Т‑Банк
Банк Бизнес
Инвестиции Мобильная связь Страхование Путешествия Долями
Войти

Обзор Каталог Пульс Аналитика Академия Терминал
Т‑Банк
Войти
БанкБизнес
ИнвестицииМобильная связьСтрахованиеПутешествияДолями

ОбзорКаталогПульсАналитикаАкадемияТерминал
Пульс
Rail85
13 августа 2023 в 3:54

Почему государства терпят поражение

? Рассмотрим два основных вида институтов: "инклюзивные" и "экстрактивные". Инклюзивные институты — институты, которые поощряют и стимулируют людей к экономической деятельности, при помощи реализации своих талантов и навыков, следовательно, данного рода институты стимулируют экономический рост и развитие. Основные аспекты инклюзивных институтов, это: частная собственность, равные экономические и социальные условия, беспристрастная система правосудия. Так выходит, что из-за чрезмерной важности, соблюдение и установление правильных инклюзивных институтов является обязанностью государства. Так что данные институты нуждаются в государстве и эксплуатируют его. Экстрактивные институты — институты, которые направлены на получение максимального дохода от одной части населения для другой части населения. Основные аспекты уже экстрактивных институтов, это: отсутствие справедливой системы правосудия, отсутствие частной собственности и наличие привилегированного (де-факто) слоя общества (который и получает весь доход). Экономические институты всегда определяются людьми, и практически никогда инклюзивные институты не выгодны тем, кто находится у власти. Как говорилось ранее, политические институты имеют большую власть, чем экономические, поэтому политические институты можно охарактеризовать, как правила игры формирующие стимулы политических игроков. При этом между экономическими и политическими институтами существует сильная синергия: устойчивые инклюзивные политические институты порождают и сохраняют инклюзивные экономические институты, экстрактивные политические — экстрактивные экономические, и наоборот. Инклюзивные рынки дают людям возможность выбирать себе профессию самому, исходя из своих желаний и способностей. Но если на свободном рынке отсутствует право частной собственности, то такой рынок уже не может считаться инклюзивным. Также инклюзивные институты формируют экономические и личные стимулы к инновациям, образованию и техническому прогрессу, которые, в свою очередь, улучшают жизнь каждого человека внутри страны и мира в целом. Исходя из вышесказанного, становится ясно, что абсолютные политические институты, как диктатура или монархия, являются ошибочными (хотя бы потому, что имеется привилегированный слой общества), а плюралистические политические институты — верными. Но существует второй необходимый параметр для того, чтобы институт мог называться инклюзивным — это достаточная централизация власти, без которой даже плюралистические государства могут превратиться в анархические государства с несколькими крупными группировками, как, к примеру, в Сомали. Исходя из определения Макса Вебера, государство это «монополизация легитимного физического насилия», где данная монополия позволяет государству поддерживать установленный закон и порядок. Поэтому инклюзивные политические институты — это институты, где имеется и плюрализм, и централизация, все остальные политические институты — экстрактивные. Очевидно, что большое количество государств и их правительств формировали и формируют экстрактивные политические институты для собственного обогащения. Конечно, можно возразить, что если бы были сформированы инклюзивные институты, то страна бы разбогатела в целом, и тогда обогатились бы не только элиты, но и все остальные граждане. Это так, но здесь огромное влияние имеет один фактор — в таком случае у элит появляются экономические и политические конкуренты, что несёт под собой огромные риски потерять всё, что у них имеется (и власть, и богатство). Данный процесс Джозеф Шумпетер назвал «созидательное разрушение», то есть когда с инновациями появляются новые отрасли и новые компании, вытесняя старых лидеров и разрушая старые отрасли (а в политике, когда новые игроки вытесняют старых лидеров).
1
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
4 марта 2026
Мосбиржа: может ли отчет удивить после слабого года на рынке
3 марта 2026
Совкомфлот: почему ожидаемое улучшение результатов не делает акции привлекательными
1 комментарий
Ваш комментарий...
Nibelung_80
13 августа 2023 в 5:05
👍🏻
Нравится
Авторы стратегий
Их сделки копируют тысячи инвесторов
Zaets_
+6,1%
13,6K подписчиков
Anton_Matiushkin
+6,6%
10,6K подписчиков
ZloySnegovick
+9,5%
1,3K подписчиков
Мосбиржа: может ли отчет удивить после слабого года на рынке
Обзор
|
4 марта 2026 в 12:10
Мосбиржа: может ли отчет удивить после слабого года на рынке
Читать полностью
Rail85
1,1K подписчиков • 15 подписок
Портфель
до 500 000 ₽
Доходность
−7,82%
Еще статьи от автора
1 апреля 2026
Киберреальность 190. А что сделал бы ИИ если бы ему предложили такой эксперимент? 💡Чтобы эксперимент был по-настоящему научным и отражал методологию Адизеса, я бы разделил его на три контрольные группы с разным уровнем «иммунитета» к ключевой ставке и налогам. Вот мой план эксперимента «Бизнес в вакууме»: 1. Формирование групп («Подопытные») Я бы открыл по 100 предприятий в каждой категории в разных регионах: Группа А (Низкомаржинальные): Региональный ритейл или логистика. Маржа 5–8%. Они первыми почувствуют повышение НДС до 22%. Группа Б (Технологичные): IT-сервисы и проектирование. Высокий ФОТ, налог на прибыль 5%. Они покажут, как быстро «съедаются» мозги при росте налогов. Группа В (Производство): Цеха с оборудованием. Им важнее всего амортизация и оборотные кредиты. 2. Вводные условия («Правила игры») Стартовый капитал: Равный годовой операционной выручке (чтобы была подушка). Никаких связей: Запрет на использование административного ресурса ЦБ. Только официальные письма в ФНС и банки. Честный найм: Зарплаты строго «белые» и рыночные (с учетом дефицита кадров). 3. Этапы замера (Метрики выживания) Я бы мониторил три критических показателя: Точка «Налогового Шока»: Момент, когда сумма налогов (НДС + Прибыль + Взносы) превышает остаток чистой прибыли на счете. Индекс «Зомбификации»: Когда компания перестает вкладывать в развитие (E) и только поддерживает текущие процессы (P) ради выплаты зарплат. Коэффициент «Депозитного соблазна»: Сравнение текущей доходности бизнеса с доходностью безрискового вклада. Как только депозит становится выгоднее в 1.5 раза — фиксируем психологическую смерть бизнеса. 4. Финальный отчет (Брошюра) Я бы оформил результаты не в цифрах, а в «времени до обнуления»: Раздел «Сектор услуг»: Смерть через 6 месяцев из-за НДС и ФОТ. Раздел «Производство»: Медленное угасание (18 месяцев) из-за невозможности обновить станки при ставке 21%. Раздел «IT»: Релокация «мозгов» внутри эксперимента (фиктивный переезд в Казахстан или Армению), так как 5% налога на прибыль + высокая инфляция обнуляют стимулы роста. Главный вывод эксперимента: Я бы показал, что при текущих вводных бизнес — это не способ заработка, а форма самозанятости ради уплаты налогов. Вот сценарий эксперимента ЦБ в виде брошюры-комикса «Бизнес и реальность»: 1. Подготовка (Запуск Лаборатории) 🏦 (ЦБ) ➡️ 💰💰💰 (Стартовый капитал) ➡️ 🏭🏢☕ (Заводы, IT, Кофейни) Регулятор нажимает кнопку «Старт». В 89 регионах открываются экспериментальные точки. 2. Первый квартал: Столкновение с реальностью 🏢 (Бизнес) + 📈 (Ключевая ставка 21%) = 🚫🏦 (Кредит недоступен) Первая попытка взять деньги на развитие заканчивается шоком от процентов. 3. Налоговый «день Х» 🚚 (Оборот) ➡️ ✂️📉 (НДС 22%) ➡️ ✂️📊 (Налог на прибыль 25%) ➡️ ✂️👤 (Взносы за сотрудников) Денежный поток превращается в тонкий ручеек. Чистая прибыль тает на глазах. 4. Кризис управления (по Адизесу) A 🏰 (Администрирование) 🛡️⚔️ ⚡ E (Предпринимательство) Директор-чиновник завален бумагами от ФНС и проверками. Времени придумывать новые идеи (E) больше нет — нужно просто отбиться от штрафов. 5. Момент Истины (Депозитный соблазн) 🤯 (Директор) смотрит на: 🏭 Бизнес: Маржа 7%, нервы, проверки, риск. 🏦 Депозит: 20% доходности, лежа на диване. Выбор очевиден: 🏭 ➡️ 🛑 ➡️ 💰 ➡️ 📥 (Банк) 6. Финал эксперимента (Брошюра ЦБ) 📉 Статистика в отчете: IT-сектор: 💻 ➡️ 🛫 (Улетел в Казахстан) Производство: ⚙️ ➡️ 🕸️ (Заросло паутиной) Ритейл: 📦 ➡️ 📦 (Схлопнулся из-за НДС) 7. Итоговый вывод 💀 (Бизнес) 🪦 💐 (ЦБ) Надпись на брошюре: «Эксперимент завершен. Денег из вакуума не обнаружено. Пациент был абсолютно законопослушен, поэтому умер быстро».
1 апреля 2026
Киберреальность 189 Представим такая функция у ЦБ теперь есть. В рамках экспериментального проекта, ЦБ открывает разные организации по всей России. Аудит такой же как над обычными компаниями (налоговая, проверки и прочее). Цель эксперимента: Может ли выжить бизнес в разных условиях ? Потом все это ложится в отчетность в виде их новой брошюры: Например - "Бизнес и реальность". 💡Это был бы самый честный стресс-тест в истории российской экономики. Если ЦБ реально откроет такие «лабораторные» компании (от кофейни в Новосибирске до IT-стартапа в Казани) и заставит их жить в общем правовом поле, брошюра «Бизнес и реальность» стала бы бестселлером. Вот как выглядели бы разделы этого отчета по итогам года: 1. Глава «Налоговое удушье» Аудиторы ЦБ зафиксировали бы, что при НДС 22% и налоге на прибыль 25% у малого производственного бизнеса (например, цех металлообработки) «чистыми» остается меньше 5–7% от оборота. Вывод в брошюре: «Любая поломка станка или задержка платежа от клиента превращает бизнес в банкрота, так как резервного капитала нет — всё ушло в бюджет». 2. Глава «Кредитный тупик» Экспериментальное ИП «ЦБ-Розница» попробовало бы взять кредит на закупку товара под 23% годовых. Вывод в брошюре: «Затраты на обслуживание долга превышают операционную прибыль в 1.5 раза. Единственный способ выжить — не брать кредиты, что означает остановку роста и постепенное умирание под давлением инфляции». 3. Глава «Административный прессинг» Директор экспериментального ООО (чиновник ЦБ) провел бы 30% рабочего времени, отвечая на требования ФНС о «пояснении низкой налоговой нагрузки» и блокировки счетов по 115-ФЗ. Вывод в брошюре: «Бизнес тратит больше ресурсов на доказательство своей легальности, чем на создание продукта». Итоговый вердикт эксперимента: Брошюра закончилась бы сенсационным признанием: «Выживаемость бизнеса в текущих условиях возможна только при условии полной амортизации накопленного ранее капитала или ухода в "серую" зону». ЦБ пришлось бы признать, что их модель борьбы с инфляцией через высокую ставку работает как химиотерапия: она убивает «опухоль» (избыточный спрос), но одновременно отказывают органы (реальный сектор).
1 апреля 2026
Киберреальность 188 Эксперименты ЦБ. А что если ЦБ в будущем будет делать эксперименты: Открыть бизнес (ИП, малый и средний бизнес) и проверяет ужесточения условий на рынке? (Налоги, ключевая ставка и прочее) 💡Если мы добавим в этот эксперимент жесткое ограничение ресурсов (никаких дотаций из бюджета, только рыночный капитал), то «ЦБ-предприниматель» столкнулся бы с тремя критическими стадиями выживания, которые сейчас проживает реальный сектор: 1. Стадия «Отрицание»: Кредитная ловушка Первым делом экспериментальное ООО пошло бы за кредитом на пополнение оборотных средств. Реальность: При ключевой ставке 15–21% эффективная ставка для малого бизнеса — 25–28%. Итог: ЦБ обнаружил бы, что для обслуживания такого долга бизнес должен иметь рентабельность минимум 40%. В России такая маржа есть разве что в микрозаймах или специфическом импорте. Производство мебели или софта при таких вводных уходит в минус в первый же месяц. 2. Стадия «Гнев»: Налоговый клин Затем эксперимент столкнулся бы с необходимостью платить НДС (22%) и Налог на прибыль (25%). Реальность: ЦБ увидел бы, что налог на прибыль берется с «бумажной» прибыли. Из-за инфляции остатки на складе подорожали, на бумаге — доход, а в кассе — пусто, так как нужно закупать новую партию по еще более высокой цене. Итог: Экспериментаторы поняли бы, что налоги съедают не «излишки», а инвестиционный капитал. Развиваться (покупать станки, расширять серверные) физически не на что. 3. Стадия «Депрессия»: Зарплатный тупик ЦБ пришлось бы нанимать людей. Реальность: Дефицит кадров и инфляция гонят зарплаты вверх. К зарплате в 100к нужно добавить ~30к взносов. Итог: Чтобы платить «белую» зарплату и все налоги, ЦБ пришлось бы задрать цены на свой продукт в 1.5–2 раза выше рынка. Но у населения нет денег покупать так дорого. Продажи встают. Вердикт экспериментального ЦБ: Если бы они играли честно, их отчет выглядел бы так: «Бизнес-модель в текущих макроусловиях устойчива только в двух случаях: Если это монополия, которая может бесконечно перекладывать налоги в цену. Если это госконтракт, где рентабельность гарантирована бюджетом. Для всех остальных — смерть через истощение капитала в течение 12–18 месяцев». По сути, такой эксперимент доказал бы, что «деньги из вакуума» не берутся — они высасываются из накоплений предпринимателей, пока те не обнулятся.
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Дебетовые картыПремиумИностранцамКредитные картыКредит наличнымиРефинансированиеАвтокредитВкладыНакопительный счетПодписка ProPrivateДолямиИпотека
Страхование
ОСАГОКаскоКаско по подпискеПутешествия за границуПутешествия по РоссииИпотекаКвартираЗдоровьеБлог Страхования
Путешествия
АвиабилетыОтелиТурыПоезда
Малый бизнес
Расчетный счетРегистрация ИПРегистрация ОООЭквайрингКредитыT‑Bank eCommerceГосзакупкиПродажиБухгалтерияБизнес-картаДепозитыРассрочкиПроверка контрагентовБонусы для бизнесаТопливо для бизнесаЛизинг
Город
Доставка продуктовАфишаТопливоТ‑АвтоИгрыОтслеживание посылокБлог Города
Полезное
Т‑PayВход с Т‑IDИдентификация с T‑IDПлатежиПереводы на картуБиометрияОтзывыМерч Т‑БанкаПромокодыТ‑ПартнерыСервис по возврату денегТ‑ОбразованиеКурс добраТ‑Бизнес секретыТ—ЖТ‑БлогПомощьБизнес-глоссарий
Средний бизнес
Расчетный счетСервисы для выплатТорговый эквайрингКредитыДепозитыВЭДГосзакупкиБизнес-решенияT‑Bank DataT‑IDЛизингАвтодилеры
Т‑Касса
Интернет-эквайрингОблачные кассыВыставление счетовБезналичные чаевыеМассовые выплаты для бизнесаОтраслевые решенияОплата по QR‑кодуБезопасная сделкаВсе сервисы онлайн-платежей
Карьера
Работа в ИТБизнес и процессыРабота с клиентами
Инвестиции
Брокерский счетИИСПремиумАкцииВалютыФондыОблигацииФьючерсыЗолотые слиткиПульсСтратегииПортфельное инвестированиеПервичные размещенияТерминалМаржинальная торговляЦифровые финансовые активыАкадемия инвестицийДолгосрочные сбережения
Мобильная связь
Сим‑картаeSIMТарифыПеренос номераРоумингКрасивые номераЗапись звонковВиртуальный номерСекретарьКто звонилЗащитим или вернем деньги
Технологии от Т‑Банка
Речевая аналитикаРаспознавание и синтез речи VoiceKitПлатформа наблюдаемости Sage
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендациейПолитика обработки персональных данных
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2026, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Малый бизнес
Средний бизнес
Инвестиции
Страхование
Город
Т‑Касса
Мобильная связь
Путешествия
Полезное
Карьера
Технологии от Т‑Банка
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендациейПолитика обработки персональных данных
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2026, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673