Что будет с застройщиками

🤖Что нужно знать каждому инвестору об ИИ: тренды, практика, перспективы и выгода Давно у нас не было выжимок из исследований, постарался сделать их интереснее, посмотрим как пойдет. 📢Все чаще трубят об ИИ на каждом углу, все больше я наблюдаю за кратным ростом использования Интеллекта. Лично для меня это уже не просто звоночек, а без преувеличения, набат, который сигрализирует о сфере, за которой будущее во многих отраслях. 🚨И как инвесторам, нам важно не упустить момент и, как минимум, пристально следить за вектором развития. Думайте. &Антикризисная Россия &Компании_роста_RUB Рубрика #выжимки 🤑Эксперты оценивают совокупный вклад всех ИИ-технологий в 11,6 трлн рублей в 2030-м и 46,5 трлн рублей в 2035-м. Финансовый рынок к этому моменту должен войти в топ-6 отраслей по создаваемому эффекту с вкладом около 2,5 трлн рублей. ☝️Это именно та рамка, в которой можно оценивать, кто станет главным выгодоприобретателем этой трансформации. 🔥Особое место занимает генеративный и агентский ИИ. Генеративные модели уже используются в банках во фронт-, мидл- и бэк-офисе: от взаимодействия с клиентами и маркетинга до управления рисками, комплаенса, ИТ и кадровой функции. 🏦Значительная часть банков в ближайшие годы рассчитывает за счёт внедрения таких решений увеличить показатель EBITDA минимум на один процентный пункт. Для нас с вами это уже не просто «технологическая игрушка», а фактор, прямо влияющий на маржу и оценку бизнеса. 🤖Агентский ИИ добавляет к этому автономность. В сценарии расследования подозрительной операции один агент анализирует саму транзакцию, другой — профиль клиента и историю его операций, третий — объединяет выводы и формирует отчёт с рекомендациями для сотрудника банка. ✨Для инвестора важно, что такие системы не просто экономят время менеджеров, а масштабируют сервис без линейного роста штата. Это колоссальный прорыв! 👩‍💻Российская практика показывает, что глубже всех в ИИ продвинулись страховщики и СЗКО для оценки страховых рисков, андеррайтинга, ценообразования, обработки заявлений на страховое возмещение, персонализации продуктов и оценки ущерба с определением суммы выплаты. 🎯Это говорит о более точной оценке рисков портфеля, более тонком ценообразовании и меньшей доли ручного, конфликтного урегулирования убытков — то есть более устойчивую рентабельность. 🗣️Традиционный ИИ используется в кредитном скоринге и риск-менеджменте, в профилировании клиентов и персонализации предложений, в выявлении мошенничества и анализе клиентских транзакций. 💵По сути, ключевые решения о выдаче кредита, структуре продуктовой линейки и настройке антифрода всё чаще завязаны на модели ИИ. Для акционера это снижает вероятность неконтролируемого роста просрочки и потерь от мошенничества, а также позволяет банку более агрессивно и при этом управляемо расти в рознице и МСБ. 💼ИИ уже используется по полной! Компании применяют его для разработки и тестирования инвестиционных стратегий, формирования и ребалансировки портфелей, анализа и отбора активов, оценки рыночных рисков и проведения стресс-тестов, прогнозирования доходности, анализа макроэкономических и альтернативных данных, автоматизации расчёта стоимости активов и доходности, а также персонализации инвестиционных предложений. 🙌Для инвестора здесь сразу два эффекта: повышение прозрачности и управляемости рисков в портфелях под управлением таких компаний и потенциально более устойчивая альфа за счёт использования более богатых массивов данных. 📌В инвестициях это новый этап, новый уровень и те, кто вовремя не подключится, рискует остаться за бортом! 🤔А что для вас ИИ? Очередная цифровая игрушка или способ достижения цели? Жду вас в комментариях!↩️ #выжимки - только самая интересная и полезная информацию из отчетов и обзоров управляющих компаний, фондов, банков и инвестдомов.

Те кто в теме поймут 🤑😏 https://www.tbank.ru/invest/social/profile/Poly_invest/745f5cd7-861d-4f0f-a094-5f87d9d1f174/

Вчера был на закрытой встрече с руководителями Тинькофф и Т-Инвестиций. Это один из тех редких форматов, где руководители крупной технологической структуры не читают PR-тексты, а честно объясняют, как устроено принятие решений, какие цифры стоят «под капотом» и куда движется индустрия. Первое и главное наблюдение: Тинькофф действительно перестал быть банком в старом смысле слова. Это полноценная технологическая компания с гигантским инженерным контуром — и это подтверждают цифры: • 75% сотрудников HQ — IT-специалисты • выручка за 9 месяцев 2025 года — 1,1 трлн ₽ (+69%) • операционная прибыль за 9М25 — 120,1 млрд ₽ (+43%) • ROE по итогам 3К25 — 29,2% Важно!! В следующем году обещают сделать результат не хуже текущего. Эти темпы просто невозможны в классической банковской модели — только в технологической. Отдельно заметен масштаб экосистемы: DAU 15,7 млн (+11%), активных инвестклиентов уже 5,5 млн (+30%), бизнес-клиентов — 1 млн (+18%). Это уже инфраструктура страны, а не продукт «для своей аудитории». О технологиях и стратегии Руководители подробно говорили о том, что сила компании держится на трёх вещах: код, данные, продукты. Не интерфейс, не бренд, не маркетинг — а именно способность быстро строить, перестраивать и масштабировать сложные технологические системы. Характерный пример: интеграция Росбанка, которую Тинькофф «переварил» за срок, равный одному году деятельности среднего банка. На встрече это звучало спокойно, но внутри — огромная инженерная мощность и чёткая дисциплина. AI — отдельный пласт: • модели T-Pro 2.0, T-Lite, • фрод-рулетка, умная камера, • AI-ассистенты и AI-агенты, • инструменты для сотрудников и risk-менеджеров. По сути, компания планомерно строит собственную AI-платформу. Инвестиционный бизнес Т-Инвестиции продолжают расти быстрее рынка, но делают акцент на качестве, а не гонке за метриками. Прозвучало ключевое: решения принимаются через ROI, а не через KPI. Это редкость для финансовой индустрии. Отдельно ожидаю развитие продуктов в 3P-направлении — там будет много нового. В январе часть инвестиционных инструментов уже появится в «жёлтом» приложении. Пенсионный продукт тоже движется в сторону всепогодного портфеля: сейчас доля акций и золота уже защищена перед регулятором, следующие шаги — стратегии под разные возрастные профили. То, что делает рынок цивилизованнее. Про блогеров и развитие Пульса Здесь была важная дискуссия. Много говорили об экосистеме авторов, и одна мысль прозвучала особенно ярко: «Всё, что можно купить за деньги, — дёшево». Это означает, что ставка делается не на «платить блогерам за лояльность», а на создание инструментов, через которые автор строит собственный продукт, растит аудиторию и монетизируется честно. Фактически — партнёрская модель, а не зависимость от платформы. !!! Надеюсь, что "партнерская модель" сработает и меня пригласят на шоу "Деньги не спят". Лучший контент от меня гарантирую! @Pulse_Official @Vasiliy_Oleynik @Irina_Akhmadullina Итог На встрече было ощущение, что компания живёт на горизонте 2026–2028, а не сегодняшним днём. Темп изменений высокий, инженерная культура — жёсткая, ориентиры — на глобальный финтех, а не локальный рынок. И что важно — есть чувство, что это не «витрина», а реальное содержание.