Этапы разработки ПО: от идеи до готового продукта

Войти

этапах разработки" Знакомая картина? Вам накидали кучу пожеланий, а в голове - каша 🤯. С чего начать? Что делать после сбора требований? Кого подключать к работе? Чтобы перестать паниковать, нужна карта. И это - основные этапы разработки ПО 🗺 (смотрите схему ниже). Кратко про каждый этап разработки ПО: 🎯 1. Анализ Собираем требования, понимаем, что должно делать ПО. Ответ на вопрос "Зачем мы это делаем?". 📐 2. Проектирование Решаем, как оно будет работать изнутри (архитектура, алгоритмы, API), чтобы выполнять свои задачи. Ответ на вопрос "Как должно быть устроено ПО?". 🎨 3. Дизайн Создаем дизайн-макеты ПО. UI/UX - это тоже требования, просто визуальные. Ответ на вопрос "Как будет выглядеть ПО?" 💻 4. Разработка Пишем код. Здесь магия превращения ТЗ в работающий продукт. 🐞 5. Тестирование Ловим баги и проверяем, что получилось ровно то, что задумывалось на этапе анализа. Ответ на вопрос "ПО готово к работе?" 🚀 6. Внедрение Отдаём продукт пользователям, обучаем их и получаем первую обратную связь. Финальный рывок! Зачем это всё аналитику? Чтобы не изобретать велосипед для каждого проекта. Понимая этапы, вы сможете: • Правильно подобрать команду и роли; • Составить реалистичный план и оценить сроки/бюджет; • Объяснить заказчику, что и почему происходит в проекте. С какими моделями сталкивался я? На крупных проектах (например, в разработке CRM) мы проходили все этапы от и до. А в задачах автоматизации процессов часто пропускали этапы дизайна (интерфейс не нужен) и внедрения в том понимании, как здесь указано (запускали процесс в работу автоматически, без обучения пользователей - они просто видят готовый результат). А как у вас? Делитесь в комментариях - какой этап самый хаотичный и "горящий" в ваших проектах? 👇

📊 "Какими компетенциями должен обладать системный аналитик?" Продолжаю тему навыков и хочу поговорить о компетенциях системного аналитика. Что такое компетенция❔ Компетенция - это способность сотрудника успешно и регулярно решать определённый класс задач. Чтобы определить и оценить компетенции, используют матрицу компетенций - таблицу, где указаны навыки специалиста и уровень владения ими для конкретной должности. Зачем нужна матрица компетенций❔ Она помогает: ▫️оценить себя как специалиста на рынке; ▫️выявить сильные и слабые стороны; ▫️понять, какие навыки стоит прокачать, чтобы оставаться конкурентоспособным. Из чего состоит матрица❔ Матрица компетенций обычно включает: 1️⃣ Навыки (что должен уметь специалист) 2️⃣ Ожидаемый уровень владения для должности 3️⃣ Фактический уровень владения 📈 Уровень владения навыком часто оценивают по шкале: 0 - не знаком 1 - базовое представление 2 - уверенное владение 3 - опыт применения в проектах 4 - эксперт 5 - профессионал, обучающий других 💻 Базовые компетенции системного аналитика Hard skills • Интервьюирование заказчика • Изучение нормативно-правовых актов и других документов • Разработка технического задания (ТЗ) • Разработка спецификаций требований • Моделирование данных • SQL • Прототипирование интерфейсов • UML • BPMN • Интеграция REST - сторонних сервисов • Интеграция REST - собственных сервисов Soft skills • Работа в режиме многозадачности • Работа в команде • Умение слушать • Самостоятельность • Оценка 📎 Пример базовой матрицы компетенций системного аналитика - в таблице ниже. 💬 А как у вас с этими компетенциями? Какие развиты сильнее, а какие требуют прокачки? По себе могу сказать: у меня пробел в интеграциях - поставил бы 0, потому что никогда их не делал. А вот по прототипированию интерфейсов - 1, только потому что не работал в Figma (делал макеты в Excel и даже Paint 😅). Остальные оценил бы на минимальный уровень по таблице и выше. #теория_са #системный_аналитик #системный_анализ

📚 База про навыки Короткий пост перед темой, которую хочу раскрыть на этой неделе - компетенции системного аналитика. Но прежде давайте поговорим про навыки. Что такое навык? Навык (skill, "скилл") - это действие, которое человек выполняет легко или на автомате. Навык формируется только через практику. Можно знать теорию, но не уметь применить её в реальной ситуации - особенно если она нестандартная. При этом навык может существовать и без знания теории (например, кто-то отлично строит визуальные схемы, не зная правил BPMN). Виды навыков Навыки условно делятся на hard skills и soft skills. 💻 Hard skills ("жёсткие") - это профессиональные умения, которые можно измерить, оценить и проверить. Примеры: знание SQL, BPMN, Excel, умение готовить понятные презентации и документацию. 🧠 Soft skills ("мягкие") - это личные и социально-психологические умения, которые сложнее измерить. Они направлены на себя и взаимодействие с другими людьми: планирование времени, аналитическое мышление, работа в команде, умение обучать других. Зачем нужны навыки? 🎯 Hard skills помогают быть конкурентоспособным на рынке. Мир меняется → профессии эволюционируют → важно развивать новые профессиональные навыки. Это база любого специалиста. 🤝 Soft skills делают нас успешными внутри компании. Они помогают выстраивать отношения в команде, расти в должности и повышать эффективность совместной работы. 💬 Что думаете, какие навыки сегодня наиболее важны для специалиста? #теория_са #системный_аналитик #системный_анализ

🚀 "Путь от идеи до продукта: как не потеряться в