Whoosh — операционные результаты 2025: рост в Латинской Америке

Войти

кикшеринга Whoosh) обнародовал операционные результаты за 2025 год. Несмотря на внешние вызовы, компания укрепила позиции на российском рынке и продемонстрировала впечатляющий рост в Латинской Америке. Разберём ключевые цифры и тенденции. Что выросло: масштабы и аудитория Парк СИМ увеличился на 17% — до 249,7 тыс. единиц. Это говорит о намерении компании наращивать присутствие в текущих локациях. Зарегистрированные аккаунты достигли 33,7 млн — на 22% больше, чем годом ранее. В Латинской Америке рост ещё заметнее: +89% (до 4 млн аккаунтов). География расширилась до 77 локаций (против 61 в 2024 году). При этом во втором полугодии компания провела оптимизацию: часть локаций закрыли, чтобы перераспределить флот в более маржинальные регионы к началу сезона. Что снизилось: количество поездок Общее число поездок за год составило 138,8 млн, что на 7% меньше, чем в 2024 году. Причины: неблагоприятные погодные условия; технологические сбои (отключения и замедление интернета); проблемы с геолокацией из‑за работы средств радиоэлектронной борьбы. При этом динамика во втором полугодии заметно улучшилась: снижение замедлилось до −5% год к году против −10% в первом полугодии. Это говорит о том, что компания сумела адаптироваться к внешним шокам. Латинская Америка: зона роста Регион стал ключевым драйвером развития: парк СИМ вырос на 37% — до 14,3 тыс. единиц; число поездок удвоилось — до 11,7 млн; количество поездок на активного пользователя увеличилось на 22% — до 7,7; география присутствия расширилась с 6 до 11 локаций. В компании отмечают, что бизнес в Латинской Америке отличается круглогодичным спросом и более высокой операционной рентабельностью по сравнению с российским сегментом. Позиции на российском рынке Whoosh сохранил лидерство на рынке кикшеринга РФ с долей около 45%. Во втором полугодии компания сосредоточилась на: перераспределении флота между городами; повышении операционной эффективности; сокращении расходов. Эти меры позволили удержать частоту использования электросамокатов на высоком уровне и улучшить эффективность использования парка. Планы на 2026 год Расширение в Латинской Америке: компания намерена более чем удвоить парк СИМ в регионе в первом полугодии 2026 года. Выход в новые страны: Whoosh планирует усилить присутствие в уже действующих локациях и запустить сервис в новых государствах. Оптимизация процессов: фокус на повышении рентабельности и росте свободного денежного потока при сохранении потенциала масштабирования. Концепция эффективности: до конца первого квартала 2026 года компания представит детализированный план по операционной эффективности и контролю накладных расходов. Комментарий руководства Генеральный директор и основатель Whoosh Дмитрий Чуйко подчеркнул: «2025 год стал стресс‑тестом для всего рынка и нашей бизнес‑модели. Мы сохраняем лидерские позиции в России и практически удвоили бизнес в Латинской Америке. Принятые в 2025 году операционные решения создают прочную основу для роста эффективности и максимизации свободного денежного потока в 2026 году».

«Займер»: итоги 2025 года — стабильность на фоне сокращения выдач Финтех‑группа «Займер» обнародовала операционные результаты за IV квартал и весь 2025 год. Несмотря на сдерживающие факторы рынка, компания сохранила годовой объём выдач на уровне прошлого года и сделала ставку на развитие новых финансовых продуктов. Разберём ключевые цифры и стратегические решения. Что произошло в IV квартале 2025 года Суммарный объём выдач займов сократился на 18,4% год к году — до 12,2 млрд рублей. Займы новым клиентам упали на 21,1% — до 1,2 млрд рублей. Повторные выдачи снизились на 18,1% — до 11 млрд рублей. Краткосрочные займы (PDL) уменьшились на 15,5% — до 8,3 млрд рублей. Долгосрочные займы (IL) просели на 27,9% — до 3,7 млрд рублей. При этом заметно вырос сегмент виртуальных карт с кредитным лимитом и PoS‑займов: их объём увеличился в 10,3 раза — до 214 млн рублей. Компания активно развивает эти продукты как альтернативу высокомаржинальным займам. Годовые итоги: баланс и рост новых направлений Общий объём выдач за год остался на уровне 2024‑го — 55,3 млрд рублей. Выдачи новым клиентам показали положительную динамику: рост на 5,6% — до 5,3 млрд рублей. Виртуальные карты и PoS‑займы увеличились в 8,6 раза по сравнению с 2024 годом, став одним из ключевых драйверов трансформации бизнеса. Почему сократились выдачи? В компании объясняют снижение выдач в IV квартале совокупным влиянием внешних факторов: ужесточение регулирования рынка МФО; рост процентных ставок; повышение требований к скорингу заёмщиков. Чтобы адаптироваться, «Займер» оптимизировал: маркетинговую стратегию; риск‑политику; бюджет. Цель — привлечь «качественных» клиентов и снизить долю высокорисковых займов. Стратегия на будущее Генеральный директор «Займера» Роман Макаров подчеркнул, что компания фокусируется на подготовке к предстоящим изменениям на рынке. Ключевые направления: Развитие виртуальных карт и PoS‑займов. Эти продукты позволяют: удерживать клиентов, которым недоступны банковские услуги; привлекать новых заёмщиков для последующего перевода на основные продукты (PDL, IL). Диверсификация бизнеса. Компания выходит на рынок транзакционных банковских услуг. Это должно создать стабильный финансовый поток, не зависящий от регулирования МФО. Смена статуса. В декабре 2025 года акционеры обсудили переход из категории МФК в МКК. Это необходимо для соответствия новым требованиям законодательства о биометрической идентификации заёмщиков. Что это значит для рынка? Результаты «Займера» отражают общие тренды микрофинансового сектора: Сжатие высокомаржинальных сегментов из‑за регуляторных ограничений. Поиск новых ниш — виртуальные карты, PoS‑кредитование, банковские услуги. Фокус на качество портфеля вместо агрессивного роста. ZAYM #Хавк #Займер #новости

Сбербанк подвёл итоги 2025 года: прибыль растёт, но не без нюансов 20 января 2026 года Сбербанк опубликовал финансовую отчётность по российским стандартам бухгалтерского учёта (РСБУ) за 2025 год. Результаты впечатляют: банк в очередной раз обновил рекорд по чистой прибыли. Но за общими цифрами скрываются и определённые вызовы — разбираемся в деталях. Главные цифры Чистая прибыль выросла на 8,4% год к году и достигла 1,69 трлн рублей. Рентабельность капитала (ROE) составила 22,1% — показатель, который инвесторы традиционно считают индикатором эффективности бизнеса. Чистые процентные доходы прибавили 17,7%, до 3,1 трлн рублей — существенный вклад в итоговую прибыль. Операционные расходы увеличились на 16,1%, до 1,1 трлн рублей, что отражает рост затрат на поддержание и развитие инфраструктуры. Кредитный портфель: рост с нюансами Розничный сегмент показал разнонаправленную динамику: Автокредиты взлетели на 42,3% — до 700 млрд рублей. Очевидно, спрос на покупку автомобилей в кредит остаётся высоким. Ипотечный портфель вырос на 16,5%, до 12,4 трлн рублей. Здесь свою роль сыграла популярность льготных программ, особенно в преддверии изменений 2026 года. Потребительские кредиты сократились на 14,4%, до 3,3 трлн рублей. Причина — высокие процентные ставки и регуляторные ограничения со стороны ЦБ. Кредитные карты показали умеренный рост: +7%, до 2,4 трлн рублей. Корпоративный кредитный портфель увеличился на 12,5% (без учёта валютной переоценки), достигнув 30,4 трлн рублей. Это говорит о стабильном спросе со стороны бизнеса на заёмные средства. Средства клиентов: приток и отток Средства физических лиц выросли на 20,5% с начала года (без учёта валютной переоценки) — до 33,1 трлн рублей. Привлекательные ставки по вкладам продолжают работать на привлечение розничных клиентов. Средства юридических лиц сократились на 3%, до 12,3 трлн рублей. Банк объясняет это оптимизацией стоимости привлечений пассивов в рамках управления ликвидностью. Прочие показатели Чистые комиссионные доходы снизились на 2,6%, до 726,8 млрд рублей. В отчёте банка указано, что это связано с высокой базой прошлого года, единовременным признанием доходов по корпоративным клиентам и ростом популярности программы «СберСпасибо». Расходы на резервы и переоценку кредитов составили 569,4 млрд рублей. На динамику повлияло укрепление рубля. Стоимость кредитного риска (без учёта валютных колебаний) зафиксирована на уровне 1,5%. Число розничных клиентов увеличилось на 0,8 млн — до 110,7 млн человек. Активные корпоративные клиенты выросли на 6,2%, до 3,5 млн компаний. Что дальше? Председатель правления Сбербанка Герман Греф подтвердил планы направить на дивиденды не менее 50% чистой прибыли по МСФО за 2025 год. Раскрытие отчётности по международным стандартам (МСФО) запланировано на 26 февраля 2026 года. Греф также обозначил целевые ориентиры на 2026 год: поддерживать рентабельность капитала на уровне 22%; сохранять достаточность капитала на отметке 13,3%. SBER #Хавк #Отчет12 #сбербанк #Сбер

Китайский гигант робототехники резко вырвался вперёд: Unitree Robotics обошла американских конкурентов По данным исследовательской компании Omdia, китайский производитель робототехники Unitree Robotics в 2025 году отгрузил более 5 500 человекоподобных роботов — результат, который многократно превосходит показатели ведущих американских компаний в этой сфере. Сравнение с американскими конкурентами За тот же период ключевые игроки из США продемонстрировали существенно более скромные объёмы поставок: Tesla — около 150 единиц; Figure AI — около 150 единиц; Agility Robotics — около 150 единиц. Таким образом, Unitree Robotics опередила каждого из американских конкурентов примерно в 35–37 раз. Детали производства Согласно информации, впервые опубликованной китайским технологическим изданием 36Kr, годовой объём производства Unitree превысил 6 000 единиц. При этом: в статистику вошли только «чистые» полноразмерные двуногие человекоподобные модели; не учитывались роботы на колёсах и иные роботизированные продукты компании. Реакция компании Представители Unitree Robotics (штаб‑квартира в Ханчжоу) отказались комментировать опубликованные цифры. Что это значит для рынка Результаты 2025 года демонстрируют: Укрепление китайских позиций в сегменте человекоподобных роботов: Unitree Robotics не просто конкурирует, а задаёт темпы роста рынка. Разрыв в масштабах производства между Китаем и США становится очевидным — китайские компании используют преимущества локальной цепочки поставок и государственной поддержки. Ускорение коммерциализации. Массовые отгрузки указывают на то, что человекоподобные роботы переходят из категории «экспериментальных прототипов» в разряд продуктов для реального применения (логистика, сервис, промышленность). Контекст Рост Unitree Robotics происходит на фоне глобальной гонки за лидерство в робототехнике. Американские компании делают ставку на интеграцию ИИ и автономность, тогда как китайские производители фокусируются на масштабировании производства и снижении себестоимости. В краткосрочной перспективе это может дать Китаю преимущество в захвате доли рынка, особенно в развивающихся странах, где цена остаётся ключевым фактором выбора. #Хавк #Ии #Роботы #китай #новости

19 января 2026 года ПАО «ВУШ Холдинг» (оператор сервиса