Независимая расчетно-платежная единица UNT в рамках БРИКС: концепция и преимущества

Войти

Российские ученые рассказали о концепции независимой расчетно-платежной единицы UNT в рамках БРИКС. Международный научно-исследовательский институт проблем управления (МНИИПУ) опубликовал презентацию децентрализованной экосистемы «Юнит», предназначенной для долгосрочного решения проблем трансграничных платежей. Проект разрабатывается при содействии Делового совета БРИКС и Нового банка развития (НБР). По словам ученых, в ходе разработки концепции был налажен активный диалог с регуляторами стран объединения, а также определен круг потенциальных технологических партнеров. Ключевые особенности системы: – Фрактально организованные узлы (точки доступа), объединенные на базе блокчейн технологий и позволяющие эмитировать расчетно-платежные единицы UNT. – UNT может выполнить как функцию расчетной единицы для проведения трансграничных сделок (например, согласование цен или учет взаиморасчетов с контрагентами), так и платежного средства при соответствующем одобрении регуляторов. – Предложен механизм привязки 1 UNT к 1 грамму золота. Будет создана корзина 40/60, состоящая из нескольких компонентов: 0,4 г физического золота и 0,6 г эквивалента металла – пополам в двух любых валютах стран БРИКС. Динамика стоимости нацвалют к золоту будет влиять на внутреннюю ценность UNT — больше или меньше 1 г. – Это не стейблкоин, криптовалюта или цифровая фиатная валюта (CDBC). UNT привязан к корзине реальных активов, при этом возможность обратной конвертации не предусмотрена, а децентрализованный характер эмиссии влияет на увеличение корзины. Предполагается, что на старте новая платформа позволит формировать цены на активы, товары или услуги без привязки к доллару. Это облегчит проведении платежей в любых традиционных валютах, в том числе за счет снижения курсовых и транзакционных издержек. В будущем UNT способен выполнять функцию платежного инструмента. Он может торговаться на цифровых площадок, где экономические агенты приобретают или продают UNT для проведения торговых сделок. Ключевой особенностью станет прозрачное ценообразование UNT, так как заранее будет известен объем эмиссии расчетно-платежных единиц и состав корзины.

MTSS МТС переизобретает промышленную цифровизацию. Российская промышленность накопила десятки систем от разных вендоров и они не разговаривают друг с другом. Когда что-то ломается, сеть кивает на приложение, приложение – на данные, подрядчик – на оборудование. Эту патовую ситуацию директор департамента комплексных проектов МТС Павел Подколзин называет «лоскутной цифровизацией» и объясняет, почему она из технической проблемы превратилась в управленческую: раздробленность систем бьёт по экономике, непрерывности производства и безопасности людей. Ответ МТС – концепция цифрового генподрядчика. Не системный интегратор, который сдал объект и ушёл, а единое окно ответственности от проектирования сети до внедрения ИИ и роботизации. Компания уже реализовала более 30 проектов частных сетей. За год портфель индустриальных продуктов вырос втрое. Логика простая: 5G-сеть – это только фундамент. Результат в минус 18% себестоимости и плюс 25% производительности достигнут не потому, что провели сеть, а потому что на ней выстроили сквозную автоматизацию. Именно туда движется и российский рынок. 🟢 Основные тезисы: • Частная сеть pLTE – фундамент, а не готовое решение: без сквозной автоматизации цифровизация не работает • Российский рынок переходит от «посмотрим» к конкретным контрактам с цифровыми генподрядчиками • Цифровой генподрядчик это не системный интегратор: он несет ответственность на всем жизненном цикле: от проектирования до масштабирования • «Лоскутная цифровизация» – управленческая проблема: 30 тыс. продуктов в реестре ПО не решают задачу связности данных • Роботизация-как-услуга (RaaS) переводит капитальные затраты в операционные – клиент платит за функцию, а не за железо • Архитектура данных двухуровневая: edge на площадке предприятия плюс облачный ИИ ЦОД – кибербезопасность закладывается в фундамент, а не добавляется потом • Только каждая десятая организация в России имеет инфраструктуру для полноценных ИИ-задач – это узкое место всей промышленной цифровизации • «Телеком 2.0» меняет конкурентное поле: МТС выходит с рынка «трубы» на рынок комплексных индустриальных решений: от датчика до управленческого решения через одно окно https://www.kommersant.ru/doc/8690204

#БРИКС #UNT #Юнит #преза