами из различных секторов экономики, что снижает зависимость от кризиса в конкретной индустрии:
Строительство и дорожное хозяйство (крупнейший сегмент).
Транспорт и логистика.
Торговля и сфера услуг.
Производственные предприятия.
3. Региональный охват
Компания работает практически во всех федеральных округах РФ. Согласно данным агентства АКРА, диверсификация по регионам оценивается как высокая:
Центральный ФО: занимает значительную долю за счет концентрации бизнеса в Москве.
Приволжский ФО: исторически сильный регион для компании (головной офис находится в Уфе).
Другие регионы: активное присутствие в Северо-Западном, Уральском и Сибирском округах.
4. Качество портфеля
На 2025 год доля проблемных активов (NPL 90+) в портфеле остается на низком уровне — менее 1–1.5%, что значительно лучше среднерыночных показателей. Это достигается за счет жесткого скоринга и ориентации на ликвидные предметы лизинга.
Вывод: Финансовое состояние компании характеризуется как стабильное с адекватным запасом капитала и высокой диверсификацией бизнеса по видам имущества (преимущественно спецтехника и автотранспорт). Рост прибыли и активов подтверждает эффективность выбранной стратегии развития.
Не ИИР
RU000A10CJ92