Профиль инвестора MVID_official | Тинькофф Инвестиции Пульс

Войти

Евгений Щепелин и Анатолий Мохов вошли в новый состав Совета директоров ПАО «М.видео» ПАО «М.видео» сообщает об избрании нового состава Совета директоров ПАО «М.видео» по итогам внеочередного заседания общего собрания акционеров, состоявшегося 26 февраля 2026 года. Членами Совета директоров ПАО «М.видео» были избраны: Дашян Роберт Саркисович Дерех Андрей Михайлович Либ Феликс Григорьевич Мохов Анатолий Викторович Муравьев Олег Васильевич Сухов Алексей Михайлович Stenzel Roman (Стенцель Роман) Ужахов Билан Абдурахимович Щепелин Евгений Александрович 💬 Генеральный директор Компании М.Видео Феликс Либ: «Обновленный состав Совета директоров объединяет экспертизу в стратегическом управлении, электронной коммерции, цифровых платформах и операционной трансформации. Это особенно важно на этапе реализации нашей стратегии, где ключевыми приоритетами являются развитие собственного маркетплейса, повышение операционной эффективности и дальнейшая цифровизация бизнес-процессов. Уверен, что профессиональный опыт новых и действующих членов Совета позволит усилить корпоративное управление и обеспечить устойчивый рост Компании в долгосрочной перспективе». Евгений Щепелин обладает более чем 20-летним опытом в сфере электронной коммерции, цифровых платформ и стратегического консалтинга. Является основателем и CEO eCompass Capital. Входит в наблюдательные советы российских и международных компаний, является инвестором в технологические проекты. Ранее Евгений Щепелин занимал руководящие позиции в Сбере, где возглавлял направление eCommerce корпоративного блока, являлся председателем Совета директоров СберМегаМаркет и InSales, а также отвечал за стратегию развития цифровых платформ и M&A-сделки. До этого работал коммерческим директором и директором по развитию Яндекс.Маркета, где участвовал в создании маркетплейса «Беру» и развитии Retail Media-инструментов. Анатолий Мохов присоединился к команде М.Видео в августе 2025 года и в настоящее время занимает позицию операционного директора Компании, курируя вопросы финансового мониторинга операционной деятельности, разработку и реализацию политики розничных продаж и электронной коммерции, развитие системы отчетности и планирования продаж, стандартизацию процессов, а также развитие логистики. Ранее он занимал руководящие позиции в «Детском мире», «Связном» и «Ростелекоме». В «Детском мире» под его руководством выручка интернет-магазина выросла с 227 млн рублей в 2013 году до 3 млрд рублей в 2016 году, e-commerce-направление было выведено в операционную прибыль уже в 2014 году, доля онлайн-продаж увеличилась с 0,5% до 5,5%, а также был запущен логистический комплекс в Крекшино с экономией затрат порядка 20%. В «Связном» Анатолий Мохов обеспечил рост выручки LFL на 18% по итогам 2020 года и на 33% по итогам 2021 года, Компания достигла положительной EBITDA в 2021 и 2022 годах, был произведен перезапуск маркетплейса и масштабирование OMNI-модели. В «Ростелекоме» Анатолий Мохов защитил стратегию развития омниканального e-com и ритейл-кластера и инициировал запуск платформенных ИТ-решений (OMS, CRM, ERP, AI, антифрод, финтех). Ранее, в 2018–2020 годах, он работал в периметре М.Видео-Эльдорадо, где участвовал в реализации One-Retail стратегии, обеспечив рост LFL на 8,7% в 2018 году и на 12,9% в 2019 году, а также запуск с нуля собственного маркетплейса с долей 7% от онлайн-продаж.

В М.Видео открылась вторая бренд-зона «Сделано в Беларуси» ПАО «М.видео» объявляет об открытии второй бренд-зоны с техникой белорусских товаров в магазине М.Видео в торговом центре МЕГА Химки. Проект реализуется в рамках Меморандума о стратегическом сотрудничестве, подписанного 29 мая 2025 года в День Евразийского экономического союза между ПАО «М.видео» и Холдингом «ГОРИЗОНТ» при поддержке Администрации Президента Республики Беларусь, Посольства Республики Беларусь в России и профильных министерств. В созданном пространстве собрана самая широкая линейка белорусской техники от ведущих производителей, в числе которых H, HORIZONT, ATLANT, GEFEST, ВИТЯЗЬ, Белвар, БелОМО, General Electronics, asaloda и Belsvet. Пространство, оформленное в национальном стиле Беларуси, стало второй площадкой для демонстрации широкого ассортимента бытовой техники и электроники, производимой в Беларуси. Особое внимание в новой локации уделено направлению компьютерной техники. В бренд-зоне в торговом центре МЕГА Химки представлены ноутбуки линейки H-BOOK (14, 15 и 16 дюймов), планшеты H-tab, мониторы, мини-ПК, а также твердотельные накопители H-Storage. Это позволяет покупателям собрать полноценное рабочее или учебное пространство — от мобильного устройства до стационарного решения для дома или офиса. 💬 Генеральный директор Компании М.Видео Феликс Либ: «Мы видим устойчивый интерес со стороны покупателей к технике белорусских производителей. Бренды HORIZONT, ATLANT, GEFEST, ВИТЯЗЬ, Белвар и другие хорошо знакомы российским покупателям — их ценят за надежность, функциональность и доступность. Первая бренд-зона „Сделано в Беларуси“, которую мы открыли в магазине „М.Видео“ на улице Народного Ополчения в сентябре прошлого года, показывает хорошие результаты продаж. Именно поэтому в рамках нашего стратегического партнерства было принято решение об открытии второй бренд-зоны с товарами из Беларуси. Формат показал свою востребованность: покупателям важно не просто увидеть товар на полке, а познакомиться с ассортиментом в едином пространстве, получить профессиональную консультацию и возможность сравнить решения разных категорий — от бытовой техники до компьютерных устройств. Мы последовательно расширяем представленность белорусских брендов в нашей сети и делаем их продукцию еще более доступной для российских покупателей». 💬 Генеральный директор сети торговых центров МЕГА Оксана Козлова: «Мы рады, что именно в нашем торговом центре открылась первая в Московской области бренд-зона М.Видео „Сделано в Беларуси“. Ее предложение совпадает с ростом осознанного спроса на оптимальное соотношение надежности, функциональности и цены. Посещение нового пространства — это отличная возможность вживую оценить качество и выбрать проверенные временем товары из Беларуси, которые традиционно любят и ценят в России». 🏠 В сегменте КБТ холодильники, морозильники, стиральные машины и встраиваемые решения ATLANT и General Electronics, включая новые серии с инверторными компрессорами, поддержкой Wi-Fi и интеграцией в «умный дом». Кухонное направление представлено плитами, варочными панелями и духовыми шкафами GEFEST. 📺 ТВ-раздел объединяет модели H, HORIZONT и ВИТЯЗЬ с технологиями LED, OLED и QLED, диагоналями до 100 дюймов и поддержкой Smart TV. 🍳 В категории МБТ кухонные машины, блендеры, соковыжималки и ретро-микроволновые печи брендов Белвар (в том числе продукция «Амкодор-Белвар»), asaloda и HORIZONT, а также светотехническая продукция под брендами HORIZONT и Belsvet.

Каждая седьмая покупка в рассрочку в М.Видео совершается с использованием нового BNPL-сервиса «ПОРУБЛЮ» ПАО «М.видео» сообщает, что с момента запуска нового BNPL-сервиса оплаты частями «ПОРУБЛЮ» его доля среди всех кредитных продаж Компании достигла уже 15%. При этом объем выдач в денежном выражении демонстрировал более чем двукратный рост каждый месяц с момента запуска в августе 2025 года, что подтверждает высокую востребованность формата среди клиентов. Таким образом, каждая седьмая покупка в кредит в М.Видео сейчас осуществляется через BNPL-сервис. Наиболее активный спрос среди пользователей фиксируется в крупнейших городах страны — в число лидеров по количеству оформленных через него покупок входят Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Тюмень, Челябинск и Краснодар. 💬 Руководитель BNPL-сервиса «ПОРУБЛЮ» Олег Гарифуллин: «„ПОРУБЛЮ“ подтвердил, что формат BNPL востребован у широкой аудитории. Сегодня это уже не дополнительная опция к кредитным продуктам, а самостоятельный инструмент оплаты, который формирует до 15% чеков в кредитном сегменте. Мы видим устойчивую динамику роста нового сервиса и расширяем его параметры — увеличиваем сроки, лимиты и каналы подключения. Наша задача — встроить BNPL в повседневные сценарии покупок и сделать его полноценной частью финтех-экосистемы М.Видео». Если на старте «ПОРУБЛЮ» был доступен только онлайн со сроками от 2 до 4 месяцев и лимитом до 20 000 рублей, то сегодня онлайн-клиентам доступны форматы на 2, 3, 4, 6, 9 и 12 месяцев с увеличенным лимитом до 109 000 рублей. Параллельно развивается офлайн-направление: в розничных магазинах сервис работает на сроках 2, 3, 4 и 6 месяцев с лимитом до 50 000 рублей. Наиболее востребованным форматом остается срок 6 месяцев — на него приходится 45,8% оформленных покупок. Доля четырехмесячного срока составляет 21,5%, двухмесячного — 20%, трехмесячного — 12,7%. Это подтверждает, что клиенты все чаще выбирают более длительные сроки для комфортного распределения платежей. Компания М.Видео запустила сервис «ПОРУБЛЮ» в августе 2025 года как цифровое решение для оплаты покупок частями без оформления классического кредита.

🔥 Андрей Скачек назначен директором по маркетингу М.Видео ПАО «М.видео», ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), сообщает о назначении Скачек Андрея директором по маркетингу Компании М.Видео. Андрей Скачек присоединился к команде Компании в мае 2024 года в качестве руководителя департамента программ лояльности, целевых коммуникаций и клиентской аналитики. Под руководством Андрея в Компании была проведена масштабная работа по объединению бонусных проектов брендов М.Видео и Эльдорадо в единую программу лояльности ― «M.Club» в сентябре 2024 года и ее последующее развитие и масштабирование. Также в М.Видео была запущена уникальная сервисная подписка «М.Комбо» с широким набором привилегий, которая на текущий момент охватила более 400 тысяч клиентов по всей стране. Помимо этого, были внедрены персонализированные коммуникации на базе ML-моделей, а также усилен data-driven подход к сегментации клиентов и управлению маркетинговыми активациями. В новой роли Андрей Скачек будет отвечать за формирование и реализацию маркетинговой стратегии с опорой на 80 миллионную клиентскую базу Компании, развитие клиентских продуктов и программу лояльности, персонализацию взаимодействия с покупателями, а также за дальнейшее формирование новых знаний и подходов в маркетинге. До прихода в М.Видео Андрей Скачек работал в X5 Group, где занимался внедрением Единой программы лояльности «Х5 Клуб», а также руководил трансформацией бизнес-процессов на основе Big Data-платформ и аналитических моделей. Андрей имеет профильное образование в области корпоративной психологии — в 2026 году он окончил Московский институт психоанализа. Полученные знания в сфере психологии поведения, мотивации и принятия решений он применяет в развитии клиентоцентричных продуктов, программ лояльности и персонализированных коммуникаций, а также в управлении командами. Ранее Андрей получил техническое образование по специальности «Программист» в ПККТ им. Каланова в 2009 году, что сформировало его системное мышление и позволило выстроить устойчивый data-driven подход к работе с аналитикой. Директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачек: «За время работы в М.Видео нам удалось реализовать ряд значимых клиентских и маркетинговых инициатив, которые стали частью повседневного опыта покупателей и заметно усилили взаимодействие с брендом. В новой роли для меня важно не только продолжать развитие программ лояльности и сервиса подписки М.Комбо, но и выстраивать маркетинг как системный инструмент роста бизнеса, поддерживающий стратегические цели Компании с опорой на нашу большую клиентскую базу из более чем 80 млн контактов».

📈 Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео начал 2026 год уверенным ростом ПАО «М.видео» фиксирует продолжение устойчивого роста собственного маркетплейса. По итогам января оборот маркетплейса М.Видео составил 2,1 млрд рублей, что на 124% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. 💬 Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Маркетплейс М.Видео начал 2026 год уверенным ростом, сохранив высокий темп развития, который продолжается с сентября прошлого года. В январе оборот платформы превысил 2,1 млрд рублей, более чем вдвое увеличившись по сравнению с прошлым годом. Вижу устойчивый спрос как в традиционных категориях техники и электроники, так и в направлениях, которые активно масштабировались в последние месяцы — от проекторов и портативной акустики до товаров для дома. Отдельно отмечу интерес покупателей к категории мебель, которая после запуска быстро вошла в число наиболее динамично развивающихся направлений на нашем маркетплейсе. Ежедневно делаю все, чтобы платформа оставалась удобной и понятной как для продавцов, так и для покупателей, обеспечивая широкий ассортимент, прозрачные условия и надежный сервис». Наиболее высокую динамику в январе 2026 года показали отдельные категории техники и электроники. Существенный рост оборота год к году зафиксирован в категориях проекторы (+1220%), портативная акустика (+814%), компьютеры (+683%) и домашнего кинотеатра (+612%). Значительный рост также показали плиты (+318%), фото и видеокамеры (+262%), стиральные машины (+234%), микроволновые печи (+234%) и холодильники (+207%). Положительную динамику продемонстрировали и цифровые категории. Оборот игровых консолей вырос на 149% год к году, телевизоров — на 84%, ноутбуков — на 86%, планшетов — на 89%, а сегмент умных часов увеличился на 91%. Рост спроса также отмечен в категориях аксессуаров и сопутствующих товаров. Продажи аксессуаров для планшетов выросли на 334% по сравнению с январем прошлого года, аксессуаров для автомобилей — на 205%, аксессуаров для ухода за одеждой — на 139%, а товаров для компьютеров — на 126%. Отдельно компания отмечает повышенный интерес покупателей к категории «Мебель», которая в январе 2026 года стала одной из наиболее активно развивающихся на маркетплейсе на фоне интереса покупателей после ее запуска.

🔥 М.Видео объявляет о стратегическом партнерстве с COLIZEUM — крупнейшей в России сетью киберспортивных арен и компьютерных клубов нового формата. В рамках сотрудничества планируется развитие офлайн-киберспортивной инфраструктуры в сети магазинов М.Видео. В I полугодии 2026 года откроется первая совместная киберспортивная арена на территории магазина М.Видео в торговом центре «Калейдоскоп». Проект станет пилотным и в дальнейшем может быть масштабирован в крупнейших городах России. Совместные киберспортивные пространства будут ориентированы как на массовую аудиторию геймеров, так и на продвинутых пользователей. На аренах планируется проведение киберспортивных турниров, розыгрышей и тематических мероприятий, тестирование актуального игрового оборудования, а также живое общение с профессиональными киберспортсменами и стримерами. Создаваемые игровые пространства позволят пользователям тестировать новинки игровой индустрии: игровые компьютеры, комплектующие, аксессуары для компьютеров, консоли и, конечно же, сами видеоигры. Формат также предполагает интеграцию игровых активностей с розничным опытом — от знакомства с новинками «железа» до консультаций и покупок. На территории первой арены в торговом центре «Калейдоскоп» для пользователей будут доступны игровые компьютеры, консоли, автосимуляторы, а также возможность проведения турниров по мобильным играм на смартфонах и планшетах. 📌 Руководитель направления «Развитие игр и игрового сообщества» Компании М.Видео Сергей Мезин: «Киберспорт и гейминг — один из самых динамично развивающихся сегментов, который формирует новые пользовательские сценарии и ожидания от розничного формата. Партнерство с COLIZEUM позволяет нам выйти за рамки классического магазина и создать в М.Видео полноценное пространство для взаимодействия с геймерским сообществом — от тестирования актуального игрового оборудования до участия в турнирах и офлайн-ивентах».

М.Видео начала продавать автомобили LADA и Москвич на собственном маркетплейсе М.Видео расширяет автомобильное направление на собственном маркетплейсе и запускает продажи автомобилей брендов LADA и Москвич. Проект реализуется совместно с официальным дилером «Петровский» и стал следующим этапом развития категории после запуска продаж электромобилей, мототехники и автомобилей иностранных брендов. Что представлено в ассортименте? 🚙 Автомобили LADA — Granta и Vesta в разных типах кузова, модели семейства Niva и другие решения для повседневного использования. 🚗 Автомобили Москвич — современные городские модели, включая кроссоверы и электрические версии. Как проходит покупка? 🚘 После оформления и оплаты заказа на маркетплейсе с покупателем связывается дилер для подтверждения параметров сделки, согласования комплектации, условий передачи автомобиля и организации доставки. Взаимодействие с клиентом на этом этапе осуществляется напрямую дилером в рамках стандартных процедур оформления и логистики. Где доступна покупка автомобилей? 🗺 Продажи автомобилей LADA и Москвич доступны во всех регионах России, кроме Дальнего Востока. На первом этапе запуск сервиса сосредоточен в крупнейших городах, включая Москву, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Краснодар и другие города, где зафиксирован наиболее высокий спрос на онлайн-покупки сложных и дорогостоящих товаров. 💬 Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Мы последовательно развиваем автомобильное направление на маркетплейсе М.Видео и в рамках этой стратегии запустили отдельное направление, отвечающее за продажу авто и мототехники. После пилотных запусков с электромобилями, мототехникой и автомобилями иностранных брендов мы видим устойчивый интерес покупателей к онлайн-формату покупки транспорта. Добавление в ассортимент автомобилей LADA и Москвич — логичный шаг, который делает наше предложение еще более близким и понятным массовому покупателю. Наша задача — дать возможность спокойно выбрать автомобиль онлайн, получить полную и прозрачную информацию и оформить покупку без лишней бюрократии и визитов в автосалоны».

📈 М.Видео запустила продажу широкого ассортимента мебели на собственном маркетплейсе ПАО «М.видео» объявляет о запуске продаж широкого ассортимента мебели на собственном маркетплейсе. Новая категория стала частью стратегии по расширению товарного предложения и развитию нетехнических направлений с высоким потребительским спросом. На текущий момент в категории «Мебель» на маркетплейсе М.Видео представлено более 30 тысяч активных SKU. Ассортимент продолжает динамично расширяться за счет подключения новых производителей и вывода на платформу наиболее востребованных товарных линеек. 📌Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Запуск категории „мебель“ — логичное продолжение развития маркетплейса М.Видео как универсальной платформы для покупки товаров для дома. Мы видим устойчивый спрос на мебель в онлайн-канале и считаем это направление одним из перспективных для дальнейшего роста. В ближайшей перспективе мы сосредоточимся на расширении ассортимента, подключении ключевых селлеров рынка, сокращении сроков доставки и развитии новых логистических моделей. Отдельное внимание будем уделять развитию формата мебели на заказ и постепенному расширению предложения в среднем и премиальном сегментах. Наша задача — предложить покупателям удобный, прозрачный и надежный сервис при выборе и покупке мебели онлайн». На маркетплейсе М.Видео представлен широкий выбор мебели для дома и офиса — от базовых решений до более функциональных и дизайнерских моделей. Покупателям доступны диваны, кровати и матрасы, шкафы, тумбы и комоды, кресла и стулья, а также обеденные и рабочие столы. Ассортимент охватывает ключевые сценарии обустройства жилых и рабочих пространств — от спален и гостиных до домашних кабинетов. В категории представлены как крупные, хорошо известные производители, так и нишевые бренды с узкой специализацией. Среди них — Good Luck, Ami, «Правила мебели», SkySleep, Stool Group, «Домотека», Logium, DreamExpert, «Лига Диванов», «Русский стул», «ЯрКресла», Blue Sleep, Divan24 и другие. Ассортимент формируется по принципу широкой вариативности — с фокусом на наиболее востребованные форматы и конфигурации мебели. Покупатели все чаще подходят к выбору мебели рационально, отдавая предпочтение функциональным решениям с понятным соотношением цены и качества. Именно на эти сегменты приходится основная часть текущего ассортимента маркетплейса, при этом компания последовательно готовит расширение предложения и в более высоком ценовом диапазоне. Запуск мебельного направления стал частью комплексного подхода к развитию маркетплейса М.Видео. В числе ключевых приоритетов — дальнейшее наполнение категории, привлечение внешнего трафика за счет рекламных инструментов, а также улучшение клиентского опыта. Компания работает над сокращением сроков доставки мебели, в том числе за счет расширения ассортимента, размещенного по модели FBO (доставка со склада селлера), и оптимизации логистических процессов. Отдельное направление развития — интеграция мебельного ассортимента в офлайн-каналы. В перспективе М.Видео планирует внедрение наиболее оптимального ассортимента мебели в розничных магазинах сети, что позволит покупателям познакомиться с отдельными моделями вживую и использовать омниканальные сценарии покупки. Кроме того, команда маркетплейса М.Видео развивает новые логистические форматы, включая запуск системы DBS для самостоятельной доставки заказов продавцами, а также тестирует формат мебели на заказ. Это позволит расширить выбор кастомных решений и предложить покупателям более гибкие сценарии покупки. Запуск категории мебели укрепляет позиционирование маркетплейса М.Видео как универсальной платформы для покупки товаров для дома и образа жизни, дополняя традиционную экспертизу компании в электронике и бытовой технике.

📈 Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео завершил 2025 год уверенным ростом ПАО «М.видео» фиксирует продолжение устойчивого роста собственного маркетплейса. В декабре 2025 года оборот маркетплейса М.Видео увеличился на 37% по сравнению с ноябрем и на 83% год к году, достигнув 2,9 млрд рублей. Существенный вклад в динамику обеспечили предновогодний спрос, активное расширение ассортимента и высокий интерес покупателей к электронике, технике для дома и категориям активного образа жизни. В целом по итогам 2025 года оборот маркетплейса составил 14,1 млрд рублей, при этом финал года стал одним из самых сильных периодов: в декабре платформа продемонстрировала выраженный рост спроса в ключевых товарных категориях. В IV квартале 2025 года оборот маркетплейса М.Видео составил 6,6 млрд рублей, что более чем вдвое превышает результат III квартала 2025 года. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года оборот в IV квартале вырос на 58%, подтвердив устойчивость модели и масштабируемость платформы в пиковый сезон. 💬 Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Результаты декабря и итоги 2025 года подтверждают, что маркетплейс М.Видео уверенно развивается и усиливает позиции в ключевых категориях. По итогам года оборот маркетплейса составил 14,1 млрд рублей, а декабрь стал одним из самых сильных месяцев: мы прибавили 37% к ноябрю и 83% год к году. Мы видим мощный рост в конце года и ускорение в быстрорастущих сегментах — от техники для дома до товаров для спорта и активного отдыха. Почему продавцы выбирают наш маркетплейс — ключевыми факторами остаются прозрачные условия и удобный сервис для всех участников. Селлеры получают предсказуемые комиссии, бесплатное хранение товаров до конца марта 2026 года и возможность быстро масштабировать свой ассортимент. Для покупателей это означает широкий выбор актуальных товаров и надежный сервис. Мы продолжаем развивать маркетплейс с человеческим лицом — как удобную и эффективную платформу, где выгодно и комфортно всем участникам». Одними из самых быстрорастущих категорий по итогам года стали портативная акустика, увеличившая оборот более чем в 3 раза год к году, а также стиральные машины, показавшие рост почти в 2 раза, и холодильники, выросшие в продажах на четверть. Существенную положительную динамику также продемонстрировали музыкальное оборудование и инструменты, выросшие почти в 1,5 раза, товары для авто, увеличившиеся более чем на 20%, и плиты, показавшие рост почти на 20% год к году. Отдельно стоит отметить категории активного спроса. Товары для спорта и отдыха по итогам 2025 года увеличили оборот более чем в 22 раза, а сегмент мебели продемонстрировал кратный рост за счет масштабирования предложения и расширения ассортимента. Эти направления стали важной частью мультикатегорийной модели маркетплейса и внесли заметный вклад в общий результат года. В конце года особенно заметно ускорились базовые категории с устойчивым денежным весом. Продажи стиральных машин в декабре выросли в 1,6 раза месяц к месяцу, холодильников — в 1,4 раза, а сегмент телевизоров прибавил более 20% к ноябрю. Уверенную динамику также показала кухонная техника, увеличив оборот почти в 1,7 раза за месяц, а пылесосы — примерно в 1,4 раза, что отражает высокий спрос на обновление техники в преддверии новогодних праздников. Помимо электроники и техники для дома, на маркетплейсе появились товары для активного отдыха, спорта и хобби, а также новые крупные категории, включая мототехнику и автомобили. В течение года компания запустила продажи электромобилей и зарядной инфраструктуры, мотоциклов, а в конце года — автомобилей с гибридными, бензиновыми и дизельными двигателями от официальных дилеров. Расширение ассортимента стало ответом на растущий интерес покупателей к комплексным и дорогостоящим покупкам онлайн и позволило привлечь новую аудиторию, а также поддержать рост спроса в быстрорастущих категориях.

М.Видео: количество сдаваемых в трейд-ин смартфонов выросло на 292% в 2025 году ПАО «М.видео» проанализировало структуру смартфонов, которые покупатели чаще всего сдавали в трейд-ин в 2025 году. Анализ основан на статистике сервисного центра М.Мастер. По итогам года количество смартфонов, сданных в трейд-ин, увеличилось на 292% по сравнению с предыдущим годом, что отражает рост популярности программ обновления техники с дополнительной выгодой. 💬 Руководитель департамента физических сервисов Компании М.Видео Андрей Агапов: «Мы видим, что трейд-ин для покупателей становится удобным и понятным способом регулярно обновлять технику. Покупатели все чаще приходят с четким запросом: быстро и объективно оценить устройство, сдать его и сразу перейти на более актуальную модель. Рост интереса к трейд-ин напрямую связан с развитием нашей инфраструктуры, которая позволяет сдавать смартфоны в трейд-ин в любых магазинах М.Видео и Эльдорадо. Для нас это подтверждение того, что сервис становится важной частью клиентского опыта, а не дополнением к покупке». Наиболее активно в трейд-ин сдавались смартфоны Apple — на них пришлось порядка 37% всех устройств. Чаще всего покупатели обменивали Apple iPhone 11, Apple iPhone 12 и Apple iPhone 13 — модели предыдущих поколений, которые остаются массово распространенными у пользователей. Существенную долю также формируют флагманские устройства Apple iPhone 13 Pro, Apple iPhone 13 Pro Max и Apple iPhone 15 Pro Max, что говорит о высокой вовлеченности аудитории премиальных смартфонов в программы обновления. На втором месте по доле сданных в трейд-ин устройств находится Samsung — около 30% от общего объема. В первую очередь покупатели сдавали флагманские смартфоны Samsung Galaxy S23 Ultra, что подтверждает устойчивый интерес к трейд-ин и среди владельцев Android-устройств верхнего ценового сегмента. Третью позицию занимает Xiaomi с долей порядка 15%. Помимо этого, в трейд-ин активно сдавались смартфоны брендов realme, Tecno, HONOR, HUAWEI, Infinix, vivo и OPPO. В совокупности на эти бренды приходится около 18% всех устройств, что указывает на широкий охват программы и ее востребованность среди пользователей разных ценовых и технологических сегментов.

📈 Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео растет четвертый месяц подряд ПАО «М.видео» фиксирует продолжение устойчивого роста собственного маркетплейса. Собственный маркетплейс Компании увеличивает оборот уже четвертый месяц подряд, достигнув в ноябре 2,1 млрд рублей. По сравнению с октябрем 2025 года динамика составила +33%, а по сравнению с ноябрем 2024 года — +61,5%. Число заказов по сравнению с ноябрем прошлого года увеличилось на 63% — до 307 тыс. Положительный тренд обеспечили расширение ассортимента, рост числа партнеров, эффективные распродажи (11.11 и Черная пятница) а также высокий покупательский интерес к электронике, товарам для дома, спорта и сегменту персональных устройств. На эти направления приходится более 80% оборота маркетплейса. Наиболее заметные изменения по сравнению с октябрем 2025 года пришлись на категорию портативной акустики, которая увеличила оборот более чем в два раза — на +224%. Существенно выросли продажи товаров для спорта (+154%), устройств для ухода за одеждой (+126%) и климатических решений, связанных с зимним сезоном (+100%). Высокая динамика наблюдалась и в планшетах, где продажи увеличились на +102%, а также в аксессуарах для цифровой техники с ростом на +102%. Дополнительный вклад внесли аксессуары для мобильной электроники (+83%), товары для сада и ремонта (+87%) и техника для работы и учебы, включая компьютеры и комплектующие, увеличившие оборот на +54%. Эти направления формируют устойчивую структуру спроса и продолжают активно развиваться внутри маркетплейса. По сравнению с ноябрем 2024 года наиболее впечатляющий прирост продаж на собственном маркетплейсе М.Видео показала портативная акустика, увеличившая оборот более чем в 10 раз (+1085%) относительно ноября прошлого года. Сильную годовую динамику продемонстрировали аксессуары для цифровой техники (+681%), сегмент ноутбуков и компьютеров (+552%), а также смартфоны, выросшие на +171%. Двойные темпы роста отмечены в климатических устройствах (+119%) и товарах для ухода за одеждой (+121%), а категории для спорта увеличились на +66%. Рост год к году объясняется расширением товарной матрицы, запуском новых категорий, притоком селлеров и развитием логистики, включая бесплатное хранение товаров от продавцов до конца марта 2026 года. 💬 Владислав Бакальчук: «Наш маркетплейс активно растет уже четыре месяца подряд. Мы прибавили 33% за месяц и 61,5% год к году. Почему продавцы идут к нам: главное — прозрачные условия и удобный сервис для всех. Селлеры получают предсказуемые комиссии, бесплатное хранение до конца марта 2026 года и возможность быстро расширять свой ассортимент на нашем маркетплейсе. Покупатели — широкий ассортимент и сервис. В Москве мы впервые ввели бесплатную доставку товаров от 10 000 рублей для клиентов, чтобы они лично убедились в качестве нашего сервиса и стали нашими постоянными покупателям. Наша цель — маркетплейс с человеческим лицом, где выгодно и удобно всем участникам, и мы продолжаем развивать его вместе с нашими партнерами».

⚙️ М.Видео откроет 20 новых точек М.Мастер до конца года ПАО «М.видео» продолжает расширение сети собственных сервисных центров М.Мастер, оказывающих услуги по ремонту и обслуживанию техники. До конца 2025 года компания откроет 20 новых точек в 13 городах России, совокупное количество составит 52 сервисных центра. Расширение сети позволит повысить доступность сервиса, сократить сроки ремонта и обеспечить клиентам возможность получения технической помощи вблизи работы и дома. До конца года новые сервисные центры М.Мастер откроются в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Астрахани, Казани, Калининграде, Красноярске, Екатеринбурге, Твери и Тюмени. Все центры оснащены профессиональным оборудованием и обеспечены специально обученными мастерами для усиления стандартизации качества работ и сокращения сроков сервисного обслуживания. М.Мастер является универсальным сервисным решением Компании М.Видео, которое включает диагностику, обслуживание и ремонт техники любых брендов, вне зависимости от места ее приобретения. В сервисных центрах выполняются как оперативные работы, так и сложный ремонт. Клиентам доступно обслуживание широкого спектра устройств, включая смартфоны, ноутбуки, планшеты, смарт-часы, наушники, роботы-пылесосы, кофемашины и игровые приставки. Наиболее востребованными услугами среди клиентов остаются замена аккумулятора на мобильных устройствах и ноутбуках, а также замена стекол дисплеев на IPhone и Apple Watch, на которую в настоящий момент действует специальное ценовое предложение. Развитие направления М.Мастер является значимой частью стратегии М.Видео, направленной на создание комплексной сервисной экосистемы, закрывающей весь жизненный цикл техники — от покупки и установки до обслуживания, восстановления и утилизации. Помимо ремонта и обслуживания техники центры М.Мастер оказывают услуги по выкупу, трейд-ину и продаже восстановленных устройств. Процедуры оценки состояния устройств проводятся с использованием специализированного программного обеспечения, исключающего субъективные факторы. После диагностики техника проходит предпродажную подготовку, включая гигиеническую и техническую обработку, а восстановленные устройства поступают в продажу в полностью исправном состоянии и с гарантией. 💬 Руководитель департамента физических сервисов Компании М.Видео Андрей Агапов: «Сегодня качественное и оперативное сервисное обслуживание становится одним из ключевых отличительных факторов лояльности клиентов. Мы видим растущий спрос на профессиональный ремонт и техническую поддержку, и именно поэтому продолжаем активно инвестировать в расширение сети М.Мастер. Наши сервисные центры оснащаются современным оборудованием, а мастера проходят специализированное обучение, что позволяет нам обеспечивать высокий стандарт качества при работе с техникой любых брендов и вне зависимости от места ее приобретения. Открытие новых точек в Москве и регионах России является важным шагом в развитии нашей сервисной инфраструктуры. Это позволит нам стать еще ближе к нашим клиентам и обеспечить удобный, быстрый и понятный сервис для миллионов пользователей по всей стране. Мы стремимся к тому, чтобы М.Мастер стал надежным центром комплексной помощи, где можно решить любую техническую задачу — от консультации и диагностики до ремонта, восстановления и последующей экологической утилизации устройств». М.Видео постепенно расширяет присутствие фирменных зон М.Мастер. В 2024 году было открыто более 30 сервисных пространств в восьми крупных городах России. В шести из них (Москва, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар и Нижний Новгород) компания запустила продажи восстановленных устройств, подготовленных специалистами М.Мастер или принятых через программы трейд-ин.

М.Видео открыла магазин нового формата в ТРЦ «Голливуд» в Санкт-Петербурге Новая концепция направлена на создание комфортной, интуитивно понятной среды для покупателей. В магазине реализован полностью обновленный фирменный стиль М.Видео с акцентным красным цветом, графическими элементами и продуманным зонированием. Также представлены зона финансовых услуг «М.Финанс», пространство «М.Кафе», где консультант может обсудить покупку с клиентом в неформальной обстановке за чашкой кофе и единый сервисный центр «М.Мастер», объединяющий ремонт и обслуживание техники, услуги трейд-ин и выкупа. Интерьер магазина выполнен в сочетании светлых деревянных фактур и графитовых акцентов, что создает легкую и уютную атмосферу. Навигация и освещение продуманы таким образом, чтобы покупатели быстро ориентировались в пространстве и легко находили нужные товары и сервисы. Важным дополнением пространства стала современная детская зона, оформленная в фирменном стиле М.Видео. Здесь размещены мягкие модули, интерактивные элементы и безопасные материалы, позволяющие покупателям сосредоточиться на выборе техники, пока дети увлечены игрой. Магазин в недавно открывшемся ТРЦ «Голливуд» объединяет многофункциональность, широкий набор сервисов и высокий уровень клиентоориентированности, обеспечивая покупателям полный спектр услуг в одном месте — от тестирования техники до оформления кредита и постпродажного обслуживания.

Владислав Бакальчук: продажи товаров на собственном маркетплейсе М.Видео в октябре выросли на 48% по сравнению с прошлым месяцем ПАО «М.видео» фиксирует новый этап роста собственного маркетплейса. В октябре 2025 года оборот площадки достиг 1,58 млрд рублей, увеличившись в 1,5 раза к сентябрю текущего года и в 1,24 раза к октябрю 2024 года. Наибольшую динамику по сравнению с предыдущим месяцем показали автомобильная электроника (рост почти в 4 раза), аксессуары для мобильной техники Apple (в 2,3 раза), товары для спорта (в 3,2 раза), товары для авто (в 1,9 раза), климатическая техника для зимы (в 1,8 раза), портативная акустика (в 1,2 раза), садовая техника (почти в 2 раза), товары для новорожденных (в почти в 2 раза) и плиты (в 1,4 раза). В годовой динамике сильнее всего растут портативная акустика (в 5 раз), электронные книги (в 2 раза), стиральные машины (в 2,5 раза), плиты (в 1,9 раза), встраиваемая техника (в 1,4 раза), пылесосы (в 1,35 раза), холодильники (в 1,7 раза), товары для уборки (в 1,4 раза), товары для спорта (в 1,3 раза) и мобильные телефоны (в 1,2 раза). Рост обеспечили расширение ассортимента, подключение дополнительных партнеров и активный спрос на новые категории товаров маркетплейcа. Эти направления, включая технику для дома, кухни, отдыха и личного ухода, сформировали свыше 80% оборота маркетплейса в октябре. В числе новых быстрорастущих категорий — автомобильная электроника, аксессуары для устройств Apple, садовая техника и товары для активного образа жизни. 📌 Главный исполнительный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «Рост нашего маркетплейса — это уже не просто цифры в отчетах, это показатель того, что модель работает. +48% за месяц и +24% год к году — это результат того, что мы не навязываем правила, а даем партнерам свободу зарабатывать. У нас бесплатное хранение до конца 2025 года, прозрачные комиссии, понятные условия. Мы создаем площадку, где селлер и покупатель чувствуют, что им здесь выгодно и удобно. Рынок меняется: от централизации к экосистемам, где на первом месте эффективность и доверие. Именно наши партнеры, которые зарабатывают вместе с нами, делают М.Видео сильнее».

Акционеры ПАО «М.видео» одобрили проведение дополнительной эмиссии акций по открытой подписке для привлечения новых инвестиций в компанию Акционеры Компании приняли решение отменить проведение дополнительной эмиссии в размере 500 млн обыкновенных акций в формате закрытой подписки и согласовать проведение дополнительной эмиссии с максимально возможным объемом до 1,5 млрд обыкновенных акций в формате открытой подписки. 🔴 Формат: открытая подписка 🔴 Объем: максимально возможный объем допэмиссии - до 1,5 млрд обыкновенных акций в формате открытой подписки. Фактический размер выпуска будет определен рынком в зависимости от цены акции и спроса. 🔴 Общая стоимость размещения станет известна по итогам дополнительной эмиссии и будет определена на основе цены одной акции, числа участников (действующих акционеров и новых инвесторов) и итогового количества приобретенных акций. 🔴 Цена размещения, включая стоимость для лиц, обладающих преимущественным правом приобретения, будет утверждена решением Совета директоров Компании не позднее даты начала размещения и определена в соответствии с требованиями законодательства и лучшими рыночными практиками. 🔴 Срок: ключевые этапы размещения планируется завершить до конца 2025 года. 🔴 Участники: Ряд крупных акционеров уже подтвердили свое участие в дополнительной эмиссии. Также в рамках дополнительной эмиссии все действующие акционеры, включая миноритариев, смогут реализовать преимущественное право на приобретение акций пропорционально принадлежащей им доле. 📌Генеральный директор Компании М.Видео Феликс Либ Решение о проведении дополнительной эмиссии в открытом формате — важный шаг для привлечения инвестиций в Компанию. Этот формат позволяет завершить процесс докапитализации от наших действующих акционеров и привлечь новые инвестиции. Средства от дополнительной эмиссии будут направлены на снижение долговой нагрузки Компании, пополнение оборотного капитала с целью поддержки роста бизнеса и достижения новых стратегических целей Компании. Компания уже многое сделала для адаптации бизнеса к текущим реалиями, включая изменение концепции работы розничных магазинов, развитие собственного маркетплейса, финтеха и сервисного направления «М.Мастер», а также перехода на более выгодные для Компании агентские контракты с поставщиками. Мы не стоим на месте – трансформация бизнес-модели продолжится по пути объединения многолетней экспертизы компании на рынке бытовой техники и электроники и преимуществ онлайн-торговли.

Владислав Бакальчук: продажи товаров на собственном маркетплейсе М.Видео выросли на 30% в сентябре 2025 года ПАО «М.видео» фиксирует устойчивый рост продаж на собственном маркетплейсе. В сентябре оборот площадки увеличился на 30% и достиг 2,1 млрд рублей по сравнению с августом 2025 года (1,6 млрд) и на 26% по сравнению с сентябрем 2024 года (1,7 млрд). Число селлеров на маркетплейсе превысило 1000 мерчантов. Наибольшую динамику показали категории «Гаджеты и развлечения» (+193%), «Телеком» (+191%), «Кино и звук» (+103%), «Компьютеры и планшеты» (+41%), а также «Мелкая бытовая техника» (+13%) и «Крупная бытовая техника» (+3%). Среди лидеров роста в телеком-сегменте — смартфоны iPhone, продажи которых в сентябре выросли в 3 раза по сравнению с августом 2025 года, и на 213% по сравнению с сентябрем 2024 года. Потребители активно покупают как новые модели текущего сезона, так и устройства предыдущих поколений, которые сохраняют высокую популярность у покупателей. В сентябре маркетплейс М.Видео также расширил позиции в смежных категориях для дома и активного образа жизни. Уже доступно более 100 моделей беговых дорожек для тренировок на сайте М.Видео, а также широкая линейка дрелей-шуруповертов в разделе электроинструментов. Расширение ассортимента позволяет собирать в одной корзине товары разных категорий — от смартфона и телевизора до спортивных тренажеров и инструментов для ремонта. 📌 Главный исполнительный директор Компании М.Видео Владислав Бакальчук: «М.Видео вышел на новую траекторию роста: в сентябре продажи на собственном маркетплейсе Компании увеличились на 30%, а в отдельных категориях — в несколько раз. Это ясно показывает, что будущее компании в сотрудничестве с партнерами по модели 3P (third party). Мы становимся не просто продавцом электроники, но и полноценным маркетплейсом: от техники и строительных инструментов до товаров для детей и мебели для дома. Цель — сделать площадку максимально удобной и для покупателей, и для партнеров. Для покупателей это миллионы актуальных предложений, постоянное расширение ассортимента и удобная доставка. Для продавцов — прозрачные условия, доступ к нашей клиентской базе из 80 млн покупателей и развитой инфраструктуре: 8 больших распределительных центров, десятков компактных складов и масштабной розничной сети магазинов по всей стране. Сила маркетплейса не только в ассортименте, но и в удобстве и прозрачных правилах. Снижение комиссий и развитие сервисов для продавцов возвращаются ростом продаж и лояльности».

М.Видео-Эльдорадо открыла первую бренд-зону «Сделано в Беларуси» Пространство с товарами белорусских производителей электроники и бытовой техники в магазине М.Видео на улице Народного ополчения торжественно запустили Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Беларусь в РФ Александр Рогожник, Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ и Директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга РФ Никита Кузнецов. 📌Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ: Запуск бренд-зон «Сделано в Беларуси» – важный шаг в развитии союзной интеграции и промышленной кооперации. Проект открывает новые возможности для производителей, потребителей и бизнеса обеих стран, укрепляет торгово-экономические связи и повышает узнаваемость белорусских брендов на российском рынке. М.Видео-Эльдорадо последовательно развивает стратегические партнерства с белорусскими производителями, и теперь наши покупатели смогут ближе познакомиться с надежной техникой по доступной цене, а белорусские компании – выйти на широкую российскую аудиторию. В новой бренд-зоне, оформленной в национальном стиле Беларуси, собрана самая широкая линейка белорусской техники от ведущих производителей — HORIZONT, ATLANT, GEFEST, Белвар, БелОМО, Витязь и General Electronics. Все консультанты прошли обучение на заводах Республики Беларусь и готовы профессионально помочь с выбором техники из широкого ассортимента телевизоров, ноутбуков, мониторов, холодильников, стиральных машин, кухонной техники и других товаров белорусских производителей. До конца года планируется открыть ещё как минимум одну бренд-зону «Сделано в Беларуси» в Москве, а затем масштабировать проект на другие регионы. Новый формат «магазин в магазине» реализуется в рамках Меморандума о стратегическом сотрудничестве, подписанного 29 мая 2025 года в День Евразийского экономического союза между М.Видео-Эльдорадо и Холдингом «ГОРИЗОНТ» при поддержке Администрации Президента Республики Беларусь, Посольства Республики Беларусь в России и профильных министерств.

Доля собственного маркетплейса впервые достигла 10% в онлайн-продажах М.Видео-Эльдорадо в августе 2025 года М.Видео-Эльдорадо объявляет о том, что доля партнерских продаж (3Р) в структуре онлайн-продаж Компании впервые достигла 10% по итогам августа 2025 года и продолжает расти благодаря расширению ассортимента и подключению новых поставщиков. Средний чек продаж на собственном маркетплейсе по итогам августа составляет 20 398 рублей, что выше, чем годом ранее на 50% за счет расширения ассортимента КБТ и премиальной техники. Общие онлайн-продажи Компании по итогам I полугодия 2025 года составили 170 млрд руб. (с НДС), их доля увеличилась до 78% от GMV против 73% годом ранее. В августе продажи на собственном маркетплейсе М.Видео-Эльдорадо продемонстрировали значительный рост в ключевых категориях крупной бытовой техники: спрос на стиральные машины увеличился на 133%, на плиты — на 71%, на холодильники — на 64% год к году, что существенно отличается от динамики рынка. По итогам I полугодия 2025 года рынок крупной бытовой техники в России сократился на 5% в количественном выражении до 15,5 млн шт. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. 📌 Омниканальный директор по продажам Компании М.Видео-Эльдорадо Татьяна Андреева: «Мы последовательно расширяем возможности нашего маркетплейса, делая его максимально удобным для покупателей и партнеров. Селлеры могут продвигать свой ассортимент не только онлайн, но и офлайн — в более чем 1100 магазинах нашей Компании, используя чек-пойнты, торговые полки и экраны телевизоров. Для новых поставщиков действуют льготные условия: сниженные комиссии в первые два месяца помогают быстрее адаптироваться к площадке, оценить структуру и динамику продаж». Селлерам во всех регионах присутствия доступны схемы FBS (Fulfillment by Seller) и FBM (Fulfillment by ООО «МВМ»). В прошлом году М.Видео-Эльдорадо удвоила объемы хранения товаров от селлеров, на сегодняшний день складская сеть состоит из объектов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Самаре и Владивостоке. Увеличение логистической инфраструктуры для поставщиков позволило сократить сроки доставки заказов с маркетплейса в среднем на один день. Покупателям доступны партнерские товары как в привычных категориях бытовой техники и электроники, так и в комплиментарных: электроинструменты, товары для сада, спорта и здоровья, сантехника, товары для авто и др. Среди партнеров площадки такие отечественные бренды, как Kitfort, Simfer, «Ресанта» и другие. Помимо онлайн-витрины, М.Видео-Эльдорадо предлагает селлерам уникальную возможность представления продукции на полках магазинов.

Владислав Бакальчук займется цифровой трансформацией М.Видео-Эльдорадо 📌 Генеральный директор М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ: «М.Видео-Эльдорадо сейчас находится в процессе масштабной трансформации, которая позволит Компании в новых условиях рынка построить конкурентоспособную и эффективную омниканальную бизнес-модель с опорой на наши уникальные преимущества – высокое доверие клиентов к бренду, глубокую экспертизу в технике, широкий ассортимент, разветвленную розничную сеть, собственные финтех продукты и сервисы. Рад приветствовать Владислава Бакальчука в нашей команде. Уверен, что его глубокая экспертиза в сфере электронной коммерции, логистики и построении ИТ позволит не только повысить эффективность действующих бизнес-процессов, но и запустить кардинально новые решения с заделом на долгосрочную перспективу». 📌 Владислав Бакальчук: «Компания М.Видео-Эльдорадо многие годы была лидером рынка бытовой техники и электроники и задавала тренды всей отрасли. Мой опыт создания и развития Wildberries поможет повысить эффективность существующих бизнес-процессов и внедрить новые подходы. Исторически М.Видео-Эльдорадо сложилась как розничная офлайн-сеть. Но я вижу высокий потенциал развития в области онлайн-ритейла. Будущее компании – в построении технологичной экосистемы, в которой логистика, ИТ и онлайн-продажи становятся основой для роста и устойчивости бизнеса. Уверен, что у нас получится резко повысить долю онлайн-продаж и сделать ее превалирующей. Цифровая трансформация такой известной компании и вывод ее на новый уровень – это сложная, но интересная задача. Я вижу точки роста и способы вернуть компанию на лидерские позиции на рынке».

М.Видео-Эльдорадо запустила собственный BNPL-сервис «ПОРУБЛЮ» М.Видео-Эльдорадо в рамках развития собственного финтех-направления запустила новый сервис «ПОРУБЛЮ» — оплату товаров частями (BNPL) по простой и понятной схеме без оформления кредита и дополнительных проверок. Новый формат позволяет клиентам приобретать технику, аксессуары и другие товары стоимостью до 20 000 рублей и делить оплату на четыре равных платежа, оформив покупку онлайн за считанные минуты. Новый сервис доступен на сайтах и в мобильных приложениях М.Видео и Эльдорадо. Сервис ориентирован на повседневные покупки, когда клиенту важно получить товар сразу, но при этом есть потребность распределить оплату во времени. Это современное дополнение к классическим кредитам и рассрочкам, которые высоко востребованы клиентами М.Видео-Эльдорадо. Пользователю достаточно выбрать любой товар стоимостью до 20 000 рублей, доступный для самовывоза, указать в корзине способ оплаты «В рассрочку или кредит» и выбрать опцию «ПОРУБЛЮ. Оплатить частями». После этого клиент заполняет короткую анкету, вводит данные банковской карты и оплачивает первый платеж, который составляет 25% от стоимости товара, а также комиссию сервиса. Оставшиеся три платежа по 25% списываются автоматически каждые две недели с той же карты. Общий срок рассрочки составляет шесть недель. Получить товар можно сразу после оплаты первого платежа — самовывозом из розничных магазинов сети. Вся информация о графике и статусе платежей доступна в мобильных приложениях М.Видео и Эльдорадо и в разделе «Мои финансы» личного кабинета на сайтах брендов. Сервис разработан с фокусом на цифровую простоту и удобство: оформление занимает менее минуты, не требует загрузки документов или ожидания одобрения. «ПОРУБЛЮ» будет особенно востребован при покупке популярных аксессуаров, портативной электроники, техники для кухни и ухода за собой — то есть в ситуациях, когда стандартные кредитные продукты избыточны, а доступность товара важна здесь и сейчас. 📌Генеральный директор Директ Кредит Центр Компании М.Видео-Эльдорадо Олег Гарифуллин: «Как крупнейший финтех-игрок мы стремимся предоставить нашим клиентам простые и прозрачные условия покупок и открыть доступ к новейшим финансовым инструментам. Сервис „ПОРУБЛЮ“ — это цифровое решение для разумного потребления. Мы усиливаем текущее клиентское предложение новым современным продуктом, который обязательно найдет своего покупателя. Такой формат дает клиенту свободу и гибкость в принятии решения и мы видим на него растущий спрос».

🚛 М.Видео начала доставку товаров через СДЭК в более чем 4500 городов России Благодаря интеграции с логистической платформой СДЭК М.Видео расширяет географию доставки и предлагает покупателям гибкие сценарии получения заказов. В рамках пилотного проекта покупатели получили возможность доставки в более чем 5500 пунктов выдачи и свыше 2800 постаматов в 4567 городах. Потенциальная аудитория проекта приближается к отметке в 100 млн человек. На старте проекта действует бесплатное оформление сервиса доставки. После окончания промо-периода стоимость доставки составит от 299 рублей в зависимости от габаритов и расстояния. Партнерство М.Видео и СДЭК позволяет охватить широкий круг покупателей за счет плотной сети ПВЗ логистической компании как в крупных городах, так и в локациях, где отсутствуют магазины или партнерские точки других служб доставки ритейлера. Оформить получение доставки через СДЭК можно через сайт или приложение бренда «М.Видео». Сервис включает доставку широкого ассортимента товаров, включая телевизоры, холодильники, стиральные машины и другую бытовую технику и электронику, размеры которой могут достигать 150*150*150 см. 💬 Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ: «Развитие клиентского сервиса и наращивание экспансии в регионах — ключевые элементы нашей новой трехлетней стратегии. Мы стремимся не только расширить логистическую сеть, но и предоставить лучший омниканальный клиентский путь как для наших розничных покупателей, так и для онлайн-пользователей. Магазины М.Видео-Эльдорадо работают в 370 городах страны. Благодаря запуску партнерства со СДЭК география нашей доставки расширяется более чем на 4000 городов России, что позволит клиентам в регионах получить доступ к широкому ассортименту качественной бытовой техники и электроники. Мы высоко ценим надежность и масштаб логистической инфраструктуры СДЭК, которая обеспечивает быструю и прозрачную доставку даже в самые отдаленные уголки страны. Это сотрудничество — пример эффективного технологического партнерства, где каждый усиливает сильные стороны друг друга». Для потребителей новое решение позволяет выбрать удобный формат получения, в том числе крупногабаритных грузов, из ближайшего пункта выдачи и постаматов СДЭК. 💬 Генеральный директор СДЭК Вячеслав Пиксаев: «Мы строим не просто логистику, а инфраструктуру доступа — к товарам, сервисам, технологиям. Партнерство с М.Видео позволит миллионам людей в тысячах городов получать нужное быстрее и удобнее. Это уже не про доставку, а про изменение качества жизни потребителей и новые точки роста для бизнеса. Прозрачная и масштабируемая логистика открывает путь к новым моделям продаж и уверенной работе с регионами».

💼 На годовом заседании Общего собрания акционеров ПАО «М.видео» избран новый состав Совета директоров Компании М.Видео-Эльдорадо сообщает об избрании нового состава Совета директоров ПАО «М.видео» по итогам годового заседания Общего собрания акционеров, состоявшегося 17 июня 2025 года. Членами Совета директоров ПАО «М.видео» были избраны: • Бекбузаров Магомед Абдурахманович • Дашян Роберт Саркисович • Дерех Андрей Михайлович • Либ Феликс Григорьевич • Мадорский Евгений Леонидович • Муравьёв Олег Васильевич • Рыскин Сергей Леонидович • Stenzel Roman (Стенцель Роман) • Ужахов Билан Абдурахимович 💬 Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ: «Мы рады приветствовать в Совете директоров Компании как действующих, так и новых членов — Евгения Мадорского и Сергея Рыскина — профессионалов с глубоким пониманием инвестиционных, корпоративных и отраслевых процессов. Их управленческий опыт позволит усилить фокус на ключевых направлениях новой стратегии М.Видео-Эльдорадо на 2025–2027 годы. Уверен, что обновленный состав Совета директоров поможет Компании в реализации наших амбициозных планов». Евгений Мадорский обладает более чем 20-летним опытом в области стратегического управления и инвестиций. Он занимал руководящие должности в АФК «Система», включая позицию главного инвестиционного директора и исполнительного вице-президента, был председателем совета директоров ПАО «Детский мир», входил в советы директоров МТС-Банка, East-West United Bank (Люксембург), а также других крупных российских и международных компаний. В настоящее время Евгений Мадорский работает советником по стратегии и сделкам M&A в компании «АТЛАНТ». Он окончил HEC Paris и Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, имеет степень кандидата экономических наук. Сергей Рыскин имеет опыт работы на руководящих должностях в коммерческих структурах — в 2019–2021 годах занимал пост генерального директора ООО «Меркурий» и коммерческого директора ООО «Мяс.Ком». Сергей Рыскин ранее входил в состав Совета директоров ПАО «М.видео». Также в состав Совета директоров ПАО «М.видео» вошли: Магомед Бекбузаров, Роберт Дашян, Андрей Дерех, Феликс Либ, Олег Муравьёв, Роман Стенцель и Билан Ужахов.

💸 Акционеры М.Видео-Эльдорадо завершили дофинансирование Компании в объеме 30 млрд рублей на реализацию новой стратегии на 2025-2027 годы М.Видео-Эльдорадо сообщает, что акционеры Компании завершили процесс дофинансирования в объеме 30 млрд рублей, о запуске которого было объявлено в марте 2025 года. Денежные средства в полном объеме поступили на счета Компании. Инвестиции будут направлены на реализацию новой стратегии развития Компании на 2025-2027 годы, ключевые направления которой были представлены инвестиционному сообществу в апреле текущего года. 💬 Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ: «В настоящее время нашими акционерами полностью завершен процесс дофинансирования Компании в объеме 30 миллиардов рублей. Эти средства будут направлены на реализацию новой стратегии развития М.Видео-Эльдорадо на ближайшие три года. Она предполагает открытие новых магазинов преимущественно эффективного компактного формата параллельно с закрытием всех убыточных точек продаж, рост онлайн-продаж (в том числе через углубление партнерств с маркетплейсами и переформатирование части магазинов в шоурумы), экспансию в новые города и выход на рынки стран СНГ. В рамках новой стратегии 12 мая мы кардинально обновили программу лояльности. В ближайшее время планируем запуск производств техники под новыми собственными торговыми марками — как самостоятельно, так и вместе с партнерами из Китая и Республики Беларусь. Также мы планируем существенное расширение ассортимента товаров и услуг, включая сервисное направление М.Мастер и финансовые продукты. Среди наших приоритетов — дальнейшее улучшение клиентского сервиса, повышение эффективности ИТ-инфраструктуры и обновление системы корпоративного управления на всех уровнях». Итоговой частью процесса докапитализации будет являться допэмиссия акций Компании по закрытой подписке. Решение о ее проведении было принято на заседании Совета директоров ПАО «М.видео» 13 мая. В результате допэмиссии, как ожидается, поступление денежных средств в Компанию в рамках докапитализации будет соответственно отражено в распределении долей владения между акционерами. Ряд крупных акционеров и инвесторов уже подтвердили свое участие в допэмиссии. При этом все текущие акционеры, включая миноритариев, смогут реализовать свое преимущественное право на приобретение акций, получив возможность увеличения количества акций Компании в своем портфеле. М.Видео-Эльдорадо рассчитывает, что миноритарные акционеры примут активное участие в допэмиссии и поддержат компанию в реализации новой трехлетней стратегии. Ключевые параметры допэмиссии планируется утвердить на годовом заседании общего собрания акционеров Компании 17 июня 2025 года. Стоимость 1 акции будет определена Советом директоров не позднее даты начала размещения. Завершить размещение акций планируется в третьем квартале 2025 года.

🚀 М.Видео-Эльдорадо кардинально меняет программу лояльности М.Club в рамках трехлетней стратегии развития: теперь можно списать до 50% от стоимости покупки бонусами М.Видео-Эльдорадо в рамках реализации трехлетней стратегии развития, ключевые направления которой одобрены Советом директоров, объявляет о старте трансформации объединенной программы лояльности M.Club. С 12 мая при оплате покупки клиенты М.Видео-Эльдорадо смогут списывать до 50% от стоимости товара бонусными баллами, в то время как ранее опция ограничивалась 30%. Изменения направлены на улучшение пользовательского опыта и повышение гибкости клиентов в вопросе планирования трат. 💬 Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ: «Развитие программы лояльности — один из ключевых элементов нашей новой трехлетней стратегии, на которую мы делаем большую ставку с точки зрения развития нашей бизнес-модели. Происходящими изменениями мы показываем, что во главе всех процессов для нас стоит клиент, его впечатления и эмоции от взаимодействия с нашими каналами продаж. Как Главный эксперт по технике мы понимаем, что каждое касание с покупателем должно быть для него позитивным, экономически выгодным, простым и предсказуемым. Текущее обновление позволит нарастить долю списания баллов и сможет добавить нам дополнительных очков в глазах покупателей за счет существенного влияния на конечную стоимость заказа. Таким образом, обновление M.Club — это не просто корректировка условий, а шаг к более зрелой, технологичной модели лояльности, в которой клиент получает понятные преимущества за свой выбор и доверие к нашему бренду, приобретая при этом только качественный товар, удобный сервис и гарантию на купленную технику». По итогам 2024 года общее количество клиентов компании превысило 75 млн человек, рост год к году составил более 5 млн пользователей. Несмотря на существенные изменения в порядке списания бонусных баллов, условия начисления остаются прежними: 3% от суммы чека при покупке техники, 5% — при покупке аксессуаров и 10% — за оплату сервисных услуг и расширенных гарантий. Все бонусы начисляются зарегистрированным пользователям на карту лояльности и становятся активными через 15 дней. Срок действия остается прежним — 180 дней. При этом важно отметить, что алгоритм начисления и истечения жизни бонусов в рамках промокампаний определяется отдельно правилами конкретных акций. Участники программы лояльности М.Видео-Эльдорадо продолжат получать персональные предложения — специальные акции и скидки с учетом их покупательских предпочтений. Возможность частичной оплаты бонусами сохранится и для ряда товаров партнеров за исключением отдельных позиций. Информацию о том, доступна ли на заинтересовавший товар частичная оплата бонусными баллами, можно уточнить в карточке продукта в разделе «Персональная цена» или очно у консультанта в магазине. На услуги доставки, установки и другие дополнительные опции списание бонусов пока не распространяется. Напомним, объединение программ лояльности «М.Видео» или в «Эльдорадо» под единым брендом M.Club завершилось в сентябре 2024 года. Это дало клиентам возможность копить и списывать бонусные рубли в любом из более чем 1,2 тыс. магазинов М.Видео-Эльдорадо, а также использовать функцию кросс-покупки. Теперь заказ можно забрать в любом удобном магазине независимо от того, где он был оформлен: в «М.Видео» или в «Эльдорадо».

📈 М.Видео-Эльдорадо в 2024 году увеличила общие продажи (GMV) на 5% и открыла 100 новых магазинов На фоне охлаждения потребительского спроса в сегменте бытовой техники и электроники, вызванного беспрецедентно высокой ключевой ставкой ЦБ РФ, ростом ставок по депозитам, снижением доступности банковского кредитования и изменением структуры расходов домохозяйств (переходом от потребления к накоплению), М.Видео-Эльдорадо удалось адаптироваться к новой рыночной реальности и увеличить общие продажи (GMV) на 5% до 566 млрд рублей. Компания добилась ряда значимых достижений: увеличила долю онлайн-продаж до 74% от GMV (+9% к 2023 году до 420 млрд рублей), расширила ассортимент до рекордных 204 тыс. SKU, открыла 100 магазинов преимущественно компактного формата и вышла в 25 новых городов, удержала лидерство на рынке POS-кредитования, нарастив долю до 21,2%. Кроме того, в 2024 году общее количество участников объединенной программы лояльности M.Club превысило 75 млн человек. До конца мая 2025 года Компания получит от акционеров 30 млрд рублей докапитализации на реализацию новой стратегии, из которых 89% уже поступили на счета компании на 30.04.2025. 📌Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ: "В условиях повышенной ключевой ставки, снижения объемов кредитования и изменения потребительского спроса на рынке бытовой техники и электроники мы сосредоточились на устойчивости и эффективности бизнес-модели, а также развитии наших отличительных преимуществ, таких как развитая сеть магазинов, омниканальная One retail модель продаж, широкий ассортимент, большой набор сервисов и услуг, уникальные финтех-продукты и экспертиза в технике. В числе ключевых достижений – рост онлайн-продаж на 9%, увеличение ассортимента до рекордного значения в 204 тысячи SKU, где 22% – эксклюзивные товары нашей сети, активное развитие финтех-направления, выручка которого стала значимой составляющей бизнеса. Особенно хочу отметить успехи в POS-кредитовании: в условиях беспрецедентно высокой ключевой ставки нам удалось сохранить объем кредитных продаж с традиционно высоким средним чеком. Мы продолжили оставаться №1 на рынке POS-кредитования в России и в 2024 году увеличили свою долю еще на 1,3 процентных пункта. Это стало возможным благодаря запуску уникальной рассрочки на 24 месяца без первоначального взноса и переплат и активному развитию собственной финтех-платформы, которая уже работает не только в наших каналах продаж, но и выходит за их пределы. Несмотря на текущее давление на маржинальность, мы смотрим в будущее с уверенностью. Мы уже начали реализацию новой трехлетней стратегии, одобренной акционерами, и до конца мая 2025 года получим от акционеров 30 млрд рублей дополнительных инвестиций на ее реализацию, при этом на сегодняшний день уже 89% средств поступили на счета Компании. Среди приоритетов – продолжение открытия компактных магазинов и закрытие неэффективных торговых точек, дальнейший рост доли онлайн-продаж за счет развития сотрудничества с маркетплейсами, развитие производства СТМ с фокусом на крупную и мелкую бытовую технику, масштабирование сервисного направления М.Мастер и обновление программы лояльности M.Club. Все это – не просто меры реагирования, а долгосрочная стратегия, направленная на повышение устойчивости, технологичности и конкурентоспособности бизнеса в современных условиях и дифференциацию наших ключевых преимуществ на рынке". 📌 Ключевые результаты 2024 года: ▪️ Присутствие Компании расширено на 25 новых городов, всего — 1 226 магазинов ▪️ Продажи через собственный маркетплейс (3P) выросли на 20%, до 19,3 млрд ₽ ▪️ Доля кредитных продаж составила 15,4% от GMV ▪️ Активное развитие финтеха: рассрочка до 24 мес., деньги на карту ▪️ Запущена подписка М.Комбо, партнёрские предложения с брендами ▪️ Расширен трейд-ин до 3,5 тыс. моделей и запущен выкуп подержанных смартфонов (15 брендов) ▪️ Развитие М.Мастер: 30 сервисных зон в 8 городах, запуск продаж восстановленной техники