Revolut запустил несколько частных сделок, чтобы дать акционерам и сотрудникам возможность выйти в кэш, сохранив при этом контроль над структурой капитала.
https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-09-04/revolut-debuts-buyback-in-latest-move-to-stay-private-for-longer?srnd=homepage-europe&sref=cus85deZ
По данным Bloomberg, компания объявила обратный выкуп у ранних инвесторов до 10% акций по прошлогодней оценке $45 млрд. Одновременно сотрудникам предложено продать до 20% пакетов, но уже исходя из оценки $75 млрд. Именно эта более высокая цифра позволила увеличить состояние основателя и CEO Ника Сторонского почти вдвое — до $14 млрд, включив его в список 200 богатейших людей мира.
Параллельно Revolut обсуждает с Greenoaks Capital новый раунд финансирования на сумму около 1$ млрд при оценке $65 млрд. Средства планируется направить на экспансию в США, где компания рассматривает вариант подачи заявки на собственную банковскую лицензию или покупку банка с действующей лицензией. Bloomberg отмечает, что подобные вторичные сделки становятся популярными среди поздних стартапов, которые предпочитают откладывать IPO из-за слабого рынка публичных размещений. Ранее таким путём шли Stripe и OpenAI.
Новость вызывает скепсис. У Revolut нет полноценной отчётности, сравнимой с публичными компаниями, реальное финансовое положение компании покрыто туманом. Скорее всего, IPO для стартапа сейчас просто невыгодно: публичный рынок потребовал бы прозрачности и сразу бы остудил аппетиты инвесторов, когда бы они увидели, что там реально происходит. Да и так себе с IPO сейчас, особенно у британских компаний. А поддерживать суету надо. Поэтому компания запускает вторичные сделки, позволяя одним инвесторам выйти по «скидочной» оценке $45 млрд, а другим войти по «премиальной» $75 млрд, хотя речь идёт об одном и том же бизнесе.
Не совсем понятно, откуда берутся такие оценки (даже нижний диапазон). Для сравнения, ближайший конкурент Revolut — публичная Wise — стоит на бирже около $11 млрд, имея прозрачную отчётность и прибыльный бизнес. Логично хотя бы ориентироваться на этот порядок величин, а не рисовать капитализацию в $45–75 млрд по закрытым частным сделкам.