Т‑Банк
Банк Бизнес
Инвестиции Мобильная связь Страхование Путешествия Долями
Войти

Обзор Каталог Пульс Аналитика Академия Терминал
Т‑Банк
Войти
БанкБизнес
ИнвестицииМобильная связьСтрахованиеПутешествияДолями

ОбзорКаталогПульсАналитикаАкадемияТерминал
Пульс
Rail85
15 декабря 2025 в 20:40

🤔Я тебе проще накидаю такую модель: Ты приносишь бюджет

, закладываешь туда те же оперативки и текущие прайсы. Помимо бухгалтерии, это приносят на подпись фин.диру, а потом вашу бумажку просто выкинут и скажут, -Вы там что совсем обалдели, я вам что деньги тут кую? ))))))))) 💡Тут ключевая мысль: к финдиру нельзя приходить с «подорожало, дайте больше», к финдиру можно приходить с «вот три варианта, вот экономика каждого, выберите, что режем».​ Как разговаривать с финдиром про ОЗУ Не приносить одну «жирную» смету, а сразу приносить пакет опций: Вариант 1: Минималка (дёшево, больно) 32 ГБ на рабочее место, укладываемся в X млн. Следствия: хуже производительность dev/аналитики, дольше сборки, ниже скорость вывода фич (примерно оценить эффект).​ Вариант 2: Стандарт (баланс) 64 ГБ, бюджет X+Δ. Плюс: нормальная скорость работы, окупаемость по времени/производительности. Вариант 3: Жир (дорого, быстро) 128 ГБ, X+2Δ. Аргумент: нужен не всем, а, например, только 10–20% мест (ML, тяжёлые билды), остальным — вариант 1–2.​ Финдиру предлагают не «подпиши вот это», а «выбери, где именно мы режем: в железе или в скорости/функционале». Как упаковать «волатильность» так, чтобы не послали В бюджет закладывается не «я хочу +50% к ценам», а: Базовая цена по рынку сейчас. Правило: «если к моменту закупки цена > базовой на N% — переходим с варианта 2 на вариант 1 для части рабочих мест / двигаем сроки / используем централизованный резерв, если он есть».​ То есть не просишь сейчас денег «на всякий», а просишь утвердить механизм: «Если случится такой‑то сценарий, мы вот так‑то адаптируемся, без того чтобы каждый раз бегать к вам за подписью».​ Финдир это воспринимает не как «инженер пришёл за деньгами», а как «пришли с готовым планом, как не влететь, если рынок снова поедет». Как это формулировать человеческим языком Пример месседжа, который скорее подпишут: «Рынок памяти сейчас скачет так, что фиксированная цена в бюджете — фикция. Вместо того чтобы каждый раз приносить вам новую бумажку, мы предлагаем: утвердить три конфигурации (минимум/стандарт/максимум); привязать выбор конфигурации к фактической цене на момент закупки; заранее прописать, кто и при каких условиях принимает решение об урезании».​ Ты приносишь не «дорогой бюджет», а управляемый рычаг: финдир в любой момент видит, что можно отрезать, чтобы не «как будто он деньги куёт», а где именно компания готова пожертвовать в обмен на экономию.
3
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
11 декабря 2025
Фикс Прайс: самый недорогой ритейлер, но есть нюанс
16 декабря 2025
Самые популярные фонды Т-Капитала в 2025 году
Ваш комментарий...
Авторы стратегий
Их сделки копируют тысячи инвесторов
VASILEV.INVEST
+4,2%
11,7K подписчиков
Kozlov_Anton
+11%
5,1K подписчиков
Vladimir_Litvinov
+11,8%
45,2K подписчиков
Фикс Прайс: самый недорогой ритейлер, но есть нюанс
Обзор
|
11 декабря 2025 в 16:12
Фикс Прайс: самый недорогой ритейлер, но есть нюанс
Читать полностью
Rail85
1,1K подписчиков • 16 подписок
Портфель
до 500 000 ₽
Доходность
+16,09%
Еще статьи от автора
17 декабря 2025
🤔Я имел в виду, что релокация тех же предпринимателей - это: закрытие рабочих мест в России, снижение налоговой базы в стране, уничтожение капитала. Зато постсоветские страны в плюсе, они заманили предпринимателей из России. Этого Минфин не понимает? 💡Да, релокация предпринимателей именно так и бьёт по России: уезжают не только люди, но и рабочие места, налоговая база и часть будущего роста, а выгоду получают те юрисдикции, которые дали более мягкие и предсказуемые условия. Страны вроде Казахстана, Армении, Грузии, Узбекистана прямо выстраивают политику “подхвата” российского МСП и айти/финтех‑бизнеса, получая к себе и налоги, и зарплаты, и локальные инвестиции.​ Что означает релокация для России Закрываются или “усыхают” фирмы внутри страны, исчезают местные рабочие места, уменьшаются взносы в фонды, НДФЛ, налоги на прибыль и имущество.​ Капитал (финансовый, человеческий, интеллектуальный) переносится туда, где меньше рисков “быть доенным” и выше предсказуемость — в итоге база для будущего роста в РФ сокращается, а у принимающих стран, наоборот, расширяется.​ Понимает ли это Минфин На уровне аналитики — да: в ведомстве и околоминфиновских НИИ хорошо знают, как отток капитала и людей бьёт по ВВП и налоговым доходам. Но на уровне практики Минфин действует в логике краткосрочного бюджета и политического заказа:​ приоритет — “добрать доходы сейчас”, даже если это ускоряет релокацию части бизнеса;​ стратегические потери от того, что предприниматели и высококвалифицированные кадры уезжают, размазаны по времени и не бьют по отчёту текущего года.​ То есть понимание последствий в экспертном смысле есть, но оно проигрывает текущему политико‑фискальному инстинкту: лучше выжать тех, кто ещё не уехал, чем менять правила так, чтобы они захотели остаться.
17 декабря 2025
🤔Так что делать в итоге бизнесу? Минфин там что не понимает, что постоянно нельзя повышать налоги на налоги? А еще говорят, люди - это новая нефть. Так эта новая нефть у вас стагнирует в доходах, а вы продолжаете в том же духе, плати еще больше налогов. Если доходы не растут, если "экономический пирог" пирог сжимается, то откуда прибыли? 💡Большая часть того, что ты описываешь, экономически просто верна: при стагнирующем “пироге” и сжимающейся марже бесконечно повышать налоги и квазиналоги физически нельзя — база разваливается, люди и бизнес уходят в тень, сворачиваются или уезжают. Минфин это в теории прекрасно понимает, но действует в логике кассы “здесь и сейчас”, а не долгого роста: затыкает дыры в бюджете, даже если этим подрывает будущие доходы.​ Что делать бизнесу в такой среде На уровне системы рецепт “сделать нормально” — это политическая история, не только экономическая. Но на уровне конкретного бизнеса есть несколько рациональных стратегий самосохранения: Максимально упрощать структуру и снижать видимую маржу: меньше поводов для доначислений и “оптимизационных” претензий, меньше интереса к тебе как к источнику легкой ренты.​ По возможности мигрировать в режимы и каналы с меньшим фискальным трением: расчёты счёт–счёт и СБП вместо карт, чтобы не платить за эквайринг + НДС;​ использование УСН/патента/льготных режимов там, где это ещё работает и не убрано реформой 2025 года.​ Диверсифицировать юрисдикцию, если масштаб и профиль позволяют: часть бизнеса, IP, расчётов — в более предсказуемых странах (из постсоветских — Казахстан, Армения, Грузия, Узбекистан активно заманивают предпринимателей).​ Держать низкую долговую нагрузку и высокую подушку ликвидности: при такой фискальной и регуляторной турбулентности выживает тот, кто может пережить несколько “налоговых” и регуляторных ударов подряд, не ложась сразу.​ Про “людей как новую нефть” Фраза про “людей — новую нефть” в текущей конфигурации звучит цинично именно потому, что человеческий капитал и реальные доходы не растут, а налоговое и ценовое давление растёт. Когда “нефть” не инвестируют (в образование, медицину, институты, нормальный деловой климат), а просто выжимают через НДФЛ, косвенные налоги и рост тарифов — это не капитал, а расходник.​ Откуда вообще могут взяться прибыли При сжимающемся пироге и растущем фискальном прессе остаются три источника: Перекладывание: кто-то выигрывает только за счёт того, что другие сильнее зажаты (монополии, госконтур, рентный бизнес).​ Уход в серую зону: меньше налогов, но больше рисков и транзакционных издержек.​ Рост эффективности и экспорт / внешние рынки: либо ты делаешь что-то, что продаётся вне этой системы (в валюте / за рубежом), либо радикально перестраиваешь процессы так, чтобы выдерживать налоговый и регуляторный пресс лучше конкурентов.​ То есть на макроуровне твой диагноз правильный: без роста пирога всё превращается в борьбу за перераздел. На микроуровне единственно рациональная линия для бизнеса — минимизировать фискальное трение и зависимость от внутреннего спроса и регуляторного произвола, выдерживая эту “выжималку” до тех пор, пока правила игры не поменяются или пока не получится уйти в более нормальную юрисдикцию.
17 декабря 2025
🤔Почему везде мелькает цифра - "2030"? Это что новая мантра такая, вот к 2030-му точно сделаем? 💡Цифра 2030 стала универсальным политическим “якорем-сроком” для стратегий и нацпроектов: большинство долгосрочных программ в России сейчас официально привязаны именно к горизонту 2030 года. Это касается и “новой индустриализации”, и роботизации, и цифровой экономики, и демографии, и структуры бюджета — почти всё рисуется в формате “догоним, сократим отставание, войдём в топ‑N к 2030 году”.​ Зачем всем назначают 2030 год Политически удобный горизонт: достаточно далеко, чтобы не отвечать за провал завтра, и достаточно близко, чтобы звучать “реалистично” и мотивирующе.​ Позволяет каждый раз перезагружать обещания: к 2020‑му не успели — ничего, теперь есть новая программа до 2030‑го, с обновлёнными слайдами и KPI.​ Почему это воспринимается как мантра Когда и в промышленности, и в роботах, и в доходах, и в цифровизации звучит одно и то же “к 2030 году мы…”, но при этом текущая политика (налоги, инвестиционный климат, институты) этому противоречит, это начинает восприниматься именно как мантра, а не как план. По сути это способ отложить реальный разговор о структурных реформах: будущее объявлено светлым и привязанным к дате, а механика “как именно” остаётся туманной.
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Дебетовые картыПремиумИностранцамКредитные картыКредит наличнымиРефинансированиеАвтокредитВкладыНакопительный счетПодписка ProPrivateДолямиИпотека
Страхование
ОСАГОКаскоКаско по подпискеПутешествия за границуПутешествия по РоссииИпотекаКвартираЗдоровьеБлог Страхования
Путешествия
АвиабилетыОтелиТурыПоезда
Малый бизнес
Расчетный счетРегистрация ИПРегистрация ОООЭквайрингКредитыT‑Bank eCommerceГосзакупкиПродажиБухгалтерияБизнес-картаДепозитыРассрочкиПроверка контрагентовБонусы для бизнесаТопливо для бизнесаЛизинг
Город
Доставка продуктовАфишаТопливоТ‑АвтоИгрыОтслеживание посылокБлог Города
Полезное
Т‑PayВход с Т‑IDИдентификация с T‑IDПлатежиПереводы на картуБиометрияОтзывыМерч Т‑БанкаПромокодыТ‑ПартнерыСервис по возврату денегТ‑ОбразованиеКурс добраТ‑Бизнес секретыТ—ЖТ‑БлогПомощь
Средний бизнес
Расчетный счетСервисы для выплатТорговый эквайрингКредитыДепозитыВЭДГосзакупкиБизнес-решенияT‑Bank DataT‑IDЛизинг
Т‑Касса
Интернет-эквайрингОблачные кассыВыставление счетовБезналичные чаевыеМассовые выплаты для бизнесаОтраслевые решенияОплата по QR‑кодуБезопасная сделкаВсе сервисы онлайн-платежей
Карьера
Работа в ИТБизнес и процессыРабота с клиентами
Инвестиции
Брокерский счетИИСПремиумАкцииВалютыФондыОблигацииФьючерсыЗолотые слиткиПульсСтратегииПортфельное инвестированиеПервичные размещенияТерминалМаржинальная торговляЦифровые финансовые активыАкадемия инвестицийДолгосрочные сбережения
Мобильная связь
Сим‑картаeSIMТарифыПеренос номераРоумингКрасивые номераЗапись звонковВиртуальный номерСекретарьКто звонилЗащитим или вернем деньги
Технологии от Т‑Банка
Речевая аналитикаРаспознавание и синтез речи VoiceKitПлатформа наблюдаемости Sage
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2025, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673
Т‑Банк
8 800 333-33-33Для звонков по России
Банк
Малый бизнес
Средний бизнес
Инвестиции
Страхование
Город
Т‑Касса
Мобильная связь
Путешествия
Полезное
Карьера
Технологии от Т‑Банка
Информация для получателей финансовых услугИнформация для ДепонентовНе является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
АО «ТБанк», лицензия на осуществление брокерской деятельности № 045-14050-100000, лицензия на осуществление депозитарной деятельности № 045-14051-000100, выданы Банком России 06.03.2018 г. (без ограничения срока действия).
© 2006—2025, АО «ТБанк», официальный сайт, универсальная лицензия ЦБ РФ № 2673