6 октября 2025
📊 "Сколько аналитиков должно быть в компании по отношению к разработчикам?"
Хочу обсудить одну из наболевших тем - оптимальное количество аналитиков и разработчиков в компании.
Есть ли на это готовая формула? 🤔
Искал информацию в интернете - прямых "признанных" стандартов нет. Почему? Потому что слишком много факторов влияет: тип проекта, зрелость команды, методология, доменная сложность, глубина требований и пр.
Что удалось найти:
▫️ в статье ArgonDigital: в Agile командах часто встречается соотношение 3-4 разработчика на 1 аналитика;
▫️ в классическом Waterfall аналитики могут быть менее загружены во время фазы разработки → тогда отношение выше, например 8:1;
▫️ на форумах часто пишут про диапазон 1 аналитик на 2-5 разработчиков;
▫️ многие отмечают, что жёсткие соотношения опасны → важно учитывать контекст и нагрузку.
📌 Если обобщить: часто за основу берут 1 аналитик на 3-6 разработчиков.
Как на самом деле у меня в компании?
Картина противоположная:
▪️ 74 аналитика и 13 разработчиков → почти 6 аналитиков на 1 разработчика;
▪️ если убрать аналитиков поддержки, отчётности и планирования → остаётся 48 аналитиков и 13 разработчиков → около 4 аналитика на 1 разработчика.
Я попросил ChatGPT оценить такое соотношение, он сказал, что это может значить:
1️⃣ Широкое понимание роли аналитика.
Аналитики берут на себя не только системный/бизнес-анализ, но и: сопровождение, планирование, отчётность, поддержку пользователей.
2️⃣ Фокус на документации и согласованиях.
Разработчиков мало → чтобы их работа шла эффективно, огромная армия аналитиков готовит и сопровождает требования - соглашусь отчасти, правда, не всегда это отражается на качестве в лучшую сторону.
3️⃣ Минусы:
🔹️ риск "бюрократизации" (слишком много согласований, длинный цикл от идеи до кода) - 💯 одна из главных проблем на мой взгляд;
🔹️ аналитики могут конкурировать за задачи, часть ресурсов простаивает - явных ситуаций лично я не припомню, но дублирование задач среди разных подразделений часто встречается, и не всегда это выясняется вовремя.
🔹️ нагрузка на разработчиков остаётся высокой, потому что реальных "рук" мало - так и есть.
4️⃣ Плюсы:
🔹️ разработчики, вероятно, получают максимально проработанные требования - ох не всегда, зависит от конкретных аналитиков, кто делал задачу;
🔹️ меньше шансов, что "упадёт" качество из-за недопониманий - у нас это не работает, количество как раз повлияло на качество в обратную сторону.
🔹️ хорошая база для масштабирования (если нанять ещё разработчиков) - тогда наймут ещё аналитиков, потому что даже сейчас набор продолжается 😂
А теперь интересно обсудить с вами 👇
👉 Какое соотношение аналитиков и разработчиков в вашей компании?
👉 Считаете ли вы «1:3–6» универсальной нормой или мифом?
#опыт_са #системный_аналитик #системный_анализ